tgoop.com »
United States »
Я Оля — предприниматель и консультант по маркетингу (ex LINGERISM) » Telegram Web
Я Оля — предприниматель и консультант по маркетингу (ex LINGERISM)
Пу-пу-пу, сегодня про расходы 😅 Давно ведем с мужем учет семейных расходов в приложении. В целом там от месяц к месяцу мало, что меняется, но учитывая, что цены подняли абсолютно все: расходы подросли и мы пошли их детализировать. И тут есть очень интересный…
Ответ: категория трат называется «Здоровье».
До 6 лет я провела в больницах очень много времени: каждый месяц-два я попадала в стационар минимум на неделю (это связано с одной моей врожденной патологией ЖКТ, которая по мере того, как я пошла в рост перестала быть такой «острой» и перешла в фазу «знаю о ней и умею с ней жить»). Детская больница в Омске в 90-е выглядела ужасно: повсюду грязь, облупившаяся старая краска, тараканы, в вену попадут с 6 раза и обязательно наорут. Если бы рядом со мной не было мамы, не знаю, как бы я пережила этот период.
В 14 лет после продолжительной болезни ушел мой папа. Последние годы своей жизни он часто лежал в больницах (и мы с мамой часто его навещали, иногда в обход местных правил) и там же, во время одной из экстренных госпитализаций его не стало.
Если сложить 1 и 2, то станет понятней, почему я так ужасно трясусь над здоровьем семьи. Помимо ежегодных детских чекапов (допустим Луку уже можно было бы не осматривать так часто, но я все равно прохожу их: потому что он занимается хоккеем 6 раз в неделю минимум по 2ч, а это повышенная нагрузка на организм). Осмотр в диспансере меня не совсем устраивает и я дополнительно вожу его к профильным специалистам в клинику доказательной медицины. Также кардиолог не диагностировала нам никакое заболевание, но есть вещи, которые ее смущают и с 5 лет раз в полгода я вожу Луку на ЭКГ.
Мы прикреплены к поликлинике и периодически отмечаемся там, а если в наличии есть хорошие вакцины, то поставим их там. Но если нужных вакцин нет, либо это супер «опциональная» прививка (например, от ветряной оспы), я считаю важным потратить на это 5-7, а иногда 15 тысяч рублей.
Следующий мой пунктик: зубы. Гигиена раз в полгода для каждого из нас и параллельно — лечение. Я два раза носила брекеты и после второго раза у меня перестала так часто болеть голова, так что это точно того стоило. Зубы это очень дорого, но если запустить (а такое случалось со мной по молодости), то это автоматически становится в разы дороже 😆 Ну и после каждой беременности требовалось время, чтобы восстановить их.
Что касается меня: женский чекап, профильные специалисты по запросу и узи. Сюда же отнесу косметолога раз в три месяца и какие-то манипуляции: лазер, массаж, инъекции.
Если умножить все, что я перечислила на 4 членов семьи станет понятно, что получается внушительная сумма. Я стараюсь ее разбивать на этапы: «срочное», «плановое», «может подождать или возможно перенести на позже». Мы с мужем иногда спорим или я уговариваю его сходить к кому-нибудь, а он отмахивается и говорит, что я «схожу с ума».
После того, как я прошла в начале года воркшоп по постановке целей от Даши Высоты (прикрепляю вам ссылку), то мне стало многое понятнее про этот мой пунктик: за навязчивой заботой о здоровье членов семьи прячется мое желание прожить длинную, интересную и насыщенную жизнь всем вместе. И мое желание подстелить соломку, диагностировать что-то на самых ранних этапах для меня гораздо важнее каких-то дорогих хотелок, собственности и дополнительных отпусков.
А вы как считаете? Я страдаю тревожностью и склонна к «перебздеть» или это адекватная трата денег семьи? 😁
P.S. — у меня в «книжечке» есть классные специалисты в Москве, которыми я готова поделиться, если вы ищите: гинеколога, детского кардиолога, педиатра, гастроэнтеролога. Доверяю им очень. А со своей стороны буду рада контакту классного косметолога, так как в Москве была в большом количестве клиник и встретила 0 классных специалистов.
До 6 лет я провела в больницах очень много времени: каждый месяц-два я попадала в стационар минимум на неделю (это связано с одной моей врожденной патологией ЖКТ, которая по мере того, как я пошла в рост перестала быть такой «острой» и перешла в фазу «знаю о ней и умею с ней жить»). Детская больница в Омске в 90-е выглядела ужасно: повсюду грязь, облупившаяся старая краска, тараканы, в вену попадут с 6 раза и обязательно наорут. Если бы рядом со мной не было мамы, не знаю, как бы я пережила этот период.
В 14 лет после продолжительной болезни ушел мой папа. Последние годы своей жизни он часто лежал в больницах (и мы с мамой часто его навещали, иногда в обход местных правил) и там же, во время одной из экстренных госпитализаций его не стало.
Если сложить 1 и 2, то станет понятней, почему я так ужасно трясусь над здоровьем семьи. Помимо ежегодных детских чекапов (допустим Луку уже можно было бы не осматривать так часто, но я все равно прохожу их: потому что он занимается хоккеем 6 раз в неделю минимум по 2ч, а это повышенная нагрузка на организм). Осмотр в диспансере меня не совсем устраивает и я дополнительно вожу его к профильным специалистам в клинику доказательной медицины. Также кардиолог не диагностировала нам никакое заболевание, но есть вещи, которые ее смущают и с 5 лет раз в полгода я вожу Луку на ЭКГ.
Мы прикреплены к поликлинике и периодически отмечаемся там, а если в наличии есть хорошие вакцины, то поставим их там. Но если нужных вакцин нет, либо это супер «опциональная» прививка (например, от ветряной оспы), я считаю важным потратить на это 5-7, а иногда 15 тысяч рублей.
Следующий мой пунктик: зубы. Гигиена раз в полгода для каждого из нас и параллельно — лечение. Я два раза носила брекеты и после второго раза у меня перестала так часто болеть голова, так что это точно того стоило. Зубы это очень дорого, но если запустить (а такое случалось со мной по молодости), то это автоматически становится в разы дороже 😆 Ну и после каждой беременности требовалось время, чтобы восстановить их.
Что касается меня: женский чекап, профильные специалисты по запросу и узи. Сюда же отнесу косметолога раз в три месяца и какие-то манипуляции: лазер, массаж, инъекции.
Если умножить все, что я перечислила на 4 членов семьи станет понятно, что получается внушительная сумма. Я стараюсь ее разбивать на этапы: «срочное», «плановое», «может подождать или возможно перенести на позже». Мы с мужем иногда спорим или я уговариваю его сходить к кому-нибудь, а он отмахивается и говорит, что я «схожу с ума».
После того, как я прошла в начале года воркшоп по постановке целей от Даши Высоты (прикрепляю вам ссылку), то мне стало многое понятнее про этот мой пунктик: за навязчивой заботой о здоровье членов семьи прячется мое желание прожить длинную, интересную и насыщенную жизнь всем вместе. И мое желание подстелить соломку, диагностировать что-то на самых ранних этапах для меня гораздо важнее каких-то дорогих хотелок, собственности и дополнительных отпусков.
А вы как считаете? Я страдаю тревожностью и склонна к «перебздеть» или это адекватная трата денег семьи? 😁
P.S. — у меня в «книжечке» есть классные специалисты в Москве, которыми я готова поделиться, если вы ищите: гинеколога, детского кардиолога, педиатра, гастроэнтеролога. Доверяю им очень. А со своей стороны буду рада контакту классного косметолога, так как в Москве была в большом количестве клиник и встретила 0 классных специалистов.
Daryavysota
Онлайн-воркшоп «Достижимая жизнь»
Как поставить цели на 2025 год и достичь их без выгорания
Закрытый чат LVG в телеграме
Несколько последних месяцев меня не оставляла идея попробовать одну штуку: создать закрытый чат для клиентов LVG в телеграме.
Почему в телеграме, а главное почему чат «закрытый»?
Телеграм я люблю всей душой: тут сейчас очень много различных способов «заигрывать» со своей аудиторией, а главное конвертировать ее в покупателей. «Открытый» канал в тг у нас есть с 2020 года и мы его активно развиваем. Но мне не хватало иного инструмента: я хотела бы создать место, в которое доступ будет не у всех, но при этом его возможно получить довольно просто (достаточно кликнуть на ссылку-приглашение в наших письмах и социальных сетях). И в этом месте возможно публиковать специальные акции: не просто скидочные, но и подарочные, а также делиться кружочками с жизнью нашей команды.
Зачем это нашим клиентам?
Мы не закупаем / выбираем товар других продавцов, мы уже 10 лет разрабатываем собственную продукцию. Это очень дорогостоящая и длительная разработка, ценность которой (как следует из нашего общения с постоянными покупателями) совсем неочевидна аудитории. Поэтому мне бы очень хотелось транслировать все: и то, как идеи приходят ко мне в голову, и то, как мы проводим примерки, и как живет офис и производство в Омске, и как мы украшаем студию в Москве.
Почему бы не делиться всем этим в запрещенной социальной сети?
Потому что это больше не работает. Из 80 тысяч подписчиков наш контент в историях видит буквально 2-3 тысячи человек (и то не факт, что они «зацепляются» взглядом за то, что мы показываем), чуть бОльшие охваты получается собрать у вирусных постов. Мы никогда не накручивали подписчиков, росли органически на протяжении 10 лет. Но за последние 2 года трафик на сайт (а также количество покупок) из запрещенной социальной сети сократилось не в 2 и даже не в 3 раза, а практически в 4 (тут сложилось много разных факторов, в большей степени повлияли сложности с vpn и в самой меньшей то, какой контент мы создаем 🥲). Игнорировать снижение трафика из этого канала просто глупо. Нужно пробовать новые каналы.
Так как я на протяжении последних двух лет довольно много изучаю менеджмент, а не только маркетинг, то хочу вам сказать, что чем больше у вас вариантов, как развивать ваши каналы привлечения клиентов, тем более устойчивой считается ваша бизнес-модель. Мне вообще очень понравилось упражнение «представьте, что интернета и социальных сетей нет, как вы будете привлекать клиентов?». Для таких «детей интернета», как я это очень интересная разминка для мозгов.
Не смотря на то, что телеграм у нас, конечно, находится в рамках продвижения в интернете, я загорелась идеей и чат на каникулах мы запустили, а также уже попробовали некоторые механики в нем. Обязательно чуть позже отчитаюсь об успехах.
А пока оставляю для вас ссылку для вступления.
Несколько последних месяцев меня не оставляла идея попробовать одну штуку: создать закрытый чат для клиентов LVG в телеграме.
Почему в телеграме, а главное почему чат «закрытый»?
Телеграм я люблю всей душой: тут сейчас очень много различных способов «заигрывать» со своей аудиторией, а главное конвертировать ее в покупателей. «Открытый» канал в тг у нас есть с 2020 года и мы его активно развиваем. Но мне не хватало иного инструмента: я хотела бы создать место, в которое доступ будет не у всех, но при этом его возможно получить довольно просто (достаточно кликнуть на ссылку-приглашение в наших письмах и социальных сетях). И в этом месте возможно публиковать специальные акции: не просто скидочные, но и подарочные, а также делиться кружочками с жизнью нашей команды.
Зачем это нашим клиентам?
Мы не закупаем / выбираем товар других продавцов, мы уже 10 лет разрабатываем собственную продукцию. Это очень дорогостоящая и длительная разработка, ценность которой (как следует из нашего общения с постоянными покупателями) совсем неочевидна аудитории. Поэтому мне бы очень хотелось транслировать все: и то, как идеи приходят ко мне в голову, и то, как мы проводим примерки, и как живет офис и производство в Омске, и как мы украшаем студию в Москве.
Почему бы не делиться всем этим в запрещенной социальной сети?
Потому что это больше не работает. Из 80 тысяч подписчиков наш контент в историях видит буквально 2-3 тысячи человек (и то не факт, что они «зацепляются» взглядом за то, что мы показываем), чуть бОльшие охваты получается собрать у вирусных постов. Мы никогда не накручивали подписчиков, росли органически на протяжении 10 лет. Но за последние 2 года трафик на сайт (а также количество покупок) из запрещенной социальной сети сократилось не в 2 и даже не в 3 раза, а практически в 4 (тут сложилось много разных факторов, в большей степени повлияли сложности с vpn и в самой меньшей то, какой контент мы создаем 🥲). Игнорировать снижение трафика из этого канала просто глупо. Нужно пробовать новые каналы.
