Telegram Web
Channel created
Channel name was changed to «متنا | MATNA»
سلام 😊

📌 اینجا ((متنا))س و ما اومدیم به شما کمک کنیم تا به اهداف شغلی و علمیتون راحت تر دست پیدا کنین. متنا، مرکز مدیریت توسعه نیروی انسانیه و هدفش بهبود و اصلاح کارکردهای دانشگاه و مراکز علمیه.
ما تو متنا 4 تا تیم داریم که هرکدوم وظیفه مشخصی بر عهدشونه؛
تو پست های بعدی هرکدوم رو براتون خیلی مختصر و مفید معرفی میکنیم.

پس همراه ما باشین😉

راستی یادتون باشه صفحه اینستاگرام مارو هم دنبال کنید.

🔴 @matna_hr
🔵 1- کاروژه
🔸 کاروژه (کارآموزی+پروژه) طرحی که هدف اون بهینه‌سازی فرآیند کارآموزی دانشگاهیست. در این طرح ابتدا شرکت‌ها پروژه‌هایی مناسب و مفید برای کارآموزان تعریف می‌کنن و سپس با توجه به عناوین تعریفی پروژه‌ها، کارآموزان کاروژه‌های مورد علاقه خودشون رو به ترتیب اولویت انتخاب می‌کنن. در نهایت با بررسی رزومه‌های ارسالی، بهترین فرد برای دوره کارآموزی به شرکت معرفی می‌شه.

🔴 @matna_hr
🟢 2- کاربُن
🔹 یکی از مسائل مهم در بحث مدیریت منابع انسانی انتخاب افراد شایسته¬ برای موقعیت های شغلیه که در محیط رقابتی و بر مبنای ضوابطی شفاف، انتخاب بشن. مشکل عدم تناسب نیروها با موقعیت‌های شغلی، دلایل زیادی میتونه داشته باشه که برای مثال میشه به فقدان ساز و کار مناسب جهت جذب، ارزیابی و رشد نیرو اشاره کرد. کاربن با تعریف دوره های کارآموزی این امکان رو به سازمان ها میده تا بتونن نیروی انسانی مناسب خودشون رو انتخاب کنن.

🔴 @matna_hr
🟡 3- تِکنوتِز
🔸 پایان نامه ارشد، یکی از مواجهه های جدی دانشجویان با حل یک مسئله تخصصیه. انتخاب موضوع مناسب پایان نامه، اونجایی اهمیت پیدا میکنه که فرصتی حداقل یک ساله در اختیار دانشجو قرار داره و میتونه مقدمه ای برای حل یک چالش ارزشمند و برقراری ارتباط مؤثر دانشجو و فضای صنعتی کشور باشه. تکنوتز قصد داره تا با بهره گیری از مشاورین صنعتی و ارائه پلتفرم انتخاب موضوع پایان نامه، به حل چالش های اون کمک کنه.

🔴 @matna_hr
🟠 4- رُشنا
🔹 امروزه برگزاری رویدادهای مختلف در دنیا در تمامی حوزه های تخصصی و غیر تخصصی جهت پیشرفت و اعتلای سطح علمی افراد امری لازم و حیاتیه. ما در رشنا با برنامه ریزی های هدفدار در تلاشیم تا با برگزاری رویداد های مختلف با همکاری سازمان های بزرگ و کوچک، قدمی در راستای اعتلای سطح عملکرد و دانش دانشجویان برداریم و همچنین با نیاز سنجی سازمان ها و شرکت های بزرگ بتونیم در جهت رفع نیازشان خدمت رسانی کنیم.

🔴 @matna_hr
10 نکته کلیدی برای شرکت هایی که به دنبال کارآموز هستند

🖌 کارآموزی علاوه بر دانشجویان، برای شرکت ها و ارادارت هم میتواند از اهمیت بالایی برخوردار باشد. اگر در شرکت ها، مدیریت منابع انسانی به درستی انجام شود و کارآموزان را با مصاحبه های دقیق انتخاب کنند، هم برای آن شرکت و هم برای کارآموز فرصتی ایجاد میشود تا از دانش و تخصص یکدیگر بهره لازم را برده و به اهداف مورد نظر خود برسند.
در این مقاله 10 نکته کلیدی برای شرکت هایی که به دنبال کارآموز هستند ارائه شده تا با رعایت آنها بتوانند برای خود از میان متقاضیان کارآموزی، بهترین نیروی انسانی را انتخاب کنند.


