انجمن مدیران 15829

☄️

توصیه رئیس منابع انسانی گوگل برای ترفیع گرفتن

💎 هيچ يک از ما نمی‌دانيم ۱۰ يا ۲۰ سال ديگر به چه شغلی مشغول هستيم. بنابراين بايد مهارت‌هايی در خود پرورش دهيم که بتواند ما را نه تنها برای ترفيع به اين شغل بخصوص، بلکه برای شغل‌های بعدی نيز به گزينه‌ی مناسبی تبديل کند. از زمانی که در شغل فعلی‌تان داريد به عنوان دوره‌ی آموزشی شغل بعدی‌تان بهره بگيريد؛ به ويژه اگر از موقعيت خود راضی نيستيد.

🔹به بيان ديگر، هر روز بايد فرصت های بيشتری برای آينده‌ی خود خلق کنيد. اغلب ما احتمالاً حداقل ۴۰ سال کار خواهيم کرد. لازم نيست در تمام اين مدت فقط در جهت موقعيت فعلی‌تان حرکت کنيد. برای امتحان کردن مسير های جانبی و سرمايه گذاری روی خودتان وقت بگذاريد.
به علاوه، وقتی پای رقابت برای شغل بعدی‌تان به ميان می‌آيد، بهره مندی از شرح حالی متفاوت می تواند باعث به چشم آمدن شما شود.

🔹مثلا اگر گارسون هستيد (خود من زمانی بودم) اما دوست داريد زمانی رستوران خودتان را داشته باشيد، اطمينان حاصل کنيد بخشی از زمان خود را پشت دخل و يا حتی در آشپزخانه می‌گذرانيد.

🔹ما در گوگل با به کارگيری يک مدل استخدامی غير متعارف، تيم نيروی انسانی متفاوتی ايجاد کرده‌ايم. استخدام های ما برای بخش نيروی انسانی، از ميان کسانی که سابقه‌ی کار در منايع انسانی را دارند، هيچ گاه بيشتر از يک سوم نمی‌شود.

🔹يک سوم ديگر از استخدام‌های ما نيز از ميان مشاوران جذب می شوند، و يک سوم آخر نيز انتخاب‌هايی با مدرک فوق ليسانس به بالا در يکی از حوزه‌های تحليلی خواهد بود؛ از روانشناسی سازمانی گرفته تا فيزيک.

🔹ما با به کارگيری اين مدل سه بخشی، طيف گسترده‌ای از قابليت‌ها را جذب می‌کنيم: کسانی که سابقه‌ی منابع انسانی دارند در مورد شناسايی و تأثيرگذاری بر الگوهای رفتاری افراد و سازمان‌ها به ما ياد می‌دهند، مشاوران درک ما از کسب و کار و سطح حل مسئله‌ی ما را بهبود می بخشند، و نيروهای تحليلی نيز کيفيت هر آنچه که انجام می دهيم را بالا می‌برند.

🔹از قدم گذاشتن در مسيرهای جايگزين به جای حرکت در مسير متعارف نترسيد. با اين کار بيشتر به چشم خواهيد آمد و گزينه‌های بهتری خواهيد داشت.

[مدیریت‌منابع‌انسانی]

🥇

انجمن مدیران، بزرگترین تشکل #مدیریت در ایران

Please open Telegram to view this post