Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
793 - Telegram Web
Telegram Web
Настроение крайней рабочей субботы: офигеть от результатов 2024ого и уже быть глубоко в планах Q1 2025ого 🥺

Что забираю с собой?

- работая удаленно, можно круто отрабатывать на зарубежных рынках в количестве и качестве;

- но! командировки дают более глубокое погружение в рынок;

- можно делать мощнейшие локальные бренд-кампании c фокусом на культуру региона и получать лайки от местных;

- можно выезжать на ньюсджекинге в самый мертвый для бизнеса сезон, тратя минимальные ресурсы;

- пиар можно измерять и делать это исходя из собственных бенч-марков;

- сила бренда — в кросс-функциональном взаимодействии с разными командами и умении слушать друг друга;

- магия супер-перформанса рождается в увлеченных и профессиональных командах. а это люди, с которыми приятно проводить время и вне работы!

Фраза года: ‘это путь’ 📊

Flowwow team — лучшие. Пост про вас! ❤️‍🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
420🔥8🤪5
Дорогие, с наступившим Новым годом! Спасибо, что вы есть ❤️

Первое января — несправедливо непонятный день, а мне кажется, это как раз лучшее время спокойненько подвести итоги, присвоить себе все результаты и наметить планы на 2025-ый. Как завещал Меладзе: без суеты!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥1812🦄3
Скучали? Я вернулась и с горячей темой всех инхаус и клиентских пиарщиков.

Босс спрашивает: пиар запустили 2 месяца назад, почему нет выходов в tier-1 глобал медиа? В Techrunch, Vogue, WSJ или подкасте Джо Рогана.

Зададим контр-вопрос: а есть фактура для tier-1?

Может есть медийный партнер? Спикер — Илон Маск? Прорывная технология? Уникальная история? Рекордная выручка? Раунд-A финансирования? Полезные для рынка цифры в нужном контексте?

↪️Если ответ ‘нет’, нормально, что вы не там↩️

Есть много альтернативных tier-1 и tier-2 медиа, где можно простраивать репутацию бреда. Например, нишевые СМИ, где точно сидит ваша ЦА.

Модель капитализации, например, AdWeek через платные подписки зиждется на фильтре, который отсеивает проходной контент и горе-экспертов (= редакционная политика). Чем качественнее и эксклюзивнее контент, тем больше будет подписок и прибыли.

Если у вас пока нет tier-1 фактуры, можно менять агентства или набраться терпения и поступательно наращивать медиа-массу.

➡️ Совершенствовать профайлы спикеров, крутить новые заходы, ньюсджекать и всегда дабл-чекать: я бы поставил такой материал, как редактор издания?

❤️ — за поступательность
🌚 — меняю нерадивых пиарщиков
🔥 — скучали по админу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
427🔥13💯5💅2
Это все сезонность

CEO 12 Storeez Иван Хохлов говорил, что главный драйвер продаж в фэшн-ритейле — это погода.

Например, позднее начало зимы — укороченный сезон и просадка в продажах зимней коллекции. Не в силах маркетологов затащить людей покупать пуховики в +1 градус ☹️

К чему все это?

13 января в Москве незаметно подкралась морозная полу-весна с солнышком, и новогодние украшения — уже чуть мимо кассы.

По традиционному инфо-календарю брендам еще рано ‘приближать’ весеннюю атмосферу, но ‘Собран а саду’ попали в струю и одни из первых адаптировались к смене погоды.

В витринах магазина на Петровке — весенние желтые нарциссы! 🌷🦋✔️

❤️ — тоже чувствую весну
🎄 — у меня еще зима в сердце
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
222🎄12🔥5🤔3
Все молятся на креатив JACQUEMUS, но найдено что-то новенькое для вдохновения: бренд парфюма из Сеула — BORNTOSTANDOUT.

Концепция бренда – бунт против навязывания обществом стандартов, которые лишают человека возможности исследовать свое «я». Восстание из нормальности для освобождения своих желаний.

Например, флакон белого цвета вдохновлен традиционным корейским фарфором чосон: плавные обтекаемые формы напоминают изгибы тела.

Вау-мяу!
2🔥20❤‍🔥10🤔52
2025/07/13 02:19:52
Back to Top
HTML Embed Code: