Только чаты, никакой лички

До конца каникул еще пять дней, но для общего тонуса напомню, что после 9 января нас снова ждут любимые коллеги в любимых рабочих чатах 🫶

В какую бы компанию я не пришла, проблема с коммуникацией часто одна и та же — непрозрачность. Это значит, что люди решают общие вопросы в личной переписке, то есть команда это обсуждение (шок-новость) НЕ ВИДИТ. Потом начинается мое любимое:

— Вася, а ты передал задачу Коле?
— Да, в личке написал.

— А ты точно согласовал эту новость с экспертом?
— Да, могу показать скриншот из нашей переписки.

Или вот: возникает проблема с сервисом, которым пользуется вся команда. Сначала про эту проблему мне написал один человек. Потом второй, потом третий. В итоге мне в личку написало человек пять про одно и то же — чисто дурка 🙃

Если бы первый человек написал в общий чат и я отреагировала там, вся команда бы поняла: «Ага, проблема общая, про нее знают, ее решают». Все видят прогресс по задаче и не создают лишних телодвижений.

Еще в личках могут происходить странные вещи: выяснение отношений, отмена общих договоренностей, политические заговоры... Конечно, я не могу запретить общение в личке, но культура прозрачности помогает свести его к минимуму. Общаться лично можно только по тем вопросам, которые реально касаются только двоих: вопрос повышения, увольнения, негативной обратной связи.

Поэтому я везде создаю общие чаты: для команды, для согласования с экспертами, для постановки задач дизайнерам. А потом заставляю всех общаться там, а если приходят в личку — жестко посылаю в чат 🔪

Как быстро стать крутым, часть 3

часть 1
часть 2

😳 Брюс Ли сказал: «Я не боюсь того, кто изучает 10 000 ударов. Я боюсь того, кто изучает один удар 10 000 раз»

😶 Малкольм Гладуэлл сказал: «Для освоения навыка нужно потратить на него минимум 10 000 часов»

🙃 Я говорю: «Это все херня, вам не нужно 10 000 повторений или часов. Вам нужно 10 000 итераций»

Чем итерация отличается от повторения? Повторять можно долго и упорно, но криво-косо. Это не рост, а топтание на месте. Двигаться итерациями — это сделать что-то, получить обратную связь и сделать в следующий раз лучше благодаря новому знанию.

Если написал 100 текстов без обратной связи, то считай, что лучше бы посмотрел новый сезон Аркейна — хотя бы развлекся. А если написать 100 итераций даже одного текста, то можно вырасти кратно.

Есть два путя двигаться итерациями, то есть получать обратную связь:
🟡самому шерстить интернет: проходить курсы, читать гайды, пыхтеть на форумах. История для ангельски терпеливых и дьявольски упорных — и все равно не факт, что фидбэк будет подходить конкретно тебе и решать твои задачи.

🟡попасть к руководителю, который развивает команду: составляет карту компетенций, выстраивает трек развития и другие штуки. Это вопрос удачи и правильных вопросов руководителю на этапе собеса.

Я много где работала, но мало где получала развернутую обратную связь и индивидуальный план развития. Либо позиция не подразумевала буста навыков из-за однотипных задач, либо руководителям было некогда этим заниматься, либо я в принципе была единственным представителем редакции. Поэтому шла по первому пути: было тяжеловато и не так быстро, как я хотела 🤩

Короче, тут как в спорте: если нужен рост — нужен тренер, который посмотрит конкретно на тебя, как конкретно ты корячишься с этими тренажерами и что конкретно тебе надо сделать, чтобы перестать корячиться и увидеть в зеркале лучшую версию себя.

Поэтому приглашаю всех к себе на консультации или менторство. Помогу авторам, копирайтерам, редакторам и контент-маркетологам выстроить план развития, прокачать навыки, составить портфолио и не только, чтобы получить крутой оффер или решить насущные рабочие вопросы.

Видали как завернула да 🕺

Что за консультации, сколько стоит и другие подробности → в Телетайпе

#быть_крутым

В левом углу ринга — автор, который знает, чего хочет 😶

В правом углу — автор, который тоже знает, чего хочет 😏

Кто победит и кому я отвечу с предложением поработать? Решать вам, дорогие.

А если расскажете, почему надо или не надо отвечать — расцелую 🩶

Мне стали часто прилетать так называемые «холодные отклики». Это когда я никого не ищу, но редакторы находят меня и предлагают посотрудничать.

Когда мне прилетает сообщение от незнакомого человека — это либо настораживает, либо воспринимается как спам, на который мне некогда реагировать.

Чтобы «холодный отклик» сработал, он должен растопить мое сердечко. Для этого нужно совсем немного:
💕 обратиться по имени

💕 описать свой опыт

💕 приложить ссылки на работы

💕 объяснить, чем вы можете мне помочь

Всё. Это вообще несложно, зато я уже буду иметь о человеке представление и подумаю, смогу ли что-то ему предложить. Это у любого главреда так, не только у меня.

Как вы уже поняли, автору в левом углу ринга я вообще не ответила. Может это грубо и некрасиво, но мне пофек, потому что зачем отвечать, если человек даже не удосужился внятно рассказать о себе? А когда я искала с ним чат для этого скриншота, он его уже удалил у нас обоих... Ноу комментс 🙃

А вот автор в правом углу нормально написал, и мы даже поработали, хотя в моменте у меня не было подходящих задач. Но я человека запомнила и пришла, когда надо было.

Поймите, что ваши отклики «в холодную» и тем более «в горячую» — это первая проверка на адекватность и образ мышления.

Вы или мыслите «в мире читателя» и понимаете, что у человека кроме вас еще куча дел и надо его чем-то соблазнить. Или вы откликаетесь бездумно и не получаете ни хрена ни морковки.

Вот така жизнь, ребята. Поэтому чтобы писать адекватные отклики, собирать крутяцкие портфолио и ходить по рынку с гордо поднятой головой — приходите на мои консультации и менторинг.

Построим стратегию для поиска работы, оценим ваши хард- и софт-скиллы, составим план, что и как нужно подтянуть. На диджитал-рынке вас будут отрывать с руками, а жить станет легко и красиво 🐶

Кто понял прикол, тот Трамп 🐕

А вообще хорошо инфоповод отыграли. Только что такое коины в Самокате? И что я должна сделать после этого пуша? Мне не хватило ясного призыва к действию, или я просто динозавр?

UX-редактор, дай мне силу! То есть давайте обсудим в комментах⬇️

Полезный контент в соцсетях умер

Этот лозунг пищит из каждого утюга последние пару лет, но ваши голоса в опросе выше разделились, ситуэйшн неоднозначная 😤

Я считаю, что постановка вопроса «умер или нет» вообще не имеет смысла. Вы сами по-любому подписаны на каналы, которые дают вам пользу в том или ином виде (ну вот как мой), вы же не только на мемы залипаете, в самом деле.

Так что полезный контент точно жив, и нас как контентщиков должно интересовать вот что: можно ли в 2025-м решать задачи бизнеса с помощью полезного контента в соцсетях?

Ответ — да, можно. И тут начинается много НО. Сейчас разложу по пунктам, от чего зависит количество полезняшек в соцсетях.

1️⃣ Бизнес-модель. У вас медиа, которое живет за счет рекламодателей, или компания, которой нужно приводить лидов через контент-маркетинг? Или вы прокачиваете личный бренд эксперта? Или что там еще может быть?

Если медиа, то проще набирать аудиторию на лайтовом развлекательном/новостном контенте, потому что продавать вам нужно охваты — ни больше, ни меньше. На этом взлетели в свое время лайфстайл-блогеры.

Если у вас контент-маркетинг или блог эксперта, то чек-листы, гайды, лайфхаки и прочие штуки не помешают, чтобы запустить людей в воронку и сформировать доверие. Но во всех случаях важно учитывать пункт 2.

2️⃣ Тема и аудитория. Можно делать медиа про аниме-мемы, которое будут читать пятиклассники, а можно про программирование, которое будут читать айтишники. Можно продавать простой и понятный продукт типа Авиасейлс, а можно продавать сложный и узконаправленный геодезический консалтинг.

Пятиклассникам и пользователям Авиасейлс не очень-то нужно подтверждение нашей экспертности по вопросам аниме и путешествий. Айтишникам и геодезистам — очень даже нужно, потому что это сложные сферы, где без рюмки не разобраться, и люди пришли туда осознанно. А экспертность лучше всего подтверждает именно полезный контент.

3️⃣ Площадка. Полезняшки в Телеграме — хорошо. В Инсте — тоже, хотя по-настоящему залетает только развлекалово. Полезняшки в Тиктоке и Ютубе — вряд ли. В Линкедине — мастхэв.

Теперь пример из моего опыта.

1 Бизнес-модель: медиа, работаем на охваты и узнаваемость.
2 Тема и аудитория: айтишники.
3 Площадка: основная — Телеграм.

Если смотреть на пункты 1 и 2, то вроде надо просто развлекать людей. Но если смотреть на 3 и 4 — пользу им тоже нужно давать.

А сейчас просто fun to remember — часто вижу, как полезные посты в сложных нишах вызывают порой такой жесткий бугурт в комментах, что это сработает на узнаваемость бренда и развлечение аудитории лучше всякого мема. Думайте.

Вы как считаете? Как у вас дела в проектах? Давайте тоже побугуртим 🍊

Если вы вчера оставили в комментах под квадрантом свой канал — я всех добавила в список на VC, как и обещала. Ну только авторские и только про контент.

P.S. По моему скромному мнению, перевес каналов явно идет в сторону милых. Коллеги, занимайте нишу суровости, пока она свободна. А то что у нас сплошные редакторские сюси-пуси 👊

Я в расфокусе и прокрастинации

Недавно затирала вам про то, что в новых проектах важно отстаивать свой фокус. Но в прошлые выходные я потеряла его даже на давнем проекте и это меня расстроило 🙃

Дело было так: пошла в субботу поработать в кофейню, как настоящий зумер, с лавандовым рафом вприпрыжку. Поскольку в выходные от работы никто не отвлекает, я была максимально сконцентрирована на задачах. Потом я поставила несколько галочек в своем to-do листе и была очень довольна — вот какая я продуктивная!

Только в воскресенье меня догнала мысль, что я занималась абсолютной хуйней, по-другому это не назвать. Знаете, что я делала в ту субботу? Занималась уборкой в Ноушене и пересобирала таблички с отраслевыми СМИ, в которых мы собираемся питчить журналистов, ну, где-то через полгода 🫢

То есть задачи нифига не приоритетные, их выполнение не приблизило ни меня, ни мою компанию к тому, чтобы зарабатывать больше денег. Зато эти задачи очень простые, и мозг первым делом решил выполнить их и даже почувствовал себя молодцом. А потом как дошлооо 🙀

Причем умные люди мне сказали, что попытки «хакнуть» мозг никуда не приведут — он все равно умнее и ленивее. В таких ситуациях можно идти только на железной воле и жесткой дисциплине, понимании своих целей, а не вот в этой легкости на ромашковом поле, о которой все говорят. Сложные задачи, которые ведут к прогрессу, не делаются в легкости, давайте честно. Причем воля тоже работает далеко не всегда, ибо берет много ресурса, поэтому ситуации расфокуса неизбежны.

Радует только то, что я это заметила, потому что знала «фокус» в теории и умела его отстаивать перед другими людьми. Теперь надо научиться отстаивать его у самой себя, ы 🌟

Мои гениальные выводы из этой ситуэйшн: мало держать тактический фокус на задаче. Нужно держать стратегический фокус и делать только то, что увеличит «проток» прямо сейчас, а не через полгода. Вот я не смогла. Понаблюдайте за собой, может у вас так же.