📌انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه تهران برگزار می‌کند:
🔗 مجموعه دورهمی انتقال تجربه
جلسه بیست‌وپنجم:
📝نقشه راه مدیریت پروژه چابک و مدیریت محصول
👨🏻🏫با حضور: دکتر سید سینا آریا؛ مشاور ارشد مدیریت پروژه چابک
⚡️ویژه افرادی که می‌خواهند رشد و پیشرفت داشته باشند!
سرفصل‌ها:
🔸چگونه یک مدیر پروژه چابک/مدیر محصول موفق بشویم؟
🔹 در دوران دانشجویی چه فعالیت‌هایی انجام دهیم؟
🔸حوزه‌های جذاب تحصیلی و شغلی مدیریت پروژه چابک و مدیریت محصول چیست؟
🔹 برای ارتقا دانش مدیریت پروژه چابک و مدیریت محصول چه کارهایی انجام دهیم؟
🗓 تاریخ و ساعت: سه‌شنبه ۱۶ اسفندماه؛ ساعت ۱۷
این فرصت طلایی را از دست ندهید❗️
🟡این وبینار به صورت رایگان می‌باشد و حضور برای عموم آزاد است.
📌برای ثبت‌نام اینجا کلیک کنید.
🔗 برای کسب اطلاعات بیشتر، به آیدی زیر پیام دهید. 👇🏼
@UT_IE_INFO
@UT_IE
🔗 مجموعه دورهمی انتقال تجربه
جلسه بیست‌وپنجم:
📝نقشه راه مدیریت پروژه چابک و مدیریت محصول
👨🏻🏫با حضور: دکتر سید سینا آریا؛ مشاور ارشد مدیریت پروژه چابک
⚡️ویژه افرادی که می‌خواهند رشد و پیشرفت داشته باشند!
سرفصل‌ها:
🔸چگونه یک مدیر پروژه چابک/مدیر محصول موفق بشویم؟
🔹 در دوران دانشجویی چه فعالیت‌هایی انجام دهیم؟
🔸حوزه‌های جذاب تحصیلی و شغلی مدیریت پروژه چابک و مدیریت محصول چیست؟
🔹 برای ارتقا دانش مدیریت پروژه چابک و مدیریت محصول چه کارهایی انجام دهیم؟
🗓 تاریخ و ساعت: سه‌شنبه ۱۶ اسفندماه؛ ساعت ۱۷
این فرصت طلایی را از دست ندهید❗️
🟡این وبینار به صورت رایگان می‌باشد و حضور برای عموم آزاد است.
📌برای ثبت‌نام اینجا کلیک کنید.
🔗 برای کسب اطلاعات بیشتر، به آیدی زیر پیام دهید. 👇🏼
@UT_IE_INFO
@UT_IE
این روزها بازار #مدیریت_محصول(Product_Management) بسیار داغه و #مدیریت_پروژه_چابک(Agile) در اکثر شرکت‌های نامی جهان به کار گرفته میشه. خیلی‌ها این عبارات به گوششون خورده و یا به‌صورت تئوری با این مفاهیم آشنا هستند. «LFA» فرصت بسیار مناسبی برای این افراده. چراکه به اونها کمک می‌کنه این دانش رو به صورت عملی به کار بگیرند و خودشون رو برای ورود به بازار کار آماده کنند.
رویـداد Lego for Agile، اولیـن رویـداد رقابتـی ایـران بـرای سـنجش دانـش شـرکت‌کنندگان در حـوزه مدیریـت محصـول و مدیریـت پـروژه چابـک(Agile) هست که در اون، شرکت‌کننده‌ها طی چند ساعت آموزش، با مفاهیم مختلف مدیریت پروژه Agile و مراحل و نقش‌هایی که در فرایند توسعه محصول به کار گرفته میشه آشنا می‌شن. بعد از ارائه آموزش‌های لازم، شرکت‌کننده‌ها آموخته‌های خودشون رو در قالب بازی به صورت عملی و تیمی می‌سنجند و با تیمهای دیگر به رقابت می‌پردازند.
