در چند سال گذشته واقعیت افزوده با تولید انواع مواد آموزشی و سرگرمی موجب موقعیت های جذاب یادگیری و سرگرمی، افزایش شوق و هیجان یادگیری، ارزیابی میزان ادراک دانش آموزان از مفاهیم انتزاعی ، توضیح و تجسم و تثبیت مطالب درسی به همراه سرگرمی ، و تعامل بیشتر دانش آموزان با مفاهیم یادگیری و... فراهم ساخته است.

🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

.

✴️نکات مدیریت, توسعه کسب و کار , منابع انسانی . با حضور ارزنده کاربرانی ازمدیران سازمانها و شرکتها، مدیران واحدهای آموزشی ، فارغ التحصیلان علوم مدیریت ،کارشناسان زبده و علاقمندان نکات مدیریتی
📙admin : @M_A_1404

☀️منتظر ارائه مطالب ارزنده تان هستیم.


🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

✴️ #یک_روز ، #یک_ایرانی

ماریا خرسند سال ۱۳۳۶ (۱۹۵۷میلادی) در شهر ساری متولد شد. در پانزده سالگی به لس آنجلس آمریکا رفت. فوق لیسانس مهندسی کامپیوتر را از دانشگاه فولرتون کالیفرنیا گرفت. چندی پیش به مدیرعاملی شرکت مشهور تولید سخت‌افزار دل (Dell) در سوئد منصوب شد.ایشون مدیرعامل شرکت تحقیقات فناوری SP است و از سال 2004 رئیس بازارهای مالی در شرکت فناوری OMX است و همچنین از سال 2001 رئیس بخش لایسنس تکنولوژی اریکسون بوده است. خانوم خرسند در شرکت فناوری OMX به‌عنوان مدیرعامل لایسنس تکنولوژی اریکسون و مدیرعامل شرکت دل خدمت کرده است. همچنین عضو هیات‌مدیره اين شركت بوده است.ماریا خرسند در زمان مدیریت خود در شرکت اریکسون سوئد، ریاست پروژه بزرگ بلوتوث را بر عهده داشت و در واقع بنيان‌گذار تکنولوژی بلوتوث محسوب می‌شود

📙admin : @M_A_1404
☀️منتظر ارائه مطالب ارزنده تان هستیم.
🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

💡#قانون_پارکینسون در انجام کارها می گه هر کار به اندازه زمانی که براش گذاشته میشه، طول می کشه!

خیلی از کارمندان فکر می‌کنند اگر تا دیروقت کار کنند یا حتی کار رو به خونه ببرند، میزان تعهدشونو به مدیر نشون میدن و کارها بیشتر جلو می ره در صورتیکی قانون پارکینسون میگه هوشمندانه کار کردن خیلی بهتر از سخت کار کردنه.

جالبه بدونید قانون پارکینسون معتقده حتی اگه به کارهای پیش پا افتاده و آسون وقت زیادی اختصاص بدیم، باعث پیچیدگی و سختی این کارها می‌شیم و برعکس هرچی زمانی که به انجام کاری اختصاص میدیم کوتاه تر بشه، اون کار ساده‌تر و آسون‌تر به انجام می‌رسه.
چقدر با قانون پارکینسون موافقید؟ تا حالا امتحانش کردید؟

🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

.
💡4 نشونه که می‌گه باید روی عزت نفس‌مون کار کنیم

1.هیچ نوع انتقادی رو قبول نمی کنیم؛ وقتی عزت نفس مون پایینه و ازمون انتقاد می کنند واکنش مون تنده و روحیه مونو از دست می دیم.

2.بدون هیچ حمله ای از خودمون دفاع می کنیم؛ هرنوع نظری باعث میشه فکر کنیم بهمون حمله شده؛ واسه همین حالت دفاعی از خودمون نشون می دیم.

3.از نظرمون همه چیز به شانس بستگی داره؛ وقتی فکر می کنیم همه موفقیت ها و اتفاقات خوب زندگی مون از روی شانسه و لیاقت خودمونو نادیده می گیریم عزت نفس مون پایینه.

4.بی دلیل گوشی موبایل مونو چک می کنیم؛ توی جمع به جای صحبت کردن با دیگران همش سراغ گوشی مون میریم؛ ضعف مهارت های اجتماعی یکی از نشونه های مشخص عزت نفس کمه.

منبع : کاران

🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

.

⭐️ شجاعت یک رهبر، یعنی دادن فرصت موفقیت به دیگران؛ حتی اگه مسئولیت اون کار رو خودمون به عهده بگیریم.

📕سایمون سینک

🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

.
⭐️ 10درس مدیریتی از وینستون چرچیل

1. معنای استراتژی را آمادگی برای جابه جایی اولویت‌ها می‌دانست.
2. وقتی مسایل برخلاف میل او بود، می‌گفت: زمان یادگیری و تغییر است.
3. وقتی اشتباه می‌کرد از زیردستان خود عذرخواهی می‌کرد.
4. 90درصد مدیریت را در هماهنگی امور با دیگران می‌دانست.
5. برای سخنرانی‌های خود بسیار وقت می‌گذاشت.
6. از نظر او، مدیریت جز حل و فصل بحران نبود.
7. با افراد قوی کار می کرد؛ حتی اگر بحث بر انگیز باشند.
8. معتقد بود افراد قوی عموماً آمادگی کنار آمدن را دارند. ضعیف‌ها بیشتر دعوا می‌کنند.
9. مسایل سخت با مخالفان خود را سر میز ناهار یا شام مطرح می‌کرد.
10. از 9 صبح تا 2 بامداد روز بعد کار می‌کرد.

منبع : کاران

🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

.
.
.
به زودی به موضوع تیپ های شخصیتی خواهیم پرداخت ....

با ما همراه باشید

اگر میخواهید بدانید کشوری توسعه میابد یا نه اصلا سراغ فناوری کارخانه و ابزاری که استفاده میکند نروید ؛ اینها را به راحتی میتوان خرید یا دزدید یا کپی کرد ... .

برای دیدن توسعه بروید :
در دبستانها و پیش دبستانی ببینید آنجا چگونه بچه ها را آموزش میدهند مهم نیست چه چیزی آموزش میدهند بلکه ببینید چگونه آموزش میدهند .
اگر کودکان شما را پرسشگر، خلاق، صبور، دارای روحیه گفتگو , تعامل ودارای روحیه مشارکت و کار تیمی بار آورند , اینها انسانها و شخصیت هایی خواهند شد که میتوانند توسعه ایجاد کنند .

داگلاس نورث | برنده نوبل اقتصاد


ارسال مطلب : فریدون یاسمی

⁠✳🔸 ⁣۸ نشانه که مدیرتان قصد تخریب شما را دارد

#مدیران_تخریب_چی

🔹⁣مدیرتان شما را مقصر اشتباهات جلوه می‌دهد
فرض کنید اشتباهی در کار پیش آمده و حالا مقامات ارشد از مدیر شما برای اشتباه رخ داده توضیح می‌خواهند اما مدیرتان به جای آنکه مسئولیت اتفاقات اخیر را به عهده بگیرد شما یا گروهتان را مسئول اشتباهات معرفی می‌کند.

🔹⁣ایده‌هایتان دزدیده می‌شود
برای یک مدیر ضعیف، بزرگ‌ترین تهدیدی که وجود دارد کارمندی با ایده‌های قوی و کارساز است زیرا در صورتی که این ایده‌ها توسط مقالات بالارده‌تر مورد توجه قرار گیرند امکان رشد کارمند وجود داشته و می‌تواند حتی سمتی بالاتر گرفته و جایگزین مدیر نالایق شود.

⁣🔹مدیرتان شما را کم ارزش می‌کند
کم ارزش کردن شما می‌تواند یک حرکت غیرمستقیم برای آسیب زدن به موقعیت شغلیتان باشد. یک مدیر که با شما مشکل دارد یا شما را خطری برای موقعیت خود محسوب می‌کند همیشه با استفاده از چنین حرکاتی، قصد دارد میل شما به ادامه کار در آن شرکت را از بین برده و به نحوی مجبورتان کند تا خودتان با پر کردن برگه استعفا، از صحنه رقابت خارج شوید.

پس در نظر داشته باشید که برخورد بد یک مدیر همیشه به معنی بد کار کردن شما یا اینکه مدیرتان اخلاق بدی دارد نیست بلکه می‌خواهد میل به کار را از دست دهید یا تا حد ممکن مانع رشدتان در مجموعه شود.

