Свой среди деловых
Курсы и допобразование
Испытываю перманентный голод к новым знаниям. Я самый лучший клиент для образовательных платформ, кладезь конверсий и органического трафика. Едва увижу курс по своей специфике, как тут же думаю: «Ну вот он, последний пазл, который сделает меня не просто лучше, а совершенным»
Иногда, естественно, становясь жертвой инфобиза. Как только у меня появится медийный вес - я обязательно заведу «черный список негодяев»
Но попадая на качественный продукт - это сильно помогает преобразить карьеру:
✅ Обновление знаний и навыков
Мир развивается быстрее, чем когда-либо: технологии, методики, подходы — всё меняется буквально каждый год. То, что было эффективным вчера, может потерять актуальность завтра. Осваивая новые знания, ты приобретаешь навыки, которые делают тебя гибким, конкурентоспособным и уверенным в себе
✅ Инвестиция в будущее
Инвестиции в себя — это один из самых надежных активов. Единственное, если сразу не применять знания на практике, то будешь больше просто осведомленным человеком, чем потенциальным профессионалом.
✅ Сетевой эффект: новые контакты и единомышленники
Обучение дает возможность завести полезные знакомства и попасть в сообщество людей, разделяющих твои цели.
✅ Саморазвитие и личный рост
Изучая что-то новое, ты меняешь свой образ мыслей, начинаешь осознавать собственные сильные и слабые стороны. А это путь к тому, чтобы становиться лучшей версией себя эври дэй.
📍 Что проходил/жу из последнего и было полезно:
Convert monster. «Системный маркетинг»
Для предпринимателей и топ-менеджеров. Как выстроить эффективную систему маркетинга в компании
Совместный запуск школы Карьеры Анны Знаменской и школы управления Лилии Гавриленко. «Операционка»
Фундаментальный курс для менеджеров. От базы: чем отличается руководитель от специалиста, роли и обязанности. До прикладных инструментов для операционки в компании.
Сверху прицепил старые сертификаты, честно, не знаю куда их еще деть, маме уже показывал
Испытываю перманентный голод к новым знаниям. Я самый лучший клиент для образовательных платформ, кладезь конверсий и органического трафика. Едва увижу курс по своей специфике, как тут же думаю: «Ну вот он, последний пазл, который сделает меня не просто лучше, а совершенным»
Иногда, естественно, становясь жертвой инфобиза. Как только у меня появится медийный вес - я обязательно заведу «черный список негодяев»
Но попадая на качественный продукт - это сильно помогает преобразить карьеру:
Мир развивается быстрее, чем когда-либо: технологии, методики, подходы — всё меняется буквально каждый год. То, что было эффективным вчера, может потерять актуальность завтра. Осваивая новые знания, ты приобретаешь навыки, которые делают тебя гибким, конкурентоспособным и уверенным в себе
Инвестиции в себя — это один из самых надежных активов. Единственное, если сразу не применять знания на практике, то будешь больше просто осведомленным человеком, чем потенциальным профессионалом.
Обучение дает возможность завести полезные знакомства и попасть в сообщество людей, разделяющих твои цели.
Изучая что-то новое, ты меняешь свой образ мыслей, начинаешь осознавать собственные сильные и слабые стороны. А это путь к тому, чтобы становиться лучшей версией себя эври дэй.
Convert monster. «Системный маркетинг»
Для предпринимателей и топ-менеджеров. Как выстроить эффективную систему маркетинга в компании
Совместный запуск школы Карьеры Анны Знаменской и школы управления Лилии Гавриленко. «Операционка»
Фундаментальный курс для менеджеров. От базы: чем отличается руководитель от специалиста, роли и обязанности. До прикладных инструментов для операционки в компании.
Сверху прицепил старые сертификаты, честно, не знаю куда их еще деть, маме уже показывал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свой среди деловых
Теперь у канала есть свой username: @marksokolov 🤟
Ничего необычного вроде бы. Но это был интересный опыт приобретения на сайте fragment.com , так как он был занят, но выставлен на продажу. Поучаствовал в аукционе, желающих побороться кого-то из Марков больше не нашлось и я забрал его с одной, предложенной продавцом, ставки.
Если вы тоже захотите себе приобрести username, то вот что следует сделать:
Создание и пополнение кошелька:
🔴 Установите приложение Tonkeeper (я создал кошелек в тг @wallet)
🔴 Пополните баланс кошелька Toncoin (я перекинул с биржи, а есть p2p)
Авторизация на платформе Fragment:
🔴 Перейдите на сайт Fragment и авторизуйтесь через свой аккаунт Telegram
🔴 Подключите свой кошелек к платформе для проведения транзакций
Участие в аукционе:
🔴 Выберите интересующий вас юзернейм из доступных на аукционе
🔴 Сделайте ставку, которая должна быть не менее 5% выше предыдущей
🔴 Минимальная начальная ставка обычно составляет 10 TON
Завершение аукциона:
🔴 Если ваша ставка окажется наивысшей по завершении аукциона (обычно через 7 дней), юзернейм будет закреплён за вами, и вы получите соответствующий NFT в кошельке
🔴 В случае, если вашу ставку перебьют, средства автоматически вернутся на ваш кошелек
Привязка юзернейма к аккаунту Telegram:
🔴 На сайте Fragment в разделе «My Assets» выберите приобретённый юзернейм
🔴 Нажмите «Assign to Telegram» и выберите, к какому аккаунту или каналу привязать имя
🔴 После привязки юзернейм станет активным в вашем профиле или сообществе
🔴 Удалите ссылку в настройках и в профиле будет отображаться только приобретенная
И будет красота☕️
Ничего необычного вроде бы. Но это был интересный опыт приобретения на сайте fragment.com , так как он был занят, но выставлен на продажу. Поучаствовал в аукционе, желающих побороться кого-то из Марков больше не нашлось и я забрал его с одной, предложенной продавцом, ставки.
Если вы тоже захотите себе приобрести username, то вот что следует сделать:
Создание и пополнение кошелька:
Авторизация на платформе Fragment:
Участие в аукционе:
Завершение аукциона:
Привязка юзернейма к аккаунту Telegram:
И будет красота
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свой среди деловых
Как совершить карьерный пивот и изменить свою жизнь: личный опыт и проверенные шаги
Моя основная проблема была - это окружение. Не было хороших примеров вокруг, за которыми можно было бы следовать и учиться. А когда я говорил чего бы мне хотелось - надо мной посмеивались. Но таков был мой лайфстайл на тот момент, и конечно, как там могли оказаться нужные люди.
Если вы чувствуете, что ваша карьера зашла в тупик или вы мечтаете о чём-то другом, возможно, мой опыт будет вам полезен. Я расскажу, с чего начать, как не бояться перемен и какие шаги помогут выстроить карьеру, даже если сейчас кажется, что впереди туман
Шаг 1. Осознай текущий момент и сформулируй запрос
Если ты чувствуешь, что живешь «чужую жизнь», это явный сигнал к переменам. Бывает, что тебе просто не нравится то, чем ты занимаешься. Сейчас уже есть выбор и возможности, не растрачивай себя на то, что не приносит пользы в твоем развитии. Честно спроси себя: что в моей работе и окружении не приносит удовлетворения? Найди основное разочарование и сформулируй его как задачу. Например: «Я хочу уйти с (текущее дерьмовое место) и найти работу, где смогу расти»
Шаг 2. Прими опыт прошлого, но не тащи его за собой
Каждый этап жизни — урок. Определи, что ты получил от своего текущего опыта, и отпусти то, что больше не полезно, это помогает сконцентрироваться на будущем. Чем хуже работа, тем легче отпускается
Шаг 3. Начни с малых шагов в новой сфере
Проанализируй и выдели у себя главные качества, которые помогут тебе стартовать в новой области. И слабые, чтобы понимать, что придется качать. У меня это были: главное - коммуникабельность - и поэтому я стремился попасть в продажи. Слабая - техническая часть - надо развить на базовом уровне.