با ما همراه باشید تا در پست های بعدی راجع به LFA بیشتر صحبت کنیم.
رویـداد Lego for Agile، اولیـن رویـداد رقابتـی ایـران بـرای سـنجش دانـش شـرکت‌کنندگان در حـوزه مدیریـت محصـول و مدیریـت پـروژه چابـک(Agile) هست که در اون، شرکت‌کننده‌ها طی چند ساعت آموزش، با مفاهیم مختلف مدیریت پروژه Agile و مراحل و نقش‌هایی که در فرایند توسعه محصول به کار گرفته میشه آشنا می‌شن. بعد از ارائه آموزش‌های لازم، شرکت‌کننده‌ها آموخته‌های خودشون رو در قالب بازی به صورت عملی و تیمی می‌سنجند و با تیمهای دیگر به رقابت می‌پردازند.
با ما همراه باشید تا در پست های بعدی راجع به LFA بیشتر صحبت کنیم.
🔻 برای اینکه با نقش یک #مدیر_محصول آشنا شویم، ابتدا باید مروری به تعریف #محصولات_دیجیتال داشته باشیم:
به محصولی که حالت فیزیکی نداشته و فقط در حالت دیجیتال وجود دارد گفته می‌شود که موتورهای جست‌وجو، پلتفرم‌های آنلاین و نرم‌افزارها از انواع این محصول هستند.
🔻 مدیر محصول کیست؟
مدیر محصول شخصی است که نیاز مشتری و اهداف تجاری‌ای را که یک محصول یا ویژگی برآورد می‌کند، شناسایی می‌کند. همچنین، مدیر محصول مسیر موفقیت یک محصول را تعیین می‌کند و برای این امر تیمی را گرد هم می‌آورد تا این دیدگاه را به واقعیت تبدیل کند. یک مدیر محصول، مراحل تولید محصول را از #اعتبارسنجی_ایده و تشکیل تیم تا ارائه نسخه قابل استفاده آن به بازار، مدیریت می‌کند.
🔻 از جمله وظایف مدیر محصول می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:
- درک و ارائه نیاز کاربر
- نظارت بر بازار و توسعه تحلیل‌های رقابتی
- تعریف چشم‌انداز برای یک محصول
- همسو کردن ذی‌نفعان حول چشم‌انداز محصول
- اولویت‌بندی ویژگی‌ها و قابلیت‌های محصول
- ایجاد یک ذهنیت مشترک بین تیمهای بزرگتر برای توانمندسازی تصمیم‌گیری مستقل
Instagram | Linkdin
به محصولی که حالت فیزیکی نداشته و فقط در حالت دیجیتال وجود دارد گفته می‌شود که موتورهای جست‌وجو، پلتفرم‌های آنلاین و نرم‌افزارها از انواع این محصول هستند.
🔻 مدیر محصول کیست؟
مدیر محصول شخصی است که نیاز مشتری و اهداف تجاری‌ای را که یک محصول یا ویژگی برآورد می‌کند، شناسایی می‌کند. همچنین، مدیر محصول مسیر موفقیت یک محصول را تعیین می‌کند و برای این امر تیمی را گرد هم می‌آورد تا این دیدگاه را به واقعیت تبدیل کند. یک مدیر محصول، مراحل تولید محصول را از #اعتبارسنجی_ایده و تشکیل تیم تا ارائه نسخه قابل استفاده آن به بازار، مدیریت می‌کند.
🔻 از جمله وظایف مدیر محصول می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:
- درک و ارائه نیاز کاربر
- نظارت بر بازار و توسعه تحلیل‌های رقابتی
- تعریف چشم‌انداز برای یک محصول
- همسو کردن ذی‌نفعان حول چشم‌انداز محصول
- اولویت‌بندی ویژگی‌ها و قابلیت‌های محصول
- ایجاد یک ذهنیت مشترک بین تیمهای بزرگتر برای توانمندسازی تصمیم‌گیری مستقل
Instagram | Linkdin
🔹 #مدیریت_چابک یا Agile Management رویکردی مدرن در رسیدگی به پروژه‌ها دارد که به عرضه مداوم نسخه‌های مختلفی از محصول که بازخورد مخاطبان را به دست می‌آورند، متمرکز است.