1️⃣ تناسب پایه ای موقعیت کارآموزی:
فضای کار ، با هدفگذاری شغلی آن ها تناسب دارد یا نه؟
قالب زمانی و طول دوره و مکان کارآموزی به چه صورت است؟

2️⃣ پاداش کاری
مطمئنا منظور از پاداش فقظ جنبه های مالی نیست و بر روی برخی تجربه های کاری نمی توان ارزش گذاری کرد. ولی متاسفانه واقعیت آن است که همه ی دانشجویان نمی توانند مشغول فعالیت رایگان بشوند؛ مهم نیست چقدر انگیزه داشته باشند یا چه میزان شرکت شما برایشان جالب باشد.پس قبل اط اینکه تصمیم بگیرید که حقوقی به کارآموزان ندهید، بررسی کنید آیا بودجه شما می تواند یک حقوق حداقلی در اختیار بگذارد؟


3️⃣ پیشنهادات ویژه
حتی در صورتی که کارآموزی شما با حقوق باشد، پیشنهاداتی مثل صبحانه ، نهار، نوشیدنی رایگان ، یا ساعات کاری کمتر در روز چهارشنبه برای کارآموز ها جذاب خواهد بود.

4️⃣ کار معنا دار ( meaningful work )
احتمالا بیشتر از تمام چیز های دیگر ، یادگیری در حین کار مهم ترین پارامتر برای کارآموز خواهد بود. همچنان که مهارت های اجتماعی لازم را کسب می کند ،تجربه تخصصی خود جهت کار در صنعت را بالا می برد.

5️⃣ میزان مشارکت کارآموز
علاوه بر فعالیت های یادگیری ، دعوت کردن کارآموز در جلسات یا فعالیت ها به جهت مشاهده یا مشارکت جذابیت های خودش را دارد.
این مشارکت از دو جهت برای کارآموز اهمیت دارد: می توانند دایره ی گسترده تری از فعالیت ها و رفتار های مربی خود را ببینند و یاد بگیرند. دوم اینکه کارآموز تمایل بیشتری برای پذیرفتن کار تمام وقت خواهد داشت و یا حداقل تعریف شرکت شما را در میان همکلاسی های خود خواهد کرد.

6️⃣ میزان دسترسی به مربی ( Supervisor accessibility)
هیچ چیز بدتر از این که یک کارآموز احساس فراموش شدگی کند نیست.یعنی در شرکت بگردد و کسی با او کاری نداشته باشد و یا نگوید ا. چه کار هایی باید انجام دهد.
در یک برنامه کارآموزی موفق ، همیشه یک نفر در دسترس است.
در کنار مربی ، یک نفر دیگر باید به کارآموز معرفی شود تا در مواقعی که مربی در دسترس نیست ، کارآموز به او مراجعه کند. این فرد حتی اگر نتوانست سوال کارآموز را جواب دهد می تواند یک کار مختصر به او بسپارد، یا اینکه بگوید مربی چه زمانی بر می‎گردد.

7️⃣ جهت گیری مشخص دوره کارآموزی:
در یک برنامه کارآموزی موفق مربی ( supervisor ( مسیر و هدف دوره را به صورت قابل فهم در اختیار کارآموز قرار دهد. این نه تنها موجب امیددهی به کارآموز خواهد شد، بلکه در موفقیت او در کارش کارساز خواهد بود. به یاد داشته باشید اگر کارآموز تکلیف های محوله را بتواند به اتمام برساند ، نسبت به کل دوره حس خوبی خواهد داشت.

8️⃣ ارزیابی موثر:
دانشجویان می خواهند موفق شوند. اما تنها روشی که آن ها می توانند بفهمند که از کار عقب هستند یا جلو افتاده اند از طریق بازخورد ها خواهد بود. یک برنامه کارآموزی درجه یک باید نظام ارزیابی ساختارمند،منظم و هم باید حاوی پیشنهاد و هم حاوی انتقاد باشد.
انتقاد در پیشرفت کار ها موثر خواهد بود.

9️⃣ محیط جذاب:
همانند کارکنان، کارآموز ها هم دنبال جایی راحت برای کار هستند. هم از جنبه های فیزیکی و هم از جنبه های شخصیتی.
از لحاظ فیزیکی ، محل کار کارآموزی باید به گونه ای باشد که فکر نکند وارد محدوده سایر کارکنان شده است.
کارآموزان میز و صندلی خودشان را لازم دارند. همچنین استخدام کنندگان باید اطمینان حاصل کنند که کارآموز دسترسی آسان به امکانات لازم مثل رایانه ، چاپگر، تلفن ، فکس و غیره داشته باشد.
از لحاظ شخصیتی ، محیط دوستانه و کمک کننده ، در نظر کارآموز در مورد شرکت موثر خواهد بود.مهمتر از همه باید با کارآموز ها مثل بقیه کارکنان با آن ها رفتار شود.

🔟 تناسب قول و عمل
با شروع پست کردن یک موقعیت کاری ، بسیار مهم است که استخدام کننده نسبت به انتظارات آموزشی دوره‎ صداقت به خرج دهد. پنهان کردن موضوعاتی نسبت کارهای معنادار به نسبت کار های دم دستی،ساعات کاری مورد انتظار ، مهارت هایی با کارآموزی مرتبط هستند ، باعث بدنامی شرکت شما خواهد بود.همچنین تظاهر کردن به برنامه ای که واقعی نیست ، موجب میشود کارآموز موقعیت متناسب با خود را پیدا نکند.

🔴 @matna_hr
🟣 بوت کمپ چیست؟

📝 آموزش مقدماتی - که غالباً بوت کمپ نامیده می شود - نیروهای جدیدی را برای تمام عناصر خدماتی: جسمی ، روحی و روانی آماده می کند. بوت کمپ (Boot Camp) در ابتدا به معنای کمپ‌های نظامی آموزشی بود که برای استخدام نیروهای جوان برگزار می‌شد. کمپ‌های آموزشی خشن و سرسختی که در پی آن ارتش به دنبال استخدام نیروهای کارآمد و با پتانسیل بود. حال این عبارت نیز در حوزه‌های دیگر ولی با همان مفهوم کلی استفاده می‌گردد.

🔴 @matna_hr
رُشنا برگزار میکند:
💻 وبینار کنشگری سیاسی موفق در فضای آنلاین

با نگاهی به داده‌های شبکه‌های اجتماعی در سالی که گذشت.

🖌 مدرس
: محمد رهبری
🔴 دانشجوی دکتری جامعه‌شناسی سیاسی
🟠 پژوهشگر شبکه‌های اجتماعی مجازی
🟡 مترجم کتاب آشفتگی سیاسی
🟢 نویسنده کتاب شبکه‌های اجتماعی مجازی و آنومی‌های نوظهور در ایران

📆 زمان برگزاری دوره : 20 فروردین ساعت 18 الی 20
📍جهت ثبت نام رایگان اینجا را کلیک کنید.

🔴 @matna_hr
متنا | MATNA
رُشنا برگزار میکند: 💻 وبینار کنشگری سیاسی موفق در فضای آنلاین با نگاهی به داده‌های شبکه‌های اجتماعی در سالی که گذشت. 🖌 مدرس: محمد رهبری 🔴 دانشجوی دکتری جامعه‌شناسی سیاسی 🟠 پژوهشگر شبکه‌های اجتماعی مجازی 🟡 مترجم کتاب آشفتگی سیاسی 🟢 نویسنده کتاب شبکه‌های…

شبکه‌های اجتماعی علاوه بر آن‌که محلی مهم برای کنش جمعی هستند، راه‌های جدیدی برای تحقیق درباره آن کنش‌ها ایجاد می‌کنند. هر اقدام مشارکتی، حتی اگر کوچک باشد، بر روی شبکه‌های اجتماعی اثر دیجیتالی ایجاد می‌کند ...

🖊 یادداشتی از محمد رهبری (نویسنده کتاب شبکه‌های اجتماعی مجازی و آنومی‌های نوظهور در ایران)، در خصوص نقش و تاثیر متقابل شبکه های اجتماعی بر زندگی انسان

🔗 جهت مطالعه متن کامل این مقاله اینجا را کلیک کنید.

📲 instagram | linkedin | telegram
📣 رُشنا برگزار میکند:
💻
دوره مجازی داده کاوی
همراه با آموزش مقدماتی پایتون
📌 اساتید
: محمد حسین گلیکانی
جلال عرب نژاد

شرکت در این دوره نیازمند هیچگونه پیش نیاز برنامه نویسی نیست.

📆 تاریخ برگزاری دوره : 2 و 3 ، 9 و 10 اردیبهشت
🕒 ساعت: 11 الی 16
📅 مهلت ثبت نام تا تاریخ 1 اردیبهشت
⚠️ جهت دریافت کد تخفیف ثبت نام گروهی به آیدی رُشنا پیام دهید.

📍جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام دوره از لینک زیر اقدام کنید.
🌐 https://b2n.ir/w64596

📲 instagram | linkedin | telegram
2024/09/27 14:33:28
Back to Top
HTML Embed Code: