🟣 آمار استفاده از اینستاگرام در دنیا
🔳 از ماه ژوئن سال ۲۰۱۸ #اینستاگرام به آمار بیش از یک میلیارد کاربر فعال در ماه دست پیدا کرد. این رقم برای یک اپلیکیشن اشتراکگذاری عکس که به طور عمده روی گوشیهای موبایل فعال است، شگفتانگیز به نظر میرسد.
🔳 همچنین در طول روز بیش از ۵۰۰ میلیون کاربر فعال از اینستاگرام استفاده میکنند؛ بنابراین میتوان گفت که این اپلیکیشن یکی از محبوبترین شبکههای اجتماعی حال حاضر دنیا است.
🔳 جالب است بدانید که در سال ۲۰۱۳ اینستاگرام فقط ۱۳۰ میلیون کاربر فعال در ماه داشت که این آمار در حال حاضر اکنون ۱۰ برابر شده است. اینستاگرام زمانی فقط به وسیله نوجوانان مورد استفاده قرار میگرفت اما حالا همه گروههای سنی در این شبکه اجتماعی حضور دارند؛ به طوری که تعداد کاربران فعال روزانه در اینستاگرام فقط از #فیسبوک و #یوتیوب کمتر است.
@media_managment
🔳 از ماه ژوئن سال ۲۰۱۸ #اینستاگرام به آمار بیش از یک میلیارد کاربر فعال در ماه دست پیدا کرد. این رقم برای یک اپلیکیشن اشتراکگذاری عکس که به طور عمده روی گوشیهای موبایل فعال است، شگفتانگیز به نظر میرسد.
🔳 همچنین در طول روز بیش از ۵۰۰ میلیون کاربر فعال از اینستاگرام استفاده میکنند؛ بنابراین میتوان گفت که این اپلیکیشن یکی از محبوبترین شبکههای اجتماعی حال حاضر دنیا است.
🔳 جالب است بدانید که در سال ۲۰۱۳ اینستاگرام فقط ۱۳۰ میلیون کاربر فعال در ماه داشت که این آمار در حال حاضر اکنون ۱۰ برابر شده است. اینستاگرام زمانی فقط به وسیله نوجوانان مورد استفاده قرار میگرفت اما حالا همه گروههای سنی در این شبکه اجتماعی حضور دارند؛ به طوری که تعداد کاربران فعال روزانه در اینستاگرام فقط از #فیسبوک و #یوتیوب کمتر است.
@media_managment
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⛔️ چالشهای عجیب و خطرناک فضای مجازی از کجا میآیند؟
🔸 کودکان و نوجوانها قربانیان اصلی چالشهای فضای مجازی هستند و این چالشهای به ظاهر ساده میتواند آینده آنها را به طور کلی تغییر دهد.
@media_managment
🔸 کودکان و نوجوانها قربانیان اصلی چالشهای فضای مجازی هستند و این چالشهای به ظاهر ساده میتواند آینده آنها را به طور کلی تغییر دهد.
@media_managment
◾️چرا باید از اینفلوئنسرها دوری کرد؟
✍️نیکول ماچئیوسکا
▪️دنیای اینفلوئنسرها به بهشت میماند، بهگونهای که اعتمادبهنفس ما را از بین میبرد. این مسئله باعث میشود که ترس از دست دادن فرصتها در ما تقویت شود و اضطراب ما را بیشتر کند.
▪️واقعیت این است که اینفلوئنسرها فقط آن جنبههایی از زندگیشان را به ما نشان میدهند که میخواهند ما ببینیم: میخواهند ببینیم که بعد از شکست چه زیبا و خوشخیال به نظر میرسند، تعطیلات اخیرشان چقدر فوقالعاده بوده است و لباسهایی که ما از پس خریدشان برنمیآییم چه به تنشان نشسته است.
▪️اینفلوئنسرها بر ما تأثیر میگذارند: با رشد شبکههای اجتماعی ما به نسل «شیفتۀ تصویر» یا «در تسخیر تصویر» بدل شدهایم که آمادهایم در صورت نرسیدن به آرزوهایمان بهآسانی تسلیم شویم. آنها میتوانند از قدرتشان استفاده کنند تا شما را وادار به خرید چیزی کنند که به آن نیازی ندارید.
▪️اینفلوئنسرها بر محیطزیست نیز تاثیر مخربی داشتهاند؛ عموما صنعت فست فشن را تبلیغ میکنند که با تولید انبوه و ارزان سعی دارند به سودی بیشتر دست یابند و شما را به مشتری دائمی خود تبدیل کنند. البته موضوع فقط ترویج مصرفگرایی میان جوامع نیست بلکه پای محیطزیست، ایجاد آلودگیهای مختلف و استثمار کارگران هم در میان است.
🗞منبع: گزیدهای از مقالهای با همین تیتر، ترجمه محسن محمودی، شماره 125 #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات#ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، مهر 1399
@media_managment
✍️نیکول ماچئیوسکا
▪️دنیای اینفلوئنسرها به بهشت میماند، بهگونهای که اعتمادبهنفس ما را از بین میبرد. این مسئله باعث میشود که ترس از دست دادن فرصتها در ما تقویت شود و اضطراب ما را بیشتر کند.
▪️واقعیت این است که اینفلوئنسرها فقط آن جنبههایی از زندگیشان را به ما نشان میدهند که میخواهند ما ببینیم: میخواهند ببینیم که بعد از شکست چه زیبا و خوشخیال به نظر میرسند، تعطیلات اخیرشان چقدر فوقالعاده بوده است و لباسهایی که ما از پس خریدشان برنمیآییم چه به تنشان نشسته است.
▪️اینفلوئنسرها بر ما تأثیر میگذارند: با رشد شبکههای اجتماعی ما به نسل «شیفتۀ تصویر» یا «در تسخیر تصویر» بدل شدهایم که آمادهایم در صورت نرسیدن به آرزوهایمان بهآسانی تسلیم شویم. آنها میتوانند از قدرتشان استفاده کنند تا شما را وادار به خرید چیزی کنند که به آن نیازی ندارید.
▪️اینفلوئنسرها بر محیطزیست نیز تاثیر مخربی داشتهاند؛ عموما صنعت فست فشن را تبلیغ میکنند که با تولید انبوه و ارزان سعی دارند به سودی بیشتر دست یابند و شما را به مشتری دائمی خود تبدیل کنند. البته موضوع فقط ترویج مصرفگرایی میان جوامع نیست بلکه پای محیطزیست، ایجاد آلودگیهای مختلف و استثمار کارگران هم در میان است.
🗞منبع: گزیدهای از مقالهای با همین تیتر، ترجمه محسن محمودی، شماره 125 #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات#ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، مهر 1399
@media_managment
🔘 لذت و سرگرمی اصلی ترین های اینستاگرام
این یادداشت در مردم سالاری منتشر شده است.
✍️نویسنده: محسن فینی زاده| داده کاو و تحلیلگر شبکه اجتماعی
💢در بستر اینستاگرام احساسات لذت محور سهم بیشتری دارند به صورتی که با بررسی میلیون های پست از بیش از چهل میلیون کاربر اینستاگرام که محتوای عمومی منتشر می کنند.
💢 لذت با سهم چهل و دو درصدی بیشتر محتوا را به خود اختصاص داده است که بیشتر این محتواهای مربوط به لذت از غذا، موسیقی، سفر و طبیعت و تاحدودی ورزش است.
💢همچنین بعد از لذت، شادی بیشتر سهم زا دارد که بیشتر در قالب محتواهای طنز به چشم می خورد در موضوعات مختلف و با دید طنز منتشر شده اند.
💢امید در پست های اینستاگرام بیشتر جنش شخصی دارد که در قالب پست هایی امید آفرینی می کند که رویکرد فردی و خانوادگی را شامل می شود، نکته مهم سهم بسیار کم امید در قالب سیاست، اجتماع و اقتصاد است که گویی می توان گفت سهم جدی در میان کاربران ندارد.
گزارش کامل را بخوانید👇
🌐 Mardomsalari.ir/news/139146
@media_managment
این یادداشت در مردم سالاری منتشر شده است.