🔹 روش مدیریت چابک این قابلیت را به تیم‌ها می‌دهد که در طول تکمیل پروژه، بخش‌های مختلف را رصد کنند و این کنترل مداوم باعث می‌شود که تیم تشخیص دهد که آیا این بخش‌ها موفق عمل کرده‌اند؟ در صورت عدم موفقیت، در این روش این قابلیت وجود دارد که به سرعت نقص‌ها برطرف شود. بخش‌های کوچک در طول چرخه عمر پروژه، به طور مداوم در حال بررسی و بهبود یافتن هستند.
🔹 پروژه‌های چابک مجموعه‌ای از وظایف هستند که به جای اینکه از قبل برنامه‌ریزی شده باشند، متناسب با شرایط اقتباس می‌شوند؛ دقیقا مانند آشپزی که هنگام پخت غذا، آن را مزه کرده و مواد لازم را در حین کار اضافه می‌کند.
🔹 در #رویکرد_چابک به سازگاری با شرایط متغیر، ارتباطات کافی و مداوم بین اعضای تیم و پروژه و بین آنها و مشتری تاکید شده است.
🔹 تیم‌هایی که از روش Agile استفاده می‌کنند، می‌توانند سریع‌تر کار را به اتمام برسانند.
🔹 پیش ثبت نام در #بوت_کمپ #ال_اف_ای👇
www.lego4agile.com
Instagram | Linkdin
🔹 روش مدیریت چابک این قابلیت را به تیم‌ها می‌دهد که در طول تکمیل پروژه، بخش‌های مختلف را رصد کنند و این کنترل مداوم باعث می‌شود که تیم تشخیص دهد که آیا این بخش‌ها موفق عمل کرده‌اند؟ در صورت عدم موفقیت، در این روش این قابلیت وجود دارد که به سرعت نقص‌ها برطرف شود. بخش‌های کوچک در طول چرخه عمر پروژه، به طور مداوم در حال بررسی و بهبود یافتن هستند.
🔹 پروژه‌های چابک مجموعه‌ای از وظایف هستند که به جای اینکه از قبل برنامه‌ریزی شده باشند، متناسب با شرایط اقتباس می‌شوند؛ دقیقا مانند آشپزی که هنگام پخت غذا، آن را مزه کرده و مواد لازم را در حین کار اضافه می‌کند.
🔹 در #رویکرد_چابک به سازگاری با شرایط متغیر، ارتباطات کافی و مداوم بین اعضای تیم و پروژه و بین آنها و مشتری تاکید شده است.
🔹 تیم‌هایی که از روش Agile استفاده می‌کنند، می‌توانند سریع‌تر کار را به اتمام برسانند.
🔹 پیش ثبت نام در #بوت_کمپ #ال_اف_ای👇
www.lego4agile.com
Instagram | Linkdin
مدیر محصول نیز انواع مختلفی دارد و با توجه به نوع محصول یا مخاطبان، از جنبه‌های گوناگونی می‌توان توسعه محصول را مدیریت کرد. برخی از انواع #مدیر_محصول شامل موارد زیر می‌گردند:
🔻مدیر محصول فنی: این دسته از مدیران محصول، غالبا دارای یک پیش‌زمینه فنی و فناورانه قوی هستند که به آنان کمک می‌کند تا محصول را از نظر بعد فنی آن، در بهترین حالت مدیریت کرده و توسعه دهند.
🔻مدیر محصول تحلیلی: مدیران تحلیلی عموما در زمینه‌های تحلیل و مدیریت داده‌های گوناگون تخصص دارند و با استفاده از مهارت‌های خود، می‌توانند همکاری نزدیکی با مدیران فنی نیز داشته باشند.
🔻مدیر محصول بازاریابی: همانطور که از اسم آن پیداست، این مدیران بر شناسایی مشتریان و نیازهای آنان تمرکز دارند و همچنین، تلاش می‌کنند تا نقاط قوت محصول خود را پروموت کرده و نقاط ضعف آن را بپوشانند.