Для кардинального изменения трека не всегда нужно бросать всё в один момент. Попробуй себя в новой сфере — пусть это будут курсы, которые позволят взять небольшую подработку. Так ты получишь первые навыки и начнешь адаптироваться без серьезного риска. Окружи себя информацией той ниши, где ты хотел бы развиваться: каналы тг/ютуб, книги, профильные сайты, новые знакомства с людьми по интересам
Шаг 4. Ищи перспективные направления
Найди сферу, которая растёт и в которой сейчас недостаток специалистов. В 2015 году интернет-маркетинг был как раз таким направлением — мало кто что-то знал, а интерес уже был. Сегодня можно смотреть в сторону AI, данных, аналитики, но выбор всегда за тобой. В этой стратегии главное — поймать тренд на подъёме. Или пойти в стабильную понятную сферу, но начать с проджекта/аккаунта и дальше смотреть к чему тебя больше тянет и есть предрасположенность - это на случай, если вообще нет понимания, что интересно
Шаг 5. Войди в компанию, которая готова растить сотрудников
Стабильный рост часто начинается там, где ты можешь учиться и двигаться вверх. Заходить лучше через хоть какую-то экспертизу в сфере, потому что, мне кажется, всё меньше компаний готовых брать с нуля и обучать - это труд, который в итоге может не окупиться. Вкладываешься в человека, а он уходит через месяц говоря, что “не моё”. При этом, у меня есть хорошие примеры людей в команде, которые зашли через минимальную экспертизу, но потенциал их казался больше и были ресурсы в виде проектов, в которых мы смогли его раскрыть. Сейчас один из этих сотрудников сам уже тимлид направления (Саша, привет)
Шаг 6. Возьми ответственность за свое развитие и не бойся увеличивать зону влияния
Идя по пути, помни: чем больше зона твоей ответственности, тем сильнее ты растешь. Со временем и с опытом ты увидишь, что можешь больше, чем тебе давали в начале. Это сложный, но верный способ развить навыки руководителя
Шаг 7. Будь терпелив и нацелен на долгосрочный результат
Перемены не происходят мгновенно. Будь готов к тому, что результат придет через год, а может и через пять. Но с каждым новым шагом ты всё ближе к своей цели. Не отступай — упорство дает результаты
#чтоделать@marksokolov
Моя основная проблема была - это окружение. Не было хороших примеров вокруг, за которыми можно было бы следовать и учиться. А когда я говорил чего бы мне хотелось - надо мной посмеивались. Но таков был мой лайфстайл на тот момент, и конечно, как там могли оказаться нужные люди.
Если вы чувствуете, что ваша карьера зашла в тупик или вы мечтаете о чём-то другом, возможно, мой опыт будет вам полезен. Я расскажу, с чего начать, как не бояться перемен и какие шаги помогут выстроить карьеру, даже если сейчас кажется, что впереди туман
Шаг 1. Осознай текущий момент и сформулируй запрос
Если ты чувствуешь, что живешь «чужую жизнь», это явный сигнал к переменам. Бывает, что тебе просто не нравится то, чем ты занимаешься. Сейчас уже есть выбор и возможности, не растрачивай себя на то, что не приносит пользы в твоем развитии. Честно спроси себя: что в моей работе и окружении не приносит удовлетворения? Найди основное разочарование и сформулируй его как задачу. Например: «Я хочу уйти с (текущее дерьмовое место) и найти работу, где смогу расти»
Шаг 2. Прими опыт прошлого, но не тащи его за собой
Каждый этап жизни — урок. Определи, что ты получил от своего текущего опыта, и отпусти то, что больше не полезно, это помогает сконцентрироваться на будущем. Чем хуже работа, тем легче отпускается
Шаг 3. Начни с малых шагов в новой сфере
Проанализируй и выдели у себя главные качества, которые помогут тебе стартовать в новой области. И слабые, чтобы понимать, что придется качать. У меня это были: главное - коммуникабельность - и поэтому я стремился попасть в продажи. Слабая - техническая часть - надо развить на базовом уровне.
Для кардинального изменения трека не всегда нужно бросать всё в один момент. Попробуй себя в новой сфере — пусть это будут курсы, которые позволят взять небольшую подработку. Так ты получишь первые навыки и начнешь адаптироваться без серьезного риска. Окружи себя информацией той ниши, где ты хотел бы развиваться: каналы тг/ютуб, книги, профильные сайты, новые знакомства с людьми по интересам
Шаг 4. Ищи перспективные направления
Найди сферу, которая растёт и в которой сейчас недостаток специалистов. В 2015 году интернет-маркетинг был как раз таким направлением — мало кто что-то знал, а интерес уже был. Сегодня можно смотреть в сторону AI, данных, аналитики, но выбор всегда за тобой. В этой стратегии главное — поймать тренд на подъёме. Или пойти в стабильную понятную сферу, но начать с проджекта/аккаунта и дальше смотреть к чему тебя больше тянет и есть предрасположенность - это на случай, если вообще нет понимания, что интересно
Шаг 5. Войди в компанию, которая готова растить сотрудников
Стабильный рост часто начинается там, где ты можешь учиться и двигаться вверх. Заходить лучше через хоть какую-то экспертизу в сфере, потому что, мне кажется, всё меньше компаний готовых брать с нуля и обучать - это труд, который в итоге может не окупиться. Вкладываешься в человека, а он уходит через месяц говоря, что “не моё”. При этом, у меня есть хорошие примеры людей в команде, которые зашли через минимальную экспертизу, но потенциал их казался больше и были ресурсы в виде проектов, в которых мы смогли его раскрыть. Сейчас один из этих сотрудников сам уже тимлид направления (Саша, привет)
Шаг 6. Возьми ответственность за свое развитие и не бойся увеличивать зону влияния
Идя по пути, помни: чем больше зона твоей ответственности, тем сильнее ты растешь. Со временем и с опытом ты увидишь, что можешь больше, чем тебе давали в начале. Это сложный, но верный способ развить навыки руководителя
Шаг 7. Будь терпелив и нацелен на долгосрочный результат
Перемены не происходят мгновенно. Будь готов к тому, что результат придет через год, а может и через пять. Но с каждым новым шагом ты всё ближе к своей цели. Не отступай — упорство дает результаты
#чтоделать@marksokolov
Свой среди деловых
Синдром славного парня
Живу я, значит, свою лучшую жизнь, думаю, как всё круто: всем помогаю, прям цель такую ставлю, в конфликтах не замечен, выкладываюсь для людей, ноль плохих отзывов. А потом читаю эту книгу и как всё понял…
Я буду делать для вас подборки книг, но эту хочется выделить особенно. Это не учебник по психологии и не бизнес-гайд. Эта книга — словно зеркало, которое поможет взглянуть на себя по-новому и понять, что ты достоин быть принятым таким, какой ты есть. В ней много практических советов и методов, которые позволят наконец освободиться от потребности быть “идеальным для всех” и обрести подлинную уверенность.
“Хватит быть славным парнем” — книга, которая помогает пересмотреть неэффективные модели поведения и выработать качества, полезные во всех сферах жизни.
Вот главные признаки того самого “славного парня”. Если знакомо, то рекомендую добавить её в очередь:
⏺ Вы всегда стараетесь угодить другим, ставя их интересы выше своих, надеясь таким образом получить одобрение, любовь и счастье
⏺ Часто прячете свои чувства и потребности, чтобы никого не обидеть
⏺ Избегаете конфликтов любой ценой, даже если это идёт в ущерб вам
⏺ Вас тревожит, что люди подумают о вас, если скажете “нет”
⏺ Старательно делаете что-то хорошо в надежде, что это заметят и оценят
⏺ Искренне верите, что для счастья нужно быть ладным для всех
Книга поможет научиться отстаивать свои границы, не теряя себя. А ведь именно этот внутренний баланс открывает дверь к гармоничным отношениям, профессиональным успехам и уверенности в себе
#рекомендация@marksokolov
Живу я, значит, свою лучшую жизнь, думаю, как всё круто: всем помогаю, прям цель такую ставлю, в конфликтах не замечен, выкладываюсь для людей, ноль плохих отзывов. А потом читаю эту книгу и как всё понял…
Я буду делать для вас подборки книг, но эту хочется выделить особенно. Это не учебник по психологии и не бизнес-гайд. Эта книга — словно зеркало, которое поможет взглянуть на себя по-новому и понять, что ты достоин быть принятым таким, какой ты есть. В ней много практических советов и методов, которые позволят наконец освободиться от потребности быть “идеальным для всех” и обрести подлинную уверенность.