✍️نویسنده: محسن فینی زاده| داده کاو و تحلیلگر شبکه اجتماعی
💢در بستر اینستاگرام احساسات لذت محور سهم بیشتری دارند به صورتی که با بررسی میلیون های پست از بیش از چهل میلیون کاربر اینستاگرام که محتوای عمومی منتشر می کنند.
💢 لذت با سهم چهل و دو درصدی بیشتر محتوا را به خود اختصاص داده است که بیشتر این محتواهای مربوط به لذت از غذا، موسیقی، سفر و طبیعت و تاحدودی ورزش است.
💢همچنین بعد از لذت، شادی بیشتر سهم زا دارد که بیشتر در قالب محتواهای طنز به چشم می خورد در موضوعات مختلف و با دید طنز منتشر شده اند.
💢امید در پست های اینستاگرام بیشتر جنش شخصی دارد که در قالب پست هایی امید آفرینی می کند که رویکرد فردی و خانوادگی را شامل می شود، نکته مهم سهم بسیار کم امید در قالب سیاست، اجتماع و اقتصاد است که گویی می توان گفت سهم جدی در میان کاربران ندارد.
گزارش کامل را بخوانید👇
🌐 Mardomsalari.ir/news/139146
@media_managment
🔴8 اشتباه رایج مدیران که کارمندان شایسته را فراری میدهد
نگه داشتن کارمندان خوب به ظاهر سخت است اما می توان به راحتی و با اجتناب از چند اشتباه رایجی که این امر را سرعت می بخشد، آنها را از دست نداد. زمانی که شرکتی خطا می کند اولین کسانی که آن جا را ترک می کنند، بهترین کارمندانش هستند چرا که بیشترین استعدادها را دارند.
برای نگه داشتن آنها، باید علاقمندشان کرد. طبق تحقیقی که شرکت ارائه دهنده مشاوره در زمینه تجربیات موفق و فناوری به نام CEB انجام داده، یک سوم کارمندان عالی رتبه به دلیل عدم توانایی مدیر در جذب آن ها، به دنبال کار جدید می گردند.
🔷این احساس ناگهانی پدیدار نمی شود بلکه به آرامی در بی علاقگی آن ها به کار نمود پیدا می کند. Michael Kibler بخش اعظمی از کارش را به مطالعه ی این پدیده پرداخته و آن را جرقه نامیده است. طبق این تعریف کارمندان آتش اشتیاقشان به کار را مانند ستاره های در حال مرگ، از دست می دهند.
🔷این پدیده متفاوت از فرسودگی شغلی است زیرا بحران آشکاری نیست. به نظر می رسد که آن ها کارشان را به خوبی انجام می دهند، ساعات زیادی را صرف کار می کنند، کارهای یکنواخت را به خوبی به اتمام می رسانند و در جلسات کاری به نحو احسن صحبت می کنند. اما حقیقتا در یک حالت راکد طاقت فرسایی مشغول به کار هستند و نتیجه ی آن، بی علاقگی به کار است
⭕️برای جلوگیری از تبدیل شدن آتش اشتیاق کارمندان خوب به این بی علاقگی، مدیران باید از بروز شرایط زیر جلوگیری نمایند:
1️⃣وضع بیش از اندازه قوانین
در این که شرکت ها باید قوانینی داشته باشند، شکی نیست. اما باید مواظب بود که قوانین ضروری با قوانین دست و پا گیر اشتباه نشوند. حتی کارمندان خوب نیز زمانی که فکرمی کنند تحت نظر شدید هستند، به دنبال جای دیگری برای کار می گردند.
2️⃣برخورد یکسان با همه
البته در مدارس اگر همه دانش آموزان به یک چشم نگریسته شوند خوب است، اما در محیط های کاری باید استراتژی دیگری به خدمت گرفته شود. در محل کار نباید با همه به یک شکل رفتار کرد. این کار به بهترین کارمندان شما نشان میدهد که میزان عملکرد آن ها در رفتار مدیر با آن ها اثری نمی گذارد.
3️⃣بی توجهی به عملکرد ضعیف کارکنان
در موسیقی جاز هر قدر که گروه خوب کار کند، باز هم صدای ساز نوازنده ای که عملکرد ضعیفی دارد؛ شنیده می شود. همین طور در یک شرکت زمانی که مدیر به عملکرد ضعیف یک کارمند اهمیت نمی دهد، بقیه ی کارمندان نیز از تلاش کردن دلسرد می شوند.
4️⃣اهمیت ندادن به دستاوردهای مهم کارکنان
تشویق در افزایش انگیزه ی کارمندان بسیار موثر است. هر کسی که بیش ترین تلاش خود را نشان می دهد، انتظار تقدیر شدن را نیز دارد؛ زیرا تنها در این صورت است که مدیر به کارمندش نشان می دهد به او اهمیت می دهد.
مدیران باید با کارمندان شان ارتباط داشته باشند تا نحوه ی خوشحال شدن آن ها را بیابند. برخی با ترفیع و برخی با یک تقدیر عمومی به کارشان علاقمندتر می شوند.
5️⃣قطع ارتباط با کارکنان
دلیل استعفای بیش از نیمی از کارمندان، عدم ارتباط با مدیر است. مدیران شرکت های برجسته به خوبی می توانند میان مدیر و انسان بودن تعادل برقرار کنند. جشن گرفتن موفقیت کارمندان و یا هم دردی با کسانی که زمان سختی را می گذارنند مثال هایی برای این مورد هستند.
6️⃣پنهان کاری در مورد اهداف بزرگ شرکت
ارسال لیست وظایف و انتظار برآورده شدن آنها کار آسانی است، اما ضرورت دارد که کارمندان برجسته را در جریان امور بگذارید. این نوع کارمندان چون به کارشان اهمیت می دهند، حجم زیادی از کار را متقبل می شوند و برای این منظور به هدف نیازمندند. اگر آن ها هدف را ندانند، دچار بی انگیزگی می شوند و در جای دیگری به دنبال هدف می گردند.
7️⃣فراهم نکردن امکانات لازم برای دنبال نمودن علایق شخصی کارکنان
گوگل امکانی را برای کارمندانش فراهم کرده که 20 درصد از زمان خود را صرف علاقه مندی هایی نمایند که به باورشان «بیشترین نفع را عاید آن می کنند».
کارمندان با استعداد، پرشور نیز هستند. اگر برای این کارمندان فرصتی مطابق با علاقمندی شان را فراهم کنید، هم مبتکرتر می شوند و هم از کارشان راضی خواهند بود. اما اکثر مدیران دوست دارند که افرادشان را محدود کنند. آن ها فکر می کنند که اگر به کارمندان چنین فرصتی دهند، بهره وری شان کم تر خواهد شد. اما تحقیقات علمی نشان دادند افرادی که به کارشان علاقمند هستند، مغزشان به حالتی رشد پیدا می کند که 5 برابر افراد دیگر کار می کنند.
8️⃣ایجاد جوی بیش از اندازه جدی در محیط کار
having-fun-at-work
اگر کارمندان در محل کار خوش نگذرانند، کسل شده و تمام قدرت قدرت شان را به کار نمی گیرند. برای مثال شرکت گوگل، کلاس های ورزش، غذای مجانی و بولینگ برگزار می کند.
@media_managment
نگه داشتن کارمندان خوب به ظاهر سخت است اما می توان به راحتی و با اجتناب از چند اشتباه رایجی که این امر را سرعت می بخشد، آنها را از دست نداد. زمانی که شرکتی خطا می کند اولین کسانی که آن جا را ترک می کنند، بهترین کارمندانش هستند چرا که بیشترین استعدادها را دارند.
برای نگه داشتن آنها، باید علاقمندشان کرد. طبق تحقیقی که شرکت ارائه دهنده مشاوره در زمینه تجربیات موفق و فناوری به نام CEB انجام داده، یک سوم کارمندان عالی رتبه به دلیل عدم توانایی مدیر در جذب آن ها، به دنبال کار جدید می گردند.
🔷این احساس ناگهانی پدیدار نمی شود بلکه به آرامی در بی علاقگی آن ها به کار نمود پیدا می کند. Michael Kibler بخش اعظمی از کارش را به مطالعه ی این پدیده پرداخته و آن را جرقه نامیده است. طبق این تعریف کارمندان آتش اشتیاقشان به کار را مانند ستاره های در حال مرگ، از دست می دهند.
🔷این پدیده متفاوت از فرسودگی شغلی است زیرا بحران آشکاری نیست. به نظر می رسد که آن ها کارشان را به خوبی انجام می دهند، ساعات زیادی را صرف کار می کنند، کارهای یکنواخت را به خوبی به اتمام می رسانند و در جلسات کاری به نحو احسن صحبت می کنند. اما حقیقتا در یک حالت راکد طاقت فرسایی مشغول به کار هستند و نتیجه ی آن، بی علاقگی به کار است
⭕️برای جلوگیری از تبدیل شدن آتش اشتیاق کارمندان خوب به این بی علاقگی، مدیران باید از بروز شرایط زیر جلوگیری نمایند:
1️⃣وضع بیش از اندازه قوانین
در این که شرکت ها باید قوانینی داشته باشند، شکی نیست. اما باید مواظب بود که قوانین ضروری با قوانین دست و پا گیر اشتباه نشوند. حتی کارمندان خوب نیز زمانی که فکرمی کنند تحت نظر شدید هستند، به دنبال جای دیگری برای کار می گردند.
2️⃣برخورد یکسان با همه
البته در مدارس اگر همه دانش آموزان به یک چشم نگریسته شوند خوب است، اما در محیط های کاری باید استراتژی دیگری به خدمت گرفته شود. در محل کار نباید با همه به یک شکل رفتار کرد. این کار به بهترین کارمندان شما نشان میدهد که میزان عملکرد آن ها در رفتار مدیر با آن ها اثری نمی گذارد.
3️⃣بی توجهی به عملکرد ضعیف کارکنان
در موسیقی جاز هر قدر که گروه خوب کار کند، باز هم صدای ساز نوازنده ای که عملکرد ضعیفی دارد؛ شنیده می شود. همین طور در یک شرکت زمانی که مدیر به عملکرد ضعیف یک کارمند اهمیت نمی دهد، بقیه ی کارمندان نیز از تلاش کردن دلسرد می شوند.
4️⃣اهمیت ندادن به دستاوردهای مهم کارکنان
تشویق در افزایش انگیزه ی کارمندان بسیار موثر است. هر کسی که بیش ترین تلاش خود را نشان می دهد، انتظار تقدیر شدن را نیز دارد؛ زیرا تنها در این صورت است که مدیر به کارمندش نشان می دهد به او اهمیت می دهد.
مدیران باید با کارمندان شان ارتباط داشته باشند تا نحوه ی خوشحال شدن آن ها را بیابند. برخی با ترفیع و برخی با یک تقدیر عمومی به کارشان علاقمندتر می شوند.
5️⃣قطع ارتباط با کارکنان
دلیل استعفای بیش از نیمی از کارمندان، عدم ارتباط با مدیر است. مدیران شرکت های برجسته به خوبی می توانند میان مدیر و انسان بودن تعادل برقرار کنند. جشن گرفتن موفقیت کارمندان و یا هم دردی با کسانی که زمان سختی را می گذارنند مثال هایی برای این مورد هستند.
6️⃣پنهان کاری در مورد اهداف بزرگ شرکت
ارسال لیست وظایف و انتظار برآورده شدن آنها کار آسانی است، اما ضرورت دارد که کارمندان برجسته را در جریان امور بگذارید. این نوع کارمندان چون به کارشان اهمیت می دهند، حجم زیادی از کار را متقبل می شوند و برای این منظور به هدف نیازمندند. اگر آن ها هدف را ندانند، دچار بی انگیزگی می شوند و در جای دیگری به دنبال هدف می گردند.
7️⃣فراهم نکردن امکانات لازم برای دنبال نمودن علایق شخصی کارکنان
گوگل امکانی را برای کارمندانش فراهم کرده که 20 درصد از زمان خود را صرف علاقه مندی هایی نمایند که به باورشان «بیشترین نفع را عاید آن می کنند».
کارمندان با استعداد، پرشور نیز هستند. اگر برای این کارمندان فرصتی مطابق با علاقمندی شان را فراهم کنید، هم مبتکرتر می شوند و هم از کارشان راضی خواهند بود. اما اکثر مدیران دوست دارند که افرادشان را محدود کنند. آن ها فکر می کنند که اگر به کارمندان چنین فرصتی دهند، بهره وری شان کم تر خواهد شد. اما تحقیقات علمی نشان دادند افرادی که به کارشان علاقمند هستند، مغزشان به حالتی رشد پیدا می کند که 5 برابر افراد دیگر کار می کنند.
8️⃣ایجاد جوی بیش از اندازه جدی در محیط کار
having-fun-at-work
اگر کارمندان در محل کار خوش نگذرانند، کسل شده و تمام قدرت قدرت شان را به کار نمی گیرند. برای مثال شرکت گوگل، کلاس های ورزش، غذای مجانی و بولینگ برگزار می کند.
@media_managment
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺 کشورهای زیادی هستند که در بحران کرونا با موج ورشکستی مشاغل خرد روبرو شدند.
کشور ما که تا همین اواخر از هایپرمارکتها در امان مانده بود، کمتر دچار چنین آسیبی شد.
☑️ بر طرف کردن نیازهای روزانه خود از بقالیهای گذشته باعث حفظ زنجیرهی اشتغال سنتیای میباشد که امروز آرزوی بسیاری از کشورهای جهان است.
@media_managment
کشور ما که تا همین اواخر از هایپرمارکتها در امان مانده بود، کمتر دچار چنین آسیبی شد.
☑️ بر طرف کردن نیازهای روزانه خود از بقالیهای گذشته باعث حفظ زنجیرهی اشتغال سنتیای میباشد که امروز آرزوی بسیاری از کشورهای جهان است.
@media_managment
🚨🚨🚨برداشت اشتباه منابع خبری از یک مقالۀ علمی ممکن است سبب گمراهی برنامهریزان شود.
این منابع
small gathering
را در یک مقاله به اشتباه معادل «دورهمیهای خانوادگی» و در مواردی، «دورهمیهای خانوادگی و دوستانه» در نظر گرفتهاند!
⚠️چه اشکالی پیش میآید؟
بنا بر این مقاله «لغو دورهمیهای کوچک مؤثرترین کار برای کاهش سرعت شیوع کووید-۱۹ بوده است.»
اگر گمان کنیم این واژه معادل دورهمیهای خانوادگی و دوستانه است، بیش از حد لازم انتشار بیماری را به آن نسبت میدهیم و از بخشهای مهمی که آنها نیز عامل انتشار بیماری هستند غافل میمانیم!
لازم است بدانیم منظور از این گردهمآییهای کوچک، شامل مغازهها، رستورانها، ادارات و شرکتها و تمام مواردی بوده که کمتر از ۵۰ نفر در یک مکان جمع شده باشند؛ که دورهمیهای خانوادگی را هم جزوشان حساب میکنیم.
پس لغو گردهماییهای کوچک تنها لغو مهمانیها نیست بلکه بستن مغازهها و رستورانها، تعطیلی ادارات و شرکتها و هرجایی که تعدادی کمتر از ۵۰ نفر جمع میشوند نیز هست.
@media_managment
این منابع
small gathering
را در یک مقاله به اشتباه معادل «دورهمیهای خانوادگی» و در مواردی، «دورهمیهای خانوادگی و دوستانه» در نظر گرفتهاند!
⚠️چه اشکالی پیش میآید؟
بنا بر این مقاله «لغو دورهمیهای کوچک مؤثرترین کار برای کاهش سرعت شیوع کووید-۱۹ بوده است.»
اگر گمان کنیم این واژه معادل دورهمیهای خانوادگی و دوستانه است، بیش از حد لازم انتشار بیماری را به آن نسبت میدهیم و از بخشهای مهمی که آنها نیز عامل انتشار بیماری هستند غافل میمانیم!
لازم است بدانیم منظور از این گردهمآییهای کوچک، شامل مغازهها، رستورانها، ادارات و شرکتها و تمام مواردی بوده که کمتر از ۵۰ نفر در یک مکان جمع شده باشند؛ که دورهمیهای خانوادگی را هم جزوشان حساب میکنیم.
پس لغو گردهماییهای کوچک تنها لغو مهمانیها نیست بلکه بستن مغازهها و رستورانها، تعطیلی ادارات و شرکتها و هرجایی که تعدادی کمتر از ۵۰ نفر جمع میشوند نیز هست.
@media_managment
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺چگونه مخاطبی فعال و هوشمند باشیم؟
🔹پنج پرسش کلیدی که در رویارویی با هر محتوای رسانه ای باید در نظر بگیریم
@media_managment
🔹پنج پرسش کلیدی که در رویارویی با هر محتوای رسانه ای باید در نظر بگیریم
@media_managment
Forwarded from مطالعات فرهنگی و رسانه
✅ رسانهها و طبقهبندی گرم و سرد مکلوهان
✍️ #یونس_شکرخواه
💠 رسانهها از نگاه #مارشال_مکلوهان به دو گروه #گرم و #سرد تقسیم میشوند.
🔸مکلوهان میگوید #رسانه_گرم به یکی از حواس انسان با "وضوح بالا" (high definition) جواب کامل میدهد به گونهای که شما را غرق خود میکند و دیگر نیازی نیست که شما جاهای خالی پیام را پر کنید. (مثالهای مکلوهان: رادیو، چاپ، عکس، سینما، تئاتر و سخنرانی).
🔸او میگوید رسانههای سرد همیشه ناکامل هستند و لذا در چنین موقعیتی گیرنده پیام صرفا یک گیرنده نیست و ناچار است جاهای خالی پیام را خودش پیدا و پر کند. (مثالهای مکلوهان: تلفن، سخن، کارتون، تلویزیون و سمینار).
🔸من به طبقه بندی مکلوهان اعتقادی ندارم، باورم این است که نمیتوان رسانهها را با اطمینان در دو سوی انتهایی این طبقهبندی او قرار داد، اما میتوان گفت که بعضی از رسانهها نسبتهایی با "طیف" سرد و گرم دارند.
🔸اگر به طبقهبندی مکلوهان تکیه کنیم #اینستاگرام باید رسانه گرم باشد (عکس) و #توییتر رسانه سرد (سخن آنهم در محدوده ٢٨٠ کاراکتر). که مورد توییتر به نظرم به شدت جای حرف دارد و نمیتواند سرد باشد.
🔸مکلوهان اساسا رسانهها را امتداد حواس انسان میداند. از دیدگاه او تلویزیون ادامه چشم است و رادیو ادامه گوش و چرخ ادامه پا و عینک ادامه چشم و... و به همین سبب هم میگوید "رسانه همان پیام است" معنی این حرف او این میشود: چشم ما دور دستها را نمیدید و تلویزیون اختراع شد و صدایمان به دور دست نمیرسید و رادیو (طبل قبیلهای) را اختراع کردیم. من عینکی هستم و پیام عینک ضعف چشم من است.
🔸با منطق مکلوهانی؛ اینترنت نه تنها امتداد حواس پنجگانه ما که باید حتی امتداد کل سلسله اعصاب ما باشد.
🔸مگر کامپیوتر با منطق مکلوهانی امتداد ذهن ما نیست؟ پس چرا توییتر امتداد زبان نباشد؟ اما حالا میپرسم از توییتر چه میشنویم؟
آیا توییتر صرفا سخن است؟ یا چاپ هم هست یا عکس هم دارد و حتی صدا هم دارد...
🔸نمیشود به شیوه مکلوهانی رسانهها را به سرد و گرم طبقهبندی کرد. طبقهبندی او چیزی شبیه به یا یک یا صفر است و به نظر میرسد با بروز شبکههای اجتماعی منطق یا این یا آن دیگر گرهگشا نیست و باید از صفر تا یک را طیفی طولانی و شبکهای درهم تنیده دانست.
@cultural_media_studies
✍️ #یونس_شکرخواه
💠 رسانهها از نگاه #مارشال_مکلوهان به دو گروه #گرم و #سرد تقسیم میشوند.
🔸مکلوهان میگوید #رسانه_گرم به یکی از حواس انسان با "وضوح بالا" (high definition) جواب کامل میدهد به گونهای که شما را غرق خود میکند و دیگر نیازی نیست که شما جاهای خالی پیام را پر کنید. (مثالهای مکلوهان: رادیو، چاپ، عکس، سینما، تئاتر و سخنرانی).
🔸او میگوید رسانههای سرد همیشه ناکامل هستند و لذا در چنین موقعیتی گیرنده پیام صرفا یک گیرنده نیست و ناچار است جاهای خالی پیام را خودش پیدا و پر کند. (مثالهای مکلوهان: تلفن، سخن، کارتون، تلویزیون و سمینار).
🔸من به طبقه بندی مکلوهان اعتقادی ندارم، باورم این است که نمیتوان رسانهها را با اطمینان در دو سوی انتهایی این طبقهبندی او قرار داد، اما میتوان گفت که بعضی از رسانهها نسبتهایی با "طیف" سرد و گرم دارند.
🔸اگر به طبقهبندی مکلوهان تکیه کنیم #اینستاگرام باید رسانه گرم باشد (عکس) و #توییتر رسانه سرد (سخن آنهم در محدوده ٢٨٠ کاراکتر). که مورد توییتر به نظرم به شدت جای حرف دارد و نمیتواند سرد باشد.
🔸مکلوهان اساسا رسانهها را امتداد حواس انسان میداند. از دیدگاه او تلویزیون ادامه چشم است و رادیو ادامه گوش و چرخ ادامه پا و عینک ادامه چشم و... و به همین سبب هم میگوید "رسانه همان پیام است" معنی این حرف او این میشود: چشم ما دور دستها را نمیدید و تلویزیون اختراع شد و صدایمان به دور دست نمیرسید و رادیو (طبل قبیلهای) را اختراع کردیم. من عینکی هستم و پیام عینک ضعف چشم من است.
🔸با منطق مکلوهانی؛ اینترنت نه تنها امتداد حواس پنجگانه ما که باید حتی امتداد کل سلسله اعصاب ما باشد.
🔸مگر کامپیوتر با منطق مکلوهانی امتداد ذهن ما نیست؟ پس چرا توییتر امتداد زبان نباشد؟ اما حالا میپرسم از توییتر چه میشنویم؟
آیا توییتر صرفا سخن است؟ یا چاپ هم هست یا عکس هم دارد و حتی صدا هم دارد...
🔸نمیشود به شیوه مکلوهانی رسانهها را به سرد و گرم طبقهبندی کرد. طبقهبندی او چیزی شبیه به یا یک یا صفر است و به نظر میرسد با بروز شبکههای اجتماعی منطق یا این یا آن دیگر گرهگشا نیست و باید از صفر تا یک را طیفی طولانی و شبکهای درهم تنیده دانست.
@cultural_media_studies
🌐 ده مهارت برتر در سال ۲۰۲۵!
▪️تفکر تحلیلی و نوآورانه
▪️یادگیری فعال و راهکارهای آن
▪️مهارت حل مسائل پیچیده
▪️تفکر انتقادی و تحلیلی
▪️خلاقیت و ابتکار عمل
▪️رهبری و اعتبار اجتماعی
▪️کنترل، نظارت و بکارگیری تکنولوژی
▪️برنامه نویسی و طراحی تکنولوژی
▪️قابلیت انعطاف پذیری و تحمل فشار روانی
▪️توانایی ارائه استدلال، اندیشه پردازی و حل مسئله
@media_managment
▪️تفکر تحلیلی و نوآورانه
▪️یادگیری فعال و راهکارهای آن
▪️مهارت حل مسائل پیچیده
▪️تفکر انتقادی و تحلیلی
▪️خلاقیت و ابتکار عمل
▪️رهبری و اعتبار اجتماعی
▪️کنترل، نظارت و بکارگیری تکنولوژی
▪️برنامه نویسی و طراحی تکنولوژی
▪️قابلیت انعطاف پذیری و تحمل فشار روانی
▪️توانایی ارائه استدلال، اندیشه پردازی و حل مسئله
@media_managment
Forwarded from مطالعات فرهنگی و رسانه
روشنفکر کیست...!؟
ایمانوئل کانت اعتقاد دارد اگر در جامعه ای گزاره غالب این باشد که "فکر نکنید اطاعت کنید" آن جامعه در دوران تاریکی به سر می برد و اگر در فردی هم این گزاره غالب باشد آن فرد در دوران کودکی به سر می برد.
گزاره ای که یک جامعه را به دوران روشنایی می برد و یک فرد را به بلوغ روانی می رساند این است که "جرات و شهامت آزاد اندیشی داشته باش".
بنابراین از نظر کانت روشنفکر بودن دو ویژگی دارد: اول علم و آگاهی و دوم شجاعت و شهامت.
کارل مانهایم اعتقاد دارد که تمام شناخت ها به ساختارهای اجتماعی وابسته هستند. از نظر او این منافع طبقات و گروه های اجتماعی است که نحوه اندیشیدن آنها را تعیین می کند بنابراین کشیش ها شبیه هم فکر می کنند، نظامیان شبیه هم و پزشکان شبیه هم. تنها افکار روشنفکران است که وابسته به شرایط و ساختارهای اجتماعی نیست. مانهایم روشنفکران را افرادی بی طبقه می دانست که اندیشه هایشان تحت تاثیر منافع طبقاتی نیست.
ادوارد سعید، روشنفکر را کسی می داند که به نقد "قدرت" و "سنت" می پردازد. روشنفکر این نقد را در انظار عموم انجام می دهد بنابراین همه هستی اش را موکول به یک تشخیص انتقادی می کند. پس می توان برای روشنفکران دو ویژگی قائل شد.
اول این که تفکر نقاد در آنها فعال است. پس گرفتار تفکر عاطفی -عادتی، جوزدگی و تقلید نیستند،
دوم این که این نقد ها را با شهامت مطرح می کنند و از نگرانی در مورد حاصل عملی کار خویش فاصله گرفته اند.
پس هر فرد دانشمند و تحصیلکرده ای روشنفکر محسوب نمی شود و هر جامعه ای هم که دانشگاه و دانشجو زیاد داشته باشد از دوران تاریکی به عصر خرد نقل مکان نکرده است.
@cultural_media_studies
ایمانوئل کانت اعتقاد دارد اگر در جامعه ای گزاره غالب این باشد که "فکر نکنید اطاعت کنید" آن جامعه در دوران تاریکی به سر می برد و اگر در فردی هم این گزاره غالب باشد آن فرد در دوران کودکی به سر می برد.
گزاره ای که یک جامعه را به دوران روشنایی می برد و یک فرد را به بلوغ روانی می رساند این است که "جرات و شهامت آزاد اندیشی داشته باش".
بنابراین از نظر کانت روشنفکر بودن دو ویژگی دارد: اول علم و آگاهی و دوم شجاعت و شهامت.
کارل مانهایم اعتقاد دارد که تمام شناخت ها به ساختارهای اجتماعی وابسته هستند. از نظر او این منافع طبقات و گروه های اجتماعی است که نحوه اندیشیدن آنها را تعیین می کند بنابراین کشیش ها شبیه هم فکر می کنند، نظامیان شبیه هم و پزشکان شبیه هم. تنها افکار روشنفکران است که وابسته به شرایط و ساختارهای اجتماعی نیست. مانهایم روشنفکران را افرادی بی طبقه می دانست که اندیشه هایشان تحت تاثیر منافع طبقاتی نیست.
ادوارد سعید، روشنفکر را کسی می داند که به نقد "قدرت" و "سنت" می پردازد. روشنفکر این نقد را در انظار عموم انجام می دهد بنابراین همه هستی اش را موکول به یک تشخیص انتقادی می کند. پس می توان برای روشنفکران دو ویژگی قائل شد.
اول این که تفکر نقاد در آنها فعال است. پس گرفتار تفکر عاطفی -عادتی، جوزدگی و تقلید نیستند،
دوم این که این نقد ها را با شهامت مطرح می کنند و از نگرانی در مورد حاصل عملی کار خویش فاصله گرفته اند.
پس هر فرد دانشمند و تحصیلکرده ای روشنفکر محسوب نمی شود و هر جامعه ای هم که دانشگاه و دانشجو زیاد داشته باشد از دوران تاریکی به عصر خرد نقل مکان نکرده است.
@cultural_media_studies
🔹کاربران اینترنت دلایل متعددی برای حضور خود در شبکههای اجتماعی دارند؛ از پر کردن اوقات فراغت و اطلاع از آخرین اخبار گرفته تا خرید و فروش محصولات و خدمات.
🕘این ساعات به عوامل مختلفی مثل بالا بودن نرخ بیکاری و افزایش استفاده از شبکههای اجتماعی و همچنین فرهنگ و سبک زندگی یک کشور و میزان و نحوه بازاریابی از شبکههای اجتماعی، مربوط میشود.
🔸بین سالهای ۲۰۱۹ و ۲۰۲۰، میزان ساعاتی که افراد در شبکههای اجتماعی گذراندهاند عموما نرخ ثابتی داشته است، ولی این عدد در ۱۸ کشور افزایشی بوده است که مهمترین آنها کنیا، آفریقای جنوبی، اماراتمتحدهعربی و نیجریه بوده است.
▪️کشور ژاپن و فیلیپین، به ترتیب کمترین و بیشترین میزان استفاده از شبکههای اجتماعی در ۴ سال اخیر را داشتهاند.
▪️لازم به ذکر است که این آمار، پیش از تغییر رفتار شبکههای اجتماعی ناشی از شیوع گسترده ویروس کرونا🦠 در جهان میباشد.
#خبر
#رصدوتحلیل
@media_managment
🕘این ساعات به عوامل مختلفی مثل بالا بودن نرخ بیکاری و افزایش استفاده از شبکههای اجتماعی و همچنین فرهنگ و سبک زندگی یک کشور و میزان و نحوه بازاریابی از شبکههای اجتماعی، مربوط میشود.
🔸بین سالهای ۲۰۱۹ و ۲۰۲۰، میزان ساعاتی که افراد در شبکههای اجتماعی گذراندهاند عموما نرخ ثابتی داشته است، ولی این عدد در ۱۸ کشور افزایشی بوده است که مهمترین آنها کنیا، آفریقای جنوبی، اماراتمتحدهعربی و نیجریه بوده است.
▪️کشور ژاپن و فیلیپین، به ترتیب کمترین و بیشترین میزان استفاده از شبکههای اجتماعی در ۴ سال اخیر را داشتهاند.
▪️لازم به ذکر است که این آمار، پیش از تغییر رفتار شبکههای اجتماعی ناشی از شیوع گسترده ویروس کرونا🦠 در جهان میباشد.
#خبر
#رصدوتحلیل
@media_managment
♦️چجوری رو یک گوشی، دوتا #واتساپ داشته باشیم؟
🔹این آموزش برای سیستم عامل اندروید هست.
🔹 در قسمت تنظیمات وارد گزینه Dual app یا Clone app یا app twin شوید.
🔹در این بخش فهرست اپلیکیشن هایی را میبینید که میتوانید آنها را دوتایی کنید و یا نسخه دومی از آنها روی گوشی اندروید خود نصب داشته باشید.
🔹سپس روی واتساپ کلیک کنید تا گزینه نصب واتساپ دوم برای شما ظاهر شود.
🔹در این بخش روی گزینه Agree and Continue کلیک کرده و همچنین بخش allow permission را نیز تایید کنید تا نصب واتساپ دوم به صورت کامل انجام شود.
🔹واتساپ دوم نصب شد، از این پس میتوانید روی واتساپ دوم کلیک کنید و با شمارهای غیر از شماره اصلی خود حساب کاربری جدید ایجاد کنید.
@media_managment
🔹این آموزش برای سیستم عامل اندروید هست.
🔹 در قسمت تنظیمات وارد گزینه Dual app یا Clone app یا app twin شوید.
🔹در این بخش فهرست اپلیکیشن هایی را میبینید که میتوانید آنها را دوتایی کنید و یا نسخه دومی از آنها روی گوشی اندروید خود نصب داشته باشید.
🔹سپس روی واتساپ کلیک کنید تا گزینه نصب واتساپ دوم برای شما ظاهر شود.
🔹در این بخش روی گزینه Agree and Continue کلیک کرده و همچنین بخش allow permission را نیز تایید کنید تا نصب واتساپ دوم به صورت کامل انجام شود.
🔹واتساپ دوم نصب شد، از این پس میتوانید روی واتساپ دوم کلیک کنید و با شمارهای غیر از شماره اصلی خود حساب کاربری جدید ایجاد کنید.
@media_managment
Forwarded from مطالعات فرهنگی و رسانه
⭕️کاربران فجازی و دو هفته محدودیت کرونایی
🔹همزمان با تایید طرح محدودیتهای کرونایی از هفته گذشته، موجی از محتوا دراین باره در شبکههای اجتماعی منتشر شد.
📊براساس رصد دیتاک طی هفته اخیر در این موج ۳۴.۸ هزار توئیت، ۴.۹ هزار پست اینستاگرام و ۱۸۳ هزار پست کانال تلگرام منتشر شده است.
🔹تحلیل احساسات کاربران شبکههای اجتماعی نشان میدهد که به ترتیب:
1️⃣ عمدهی آنان احساس غم و ناراحتی از عواقب روانی و اقتصادی قرنطینه و عملکرد نامناسب دولت دارند.
2️⃣ کاربرانی نیز به ابراز خشم و عصبانیت نسبت به قصد دولت از قرنطینه (نظیر درآمدزایی از جریمهها) پرداختهاند.
3️⃣ تعدادی از کاربران نیز با انتشار اخبار و جزییات طرح بدون هیچ احساسی واکنش نشان دادهاند.
4️⃣ برخی با انتشار محتوای طنز تمسخرآمیز به بیفایده بودن این طرح و اوضاع روحی حاصل از آن اشاره داشتهاند.
5️⃣ تعداد محدودی نیز با تحسین و رضایت از این طرح استقبال کرده و به بهبود شرایط بیماری امیدوارند.
#دیتاک
#دیتاریپورت
@cultural_media_studies
🔹همزمان با تایید طرح محدودیتهای کرونایی از هفته گذشته، موجی از محتوا دراین باره در شبکههای اجتماعی منتشر شد.
📊براساس رصد دیتاک طی هفته اخیر در این موج ۳۴.۸ هزار توئیت، ۴.۹ هزار پست اینستاگرام و ۱۸۳ هزار پست کانال تلگرام منتشر شده است.
🔹تحلیل احساسات کاربران شبکههای اجتماعی نشان میدهد که به ترتیب:
1️⃣ عمدهی آنان احساس غم و ناراحتی از عواقب روانی و اقتصادی قرنطینه و عملکرد نامناسب دولت دارند.
2️⃣ کاربرانی نیز به ابراز خشم و عصبانیت نسبت به قصد دولت از قرنطینه (نظیر درآمدزایی از جریمهها) پرداختهاند.
3️⃣ تعدادی از کاربران نیز با انتشار اخبار و جزییات طرح بدون هیچ احساسی واکنش نشان دادهاند.
4️⃣ برخی با انتشار محتوای طنز تمسخرآمیز به بیفایده بودن این طرح و اوضاع روحی حاصل از آن اشاره داشتهاند.
5️⃣ تعداد محدودی نیز با تحسین و رضایت از این طرح استقبال کرده و به بهبود شرایط بیماری امیدوارند.
#دیتاک
#دیتاریپورت
@cultural_media_studies
بیشتر طرفدار کدام موضوع از بین موضوعات کانال رسانه و مدیریت در تلگرام و اینستاگرام هستید؟
Final Results
20%
آموزش تولید محتوا و دیجیتال مارکتینگ
23%
مطالب آموزشی و تحلیلی حوزه سواد رسانه
10%
مشاوره مدیریت و توسعه کسب و کار دیجیتال
5%
آموزش کاربردی تلفن همراه و ابزارهای فناوری
2%
آموزش و تحلیل کاربردی تبلیغات فضای مجازی
7%
تحلیل عملکرد و بازخوردهای شبکه های اجتماعی
15%
بازنشر و تحلیل اخبار و موضوعات روز
5%
آموزش امنیت کاربری اینترنت و فضای مجازی
13%
سایر سرفصل ها و موضوعات
چگونگی تشخیص خبر درست از نادرست
در نوامبر ۲۰۱۶ پژوهشگران دانشگاه استنفورد هشدار دادند که : بسیاری از دانشجویان آمریکا توانایی تشخیص "گزارشخبری"، "مقاله فنی" و "آگهی خبری" را از هم ندارند. این کمبود سواد رسانهای میتواند پیامدهای ناگواری داشته باشد.چگونگی تشخیص خبر درست از نادرست را در اینجا ببینید
اگر میخواهید توانایی خود را در تشخیص خبر درست از شایعه و خبرهای ساختگی تقویت کنید باید این ۵ پرسش را در هنگام خواندن خبر از خود بپرسید.
۱- خبر را چه کسی نوشته است؟
در خبر درست همیشه نامی واقعی از یک خبرنگار یا روزنامهنگار واقعی، که قابل پیگیری باشد به عنوان مرجع و منبع خبر گفته میشود ولی در خبرهای ساختگی، شایعه یا تبلیغاتی، چنین چیزی وجود ندارد.
وقتی نام نویسنده یا گوینده را در خبر میبینید حتما بیوگرافی او را نیز دنبال کنید. اینگونه در مییابید که آیا این "گزارش خبری" است و یک خبرنگار به قصد اطلاع رسانی آن را نوشته است یا یک "مقالهی فنی" است که یک کارشناس مطلع از موضوع خبر، آنرا نوشته است و یا اینکه چیز دیگری از قبیل تبلیغات، شایعه و یا خبر ساختگی است!
۲- خبر چه چیزی میخواهد بگوید؟
خبر واقعی وقتی درباره موضوعی جنجالی باشد معمولا آنرا به نقل از منابع واقعیِ معتبر که قابل پیگیری باشند، میگوید. در حالیکه خبر ساختگی منبع دروغین، آدرس اینترنتی ساختگی، عنوان کلی غیر قابل پیگیری، و یا با استناد به مطالب مشابه غلط انداز دیگر میگوید که با اندکی کندوکاو و ژرفنگری، نادرستی آن قابل تشخیص است.
۳- خبر چه زمانی منتشر شده است؟
حتما به تاریخ انتشار خبر دقت کنید اگر به کلمههای "خبر فوری" در خبر بر میخورید بیشتر دقت کنید زیرا احتمال ساختگی بودن یا تبلیغاتی بودن آن بیشتر است.
۴- خبر در کجا منتشر شده؟
خبر درست و مهم، حتما در خبرگزاریها و سایتهای مشهورِ دارای اعتبار نیز منتشر میشود.
اگر خبر را برای نخستین بار در شبکههای اجتماعی میبینید باید پیش از بازنشر و فرستادن آن برای دیگران، تلاش کنید تا درستی آن را بیازمایید.
۵- از خواندن خبر چه احساسی به شما دست میدهد؟
خبر ساختگی مثل همهی تبلیغات دیگر برای برانگیختن احساس شما طراحی شده است. پس اگر با خواندن خبری بسیار ناراحت شدید، دِرَنگ کنید و نفس عمیقی بکشید. ادعایی که در خبر وجود دارد را دست کم در سه خبرگزاری و یا رسانهی معتبر تحقیق کنید و سپس تصمیم بگیرید که خبر را ساختگی یا واقعی به حساب آورید. نباید همه چیز را زود باور کرد. هیچ چیزی بهتر از تفکر انتقادی در روبرو شدن با خبر نیست.
@media_managment
در نوامبر ۲۰۱۶ پژوهشگران دانشگاه استنفورد هشدار دادند که : بسیاری از دانشجویان آمریکا توانایی تشخیص "گزارشخبری"، "مقاله فنی" و "آگهی خبری" را از هم ندارند. این کمبود سواد رسانهای میتواند پیامدهای ناگواری داشته باشد.چگونگی تشخیص خبر درست از نادرست را در اینجا ببینید
اگر میخواهید توانایی خود را در تشخیص خبر درست از شایعه و خبرهای ساختگی تقویت کنید باید این ۵ پرسش را در هنگام خواندن خبر از خود بپرسید.
۱- خبر را چه کسی نوشته است؟
در خبر درست همیشه نامی واقعی از یک خبرنگار یا روزنامهنگار واقعی، که قابل پیگیری باشد به عنوان مرجع و منبع خبر گفته میشود ولی در خبرهای ساختگی، شایعه یا تبلیغاتی، چنین چیزی وجود ندارد.
وقتی نام نویسنده یا گوینده را در خبر میبینید حتما بیوگرافی او را نیز دنبال کنید. اینگونه در مییابید که آیا این "گزارش خبری" است و یک خبرنگار به قصد اطلاع رسانی آن را نوشته است یا یک "مقالهی فنی" است که یک کارشناس مطلع از موضوع خبر، آنرا نوشته است و یا اینکه چیز دیگری از قبیل تبلیغات، شایعه و یا خبر ساختگی است!
۲- خبر چه چیزی میخواهد بگوید؟
خبر واقعی وقتی درباره موضوعی جنجالی باشد معمولا آنرا به نقل از منابع واقعیِ معتبر که قابل پیگیری باشند، میگوید. در حالیکه خبر ساختگی منبع دروغین، آدرس اینترنتی ساختگی، عنوان کلی غیر قابل پیگیری، و یا با استناد به مطالب مشابه غلط انداز دیگر میگوید که با اندکی کندوکاو و ژرفنگری، نادرستی آن قابل تشخیص است.
۳- خبر چه زمانی منتشر شده است؟
حتما به تاریخ انتشار خبر دقت کنید اگر به کلمههای "خبر فوری" در خبر بر میخورید بیشتر دقت کنید زیرا احتمال ساختگی بودن یا تبلیغاتی بودن آن بیشتر است.
۴- خبر در کجا منتشر شده؟
خبر درست و مهم، حتما در خبرگزاریها و سایتهای مشهورِ دارای اعتبار نیز منتشر میشود.
اگر خبر را برای نخستین بار در شبکههای اجتماعی میبینید باید پیش از بازنشر و فرستادن آن برای دیگران، تلاش کنید تا درستی آن را بیازمایید.
۵- از خواندن خبر چه احساسی به شما دست میدهد؟
خبر ساختگی مثل همهی تبلیغات دیگر برای برانگیختن احساس شما طراحی شده است. پس اگر با خواندن خبری بسیار ناراحت شدید، دِرَنگ کنید و نفس عمیقی بکشید. ادعایی که در خبر وجود دارد را دست کم در سه خبرگزاری و یا رسانهی معتبر تحقیق کنید و سپس تصمیم بگیرید که خبر را ساختگی یا واقعی به حساب آورید. نباید همه چیز را زود باور کرد. هیچ چیزی بهتر از تفکر انتقادی در روبرو شدن با خبر نیست.
@media_managment
Forwarded from مطالعات فرهنگی و رسانه
لطفا دقایقی از فضای سیاسی بیرون بیایید و به فرهنگ کهن و آیین های آن فکری کنید که کم کم رو به فراموشی است :
کمتر کسی از ماها داستان دوازده برادر و ننه سرما و چله بزرگ و چله کوچیکه رو برای بچهها و نوه هایش تعریف میکنه .
متن زیر را بخوانید و به اشتراک بگذارید، تا نسل امروزمون هم
اینارو یاد بگیرن❤️
چلهی بزرگ ...
چلهی کوچک ...
چارچار ...
سده ...
اَهمنوبهمن ...
سیاهبهار ...
و سرماپیرزن ...
❄️ زمستان به دو بخش تقسیم میشه :
♦️چله بزرگ(چله کلان )
♦️چله کوچک (چله خرد )
_ چله بزرگ از ( اول دی ماه تا دهم بهمن ماه) وچهل روز کامل میباشد .
_ چله کوچک از ( یازدهم بهمن تا پایان بهمن ماه ) و ۲۰روز کامله
👌🏼 وبه همین دلیل چون ۲۰ روز کمتر است ؛چله کوچک نامیده شده است .
🌹 غروب آخرین روز چله بزرگ ( جشن سده) برگزار می شده و مردم دور هم جمع می شدند واز این جشن لذت می بردند ودر نهایت با برپایی آتش و خواندن شعر و پایکوپی بدور آتش، سده را جشن می گرفتند.
🔵 این دو برادر ( چله بزرگ وچله کوچک ) در هشت روزی که در کنار همدیگر هستند آن ۸ روز را ( چار چار) می نامند .
👌🏼به چهار روز آخر چله بزرگ و چهار روز اول چله کوچک« چار چار» می گویند.
پس از چار چار نوبت به « اهمن و بهمن» پسران پیرزن(ننه سرما ) می رسد
که خودی نشان دهند.
♦️ ۱۰روز اول اسفند را (اهمن )
♦️۱۰روز دوم اسفند را ( بهمن)
می گویند .
واین ۲۰روز ممکن است آنقدر بارندگی باشد که این دوبرادر به دوچله طعنه بزنند .
👇با توجه به شعری که قدیمی های نازنین می خواندند::
(اهمن وبهمن ،
آرد كن صدمن ،
روغن بیار ده من ،
هیزم بکن خرمن،
عهده همه بامن )
تا اینجا ۲۰روز از اسفند به نام اهمن وبهمن نامگذاری شده اند .
🔵 می ماند ۱۰ روز آخر اسفند ماه که :
♦️۵ روز اول( سیاه بهار ) نام گرفته وشعری هم که قدیمی ها می خوانند :
سیاه بهار شب ببار و روز بکار
از این شعر هم مشخص می شود
در این ایام شبها بارندگی فراوان
بوده وروزها کشاورزان مشغول
کشت وزراعت بوده اند ،
♦️۵ روز آخر هم (سرماپیرزن) یا برد العجوز نام گرفته است که در این روزها آسمان گاهی ابری گاهی آفتابی ،گاهی همراه با باد و اکثر اوقات از آسمان تگرگ می بارد ؛ که قدیمی های دل پاک، براین باور بودند که گردنبند پیرزن پاره شده و مُهرههای آن به زمین می ريزد.گردنبند دادا هم می گفتند.
🤔حیف است بچه های ما اینها را نشنوند و این قصه ها از صفحه روزگار محو کنیم
@cultural_media_studies
کمتر کسی از ماها داستان دوازده برادر و ننه سرما و چله بزرگ و چله کوچیکه رو برای بچهها و نوه هایش تعریف میکنه .
متن زیر را بخوانید و به اشتراک بگذارید، تا نسل امروزمون هم
اینارو یاد بگیرن❤️
چلهی بزرگ ...
چلهی کوچک ...
چارچار ...
سده ...
اَهمنوبهمن ...
سیاهبهار ...
و سرماپیرزن ...
❄️ زمستان به دو بخش تقسیم میشه :
♦️چله بزرگ(چله کلان )
♦️چله کوچک (چله خرد )
_ چله بزرگ از ( اول دی ماه تا دهم بهمن ماه) وچهل روز کامل میباشد .
_ چله کوچک از ( یازدهم بهمن تا پایان بهمن ماه ) و ۲۰روز کامله
👌🏼 وبه همین دلیل چون ۲۰ روز کمتر است ؛چله کوچک نامیده شده است .
🌹 غروب آخرین روز چله بزرگ ( جشن سده) برگزار می شده و مردم دور هم جمع می شدند واز این جشن لذت می بردند ودر نهایت با برپایی آتش و خواندن شعر و پایکوپی بدور آتش، سده را جشن می گرفتند.
🔵 این دو برادر ( چله بزرگ وچله کوچک ) در هشت روزی که در کنار همدیگر هستند آن ۸ روز را ( چار چار) می نامند .
👌🏼به چهار روز آخر چله بزرگ و چهار روز اول چله کوچک« چار چار» می گویند.
پس از چار چار نوبت به « اهمن و بهمن» پسران پیرزن(ننه سرما ) می رسد
که خودی نشان دهند.
♦️ ۱۰روز اول اسفند را (اهمن )
♦️۱۰روز دوم اسفند را ( بهمن)
می گویند .
واین ۲۰روز ممکن است آنقدر بارندگی باشد که این دوبرادر به دوچله طعنه بزنند .
👇با توجه به شعری که قدیمی های نازنین می خواندند::
(اهمن وبهمن ،
آرد كن صدمن ،
روغن بیار ده من ،
هیزم بکن خرمن،
عهده همه بامن )
تا اینجا ۲۰روز از اسفند به نام اهمن وبهمن نامگذاری شده اند .
🔵 می ماند ۱۰ روز آخر اسفند ماه که :
♦️۵ روز اول( سیاه بهار ) نام گرفته وشعری هم که قدیمی ها می خوانند :
سیاه بهار شب ببار و روز بکار
از این شعر هم مشخص می شود
در این ایام شبها بارندگی فراوان
بوده وروزها کشاورزان مشغول
کشت وزراعت بوده اند ،
♦️۵ روز آخر هم (سرماپیرزن) یا برد العجوز نام گرفته است که در این روزها آسمان گاهی ابری گاهی آفتابی ،گاهی همراه با باد و اکثر اوقات از آسمان تگرگ می بارد ؛ که قدیمی های دل پاک، براین باور بودند که گردنبند پیرزن پاره شده و مُهرههای آن به زمین می ريزد.گردنبند دادا هم می گفتند.
🤔حیف است بچه های ما اینها را نشنوند و این قصه ها از صفحه روزگار محو کنیم
@cultural_media_studies
Forwarded from محمد هادی بیات - Mohammad Hadi Bayat
توی پروژه های تبلیغاتی زیاد پیش میاد که همکاران تیم #تولید_محتوا و یا حتی افراد علاقمند بهم مراجعه میکنند که جویای کار #نویسندگی هستند در حوزهی #محتوانویسی و تبلیغات. این متن راهنمای خوبی برای اونهاست که اینجا بازنشر میکنم:
https://www.instagram.com/p/CKWLItbpaQV/
۱- بدانید و آگاه باشید امسال بیشتر از پارسال و پارسال بیشتر از سال قبل و سالهای قبلش تقاضا ایجاد شده برای نویسندهی #تبلیغات و #محتواگر . این عرضم بر اساس مشاهدات شخصی و رصد بنگاههای کاریابی و شنیدن صحبت مدیران برخی شرکتهای بزرگ و کوچک است.
۲- لطفاً در نظر داشته باشید هرچه تقاضای کسبوکارها برای استخدام #نویسنده بیشتر شده، کمشماری نیروی آمادهی این کار هم بیشتر به چشم آمده. مدیران میگویند رزومهها طبقطبق بوده ولی نویسندهی کاربلدِ این رشتهام آرزوست. البته مدیران نمیتوانند مهارت را تشخیص بدهند ولی خوب بلدند نتایج بخش فروش را بسنجند. میسنجند و میبینند نه؛ اتفاق خاصی نیفتاد. نیرو را عوض میکنند.
۳- با کمال اطمینان این خبر را بدهم که هرگز کسی جز خود شما نمیتواند جای شما را پر کند؛ حتا اگر خدای #بازاریابی و خدای #فروش باشد. بنابراین، تعریف #بازاریاب_محتوا و #کپی_رایتر ، از مهارت کار با زبان و کلمهها شروع میشود و میآمیزد با فنون شناخت مخاطب یا مشتری. #نویسنده_تبلیغات ، عنصری فعال در بازار معاصر و بهویژه #بازار_آنلاین است که در کنار دیزاین، به شکلگیری هویت یک برند و ترغیب خرید کمک میکند.
۴- اگر مخاطب این گفتوگویید، بجنبید و مهارت خود را در این رشته تقویت کنید. بدون یک روز تاخیر. هنوز بیش از پنجاه درصد برندها گیجِ تغییرات بازار امروز و رویکرد آنلاین هستند ولی بهمرور به خود میآیند. پس باید #ایدهپرداز و واژهپرداز استخدام کنند برای تعیین سبک و سیاق و #محتوای_نوشتاری برند خود در سایت و شبکهی اجتماعی و سایر نقاط تماس مشتری. بجنبید؛ تقاضا برای این شغل صعودی است و من بهشخصه در برابر دهها موقعیت پیشنهادشده، نتوانستهام کمکی کنم و از میان کسانی که میشناسم، نیروی توانا به شرکتی معرفی کنم.
۵- خواهش میکنم به خاطر سرنوشت زبان فارسی و عشقتان به واژه و قصه و زیبایی هم که شده، اجازه ندهید این حوزه را کسانی اداره کنند که دلبستهی زبان نیستند. این کار را شما انجام دهید. تخصص آن را از اینهمه منبع خوب در جهان فرا بگیرید. در این حرفه که همراستا با علاقهی شماست کار کنید؛ هم درآمد دارد، هم لذت. وقتی این رشته را یاد گرفتید سرتان را بالا بگیرید زیرا به تخصص شما نیاز دارند در حد مرگ و زندگی.
@mhbayat_ir
https://www.instagram.com/p/CKWLItbpaQV/
۱- بدانید و آگاه باشید امسال بیشتر از پارسال و پارسال بیشتر از سال قبل و سالهای قبلش تقاضا ایجاد شده برای نویسندهی #تبلیغات و #محتواگر . این عرضم بر اساس مشاهدات شخصی و رصد بنگاههای کاریابی و شنیدن صحبت مدیران برخی شرکتهای بزرگ و کوچک است.
۲- لطفاً در نظر داشته باشید هرچه تقاضای کسبوکارها برای استخدام #نویسنده بیشتر شده، کمشماری نیروی آمادهی این کار هم بیشتر به چشم آمده. مدیران میگویند رزومهها طبقطبق بوده ولی نویسندهی کاربلدِ این رشتهام آرزوست. البته مدیران نمیتوانند مهارت را تشخیص بدهند ولی خوب بلدند نتایج بخش فروش را بسنجند. میسنجند و میبینند نه؛ اتفاق خاصی نیفتاد. نیرو را عوض میکنند.
۳- با کمال اطمینان این خبر را بدهم که هرگز کسی جز خود شما نمیتواند جای شما را پر کند؛ حتا اگر خدای #بازاریابی و خدای #فروش باشد. بنابراین، تعریف #بازاریاب_محتوا و #کپی_رایتر ، از مهارت کار با زبان و کلمهها شروع میشود و میآمیزد با فنون شناخت مخاطب یا مشتری. #نویسنده_تبلیغات ، عنصری فعال در بازار معاصر و بهویژه #بازار_آنلاین است که در کنار دیزاین، به شکلگیری هویت یک برند و ترغیب خرید کمک میکند.
۴- اگر مخاطب این گفتوگویید، بجنبید و مهارت خود را در این رشته تقویت کنید. بدون یک روز تاخیر. هنوز بیش از پنجاه درصد برندها گیجِ تغییرات بازار امروز و رویکرد آنلاین هستند ولی بهمرور به خود میآیند. پس باید #ایدهپرداز و واژهپرداز استخدام کنند برای تعیین سبک و سیاق و #محتوای_نوشتاری برند خود در سایت و شبکهی اجتماعی و سایر نقاط تماس مشتری. بجنبید؛ تقاضا برای این شغل صعودی است و من بهشخصه در برابر دهها موقعیت پیشنهادشده، نتوانستهام کمکی کنم و از میان کسانی که میشناسم، نیروی توانا به شرکتی معرفی کنم.
۵- خواهش میکنم به خاطر سرنوشت زبان فارسی و عشقتان به واژه و قصه و زیبایی هم که شده، اجازه ندهید این حوزه را کسانی اداره کنند که دلبستهی زبان نیستند. این کار را شما انجام دهید. تخصص آن را از اینهمه منبع خوب در جهان فرا بگیرید. در این حرفه که همراستا با علاقهی شماست کار کنید؛ هم درآمد دارد، هم لذت. وقتی این رشته را یاد گرفتید سرتان را بالا بگیرید زیرا به تخصص شما نیاز دارند در حد مرگ و زندگی.
@mhbayat_ir