Так как я на протяжении последних двух лет довольно много изучаю менеджмент, а не только маркетинг, то хочу вам сказать, что чем больше у вас вариантов, как развивать ваши каналы привлечения клиентов, тем более устойчивой считается ваша бизнес-модель. Мне вообще очень понравилось упражнение «представьте, что интернета и социальных сетей нет, как вы будете привлекать клиентов?». Для таких «детей интернета», как я это очень интересная разминка для мозгов.
Не смотря на то, что телеграм у нас, конечно, находится в рамках продвижения в интернете, я загорелась идеей и чат на каникулах мы запустили, а также уже попробовали некоторые механики в нем. Обязательно чуть позже отчитаюсь об успехах.
А пока оставляю для вас ссылку для вступления.
Тут выше я уже писала о том, что в конце прошлого года мы запустили направление пошива мерча и текстильной упаковки для вашего бизнеса. Называется все это дело The Packie Club и… у нас теперь есть свой собственный сайт, на котором мы перечислили какую именно упаковку и мерч мы можем шить.
Хочется рассказать вам немного о текстильной упаковке и почему она так заинтересовала меня (что я даже решилась создать отдельное направление в бизнесе, посвященное ей).
Текстильная упаковка создается из текстильных материалов, таких как ткани и нетканые материалы. К ней можно отнести различные мешки, сумочки, чехлы и так далее.
Сейчас все больше бизнесов приходят к использованию текстиля в качестве материала для упаковки своих изделий вместо привычных многим коробок из картона, так как у текстильной упаковки есть ряд преимуществ: это экологичный вид упаковки, которую легче адаптировать под бизнес (она многоразовая), ваши клиенты становятся вашими промоутерами и.. она просто очень красивая (прикрепляю фото). Кроме того, текстильная упаковка становится частью маркетинговой стратегии, удивляя ваших клиентов и оставляя приятные эмоции от покупки.
Крупные модные бренды, такие как Jacquemus, Loewe, Jil Sander, Chanel, Celine, Dior и другие, уже долгое время используют текстиль в упаковке своего продукта. На российском рынке хотелось бы отметить бренд одежды Mellow.
Если вы хотите попробовать обогатить клиентский опыт своей аудитории при помощи такого вида упаковки — добро пожаловать в The Packie Club. На нашем сайте вы найдете всю информацию об упаковке и нашем 10-ти летнего опыте, в течении которого нами было разарботано более 30 нестандартных вариантов упаковки для вашей продукции из текстиля.
Хочется рассказать вам немного о текстильной упаковке и почему она так заинтересовала меня (что я даже решилась создать отдельное направление в бизнесе, посвященное ей).
Текстильная упаковка создается из текстильных материалов, таких как ткани и нетканые материалы. К ней можно отнести различные мешки, сумочки, чехлы и так далее.
Сейчас все больше бизнесов приходят к использованию текстиля в качестве материала для упаковки своих изделий вместо привычных многим коробок из картона, так как у текстильной упаковки есть ряд преимуществ: это экологичный вид упаковки, которую легче адаптировать под бизнес (она многоразовая), ваши клиенты становятся вашими промоутерами и.. она просто очень красивая (прикрепляю фото). Кроме того, текстильная упаковка становится частью маркетинговой стратегии, удивляя ваших клиентов и оставляя приятные эмоции от покупки.
Крупные модные бренды, такие как Jacquemus, Loewe, Jil Sander, Chanel, Celine, Dior и другие, уже долгое время используют текстиль в упаковке своего продукта. На российском рынке хотелось бы отметить бренд одежды Mellow.
Если вы хотите попробовать обогатить клиентский опыт своей аудитории при помощи такого вида упаковки — добро пожаловать в The Packie Club. На нашем сайте вы найдете всю информацию об упаковке и нашем 10-ти летнего опыте, в течении которого нами было разарботано более 30 нестандартных вариантов упаковки для вашей продукции из текстиля.
Села проверять почту, а там первое письмо от Poison Drop с извинениями. Не поленилась и нашла письмо, за которое извиняются.
Что думаете? :)
Что думаете? :)
Вчера посмотрела это короткое, но очень интересное интервью Сергея Галицкого Олегу Тинькову.
Галицкий, конечно, совершенно уникальный предприниматель, построивший бизнес не на природных ресурсах, а на видении свободных ниш рынка. Примечательно, что он сначала занимался дистирбуцией косметики и домашней химии, а уже потом «ушел» в более широкий формат.
«Нет ни одной идеальной страны для бизнеса. Там, где хорошие условия — нет возможностей. Там, где много возможностей с условиями проблема. Это нормально.»
Грустно было прочитать про его болезнь и смерть супруги. Не хочется терять такие невероятные ролевые модели.
А что вы порекомендуете мне посмотреть?
Галицкий, конечно, совершенно уникальный предприниматель, построивший бизнес не на природных ресурсах, а на видении свободных ниш рынка. Примечательно, что он сначала занимался дистирбуцией косметики и домашней химии, а уже потом «ушел» в более широкий формат.
«Нет ни одной идеальной страны для бизнеса. Там, где хорошие условия — нет возможностей. Там, где много возможностей с условиями проблема. Это нормально.»
Грустно было прочитать про его болезнь и смерть супруги. Не хочется терять такие невероятные ролевые модели.
А что вы порекомендуете мне посмотреть?
YouTube
Бизнес секреты. Сергей Галицкий. (Выпуск 21)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что «болело» у моих клиентов в прошлом году?
Для новеньких небольшое примечание: помимо работы над собственными проектами, я также работаю как сторонний консультант для самых разных бизнесов. В основном я помогаю в построении бренда, рассказываю о том, как наладить продажи, а тем, кто с этой задачей уже справился, помогаю масштабироваться. Еще у меня есть экспертиза в построении ассортиментных матриц — это один из самых частых запросов, с которым ко мне приходят.
За 2024 я проконсультировала 32 клиента: у кого-то проекты были уже запущены и функционировали, а кто-то приходил ко мне с еще нереализованными идеями. В среднем я консультирую по 2-3 бренда в месяц, больше не беру, так как бОльшая часть моей работы подготовительная: нужно изучить отрасль, посмотреть конъюнктуру рынка, а если проект действующий, то погрузиться в цифры и метрики.
Из интересного: в этом году я работала в основном с брендами спортивной одежды, спортивными студиями и производителями (самых разных товаров). Не знаю, почему спорт стал так популярен в 2024, но радуюсь 😊 Самый частый запрос: помочь создать из хаотичного ассортимента на маркетплейсах БРЕНД, который можно будет продавать на собственной онлайн-платформе или в магазинах.
Так что же «болело» у моих клиентов в 2024? Первая самая частая проблема: продажи идут, даже растут, а чистой прибыли, как не было, так и нет. Тут я работала в паре с финансовым аудитором Алиной Весной, направляла проекты сначала на финансовый аудит, а потом уже «перепрошивала» им маркетинг. Второй по популярности запрос звучал так «как раньше уже не работает» и это правда, так как время поменялось и расти на продажах исключительно на маркетплейсах или опте стало невозможно. Плюс мп сильно подняли комиссии, продавцы стали зарабатывать в разы меньше, что «подкосило» довольно много проектов: ставка центрального банка больше не позволяла закредитоваться и люди принимали решение закрыться. Третий запрос касался либо резапуска брендов, либо их запуска с 0: многих начавшийся кризис не страшит, ну либо у них есть довольно веские неконкурентные преимущества, благодаря которым они понимают, что бизнес будет работать, а не сжирать ресурс.
Работа с другими брендами для меня в некоторой степени отдушина, приятно погрузиться в другие бизнесы, новые отрасли, поизучать совсем другой рынок. Только в белье у меня иногда может замылиться глаз, однако это не значит, что я не люблю работать с другими бельевыми проектами, их тоже было достаточно в этом году.
На данный момент можно записаться ко мне на консультацию, я записываю и на январь, и на февраль. Первый этап совместной работы выглядит так: вы пишите моей ассистентке Арине @dstrxxq, мы договариваемся о бесплатном часовом звонке в ходе которого знакомимся, вы рассказываете про свой проект, команду и мы определяем ваш основной запрос (например: запустить онлайн-магазин или открыть офлайн бутик, нарастить продажи, построить бренд спортивной одежды и тд и тп). Далее я готовлюсь к нашей встрече, запрашиваю у вас данные и только после этого этапа мы созваниваемся или встречаемся на 2 часа. После этого еще неделю я отвечаю на ваши вопросы в чате (так как обычно их бывает много на этапе реализации стратегии :)). Ну и позже мы обычно списываемся и вы показываете мне, что у вас получилось (мой любимый этап).
Ну что, готовы расти в 2025 вместе? 😏
Для новеньких небольшое примечание: помимо работы над собственными проектами, я также работаю как сторонний консультант для самых разных бизнесов. В основном я помогаю в построении бренда, рассказываю о том, как наладить продажи, а тем, кто с этой задачей уже справился, помогаю масштабироваться. Еще у меня есть экспертиза в построении ассортиментных матриц — это один из самых частых запросов, с которым ко мне приходят.
За 2024 я проконсультировала 32 клиента: у кого-то проекты были уже запущены и функционировали, а кто-то приходил ко мне с еще нереализованными идеями. В среднем я консультирую по 2-3 бренда в месяц, больше не беру, так как бОльшая часть моей работы подготовительная: нужно изучить отрасль, посмотреть конъюнктуру рынка, а если проект действующий, то погрузиться в цифры и метрики.
Из интересного: в этом году я работала в основном с брендами спортивной одежды, спортивными студиями и производителями (самых разных товаров). Не знаю, почему спорт стал так популярен в 2024, но радуюсь 😊 Самый частый запрос: помочь создать из хаотичного ассортимента на маркетплейсах БРЕНД, который можно будет продавать на собственной онлайн-платформе или в магазинах.
Так что же «болело» у моих клиентов в 2024? Первая самая частая проблема: продажи идут, даже растут, а чистой прибыли, как не было, так и нет. Тут я работала в паре с финансовым аудитором Алиной Весной, направляла проекты сначала на финансовый аудит, а потом уже «перепрошивала» им маркетинг. Второй по популярности запрос звучал так «как раньше уже не работает» и это правда, так как время поменялось и расти на продажах исключительно на маркетплейсах или опте стало невозможно. Плюс мп сильно подняли комиссии, продавцы стали зарабатывать в разы меньше, что «подкосило» довольно много проектов: ставка центрального банка больше не позволяла закредитоваться и люди принимали решение закрыться. Третий запрос касался либо резапуска брендов, либо их запуска с 0: многих начавшийся кризис не страшит, ну либо у них есть довольно веские неконкурентные преимущества, благодаря которым они понимают, что бизнес будет работать, а не сжирать ресурс.
Работа с другими брендами для меня в некоторой степени отдушина, приятно погрузиться в другие бизнесы, новые отрасли, поизучать совсем другой рынок. Только в белье у меня иногда может замылиться глаз, однако это не значит, что я не люблю работать с другими бельевыми проектами, их тоже было достаточно в этом году.
На данный момент можно записаться ко мне на консультацию, я записываю и на январь, и на февраль. Первый этап совместной работы выглядит так: вы пишите моей ассистентке Арине @dstrxxq, мы договариваемся о бесплатном часовом звонке в ходе которого знакомимся, вы рассказываете про свой проект, команду и мы определяем ваш основной запрос (например: запустить онлайн-магазин или открыть офлайн бутик, нарастить продажи, построить бренд спортивной одежды и тд и тп). Далее я готовлюсь к нашей встрече, запрашиваю у вас данные и только после этого этапа мы созваниваемся или встречаемся на 2 часа. После этого еще неделю я отвечаю на ваши вопросы в чате (так как обычно их бывает много на этапе реализации стратегии :)). Ну и позже мы обычно списываемся и вы показываете мне, что у вас получилось (мой любимый этап).
Ну что, готовы расти в 2025 вместе? 😏
Срочный ночной вопросик ⚡️⚡️⚡️
Какие небольшие авторские каналы в телеграме вы читаете, потому что очень симпатизируете владельцу канала? Хочу найти жемчужины (и сразу пишите, что вас в нем зацепило!)
Какие небольшие авторские каналы в телеграме вы читаете, потому что очень симпатизируете владельцу канала? Хочу найти жемчужины (и сразу пишите, что вас в нем зацепило!)