🔹⁣آنها شما را در رویدادها و قرارهای مهم دعوت نمی‌کنند
به عنوان فردی که فعالیتش برای مجموعه مهم است این حق شما بوده که در قرارها و رویدادهای مهم شرکت کنید یا جایگاهی در پروژه‌های ویژه شرکت داشته باشید. اگر مدیرتان سعی می‌کند که خلاف این امر صورت گرفته و شما در موارد ذکر شده سهمی نداشته باشید نشانه خوبی نیست و احتمالا مدیرتان از شما متنفر است.

البته گاهی اوقات ممکن است نام شما از قلم افتاده و یک اشتباه ساده باشد اما اگر اینگونه موارد ادامه یافت می‌تواند به این معنی باشد که مدیرتان قصد ایزوله کردن شما را داشته و می‌خواهد مانع پیشرفت شما بشود. مایکل کر در این زمینه گفته است:

نشانه‌هایی مانند خط خوردن از رویدادهای مهم یا سهیم نشدن در پروژه‌های بزرگ می‌تواند یک زنگ هشداری برای شما باشد که مدیرتان با شما مشکل دارد.

🔹⁣بازخوردی بابت فعالیتتان دریافت نمی‌کنید
مدیری که بخواهد پیشرفت شما را ببیند قطعا مواردی را به شما گوش زد کرده و نسبت به عملکرد شما نظر خود را خواهد گفت. حال بازخوردی که دریافت می‌کنید مثبت باشد یا منفی، این عمل نشان دهنده میزان توجه مدیر نسبت به پیشرفت کارکنانش است اما نبود هیچگونه بازخوردی می‌تواند زنگ هشداری برای شما باشد.

🔹⁣مدیرتان شما را در جمع مورد نقد قرار می‌دهد
نقد کردن ایده‌ها یا عملکردتان در میان دیگر همکارانتان نه تنها یک عمل بسیار بد است بلکه باعث سرخورده شدن شما در میان دیگر همکارانتان خواهد شد. در نظر داشته باشید مدیری که قصد تخریب شما را داشته باشد اصولا از این روش استفاده کرده و شما را در جمع مورد انتقاد شدید قرار خواهد داد.

🔹بر روی شما مدیریت خُرد اعمال خواهد شد
مدیرها اصولا به چند دلیل از مدیریت خرد استفاده می‌کنند. گاهی به دلیل نیاز برای داشتن کنترل بر روی کارمندان بوده و بعضی اوقات نیز به دلیل مسائل امنیتی مجبور می‌شوند تا حد ممکن کارمندی را محدود کنند. تیلور در این مورد گفته است:

مدیریت خرد می‌تواند به این دلیل نیز باشد که مدیرتان به شما اعتماد ندارد. در بعضی موارد اینگونه مدیریت به رفتار خصمانه نیز ختم می‌شود، جایی که مدیر به قدری درگیر نظارت بر کارمندان و عملکردشان شده که باعث ترس آنها می‌شود.

🔹مدیرتان از توانایی‌های شما باخبر است اما کارهای ساده را به شما واگذار می‌کند
اگر در یک مجموعه به تازگی مشغول کار شده باشید طبیعی است که وظایف ساده‌ای به شما واگذار شده و از شما در کارهای حرفه‌ای‌تر استفاده نشود، اما ادامه یافتن این شرایط چندان هم خوب نیست زیرا تا زمانی که در کارهای بزرگ نقشی نداشته باشید پیشرفتی نیز نخواهید داشت.

بنابراین اگر بعد از مدتی مشاهده کردید که محول شدن کارهای ساده به شما ادامه یافته است می‌تواند به این معنی باشد که مدیرتان قصد دارد فعالیت‌های شما را محدود کند.

/ زومیت /عصرایران




✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

🔴🔴 دعوت به همکاری




یک شرکت تولید محتواهای آموزشی و پلت فرم های آموزش مجازی ، جهت گسترش و تکمیل نیروی انسانی تخصصی خود در تیم کانتنت مارکتینگ به نیروهای زیر نیازمند است :


📍- مدیر بازاریابی محتوا و طراحی آموزشی
📍- استراتژیت محتوا
📍- کارشناس کپی رایتینگ

شرایط عمومی :

- تسلط به جریان نیازهای خبری و محتوایی و جریان سازی در نظام آموزشی
- آشنایی با ساختار سازمانی نظام آموزشی و نیاز و ضرورت های محتواهای سازمانی
- آشنایی کامل با طرح هاو برنامه های ابلاغی کشوری آموزشی و تربیتی و فناوری
- آشنایی با پرسونای مشتریان درنظام آموزشی و محتواهای وایرال برای مراکز آموزشی و حوزه ستادی و صف و مدارس

شرایط تخصصی :
_ آشنایی کامل و تخصصی با حوزه دیجیتال مارکتینگ، بازاریابی محتوا ، استراتژی و میکرو استراتژی محتوا ، طراحی و اجرای کمپین و تجربه کاری مشابه

🔸علاقمندان و واجدین شرایط ، رزومه کامل و سوابق اجرایی و نمونه کار را در فرمت pdf به ایمیل زیر ارسال فرمایند .

[email protected]

🔸🔸 دعوت به همکاری



یک شرکت تولید محتوای آموزشی و پلت فرم های آموزش های مجازی ، جهت گسترش و تکمیل نیروی انسانی تخصصی خود به نیروهای زیر نیازمند است :

📍- تدوینگر فیلم های آموزشی و کلیپ و موشن گرافیک *
📍- گرافیست *
📍- نویسنده محتوا

شرایط عمومی :
- آشنایی با طراحی آموزشی و سابقه کاری مشابه در مراکز آموزشی یا موسسات تولید محتوای آموزشی و تبلیغاتی
- آشنایی با پرسونای مشتریان درنظام آموزشی و تولیدمحتواهای وایرال برای مراکز آموزشی و حوزه ستادی و صف و مدارس


شرایط تخصصی :
* _ تسلط کامل به نرم افزارهای معمول ویدئویی و گرافیک و موشن ( فتوشاپ،پرمیر ، افترافکت، و ... ) و فیلمبرداری و کروماکی و تجربه کار حرفه ای مشابه
- مسلط به نویسندگی ، مقاله نویسی ، و ویراستاری محتواهای خبری آموزشی وایرال در نظام آموزشی و فضای مجازی و داشتن تجربه کاری مشابه و نمونه کارهای مستند

🔸علاقمندان و واجدین شرایط ، رزومه کامل ، سوابق اجرایی و چند نمونه کار خود را در فرمت pdf به ایمیل زیر ارسال فرمایند .

[email protected]

🔴🔴 دعوت به همکاری




یک شرکت تولید محتواهای آموزشی و پلت فرم های آموزش مجازی ، جهت گسترش و تکمیل نیروی انسانی تخصصی خود در تیم کانتنت مارکتینگ به نیروهای زیر نیازمند است :


📍- مدیر بازاریابی محتوا و طراحی آموزشی
📍- استراتژیت محتوا
📍- کارشناس کپی رایتینگ

شرایط عمومی :

- تسلط به جریان نیازهای خبری و محتوایی و جریان سازی در نظام آموزشی
- آشنایی با ساختار سازمانی نظام آموزشی و نیاز و ضرورت های محتواهای سازمانی
- آشنایی کامل با طرح هاو برنامه های ابلاغی کشوری آموزشی و تربیتی و فناوری
- آشنایی با پرسونای مشتریان درنظام آموزشی و محتواهای وایرال برای مراکز آموزشی و حوزه ستادی و صف و مدارس

شرایط تخصصی :
_ آشنایی کامل و تخصصی با حوزه دیجیتال مارکتینگ، بازاریابی محتوا ، استراتژی و میکرو استراتژی محتوا ، طراحی و اجرای کمپین و تجربه کاری مشابه

🔸علاقمندان و واجدین شرایط ، رزومه کامل و سوابق اجرایی و نمونه کار را در فرمت pdf به ایمیل زیر ارسال فرمایند .

[email protected]

کاری که دوستش داری
برای رییسی که با او همراهی .

چیز دیگری لازم نیست .