“Хватит быть славным парнем” — книга, которая помогает пересмотреть неэффективные модели поведения и выработать качества, полезные во всех сферах жизни.
Вот главные признаки того самого “славного парня”. Если знакомо, то рекомендую добавить её в очередь:
Книга поможет научиться отстаивать свои границы, не теряя себя. А ведь именно этот внутренний баланс открывает дверь к гармоничным отношениям, профессиональным успехам и уверенности в себе
#рекомендация@marksokolov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свой среди деловых
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свой среди деловых
Чтобы двигаться дальше, нам нужно разобраться с некоторыми психологическими прикольчиками. Если всё ок с этим, то супер - жмите огонёчек
Установки, которые помогут ставить амбициозные цели и преодолевать страхи
Каждая амбициозная цель связана с выходом из зоны комфорта. Комментарии по типу: “Объясните, что это? Я в ней не был никогда.” - принимаются.
Страх перед провалом, неудачами или осуждением часто мешает двигаться вперед. Думаете мне легко писать блог зная, что есть куча чуваков мощнее меня, под осудительный взор которых я могу попасть?? Ладно, легко, плохой пример
Вот несколько установок, которые помогут сместить фокус с опасений на рост и новые возможности:
1. Ошибки — это обучение, а не провал
Подходите к неудачам как к этапам развития. Приняв это, вы начнете относиться к ошибкам спокойнее и скорее видеть в них опыт, чем преграду
2. Лучше сделать imperfect, чем не сделать совсем
Перфекционизм часто заставляет нас откладывать дела на потом. Совершенство — это процесс, а не стартовая точка
3. Каждый шаг, даже маленький, имеет значение
Страх перед большими задачами уходит, когда вы разбиваете цель на маленькие, достижимые шаги. Это снижает напряжение и помогает двигаться к результату с уверенностью
4. Выход из зоны комфорта — залог развития
Напоминайте себе, что в неудобстве и страхе кроется рост. Новые навыки, перспективы и возможности открываются только за границами привычного
5. Риск — часть пути
Риск не значит опасность, это возможность. Чем чаще вы будете пробовать новое, тем сильнее укрепится уверенность.
Пересмотрите свою цель через призму возможностей, которые даст риск
Подытожим:
Каждая установка помогает снять барьеры и сосредоточиться на возможностях. Психологический настрой — это ключ к смелым шагам и достижению целей. Внедряя эти установки в свою повседневность вы увидите, как страхи начнут отступать
#чтоделать@marksokolov
Установки, которые помогут ставить амбициозные цели и преодолевать страхи
Каждая амбициозная цель связана с выходом из зоны комфорта. Комментарии по типу: “Объясните, что это? Я в ней не был никогда.” - принимаются.
Страх перед провалом, неудачами или осуждением часто мешает двигаться вперед. Думаете мне легко писать блог зная, что есть куча чуваков мощнее меня, под осудительный взор которых я могу попасть?? Ладно, легко, плохой пример
Вот несколько установок, которые помогут сместить фокус с опасений на рост и новые возможности:
1. Ошибки — это обучение, а не провал
Подходите к неудачам как к этапам развития. Приняв это, вы начнете относиться к ошибкам спокойнее и скорее видеть в них опыт, чем преграду
2. Лучше сделать imperfect, чем не сделать совсем
Перфекционизм часто заставляет нас откладывать дела на потом. Совершенство — это процесс, а не стартовая точка
3. Каждый шаг, даже маленький, имеет значение
Страх перед большими задачами уходит, когда вы разбиваете цель на маленькие, достижимые шаги. Это снижает напряжение и помогает двигаться к результату с уверенностью
4. Выход из зоны комфорта — залог развития
Напоминайте себе, что в неудобстве и страхе кроется рост. Новые навыки, перспективы и возможности открываются только за границами привычного
5. Риск — часть пути
Риск не значит опасность, это возможность. Чем чаще вы будете пробовать новое, тем сильнее укрепится уверенность.
Пересмотрите свою цель через призму возможностей, которые даст риск
Подытожим:
Каждая установка помогает снять барьеры и сосредоточиться на возможностях. Психологический настрой — это ключ к смелым шагам и достижению целей. Внедряя эти установки в свою повседневность вы увидите, как страхи начнут отступать
#чтоделать@marksokolov
Свой среди деловых
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Настоящая мотивация — это не чувство, а решение, где ты делаешь выбор: сделать или остаться.
Со звуком 🔉
Отправь этот пост своим нерешительным друзьям🚀
Со звуком 🔉
Отправь этот пост своим нерешительным друзьям
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свой среди деловых
Специалист или руководитель? Горизонтальный или вертикальный рост?
Сразу скажу, что ни один из этих путей не лучше и не хуже другого — это просто разные стратегии развития.
Как я пришел к выбору: Когда понял, что мне интересно всё, но физически не могу это тянуть (на каждый рабочий блок всех курсов не пройти и сам уже являюсь узким горлышком в масштабировании) — перешел на стратегическое управление. Мне нравится делиться опытом самому и получать экспертизу в новых областях, но уже через других специалистов.
Вертикальный рост: путь руководителя
Этот путь, определенно, вверх по лестнице в сторону управления и стратегического планирования. Руководитель — это не просто должность, а принципиально другой подход к работе:
⏺ Ответственность за команду и результаты
Руководитель отвечает не только за свою работу, но и за успехи (и неудачи) команды.
⏺ Навыки работы с людьми
Мотивация, обратная связь, управление конфликтами — без этих навыков руководителю сложно.
⏺ Способность к стратегическому мышлению
Важно видеть перспективы, понимать, куда движется компания и как помочь команде развиваться.
🔖 Этот путь подходит тем, кто любит работать с людьми, готов брать на себя ответственность и решать задачи комплексного уровня. Но если работа с людьми не доставляет вам удовольствия — возможно, это не ваш путь, и это нормально
Горизонтальный рост: путь специалиста
Горизонтальный рост — это углубление знаний и умений в своей области, развитие экспертности, без перехода к управлению:
⏺ Высокий уровень мастерства
Такие специалисты становятся незаменимыми экспертами, к которым приходят за глубокими знаниями.
⏺ Фокус на качество
Чем больше вы развиваетесь в своей области, тем лучше понимаете нюансы и тонкости.
⏺ Гибкость
Эксперты могут работать как внутри компании, так и переходить в консалтинг, становясь независимыми специалистами.
🔖 Этот путь подходит тем, кто любит сам процесс работы, ценит погружение в детали и стремится стать лучшим в своей сфере. Идея «руководить людьми» не всегда интересна или нужна, если вас вдохновляет развитие экспертизы.
Как выбрать?
Задать себе несколько вопросов:
1. Что вам приносит удовольствие? Вы любите взаимодействовать с людьми и помогать другим расти? Или вам интереснее работать самостоятельно, углубляясь в нюансы вашей профессии?
2. Что для вас важнее: глубина или широта? Вы хотите стать мастером своего дела или исследовать разные направления?
3. Какой образ жизни вам ближе? Работа руководителя требует большего времени, стрессоустойчивости и гибкости. Специалист может уделить больше времени углубленному изучению, выбирая задачи по своему профилю, но тоже не без стресса в работе)
Тут главное не поддаваться давлению и стереотипам о том, что руководящая должность обязательно лучше. Каждый путь уникален и требует собственного набора навыков и ресурсов
#чтоделать@marksokolov
Сразу скажу, что ни один из этих путей не лучше и не хуже другого — это просто разные стратегии развития.
Как я пришел к выбору: Когда понял, что мне интересно всё, но физически не могу это тянуть (на каждый рабочий блок всех курсов не пройти и сам уже являюсь узким горлышком в масштабировании) — перешел на стратегическое управление. Мне нравится делиться опытом самому и получать экспертизу в новых областях, но уже через других специалистов.