مدیران محصول می‌توانند خصوصیات و دسته‌بندی‌های بسیار متعددی داشته باشند و هرچه محصول مورد نظر پیچیده و گسترده‌تر باشد، مدیران نیز برای مدیریت کارای محصول خود باید در ابعاد گوناگون‌تری تخصص داشته باشند.
🔹 پیش ثبت نام در #بوت_کمپ #ال_اف_ای👇
www.lego4agile.com
Instagram | Linkdin
🔻مدیر محصول فنی: این دسته از مدیران محصول، غالبا دارای یک پیش‌زمینه فنی و فناورانه قوی هستند که به آنان کمک می‌کند تا محصول را از نظر بعد فنی آن، در بهترین حالت مدیریت کرده و توسعه دهند.
🔻مدیر محصول تحلیلی: مدیران تحلیلی عموما در زمینه‌های تحلیل و مدیریت داده‌های گوناگون تخصص دارند و با استفاده از مهارت‌های خود، می‌توانند همکاری نزدیکی با مدیران فنی نیز داشته باشند.
🔻مدیر محصول بازاریابی: همانطور که از اسم آن پیداست، این مدیران بر شناسایی مشتریان و نیازهای آنان تمرکز دارند و همچنین، تلاش می‌کنند تا نقاط قوت محصول خود را پروموت کرده و نقاط ضعف آن را بپوشانند.
مدیران محصول می‌توانند خصوصیات و دسته‌بندی‌های بسیار متعددی داشته باشند و هرچه محصول مورد نظر پیچیده و گسترده‌تر باشد، مدیران نیز برای مدیریت کارای محصول خود باید در ابعاد گوناگون‌تری تخصص داشته باشند.
🔹 پیش ثبت نام در #بوت_کمپ #ال_اف_ای👇
www.lego4agile.com
Instagram | Linkdin
تست بتا(Beta Test)، یک نوع تست نرم‌افزار است که شامل انتشار یک نسخه اولیه از یک محصول نرم‌افزاری با حداقل امکاناتی که نیازهای شناسایی‌شده کاربر را رفع می‌کند، به یک گروه کاربران بیرون از تیم توسعه می‌گردد.
هدف تست بتا، جمع‌آوری بازخورد (Feedback) از کاربران واقعی است تا باگ‌ها شناسایی شوند، قابلیت استفاده بهبود یابد و اطمینان حاصل گردد که محصول، به نیازهای مخاطبان خود پاسخ می‌دهد.
تست بتا در شرکت در فرایند توسعه محصول اهمیت ویژه‌ای دارد؛ چرا که مهم‌ترین عامل ایجاد یک محصول، نیاز مشتری است و اگر محصولی نتواند نیاز را به درستی شناسایی کند یا برای نیاز مشتری راه حل مناسبی ارائه کند، هرچقدر هم از نظر نرم‌افزاری بی‌نقص باشد، به‌طور قطع موفق نخواهد بود.
تست بتا فرصت مناسبی است تا پیش از انتشار نسخه اصلی محصول به بازار، محصول از لحاظ کارا بودن اعتبارسنجی شود.
پس در زمانی که با نسخه بتای یک محصول نرم‌افزاری مواجه می‌شوید، به یاد داشته باشید که فرصتی برای ارائه بازخورد ارزشمند برای کمک به شکل‌گیری محصول نهایی وجود دارد.
🔹 پیش ثبت نام در #بوت_کمپ #ال_اف_ای👇
www.lego4agile.com
Instagram | Linkdin
هدف تست بتا، جمع‌آوری بازخورد (Feedback) از کاربران واقعی است تا باگ‌ها شناسایی شوند، قابلیت استفاده بهبود یابد و اطمینان حاصل گردد که محصول، به نیازهای مخاطبان خود پاسخ می‌دهد.
تست بتا در شرکت در فرایند توسعه محصول اهمیت ویژه‌ای دارد؛ چرا که مهم‌ترین عامل ایجاد یک محصول، نیاز مشتری است و اگر محصولی نتواند نیاز را به درستی شناسایی کند یا برای نیاز مشتری راه حل مناسبی ارائه کند، هرچقدر هم از نظر نرم‌افزاری بی‌نقص باشد، به‌طور قطع موفق نخواهد بود.
تست بتا فرصت مناسبی است تا پیش از انتشار نسخه اصلی محصول به بازار، محصول از لحاظ کارا بودن اعتبارسنجی شود.
پس در زمانی که با نسخه بتای یک محصول نرم‌افزاری مواجه می‌شوید، به یاد داشته باشید که فرصتی برای ارائه بازخورد ارزشمند برای کمک به شکل‌گیری محصول نهایی وجود دارد.
🔹 پیش ثبت نام در #بوت_کمپ #ال_اف_ای👇
www.lego4agile.com
Instagram | Linkdin
پروژه‌ای را فرض کنید که انجام آن را به بخش‌های کوچک‌تر متعددی تقسیم کرده‌اید و برای انجام هر بخش، به طور مکرر، عملکرد و رویکردهای خود را ارزیابی می‌کنید.
🔻اسکرام ساختاری‌ست که هدف آن، ارائه محصول نهایی با اعمال بیشترین مقدار اصلاحات است. به‌کار‌گیری این چارچوب، نیازمند مهارت‌های ارزیابی و حل مسئله در زمینه‌های گوناگون است. اجرای بخش‌های پروژه، در قالب دوره‌هایی به نام «اسپرینت» صورت گرفته.
🔻 در ابتدای هر اسپرینت، تیم توسعه بر هدف اسپرینت و موارد مورد تمرکز از بک‌لاگ به توافق می‌رسند. طی هر اسپرینت نیز، توسعه‌دهندگان به طور منظم جلساتی را با مدت زمان محدود برگزار می‌کنند که در آنها، پیشرفت هر اسپرینت بررسی می‌شود.
🔻 در پایان هر اسپرینت، تیم‌ها بر روند اسپرینتهای پیشین و تاثیر آنها بر روند فعلی تمرکز و نقاط قوت، ضعف و چالش‌ها را شناسایی و تحلیل می‌کنند. در صورت نیاز، ممکن است که برای بهبود عملکرد، بک‌لاگ محصول نیز مورد بازبینی و تغییر قرار گیرد.
🔻 مهم‌ترین عامل در اجرای این فرایندها، اعتماد بین اعضای تیم و توانایی انجام کار گروهی است.
🔹 پیش ثبت‌نام در بوتکمپ #ال_اف_ای
Instagram | LinkedIn
🔻اسکرام ساختاری‌ست که هدف آن، ارائه محصول نهایی با اعمال بیشترین مقدار اصلاحات است. به‌کار‌گیری این چارچوب، نیازمند مهارت‌های ارزیابی و حل مسئله در زمینه‌های گوناگون است. اجرای بخش‌های پروژه، در قالب دوره‌هایی به نام «اسپرینت» صورت گرفته.
🔻 در ابتدای هر اسپرینت، تیم توسعه بر هدف اسپرینت و موارد مورد تمرکز از بک‌لاگ به توافق می‌رسند. طی هر اسپرینت نیز، توسعه‌دهندگان به طور منظم جلساتی را با مدت زمان محدود برگزار می‌کنند که در آنها، پیشرفت هر اسپرینت بررسی می‌شود.
🔻 در پایان هر اسپرینت، تیم‌ها بر روند اسپرینتهای پیشین و تاثیر آنها بر روند فعلی تمرکز و نقاط قوت، ضعف و چالش‌ها را شناسایی و تحلیل می‌کنند. در صورت نیاز، ممکن است که برای بهبود عملکرد، بک‌لاگ محصول نیز مورد بازبینی و تغییر قرار گیرد.
🔻 مهم‌ترین عامل در اجرای این فرایندها، اعتماد بین اعضای تیم و توانایی انجام کار گروهی است.
🔹 پیش ثبت‌نام در بوتکمپ #ال_اف_ای
Instagram | LinkedIn
#ال‌اف‌ای چیه؟
🔴 رویداد ال‌اف‌ای، یه فرصت خیلی خوب برای یادگیری عملی و استفاده از مفاهیمیه که تا الان درباره‌شون صحبت کردیم. اما به طور دقیق‌تر، این رویداد شامل موارد و خروجی‌های زیر میشه:
📝 آموزش مفاهیم و موارد اولیه: در ابتدا، کار رو با ۱۶ ساعت آموزش مرتبط با دانش و مفاهیمی که باهاشون در طول رویداد سر و کار داریم، آغاز خواهیم کرد.
💻 فرصتی برای کسب تجربه و مهارت عملی: مهم‌ترین بخش یادگیری هر مهارتی، به دست آوردن توانایی استفاده عملی از اونه. توی این رویداد هم می‌تونید توی یه محیط واقعی و کاملا عملی و پویا، دانش مدیریت محصول و مدیریت پروژه چابک خودتون رو محک بزنید و ارتقا بدید.
🧰 یک دریچه عالی برای ورود به بازار کار: از اونجایی که شرکت‌کننده‌ها عملا تجربه خودشون در مباحث گفته‌شده رو با شرکت در این رویداد افزایش می‌دن، ما هم بهشون کمک می‌کنیم تا بتونن با شرکت‌های مختلفی آشنا بشن و بتونن با تجربه خیلی خوب وارد بازار کار بشن. همچنین، ما بین اعضای تیمهای برتر رویداد و شرکت‌های برتر طرف قراردادمون پل خوبی ایجاد می‌کنیم که برای ورود به بازار کار می‌تونه حتماً مفید باشه.
👀 هزینه پایین برای شرکت و یادگیری: یادگیری این مفاهیم و به دست آوردن تجربیات در این زمینه، شاید همیشه کار آسونی نباشه! توی ال‌اف‌ای ما سعی می‌کنیم که با فراهم کردن محیط مناسب و هزینه پایین، شرایط بهینه‌ای رو برای یادگیری و کسب تجربه به وجود بیاریم.
🎁 اهدای جوایز به تیمهای برتر: اعضای تیمهای برتر رویداد، علاوه بر معرفی به شرکت‌ها، یادگاری دیگری هم به خونه خواهند برد و اون، چیزی نیست جز جوایز نقدی!
🔹 پیش ثبت‌نام در بوتکمپ #ال_اف_ای
Instagram | LinkedIn | Telegram
🔴 رویداد ال‌اف‌ای، یه فرصت خیلی خوب برای یادگیری عملی و استفاده از مفاهیمیه که تا الان درباره‌شون صحبت کردیم. اما به طور دقیق‌تر، این رویداد شامل موارد و خروجی‌های زیر میشه:
📝 آموزش مفاهیم و موارد اولیه: در ابتدا، کار رو با ۱۶ ساعت آموزش مرتبط با دانش و مفاهیمی که باهاشون در طول رویداد سر و کار داریم، آغاز خواهیم کرد.
💻 فرصتی برای کسب تجربه و مهارت عملی: مهم‌ترین بخش یادگیری هر مهارتی، به دست آوردن توانایی استفاده عملی از اونه. توی این رویداد هم می‌تونید توی یه محیط واقعی و کاملا عملی و پویا، دانش مدیریت محصول و مدیریت پروژه چابک خودتون رو محک بزنید و ارتقا بدید.
🧰 یک دریچه عالی برای ورود به بازار کار: از اونجایی که شرکت‌کننده‌ها عملا تجربه خودشون در مباحث گفته‌شده رو با شرکت در این رویداد افزایش می‌دن، ما هم بهشون کمک می‌کنیم تا بتونن با شرکت‌های مختلفی آشنا بشن و بتونن با تجربه خیلی خوب وارد بازار کار بشن. همچنین، ما بین اعضای تیمهای برتر رویداد و شرکت‌های برتر طرف قراردادمون پل خوبی ایجاد می‌کنیم که برای ورود به بازار کار می‌تونه حتماً مفید باشه.
👀 هزینه پایین برای شرکت و یادگیری: یادگیری این مفاهیم و به دست آوردن تجربیات در این زمینه، شاید همیشه کار آسونی نباشه! توی ال‌اف‌ای ما سعی می‌کنیم که با فراهم کردن محیط مناسب و هزینه پایین، شرایط بهینه‌ای رو برای یادگیری و کسب تجربه به وجود بیاریم.
🎁 اهدای جوایز به تیمهای برتر: اعضای تیمهای برتر رویداد، علاوه بر معرفی به شرکت‌ها، یادگاری دیگری هم به خونه خواهند برد و اون، چیزی نیست جز جوایز نقدی!
🔹 پیش ثبت‌نام در بوتکمپ #ال_اف_ای
Instagram | LinkedIn | Telegram
بک‌لاگ محصول
🔻به زبان ساده، تسک‌ها و فعالیت‌هایی که هنوز انجام نگردیده‌اند، در قالب بک‌لاگ محصول تعریف و اولویت‌بندی می‌گردند.
🔻در ابتدای توسعه هر محصول، مدیر محصول و اعضای تیم توسعه برای چگونگی عملکرد محصول و ویژگی‌های آن ایده‌پردازی می‌کنند. طبقه‌بندی این ایده‌ها، بک‌لاگ اولیه را تشکیل می‌دهد.
🔻اما این بک‌لاگ لزوماً به طور کامل در اسپرینتهای اولیه انجام نمی‌گیرد؛ چرا که با گذشت زمان و حاصل گشتن نتایج بعضاً متفاوت با انتظارات، تیم توسعه می‌تواند به فکر ایجاد تغییرات در ویژگی‌های محصول و حتی بهبود زیرساختارها بیفتد.
🔻همچنین، ایرادات محصول به تدریج خود را نشان می‌دهند و این، باعث می‌گردد که فعالیت‌های جدیدی برای تیم توسعه در جهت رفع آن ایرادات تعریف گردد. در نتیجه، بک‌لاگ محصول در مدیریت پروژه چابک همواره در حال تغییر و به‌روزرسانی خواهد بود.
🔻در تیمهای توسعه، عموما مسئولیت گردآوری و طراحی بک‌لاگ محصول بر عهده مالک یا مدیر محصول است.
🔻برای داشتن اسپرینتهای بهینه و روند پیشرفت مناسب، طراحی یک بک‌لاگ محصول مناسب بسیار حیاتی است.
🔹 پیش ثبت‌نام در بوتکمپ #ال_اف_ای
Instagram | LinkedIn | Telegram
🔻به زبان ساده، تسک‌ها و فعالیت‌هایی که هنوز انجام نگردیده‌اند، در قالب بک‌لاگ محصول تعریف و اولویت‌بندی می‌گردند.
🔻در ابتدای توسعه هر محصول، مدیر محصول و اعضای تیم توسعه برای چگونگی عملکرد محصول و ویژگی‌های آن ایده‌پردازی می‌کنند. طبقه‌بندی این ایده‌ها، بک‌لاگ اولیه را تشکیل می‌دهد.
🔻اما این بک‌لاگ لزوماً به طور کامل در اسپرینتهای اولیه انجام نمی‌گیرد؛ چرا که با گذشت زمان و حاصل گشتن نتایج بعضاً متفاوت با انتظارات، تیم توسعه می‌تواند به فکر ایجاد تغییرات در ویژگی‌های محصول و حتی بهبود زیرساختارها بیفتد.
🔻همچنین، ایرادات محصول به تدریج خود را نشان می‌دهند و این، باعث می‌گردد که فعالیت‌های جدیدی برای تیم توسعه در جهت رفع آن ایرادات تعریف گردد. در نتیجه، بک‌لاگ محصول در مدیریت پروژه چابک همواره در حال تغییر و به‌روزرسانی خواهد بود.
🔻در تیمهای توسعه، عموما مسئولیت گردآوری و طراحی بک‌لاگ محصول بر عهده مالک یا مدیر محصول است.
🔻برای داشتن اسپرینتهای بهینه و روند پیشرفت مناسب، طراحی یک بک‌لاگ محصول مناسب بسیار حیاتی است.
🔹 پیش ثبت‌نام در بوتکمپ #ال_اف_ای
Instagram | LinkedIn | Telegram