#داستانک


یک انگلیسی تصمیم گرفت که برای کشف معدن الماس به آفریقا برود. تمام دارایی خود را فروخت و رفت.
زمینی خرید که کلبه ای در آن بود و فقط به جستجوی الماس پرداخت. درنهایت نتوانست چیزی پیدا کند، پس زمین و کلبه خود را برای فروش گذاشت.
شخصی براي خرید آن ها آمد. اسم او کیمبرلی بود.
آن ها بر روی سنگی در حیاط خانه نشستند و قرارداد را امضا کردند و صاحب قبلی رفت.
وقتی او رفت، کیمبرلی کاملا اتفاقی آن سنگ را تکان داد و زیرش الماسی دید؛ و این گونه بود که معادن الماس کیمبرلی کشف شدند.
الماس ها همان جایی بودند که آن مرد قبلی زندگی می کرد. او دنبال الماس همه جا را گشت به غیراز خانه خودش را !
این یک داستان واقعی است.

هر چه که به دنبالش هستی
در درون خود توست
از درون خودت غافل نشو

/ فریدون یاسمی


@managers1404

🔴💢#سوگیری_تجسمی و #قاعده اوج_پایان

#سوگیری_تجسمی یا همان Projection_Bias#
یک نوع سوگیری است که در آن ما تمایل داریم از احساسات حال حاضرمان برای پیش‌بینی احساساتی که در آینده خواهیم داشت استفاده کنیم. همین خطای ذهنی به‌تنهایی باعث گرفتن تصمیمات شتاب‌زده، برنامه‌ریزی‌ها و هدف‌گذاری‌هایی که هرگز عملی نمی‌شوند و در نهایت کاهش شادمانی‌مان در زندگی می‌شوند.

✅ برای مثال دمای هوا در زمانی که ما برای خرید لباس زمستانی می‌رویم تأثیر زیادی بر نوع لباس گرمی که می‌خریم، دارد. هر چه دمای هوا در روز خریدِ لباسِ زمستانی پایین‌تر باشد، ما لباس گرم‌تری خواهیم خرید که طبیعتاً بعدها باعث پشیمانی‌مان خواهد شد. دلیل این خطای ذهنی بسط سرمای احساس‌شده آن روز به بقیه روزهای فصل زمستان است.

✅ زمانی که خیلی گرسنه هستیم و وارد یک رستوران می‌شویم، غذای زیادی سفارش می‌دهیم که معمولاً چند برابر میزان غذایی است که در حالت عادی می‌خوریم. همین اشتباه باعث می‌شود مقدار زیادی از غذایی که پول زیادی برایش پرداخت کرده‌ایم، دست‌نخورده باقی بماند. چون ما احساس شدید گرسنگی خودمان را به چند دقیقه بعد از خوردن غذا هم بسط داده‌ایم.

سوگیری تجسمی مربوط به خطای ذهنی ما قبل از انجام کاری یا وقوع رویدادی خاص است که باعث می‌شود، احساسات آینده خودمان را به‌غلط پیش‌بینی کنیم و از این طریق تصمیمات اشتباهی بگیریم.

🔸🔅سوگیری دیگری هم وجود دارد که مربوط به بخاطرسپاری کیفیت خاطرات و اتفاقات گذشته است که به آن قاعده اوج – پایان گفته می‌شود.
بر این اساس ما وقتی می‌خواهیم در مورد کیفیت خاطره یا اتفاقی خاص که در گذشته برایمان رخ داده، قضاوت کنیم، این قضاوت بر اساس لحظه اوج و همچنین لحظه انتهایی صورت می‌گیرد.

ما یک هفته برای تعطیلات به مسافرت می‌رویم، ولی بعد از مدتی تنها چیزی که از کیفیت آن تعطیلات به خاطر می‌آوریم تنها احساس لحظه اوج و لحظه پایانی تعطیلات است و عواملی همچون مدت‌زمان تعطیلات و پارامترهای دیگر چندان تأثیری در قضاوت ما از کیفیت آن مسافرت ندارند.

این مشکل ممکن است در سر کارتان هم پیش بیاید. برای مثال شاید شرایط کاری و نوع کار شما در کل خوب باشد ولی صرفاً به دلیل یک اتفاق بد و ناخوشایند، تصمیم بگیرید آن شغل را ترک کنید.

اما حالت برعکس هم وجود دارد. به این معنا که شاید شما مسافرتی را که در مجموع، زیاد بهتان خوش نگذشته است ولی اتفاق خیلی خوب و لذتبخش در آن برایتان رخ داده، به‌عنوان خاطره‌ای خیلی خوب و لذت‌بخش در ذهنتان ثبت کنید.

با توجه به این دو خطای ذهنی و سوگیری‌هایی که وجود دارند، بسیاری از اوقات میزان شادمانی ما در زندگی تحت تأثیر قرار می‌گیرد که ناشی از عملکرد نه‌چندان درست و منطقی ذهن ما است. ازاین‌رو شاید آشنایی با این نوع خطاها، تصمیم گرفتن با توجه به وجود چنین خطاهایی و همچنین ثبت لحظات خوب زندگی در قالب خاطرات که به‌صورت روزانه انجام شود، بتواند تا حد زیادی ما را در غلبه بر چنین خطاهایی و ایجاد شادمانی بیشتر در زندگی یاری دهد

کانال نکات مدیریت
🔴🔅@managers1404

.
✳ .⁣#منتورینگ (Mentoring#) چیست؟

🔸#منتورینگ فرآیندی است که در آن یک فرد باتجربه، هدایت و حمایت یک فرد کم تجربه را برعهده می گیرد.

🔸فرد باتجربه #منتور (Mentor) و فرد کم تجربه به عنوان منتی (Mentee) شناخته می شود.

◻فرآیند #منتورینگ یک ارتباط حرفه ای طولانی مدت، داوطلبانه و سودمند برای هر دو طرف منتور و منتی می باشد. فرآیند #منتورینگ رابطه ای هدفمند و تکاملی است که یکی از مهمترین جنبه های آموزشی به شمار می رود. #منتورینگ برخلاف یک ارتباط مدیریت و کارمند، مشاور و مشاوره گیرنده و یا مربی و شاگرد، یک ارتباط داوطلبانه با میل و خواسته هر دو طرف است که معمولا بدون مطرح شدن خواسته های مالی و منفعت طلبانه مطرح می شود.

◻ ⁣منتور (Mentor):
منتور به معنی راهنما و مرشد است، به عبارت دیگر کسی که راه را نشان می دهد. منتور به افرادی می گویند که در یک زمینه ی خاصی تخصص ، تسلط و تجربه دارند و در آن زمینه کارشناس هستند و می تواند به دیگران در یادگیری آن کار کمک کنند. منتور یک رابطه ارگانیک و دوستانه با افراد جوانتر تحت سرپرستی خود برقرار میکند و نه تنها در مورد دروس دانشگاهی بلکه در خصوص مشاغل و مشکلات فرهنگی، اجتماعی و روحی و روانی ایشان را یاری می دهد. همه ما در زندگیمان فردی را ملاقات کرده ایم که هم نشینی و هم صحبتی با او برای زندگی ما اهمیت داشته است. برای مثال، این فرد میتواند یکی از معلمهای ما و یا یکی از اعضای خانواده باشد. چنین فردی را می توان منتور نامید.

◻ منتی (Mentee):
کسی که طرف صحبت منتور هست و از او کمک دریافت می کند، منتی نامیده می شود. منتور به صحبت های منتی خود با دقت گوش می دهد و با طرح سوال های مختلف، تفکر و تعمق در او ایجاد می کند. منتور و منتی با هم برابر هستند و هیچ کدام بر دیگری برتری ندارند. هم منتور و هم منتی از طریق هم صحبتی از همدیگر چیزهای زیادی یاد می گیرند. ولی موضوع صحبت را منتی و نیاز او تعیین می کند. در محیط دانشکده منتور و منتی هر دو دانشجو هستند و زیر نظر یکی از اساتید برجسته دانشگاه به فعالیت می پردازند.

.

✳کانال نکات مدیریت
⁣🚩مدیران 1404
✴ @managers1404

🔴◼️ نبوغ واقعی یک مدیر بزرگ عبارت است از توانایی وی برای فردی سازی.

▪️ یک مدیر بزرگ می داند چگونه ماشه هر فرد را بچکاند [وی را راه بیندازد]

👤مارکوس باکینگهام

🔸🔅 @managers1404