Вертикальный рост: путь руководителя
Этот путь, определенно, вверх по лестнице в сторону управления и стратегического планирования. Руководитель — это не просто должность, а принципиально другой подход к работе:
Руководитель отвечает не только за свою работу, но и за успехи (и неудачи) команды.
Мотивация, обратная связь, управление конфликтами — без этих навыков руководителю сложно.
Важно видеть перспективы, понимать, куда движется компания и как помочь команде развиваться.
Горизонтальный рост: путь специалиста
Горизонтальный рост — это углубление знаний и умений в своей области, развитие экспертности, без перехода к управлению:
Такие специалисты становятся незаменимыми экспертами, к которым приходят за глубокими знаниями.
Чем больше вы развиваетесь в своей области, тем лучше понимаете нюансы и тонкости.
Эксперты могут работать как внутри компании, так и переходить в консалтинг, становясь независимыми специалистами.
Как выбрать?
Задать себе несколько вопросов:
1. Что вам приносит удовольствие? Вы любите взаимодействовать с людьми и помогать другим расти? Или вам интереснее работать самостоятельно, углубляясь в нюансы вашей профессии?
2. Что для вас важнее: глубина или широта? Вы хотите стать мастером своего дела или исследовать разные направления?
3. Какой образ жизни вам ближе? Работа руководителя требует большего времени, стрессоустойчивости и гибкости. Специалист может уделить больше времени углубленному изучению, выбирая задачи по своему профилю, но тоже не без стресса в работе)
Тут главное не поддаваться давлению и стереотипам о том, что руководящая должность обязательно лучше. Каждый путь уникален и требует собственного набора навыков и ресурсов
#чтоделать@marksokolov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свой среди деловых
Как перестать делать всё самому и начать доверять команде
Если кажется, что вам легче сделать всё самому, чем объяснять задачу другому, знайте — вы не одиноки. Большинство руководителей проходит через эту стадию, особенно когда только начинают управлять командой. Я тоже поначалу был уверен, что проще взяться за всё самому, чем следить за выполнением. Но правда в том, что такое мышление — это прямая дорога к выгоранию и к саботажу собственного роста.
Делегирование — не просто «переложить» задачи, а стратегический инструмент для эффективности и роста всей команды.
Почему мы боимся делегировать?
Контроль: Хочется держать все под контролем. Кажется, что никто не сделает так качественно, как ты сам.
Скорость: Сложные задачи быстрее сделать самому, чем тратить время на объяснение.
Страх потерять авторитет: Иногда подсознательно боишься, что кто-то выполнит твою работу даже лучше, чем ты
Эти мысли мешают двигаться вперёд, удерживая нас на уровне просто хорошего специалиста, а не эффективного руководителя.
Что и как делегировать?
⏺ Определите задачи, которые можно отдать
Нет, это не те задачи, от которых просто хочется избавиться. Делегируйте те задачи, выполнение которых разовьёт навыки команды и снимет с вас операционные мелочи, позволяя сфокусироваться на ключевых решениях.
⏺ Назначьте ответственного
Найдите человека, который сможет взять на себя задачу. Если у сотрудника нет опыта, начните с подробного объяснения. Сразу уточните, что вам важно не просто «сделать», а разобраться и решить.
⏺ Дайте свободу и ресурсы
Самостоятельность — часть доверия. Чтобы делегировать эффективно, важно не только передать задачу, но и дать все нужные ресурсы. Пусть человек покажет свои подходы и решения. Так растет профессионализм и уверенность команды.
⏺ Контролируйте процесс, но без микроменеджмента
Не нужно проверять каждый шаг и давить своими решениями. Установите промежуточные точки контроля, чтобы видеть прогресс, но оставьте свободу. Покажите, что доверяете команде, и они ответят тем же.
⏺ Принимайте ошибки как часть роста.
Без них никуда. Когда люди делают что-то новое, ошибки неизбежны. Но из них рождается опыт, который создаёт крепкую и грамотную команду. Чем больше команда учится на своих ошибках, тем меньше приходится подстраховывать их решения.
Периодически какие-то задачи не своей роли я всё равно выполняю, но это больше производственная необходимость скорее, а где-то просто кайфую сам, хочется заложить фундамент своего видения и передать уже на развитие🙂
#чтоделать@marksokolov
Если кажется, что вам легче сделать всё самому, чем объяснять задачу другому, знайте — вы не одиноки. Большинство руководителей проходит через эту стадию, особенно когда только начинают управлять командой. Я тоже поначалу был уверен, что проще взяться за всё самому, чем следить за выполнением. Но правда в том, что такое мышление — это прямая дорога к выгоранию и к саботажу собственного роста.
Делегирование — не просто «переложить» задачи, а стратегический инструмент для эффективности и роста всей команды.
Почему мы боимся делегировать?
Контроль: Хочется держать все под контролем. Кажется, что никто не сделает так качественно, как ты сам.
Скорость: Сложные задачи быстрее сделать самому, чем тратить время на объяснение.
Страх потерять авторитет: Иногда подсознательно боишься, что кто-то выполнит твою работу даже лучше, чем ты
Эти мысли мешают двигаться вперёд, удерживая нас на уровне просто хорошего специалиста, а не эффективного руководителя.
Что и как делегировать?
Нет, это не те задачи, от которых просто хочется избавиться. Делегируйте те задачи, выполнение которых разовьёт навыки команды и снимет с вас операционные мелочи, позволяя сфокусироваться на ключевых решениях.
Найдите человека, который сможет взять на себя задачу. Если у сотрудника нет опыта, начните с подробного объяснения. Сразу уточните, что вам важно не просто «сделать», а разобраться и решить.
Самостоятельность — часть доверия. Чтобы делегировать эффективно, важно не только передать задачу, но и дать все нужные ресурсы. Пусть человек покажет свои подходы и решения. Так растет профессионализм и уверенность команды.
Не нужно проверять каждый шаг и давить своими решениями. Установите промежуточные точки контроля, чтобы видеть прогресс, но оставьте свободу. Покажите, что доверяете команде, и они ответят тем же.
Без них никуда. Когда люди делают что-то новое, ошибки неизбежны. Но из них рождается опыт, который создаёт крепкую и грамотную команду. Чем больше команда учится на своих ошибках, тем меньше приходится подстраховывать их решения.
Периодически какие-то задачи не своей роли я всё равно выполняю, но это больше производственная необходимость скорее, а где-то просто кайфую сам, хочется заложить фундамент своего видения и передать уже на развитие
#чтоделать@marksokolov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свой среди деловых
Первый спец на канале!
Сергей Джакиенов
Креатор: призер международных и российских креативных фестивалей Young Glory, Young Once (New York), ADCR, G8.
Сценарист: писал сериалы для ТНТ, СТС, PREMIER
Комик: участник проектов "Открытый микрофон" и "Comedy Баттл" на ТНТ
А до всего этого: машинист в РЖД) Тоже интересный карьерный путь, как вы понимаете. От приколов над проводницами до золота на мировых конкурсах.
Сегодня поделится с нами:
Почему развивать креативность важно не только тем, кто занимается производством “креатива на заказ”?
+ техники, которые помогут придумывать, когда не придумывается
Клик по ссылке. Лайк посту. Благодарность Серёже!
#эксперты@marksokolov
Сергей Джакиенов
Креатор: призер международных и российских креативных фестивалей Young Glory, Young Once (New York), ADCR, G8.
Сценарист: писал сериалы для ТНТ, СТС, PREMIER
Комик: участник проектов "Открытый микрофон" и "Comedy Баттл" на ТНТ
А до всего этого: машинист в РЖД) Тоже интересный карьерный путь, как вы понимаете. От приколов над проводницами до золота на мировых конкурсах.
Сегодня поделится с нами:
Почему развивать креативность важно не только тем, кто занимается производством “креатива на заказ”?
+ техники, которые помогут придумывать, когда не придумывается
Клик по ссылке. Лайк посту. Благодарность Серёже!
#эксперты@marksokolov
Свой среди деловых
Как не выгорать и сохранять баланс между работой и жизнью
Управление временем — это важно, но давайте честно: никакие списки дел, тайм-менеджмент и матрицы не спасут, если вы сами на исходе. Энергия, а не время, является настоящей валютой эффективности.
Я не мастер в управлении энергией, признаться. Иногда кажется, что на мне можно уголь добывать, но начинаю замечать моменты, когда организм говорит: «дасвиданя».
Вот несколько выводов, которые помогают мне не выгорать (ну или хотя бы замедлять процесс):
Слушать свои сигналы
Думаешь: «Прорвусь, надо быстрее и больше». Но проблема в том, что накапливается не только усталость, но и внутреннее раздражение, тревога, даже равнодушие к тому, что раньше мотивировало. Теперь я стараюсь ловить сигналы раньше: потеря интереса, отсутствие сил даже на то, что люблю. Если хоть что-то из этого появляется — значит, пора тормозить.
Нужен отдых. Настоящий
Настоящий отдых — это когда ты не работаешь даже в мыслях.
Любой вид активности без телефона и компа, вечер с семьёй — всё это даёт больше сил, чем кажется. А ещё важно планировать отдых также, как планируешь работу.
Ставить границы
Раньше мне казалось, что если сказать «нет» задаче, то всё рухнет. Нооо, по факту, чаще всего мир продолжает крутиться и без твоего круглосуточного участия. Теперь я учусь не брать на себя всё подряд, а если беру, то выставляю границы: время ответа, дедлайны, задачи, которые в принципе не беру. Это не всегда комфортно, но без этого выгорание неизбежно.
Ритуалы для восстановления
Искать свои, единой формулы нет. Но я придерживаюсь принципа: «отдых должен быть полной противоположностью работы». (Поэтому я выступаю в стриптиз-баре по ночам🤠 )
Баланс — это не про идеальный график или вечную мотивацию. Это про постоянный поиск того, что помогает оставаться эффективным и радоваться тому, что делаешь
#чтоделать@marksokolov
Управление временем — это важно, но давайте честно: никакие списки дел, тайм-менеджмент и матрицы не спасут, если вы сами на исходе. Энергия, а не время, является настоящей валютой эффективности.
Я не мастер в управлении энергией, признаться. Иногда кажется, что на мне можно уголь добывать, но начинаю замечать моменты, когда организм говорит: «дасвиданя».
Вот несколько выводов, которые помогают мне не выгорать (ну или хотя бы замедлять процесс):
Слушать свои сигналы
Думаешь: «Прорвусь, надо быстрее и больше». Но проблема в том, что накапливается не только усталость, но и внутреннее раздражение, тревога, даже равнодушие к тому, что раньше мотивировало. Теперь я стараюсь ловить сигналы раньше: потеря интереса, отсутствие сил даже на то, что люблю. Если хоть что-то из этого появляется — значит, пора тормозить.
Нужен отдых. Настоящий
Настоящий отдых — это когда ты не работаешь даже в мыслях.
Любой вид активности без телефона и компа, вечер с семьёй — всё это даёт больше сил, чем кажется. А ещё важно планировать отдых также, как планируешь работу.
Ставить границы
Раньше мне казалось, что если сказать «нет» задаче, то всё рухнет. Нооо, по факту, чаще всего мир продолжает крутиться и без твоего круглосуточного участия. Теперь я учусь не брать на себя всё подряд, а если беру, то выставляю границы: время ответа, дедлайны, задачи, которые в принципе не беру. Это не всегда комфортно, но без этого выгорание неизбежно.
Ритуалы для восстановления
Искать свои, единой формулы нет. Но я придерживаюсь принципа: «отдых должен быть полной противоположностью работы». (Поэтому я выступаю в стриптиз-баре по ночам
Баланс — это не про идеальный график или вечную мотивацию. Это про постоянный поиск того, что помогает оставаться эффективным и радоваться тому, что делаешь
#чтоделать@marksokolov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свой среди деловых
Почему стоит освоить AI прямо сейчас?
Искусственный интеллект — это уже наше настоящее. Я активно использую AI-сервисы каждый день: от генерации идей до автоматизации рутинных процессов. Это инструмент, который меняет подход к работе.
Согласно данным HeadHunter, уже более 15% вакансий в IT, маркетинге и аналитике содержат требования владения навыками работы с AI. В некоторых сферах это число приближается к 30%. А главное, спрос растет экспоненциально. В общем, вы сами всё понимаете, а кто-то уже активно юзает.
Поэтому вводим рубрику AI !
Сегодня рассмотрим базовую работу с MidJourney - ии для генерации изображений по текстовым запросам. Сфер применения уйма: от новой авы до рекламных креативов.
Что нужно знать про идеальный промт, чтобы получать прогнозируемый результат
Он должен содержать в себе следующие составные:
Object + Storyline + Environment + Style + Colors + Lighting + Composition + Mood + Additional Parameters
Если есть референсы:
1. Функция /describe в MidJourney: на основе изображения дает 4 варианта текста для промта
2. Кнопка web и вкладка explore: поиск вдохновляющих примеров, где можно посмотреть детали описания и использовать у себя
3. Связка с Chat GPT: загружаем картинку и просим составить промт для MidJourney на основе предоставленного файла и закидываем в MJ
Основа есть, а дальше дело техники освоить доп функционал и доводить до идеала свои идеи😏
#AI@marksokolov
Искусственный интеллект — это уже наше настоящее. Я активно использую AI-сервисы каждый день: от генерации идей до автоматизации рутинных процессов. Это инструмент, который меняет подход к работе.
Согласно данным HeadHunter, уже более 15% вакансий в IT, маркетинге и аналитике содержат требования владения навыками работы с AI. В некоторых сферах это число приближается к 30%. А главное, спрос растет экспоненциально. В общем, вы сами всё понимаете, а кто-то уже активно юзает.
Поэтому вводим рубрику AI !
Сегодня рассмотрим базовую работу с MidJourney - ии для генерации изображений по текстовым запросам. Сфер применения уйма: от новой авы до рекламных креативов.
Что нужно знать про идеальный промт, чтобы получать прогнозируемый результат
Он должен содержать в себе следующие составные:
Object + Storyline + Environment + Style + Colors + Lighting + Composition + Mood + Additional Parameters
Если есть референсы:
1. Функция /describe в MidJourney: на основе изображения дает 4 варианта текста для промта
2. Кнопка web и вкладка explore: поиск вдохновляющих примеров, где можно посмотреть детали описания и использовать у себя
3. Связка с Chat GPT: загружаем картинку и просим составить промт для MidJourney на основе предоставленного файла и закидываем в MJ
Основа есть, а дальше дело техники освоить доп функционал и доводить до идеала свои идеи
#AI@marksokolov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свой среди деловых
Спец-гость на канале! Разрешите представить:
Наталия Субботина
HRBP и фасилитатор. Преподаватель Нетологии. В прошлом куратор и преподаватель образовательных программ в школе креативного мышления IKRA.
8+ лет работала в маркетинге стратегом, где-то на середине пути влюбилась в работу с командами и в итоге пришла в HR, который полностью захватил сердечко.
В этой статье мы обсудили фундаментальные вещи о командах:
- Чем команда отличается от группы людей
- Основные стадии формирования
- и др.
Залетайте по ссылке. Вся суть, опыт и инструменты
Принципы формирования команды. Этапы развития. Методики для повышения уровня доверия и взаимодействия.
А об ваши огонёчки под постами — мы греем руки, чтобы продолжать писать годность
#эксперты@marksokolov
Наталия Субботина
HRBP и фасилитатор. Преподаватель Нетологии. В прошлом куратор и преподаватель образовательных программ в школе креативного мышления IKRA.
8+ лет работала в маркетинге стратегом, где-то на середине пути влюбилась в работу с командами и в итоге пришла в HR, который полностью захватил сердечко.
В этой статье мы обсудили фундаментальные вещи о командах:
- Чем команда отличается от группы людей
- Основные стадии формирования
- и др.
Залетайте по ссылке. Вся суть, опыт и инструменты
Принципы формирования команды. Этапы развития. Методики для повышения уровня доверия и взаимодействия.
А об ваши огонёчки под постами — мы греем руки, чтобы продолжать писать годность
#эксперты@marksokolov
Свой среди деловых
Условно бесплатный трафик (УБТ): как использовать Reels и Shorts для продвижения
УБТ — родственник партизанского маркетинга. Дальность родства, в большей степени, определяет только технологический контекст.
Пока платная реклама становится дороже, короткие видеоформаты, такие как Reels, Shorts и TikTok, дают возможность охватить миллионы пользователей практически бесплатно. Главное — понимать, как работает механика и строить вокруг этого правильные воронки.
Почему УБТ сейчас на пике популярности?
Алгоритмы на стороне создателей: Платформы активно продвигают видеоформаты, чтобы конкурировать друг с другом. Алгоритмы подхватывают контент и показывают его широкой аудитории, даже если у вас мало подписчиков.
Потенциал охвата: Видео может набрать тысячи, а иногда и миллионы просмотров за короткий промежуток времени. Это открывает возможности для массового узнавания бренда или продукта.
Минимальные затраты: Всё, что вам нужно — это идея, телефон и время. Без сложного продакшена и огромных бюджетов.
Как это работает?
Чтобы УБТ начал приносить результаты, важно правильно подходить к созданию контента и выстраиванию воронки.
1. Контент для трафика
Короткие видео должны быть:
🔴 Залипательными: первые 1–3 секунды решают, будет ли пользователь смотреть дальше.
🔴 Полезными или развлекательными: обучающие советы, лайфхаки, юмор, тренды.
🔴 Адаптированными под платформу: Reels — чуть более лояльная аудитория, TikTok — максимальная динамика, Shorts — больше информационного контента.
2. Воронки продаж
УБТ — это верх воронки. Его задача — привлечь внимание и завести пользователя в более глубокий контакт с вашим брендом. Вот пример воронки:
1️⃣ Видео в Reels/Shorts: Создаём короткий полезный/развлекательный ролик.
2️⃣ Призыв к действию (CTA): В конце — фраза вроде «Подробности в профиле» или «Скачайте чек-лист по ссылке в описании».
3️⃣ Лендинг/Telegram/блог: Пользователь переходит на страницу, где вы предлагаете дополнительный контент или продукт.
4️⃣ Прогрев и продажа: Продающий текст, рассылка или вебинар делают своё дело.
Преимущества УБТ
Охват без бюджета: Возможность привлечь большую аудиторию без вложений в платную рекламу.
Лёгкость старта: Достаточно базового оборудования и минимальных знаний.
Массовая вовлечённость: Видео, которые заходят, собирают много комментариев, репостов и подписчиков.
Гибкость контента: Вы можете тестировать разные форматы и идеи, чтобы понять, что работает для вашей аудитории.
Минусы УБТ
Не всегда предсказуемо: Алгоритмы платформ могут «залить» одно видео, а другое оставить без охватов. Это требует постоянного тестирования.
Нужна регулярность: Одного ролика недостаточно. Чтобы держать аудиторию, нужно публиковать контент регулярно.
Временные затраты: Создание качественного контента, даже короткого, занимает время.
Сложности с конверсией: Большой охват не всегда превращается в продажи, если воронка не доработана.
Что делать, чтобы УБТ работал?
Знайте свою аудиторию: Чем точнее вы понимаете потребности своих зрителей, тем легче создавать контент, который зацепит.
Работайте с трендами: Используйте актуальные звуки, мемы и форматы, но адаптируйте их под свой продукт.
Делайте CTA в каждом видео: Укажите пользователям, что делать дальше — перейти в профиль, скачать, подписаться.
Используйте аналитику: Следите за вовлеченностью, CTR и переходами, чтобы понимать, что действительно работает.
УБТ в Reels, Shorts и TikTok — это мощный инструмент для роста, особенно если бюджеты ограничены. Да, он требует времени и тестов, но результаты могут быть впечатляющими
#маркетинг@marksokolov
УБТ — родственник партизанского маркетинга. Дальность родства, в большей степени, определяет только технологический контекст.
Пока платная реклама становится дороже, короткие видеоформаты, такие как Reels, Shorts и TikTok, дают возможность охватить миллионы пользователей практически бесплатно. Главное — понимать, как работает механика и строить вокруг этого правильные воронки.
Почему УБТ сейчас на пике популярности?
Алгоритмы на стороне создателей: Платформы активно продвигают видеоформаты, чтобы конкурировать друг с другом. Алгоритмы подхватывают контент и показывают его широкой аудитории, даже если у вас мало подписчиков.
Потенциал охвата: Видео может набрать тысячи, а иногда и миллионы просмотров за короткий промежуток времени. Это открывает возможности для массового узнавания бренда или продукта.
Минимальные затраты: Всё, что вам нужно — это идея, телефон и время. Без сложного продакшена и огромных бюджетов.
Как это работает?
Чтобы УБТ начал приносить результаты, важно правильно подходить к созданию контента и выстраиванию воронки.
1. Контент для трафика
Короткие видео должны быть:
2. Воронки продаж
УБТ — это верх воронки. Его задача — привлечь внимание и завести пользователя в более глубокий контакт с вашим брендом. Вот пример воронки:
Преимущества УБТ
Охват без бюджета: Возможность привлечь большую аудиторию без вложений в платную рекламу.
Лёгкость старта: Достаточно базового оборудования и минимальных знаний.
Массовая вовлечённость: Видео, которые заходят, собирают много комментариев, репостов и подписчиков.
Гибкость контента: Вы можете тестировать разные форматы и идеи, чтобы понять, что работает для вашей аудитории.
Минусы УБТ
Не всегда предсказуемо: Алгоритмы платформ могут «залить» одно видео, а другое оставить без охватов. Это требует постоянного тестирования.
Нужна регулярность: Одного ролика недостаточно. Чтобы держать аудиторию, нужно публиковать контент регулярно.
Временные затраты: Создание качественного контента, даже короткого, занимает время.
Сложности с конверсией: Большой охват не всегда превращается в продажи, если воронка не доработана.
Что делать, чтобы УБТ работал?
Знайте свою аудиторию: Чем точнее вы понимаете потребности своих зрителей, тем легче создавать контент, который зацепит.
Работайте с трендами: Используйте актуальные звуки, мемы и форматы, но адаптируйте их под свой продукт.
Делайте CTA в каждом видео: Укажите пользователям, что делать дальше — перейти в профиль, скачать, подписаться.
Используйте аналитику: Следите за вовлеченностью, CTR и переходами, чтобы понимать, что действительно работает.
УБТ в Reels, Shorts и TikTok — это мощный инструмент для роста, особенно если бюджеты ограничены. Да, он требует времени и тестов, но результаты могут быть впечатляющими
#маркетинг@marksokolov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свой среди деловых
Как реагировать на изменения в законе «О рекламе» — 3% в бюджет для рекламодателей, если ты льёшь РФ
От частоты изменений в законодательстве градус внимания может упасть. Но одно из последних нововведений в закон «О рекламе» заставляет участников сфокусироваться на поправках. Хотя бы для того, чтобы предупредить очередные расходы.
Я внимательно изучил изменения и вот к каким выводам пришел.
Что произошло?
Госдума утвердила законопроект, по которому с 1 апреля 2025 года (если закон пройдет Совет Федерации и будет подписан президентом) распространители интернет-рекламы начнут ежеквартально платить 3% от выручки в бюджет.
Требование коснется операторов рекламных систем, таких как рекламные платформы, и распространителей. В общем, компаний, размещающих рекламу в интернете.
Кто не будет платить?
Есть исключения для следующих категорий:
— теле- и радиовещателей;
— информационных агентств;
— компаний, в уставном капитале которых есть доля государства;
— организаций, получивших федеральные бюджетные ассигнования за год;
— издательства и редакции периодических изданий с тиражом от 300 тыс. до 15 млн экземпляров в год (в зависимости от периодичности выхода)
С маркетплейсами ситуация не до конца ясна. По словам депутата Антона Горелкина, для них будут разработаны отдельные правила. Пока их деятельность связывают с продвижением, а не размещением рекламы.
