Только не говорите, что пиар не приносит денег
Один наш клиент, которому мы регулярно делаем эфиры и подкасты научился использовать связи с профильными блогерами и владельцами каналов самым правильным образом
Его маркетологи после эфиров коллабятся дальше по клиентам — и продают услуг на суммы в десятки раз больше, чем получили бы от размещения целого моря рекламы
И скажите после этого, что пиар это не про деньги
Кстати, про нетворк сегодня вышла статья в Форбс о том, как подкачать социальную мышцу. Мы тоже пару слов там сказали — кто как ни пиарщики знают всё о ценных случайных связях 😄
Как у вас со случайными связями, бывали очень полезные? Чтобы сразу на стопятьсотыщ или жениха для подруги
Один наш клиент, которому мы регулярно делаем эфиры и подкасты научился использовать связи с профильными блогерами и владельцами каналов самым правильным образом
Его маркетологи после эфиров коллабятся дальше по клиентам — и продают услуг на суммы в десятки раз больше, чем получили бы от размещения целого моря рекламы
И скажите после этого, что пиар это не про деньги
Кстати, про нетворк сегодня вышла статья в Форбс о том, как подкачать социальную мышцу. Мы тоже пару слов там сказали — кто как ни пиарщики знают всё о ценных случайных связях 😄
Как у вас со случайными связями, бывали очень полезные? Чтобы сразу на стопятьсотыщ или жениха для подруги
Forbes.ru
Социальная мышца: что такое нетворкинг и как его выстраивать
Для одних нетворкинг это четко отлаженный механизм: знакомство, обсуждение проекта, взаимные подписки в соцсетях. Для других — вдохновляющий процесс общения с окружающими, будь то коллега или консьерж. А для кого-то — вообще стресс. Forbes Young пого
Сегодня на встрече с клиентом мы поняли, что часто рабочие созвоны интереснее и в сто раз полезнее любой отраслевой конференции
Там огонь, драйв, штурм идеями, правда, драматургия, квинсистенция опыта, проблем, ожиданий и возможностей бизнеса
На самом деле пиар это волшебный пинок любому бизнесу. А хороший пиарщик — всегда драйвер развития компании (если ему никто не мешает)
Как в реальности?
Руководитель закопался в текущих процессах, решает вопросы поставок, закупок, персонала, клиентских проектов, разруливает факапы, бодается с соучредителями, ищет инвестиции и т.д.
И тут приходит пиарщик
Начинается праздник-праздник из публикаций, эфиров, конференций, море адреналина и бешеный нетворк, а за ним новые контракты, поставки, проекты, клиенты
Пиар это только на первый взгляд не про клиентов, инвестиции, финплан
Здесь правда не минутка пафоса, а реальность процессов, которые происходят, когда с вами опытный пиарщик — в найме или аутсорс, не важно
Завершая встречу, клиент говорит: «Слушаю вас и понимаю, что сейчас пойдем развивать отдел обучения, диджитал, фиджитал, продаж и маркетинга»
Хорошо поговорили ✌🏻
Mediacom.Expert | PR в медиа, YouTube и подкастах
Там огонь, драйв, штурм идеями, правда, драматургия, квинсистенция опыта, проблем, ожиданий и возможностей бизнеса
На самом деле пиар это волшебный пинок любому бизнесу. А хороший пиарщик — всегда драйвер развития компании (если ему никто не мешает)
Как в реальности?
Руководитель закопался в текущих процессах, решает вопросы поставок, закупок, персонала, клиентских проектов, разруливает факапы, бодается с соучредителями, ищет инвестиции и т.д.
И тут приходит пиарщик
Начинается праздник-праздник из публикаций, эфиров, конференций, море адреналина и бешеный нетворк, а за ним новые контракты, поставки, проекты, клиенты
Пиар это только на первый взгляд не про клиентов, инвестиции, финплан
Здесь правда не минутка пафоса, а реальность процессов, которые происходят, когда с вами опытный пиарщик — в найме или аутсорс, не важно
Завершая встречу, клиент говорит: «Слушаю вас и понимаю, что сейчас пойдем развивать отдел обучения, диджитал, фиджитал, продаж и маркетинга»
Хорошо поговорили ✌🏻
Mediacom.Expert | PR в медиа, YouTube и подкастах
N-отмазок пиарщиков, почему они не могут дать комментарий журналисту
Мы попросили Женю поделиться, что отвечали пиарщики в этом году, когда не хотели давать комментарий
Давайте уже перед новый годом предъявим всё друг другу, чтобы с новыми силами, повышенными обязательствами, взаимным проникновением в задачи, «по кайфу» и «обоюдно»
Женя Перцева, замредактора отдела бизнес «Известий», автор Telegram канала Девочки/Перцева:
Действительно, пиарщики из пресс-служб компаний и министерств достаточно часто отказываются от комментариев журналистам или просто не присылают их (от чего кстати во многих случаях страдают сами)
Утром выясняется, что текст попал под широкое цитирование и вторая сторона срочно хочет что-то доставить в текст, но уже поздняк
Намеренно люди обычно «не съезжают с темы», потому что дать свои пояснения, как правило, готовы и хотят все
Вот топ причин Жени, по которым можно остаться с пустыми руками:
— Первая и главная причина, по которой редакция не получает комментариев, — ответ организации или ведомства застрял в согласовании. Это просто черная дыра, в которую попадает множество комментов, очень часто от министерств. Иногда сотрудники пресс-служб по несколько раз двигают дедлайны, ожидая, что вышестоящие чиновники все-таки пришлют им ответ, но в итоге комментарий мы так и не получаем
— На втором месте фраза от министерств — «это не наша компетенция», и ее другой вариант — «спросите другое ведомство». Границы такой компетенции могут быть достаточно гибкими, тем более, если ведомство не получало прямого поручения, то добиться ответа бывает достаточно сложно. Однажды лет 100 назад Минэкономразвития переориентировало нас в аппарат правительства, когда же мы написали им, то нас послали в Минэкономразвития. И так достаточно быстро круг замкнулся
— Мое самое любимое — запрос пришел не на официальном бланке редакции за подписью главреда
Часто это просят сделать намеренно, чтобы затормозить процессы. Но, по закону о СМИ, мы можем запрашивать вторую сторону любым доступным способом, включая письмо на e-mail. Конечно, есть министерства, куда мы направляем запрос на бланке в 100% случаях и это никак не обойти
— Часто компании не хотят давать комментарий, потому что сама публикация может навредить бизнесу, либо им не нравится тема, они могут счесть журналиста предвзятым и соскочить с темы. Тогда приходится уделять специальное время для разговора, но и тогда коммент могут не дать — компании может не понравится источник информационного повода или другие спикеры в тексте, которых журналист опрометчиво раскрыл
В другом варианте развития тех же событий вторая сторона просит не публиковать текст, обещая в будущем хороший эксклюзив, который может быть не хуже первоначальной темы. На самом деле, так, как правило, не бывает
А вы отказывали журналистам?
@mediacom_pr
Мы попросили Женю поделиться, что отвечали пиарщики в этом году, когда не хотели давать комментарий
Давайте уже перед новый годом предъявим всё друг другу, чтобы с новыми силами, повышенными обязательствами, взаимным проникновением в задачи, «по кайфу» и «обоюдно»
Женя Перцева, замредактора отдела бизнес «Известий», автор Telegram канала Девочки/Перцева:
Действительно, пиарщики из пресс-служб компаний и министерств достаточно часто отказываются от комментариев журналистам или просто не присылают их (от чего кстати во многих случаях страдают сами)
Утром выясняется, что текст попал под широкое цитирование и вторая сторона срочно хочет что-то доставить в текст
Намеренно люди обычно «не съезжают с темы», потому что дать свои пояснения, как правило, готовы и хотят все
Вот топ причин Жени, по которым можно остаться с пустыми руками:
— Первая и главная причина, по которой редакция не получает комментариев, — ответ организации или ведомства застрял в согласовании. Это просто черная дыра, в которую попадает множество комментов, очень часто от министерств. Иногда сотрудники пресс-служб по несколько раз двигают дедлайны, ожидая, что вышестоящие чиновники все-таки пришлют им ответ, но в итоге комментарий мы так и не получаем
— На втором месте фраза от министерств — «это не наша компетенция», и ее другой вариант — «спросите другое ведомство». Границы такой компетенции могут быть достаточно гибкими, тем более, если ведомство не получало прямого поручения, то добиться ответа бывает достаточно сложно. Однажды лет 100 назад Минэкономразвития переориентировало нас в аппарат правительства, когда же мы написали им, то нас послали в Минэкономразвития. И так достаточно быстро круг замкнулся
— Мое самое любимое — запрос пришел не на официальном бланке редакции за подписью главреда
Часто это просят сделать намеренно, чтобы затормозить процессы. Но, по закону о СМИ, мы можем запрашивать вторую сторону любым доступным способом, включая письмо на e-mail. Конечно, есть министерства, куда мы направляем запрос на бланке в 100% случаях и это никак не обойти
— Часто компании не хотят давать комментарий, потому что сама публикация может навредить бизнесу, либо им не нравится тема, они могут счесть журналиста предвзятым и соскочить с темы. Тогда приходится уделять специальное время для разговора, но и тогда коммент могут не дать — компании может не понравится источник информационного повода или другие спикеры в тексте, которых журналист опрометчиво раскрыл
В другом варианте развития тех же событий вторая сторона просит не публиковать текст, обещая в будущем хороший эксклюзив, который может быть не хуже первоначальной темы. На самом деле, так, как правило, не бывает
А вы отказывали журналистам?
@mediacom_pr
На протяжении месяца мы консультировались с экспертами по продвижению в Telegram, изучали алгоритмы для раскрутки каналов, анализировали PR инструменты, меряли охваты рекламных и нативных интеграций, пытались выяснить как сделать идеальный tg канал с правильным тонофвойс
Резюмируем, если вдруг кто-то пропустил:
13 вопросов, которые стоит задать, если у вас есть Telegram-канал
Признаки успешного Telegram-канала. Эфир с Романом Бедретдиновым, главным редактором Sostav.ru и аудиозапись эфира
Исследование Brand Analytics об объёмах контента в Telegram
Влияние частоты постинга на охваты канала в Telegram — исследование LiveDune
Цифровой след и этика делового общения в Telegram. Подкаст с Ольгой Лукиновой, экспертом по цифровым коммуникациям, автором телеграм-канала Цифровой этикет и аудиозапись разговора
Как раскрутить канал в Telegram? Подкаст с Евгением Коржиковым, основателем агентства полного цикла в Telegram Spiral Agency, автором канала «Женя, который Коржик» и аудиозапись беседы
10 советов пиарщикам от админа телеграм-канала New Media, руководителя Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ), Александра Широких
Делимся выводами:
Люди ценят тех, кто экономит время и публикует короткие информативные тексты, которые
:Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Оцените свой индекс тревожности на фоне замедления Youtube и новостей про WatsApp (от 0 до 9)
Anonymous Poll
28%
0
7%
1
3%
2
0%
3
7%
4
13%
5
10%
6
8%
7
10%
8
15%
9
Хотим поделиться одной механикой, как можно инициировать инфоповод, провести исследование за 0 рублей и получить охват во всех крупных СМИ
Рассказываем о кейсе для нашего клиента
Дано: Международная консалтинговая компания по решению финансовых и юридических вопросов Bespalov Finance
Первое лицо: ньюсмейкер федеральных и деловых СМИ
Сделано за год: > 250 PR-активностей в федеральных, отраслевых СМИ, организация участия эксперта в мероприятиях, записи подкастов, эфиры на YouTube каналах у отраслевых блогеров 500 тыс. подписчиков+
Начинаем этап «Рой, копай»
Ищем актуальные инфоповоды, подгрузив которые, можно сделать материалы и комментарии. Для этого анализируем текущую новостную повестку, общефедеральную и отраслевую
Находим потребность — шенгенские визы и связанные с ними проблемы: как получить визу в максимально сжатые сроки и не получить отказ?!
Готовим задачу клиенту и он проводит исследование, опрашивая текущих клиентов и подписчиков компании. Количество респондентов от 500 до 2000 человек
Далее пишем актуальный для СМИ материал на основе полученных данных: формулируем заголовок, лид, добавляем комментарии экспертов
Получается публикация-хедлайнер: «Эксперт объяснил, что делать, если не дают долгосрочную визу в ЕС» в Газета.ру
А теперь все самое интересное:
Его подхватывают федеральные СМИ и получаем волну перепубликаций 10+ перепечаток
«Вишенка» инфоповода
Делаем из первоначального материала полезный лонгрид: «Вместо Шенгена: какие документы можно использовать, если не дают визу в Европу», который публикует РИАМО
Вывод: мы отслеживали актуальные темы в инфоповестке и соотносили с тем, какие проблемы существует на рынке. Инициировали для редакторов ожидаемые инфоповоды, которые решали запросы читателей, были актуальными для медиа
Здесь пиарщик находится в проактивной позиции, обыгрывая один повод в разных форматах — новостная заметка, комментарии и лонгрид
Именно так получаются материалы в медиа с хорошим выхлопом
Как подать экспертизу компании через разные заходы в СМИ:
1. сечём повестку
2. предлагаем темы редакторам, используем разные подходы (форматы)
3. важно не просто дать материал, чтобы «засветиться и хайпануть», а предоставить читателю информацию, которая несёт в себе пользу и поможет в решении его вопроса или проблемы — именно такое ценят редакторы
Предлагайте СМИ актуальные, полезные и интересные материалы, и волшебная дверца тотчас откроется
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Возникла дискуссия: лучшие друзья пиарщиков перед НГ...?!
Anonymous Poll
14%
дизайнеры
11%
типографии
34%
психологи
27%
производства мерча/сувенирки
8%
клиенты
10%
коллеги
28%
сами пиарщики
5%
свой вариант