Как закон повлияет на интернет-рекламу?
1. Нагрузка на малый и средний бизнес
Понятно, что эти 3% должны на кого-то переложить, а не просто допом выплачиваться с выручки. Есть риск роста цен на размещение рекламы для малого и среднего бизнеса.
2. Сложности соблюдения требований
Платформы и компании будут обязаны проверять карточки товаров и рекламные материалы на соответствие законодательству. И да, это доп. расходы: юридические проверки, внесение дисклеймеров и все прочее. Люди будут делать дабл-чек, а бизнес будет платить за это.
3. Усиление контроля
Без административного надзора никуда. Роскомнадзор, скорее всего, ужесточит проверку рекламных материалов — ждем увеличение штрафов за нарушение правил.
Что делать?
Подготовиться к возможным изменениям уже сейчас:
— Анализировать рекламные кампании. Проверять соблюдение правил запрещенных категорий товаров или необходимые предупреждения.
— Закладывать бюджет на рекламу с учетом дополнительных расходов. Внимательно планировать бюджет, учитывать возможное повышение стоимости рекламы. Оптимизировать затраты, если где-то можно сэкономить.
— Следить за обновлениями закона. Пока закон еще не вступил в силу — он должен пройти Совет Федерации и подписаться Президентом. Следить за решениями правительства, а особенно за исключениями.
В чем главная идея закона и куда пойдут средства?
Нововведения — часть стратегии по развитию отечественного IT и регулированию рекламного рынка. Однако его последствия почувствуют все: от крупных платформ до малого бизнеса.
В пояснительной записке к законопроекту сказано, что деньги направят на поддержку правообладателей «программ для ЭВМ и баз данных». В общем, прибыль будет спонсировать разработчиков ПО, включенных в специальный реестр. Ну, или иначе — деньги пойдут на развитие Рунета. Конкретный перечень потенциальных стейкхолдеров от выручки будет позже от Правительства🫠
От частоты изменений в законодательстве градус внимания может упасть. Но одно из последних нововведений в закон «О рекламе» заставляет участников сфокусироваться на поправках. Хотя бы для того, чтобы предупредить очередные расходы.
Я внимательно изучил изменения и вот к каким выводам пришел.
Что произошло?
Госдума утвердила законопроект, по которому с 1 апреля 2025 года (если закон пройдет Совет Федерации и будет подписан президентом) распространители интернет-рекламы начнут ежеквартально платить 3% от выручки в бюджет.
Требование коснется операторов рекламных систем, таких как рекламные платформы, и распространителей. В общем, компаний, размещающих рекламу в интернете.
Кто не будет платить?
Есть исключения для следующих категорий:
— теле- и радиовещателей;
— информационных агентств;
— компаний, в уставном капитале которых есть доля государства;
— организаций, получивших федеральные бюджетные ассигнования за год;
— издательства и редакции периодических изданий с тиражом от 300 тыс. до 15 млн экземпляров в год (в зависимости от периодичности выхода)
С маркетплейсами ситуация не до конца ясна. По словам депутата Антона Горелкина, для них будут разработаны отдельные правила. Пока их деятельность связывают с продвижением, а не размещением рекламы.
Как закон повлияет на интернет-рекламу?
1. Нагрузка на малый и средний бизнес
Понятно, что эти 3% должны на кого-то переложить, а не просто допом выплачиваться с выручки. Есть риск роста цен на размещение рекламы для малого и среднего бизнеса.
2. Сложности соблюдения требований
Платформы и компании будут обязаны проверять карточки товаров и рекламные материалы на соответствие законодательству. И да, это доп. расходы: юридические проверки, внесение дисклеймеров и все прочее. Люди будут делать дабл-чек, а бизнес будет платить за это.
3. Усиление контроля
Без административного надзора никуда. Роскомнадзор, скорее всего, ужесточит проверку рекламных материалов — ждем увеличение штрафов за нарушение правил.
Что делать?
Подготовиться к возможным изменениям уже сейчас:
— Анализировать рекламные кампании. Проверять соблюдение правил запрещенных категорий товаров или необходимые предупреждения.
— Закладывать бюджет на рекламу с учетом дополнительных расходов. Внимательно планировать бюджет, учитывать возможное повышение стоимости рекламы. Оптимизировать затраты, если где-то можно сэкономить.
— Следить за обновлениями закона. Пока закон еще не вступил в силу — он должен пройти Совет Федерации и подписаться Президентом. Следить за решениями правительства, а особенно за исключениями.
В чем главная идея закона и куда пойдут средства?
Нововведения — часть стратегии по развитию отечественного IT и регулированию рекламного рынка. Однако его последствия почувствуют все: от крупных платформ до малого бизнеса.
В пояснительной записке к законопроекту сказано, что деньги направят на поддержку правообладателей «программ для ЭВМ и баз данных». В общем, прибыль будет спонсировать разработчиков ПО, включенных в специальный реестр. Ну, или иначе — деньги пойдут на развитие Рунета. Конкретный перечень потенциальных стейкхолдеров от выручки будет позже от Правительства
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свой среди деловых
Реферальная программа: разбираем ошибки и создаем систему, которая работает
Реферальная программа — мощный инструмент для привлечения клиентов, но по своему опыту вижу, как много ошибок допускают ее авторы. То она слишком сложная, то выплаты какие-то странные. В общем, как правило ее закрывают чуть ли ни сразу после запуска, потому что «не дала плодов».
А что надо сделать, чтобы рефералка работала?
Первый шаг — модели вознаграждения
Суть вознаграждения в балансе между вашими затратами и прибылью рефералов. Нужно просчитать, какая сумма будет выгодна для оплаты вам и какую сумму будет приятно получать от вас за работу.
Деньги — это важно. Если вы сэкономите на выплатах, то потратите время и деньги на запуск, реализацию, а потом сразу закроетесь.
Варианты вознаграждений могут быть разными:
1. Фиксированная сумма. Тут все понятно — вы платите заранее оговоренную сумму, и ни у кого не возникает ощущения подвоха.
2. Процент от дохода. Вы сажаете реферала на его собственную активность. Главное — не создавать сложных процентов. Покажите, что вы готовы делиться за активность, и вам ответят эффективностью.
3. Бонусы для рефоводов и приглашенных. Система, где все в плюсе. Деньги получает рефовод, а еще бонусом приглашенный. Так растет лояльность большего количества людей. Например, Т-Банк платит и тем и другим участникам.
Второй шаг — ограничения
Чем строже и четче ограничения, тем лучше для вас. Они позволяют вам не разориться, а программе быть не «подозрительной аферой», а стабильной программой.
Варианты ограничений:
1. Лимиты на количество рефералов. Так вы защитите бюджет от излишних трат и избежите ненужных нагрузок. Иногда бизнес бывает просто не готов к большому количеству новых клиентов.
2. Активность. Надо ясно давать понять, какое действие приводит к деньгами. Мало просто «присоединиться», вы должны объяснить, что надо сделать.
Третий шаг — подумайте, почему рефералы уходят?
Если партнерка не работает, проанализируйте, что не так. Но как правило, все очень просто — люди не хотят разбираться в 10+ пунктах правил, чтобы получить 200 рублей.
Вы думаете: «какие классные правила я придумал», а реферал читает и понимает, что ему сложно разобраться во всем этом, он не очень верит, что сможет нормально с вами зарабатывать и просто уходит.
Четвертый шаг — делаем хорошо.
Я выведу несколько условий, с которыми модель работает лучше всего:
1. Думайте над формулировками. Лучше потратьте свое время и время команды и на создание понятных правил. Иначе будете разбирать потом, какой из пунктов не сработал.
2. Избегайте низких тарифов. Если не готовы платить — на заводите рефералку. Экономия приведет к тому, что участие окажется просто неинтересным. Пригласить людей второй раз будет сложнее.
3. Избегайте задержек. Надежный партнер — ваше второе имя. Вам должны верить. Лучше вообще автоматизируйте выплаты.
4. Собирайте обратную связь. Общайтесь с рефералами. Они «в полях», и у них точно есть конкретные предложения как вам быть круче.
Так или иначе, на рефералках зарабатывают. Forbes посчитал, что эта сумма в среднем составляет 42 тысячи руб. Это однозначно показывает, что интерес к делу есть, остается сформировать выгодный для всех оффер.
#маркетинг@marksokolov
Реферальная программа — мощный инструмент для привлечения клиентов, но по своему опыту вижу, как много ошибок допускают ее авторы. То она слишком сложная, то выплаты какие-то странные. В общем, как правило ее закрывают чуть ли ни сразу после запуска, потому что «не дала плодов».
А что надо сделать, чтобы рефералка работала?
Первый шаг — модели вознаграждения
Суть вознаграждения в балансе между вашими затратами и прибылью рефералов. Нужно просчитать, какая сумма будет выгодна для оплаты вам и какую сумму будет приятно получать от вас за работу.
Деньги — это важно. Если вы сэкономите на выплатах, то потратите время и деньги на запуск, реализацию, а потом сразу закроетесь.
Варианты вознаграждений могут быть разными:
1. Фиксированная сумма. Тут все понятно — вы платите заранее оговоренную сумму, и ни у кого не возникает ощущения подвоха.
2. Процент от дохода. Вы сажаете реферала на его собственную активность. Главное — не создавать сложных процентов. Покажите, что вы готовы делиться за активность, и вам ответят эффективностью.
3. Бонусы для рефоводов и приглашенных. Система, где все в плюсе. Деньги получает рефовод, а еще бонусом приглашенный. Так растет лояльность большего количества людей. Например, Т-Банк платит и тем и другим участникам.
Второй шаг — ограничения
Чем строже и четче ограничения, тем лучше для вас. Они позволяют вам не разориться, а программе быть не «подозрительной аферой», а стабильной программой.
Варианты ограничений:
1. Лимиты на количество рефералов. Так вы защитите бюджет от излишних трат и избежите ненужных нагрузок. Иногда бизнес бывает просто не готов к большому количеству новых клиентов.
2. Активность. Надо ясно давать понять, какое действие приводит к деньгами. Мало просто «присоединиться», вы должны объяснить, что надо сделать.
Третий шаг — подумайте, почему рефералы уходят?
Если партнерка не работает, проанализируйте, что не так. Но как правило, все очень просто — люди не хотят разбираться в 10+ пунктах правил, чтобы получить 200 рублей.
Вы думаете: «какие классные правила я придумал», а реферал читает и понимает, что ему сложно разобраться во всем этом, он не очень верит, что сможет нормально с вами зарабатывать и просто уходит.
Четвертый шаг — делаем хорошо.
Я выведу несколько условий, с которыми модель работает лучше всего:
1. Думайте над формулировками. Лучше потратьте свое время и время команды и на создание понятных правил. Иначе будете разбирать потом, какой из пунктов не сработал.
2. Избегайте низких тарифов. Если не готовы платить — на заводите рефералку. Экономия приведет к тому, что участие окажется просто неинтересным. Пригласить людей второй раз будет сложнее.
3. Избегайте задержек. Надежный партнер — ваше второе имя. Вам должны верить. Лучше вообще автоматизируйте выплаты.
4. Собирайте обратную связь. Общайтесь с рефералами. Они «в полях», и у них точно есть конкретные предложения как вам быть круче.
Так или иначе, на рефералках зарабатывают. Forbes посчитал, что эта сумма в среднем составляет 42 тысячи руб. Это однозначно показывает, что интерес к делу есть, остается сформировать выгодный для всех оффер.
#маркетинг@marksokolov
Свой среди деловых
2,5 года на Кипре. Как оно там?
Что из себя представляет Кипр для экспатов? Это отрасли, выделенные мной, которые формируют экосистему рабочих мест для айтишников, маркетологов, специалистов по трафику и продакт-менеджеров:
Гемблинг — компании связанные с казино и беттингом
Трейдинг и финтех — брокеры и финансовые компании, предлагающие доступ к рынкам
Рекламные сети — агрегаторы инвентаря паблишеров и посредник между паблишерами и рекламодателями
Геймдев — девелоперы и компании по монетизации приложений
Много компаний имеют корни из СНГ, релоцируют основной костяк, либо нанимают и перевозят, так как в этих сферах действительно сильные специалисты. Беларусь, Россия, Украина — надежный поставщик технических и креативных мозгов, а весь high-risk, вообще, по-моему, только на них и держится.
Про темп жизни и взаимодействие с местными
Да, здесь всё медленно. Все об этом говорят. Но если честно, лично на себе я это почти не чувствую. Возможно, потому что с местными взаимодействую редко. Офисы компаний, сотрудники, коллеги — это, в основном, русскоязычная или международная среда, и здесь всё работает по привычным нам правилам. Дедлайны, задачи.
Но иногда ты всё-таки сталкиваешься с "кипрским временем" — например, когда нужно решить вопрос с доставкой или документами. Вот тут надо включать терпение. Сервис на Кипре работает по принципу "если что-то можно отложить, то это отложат". Но так как таких взаимодействий не так много, это не ощущается как часть повседневности.
Нормальное передвижение возможно только на машине, без неё — одно дело в день. Прикольная особенность: на Кипре у машин нет поворотников, представляете? Иначе я не знаю, почему они ими не пользуются 🤷♂️.
Море, горы — круто, что есть, но привыкаешь к этому уже через пол года. Вообще Кипр отличное место, если иметь возможность отсюда выезжать. Вопрос виз — последнее время давали только на даты поездки, а ты документы собирал дольше.
Но место для меня теперь всё равно очень значимое, здесь я познакомился с женой, здесь у нас родился сын и приоритеты вообще сместились.
Это будет мой третий новый год на Кипре. Я поздравляю вас со всеми наступающими праздниками! Пусть 2025 год будет богат хорошими новостями и позитивными изменениями. Кипрского спокойствия вам, можно немного siga-siga🎄
Что из себя представляет Кипр для экспатов? Это отрасли, выделенные мной, которые формируют экосистему рабочих мест для айтишников, маркетологов, специалистов по трафику и продакт-менеджеров:
Гемблинг — компании связанные с казино и беттингом
Трейдинг и финтех — брокеры и финансовые компании, предлагающие доступ к рынкам
Рекламные сети — агрегаторы инвентаря паблишеров и посредник между паблишерами и рекламодателями
Геймдев — девелоперы и компании по монетизации приложений
Много компаний имеют корни из СНГ, релоцируют основной костяк, либо нанимают и перевозят, так как в этих сферах действительно сильные специалисты. Беларусь, Россия, Украина — надежный поставщик технических и креативных мозгов, а весь high-risk, вообще, по-моему, только на них и держится.
Про темп жизни и взаимодействие с местными
Да, здесь всё медленно. Все об этом говорят. Но если честно, лично на себе я это почти не чувствую. Возможно, потому что с местными взаимодействую редко. Офисы компаний, сотрудники, коллеги — это, в основном, русскоязычная или международная среда, и здесь всё работает по привычным нам правилам. Дедлайны, задачи.
Но иногда ты всё-таки сталкиваешься с "кипрским временем" — например, когда нужно решить вопрос с доставкой или документами. Вот тут надо включать терпение. Сервис на Кипре работает по принципу "если что-то можно отложить, то это отложат". Но так как таких взаимодействий не так много, это не ощущается как часть повседневности.
Нормальное передвижение возможно только на машине, без неё — одно дело в день. Прикольная особенность: на Кипре у машин нет поворотников, представляете? Иначе я не знаю, почему они ими не пользуются 🤷♂️.
Море, горы — круто, что есть, но привыкаешь к этому уже через пол года. Вообще Кипр отличное место, если иметь возможность отсюда выезжать. Вопрос виз — последнее время давали только на даты поездки, а ты документы собирал дольше.
Но место для меня теперь всё равно очень значимое, здесь я познакомился с женой, здесь у нас родился сын и приоритеты вообще сместились.
Это будет мой третий новый год на Кипре. Я поздравляю вас со всеми наступающими праздниками! Пусть 2025 год будет богат хорошими новостями и позитивными изменениями. Кипрского спокойствия вам, можно немного siga-siga
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM