Итак, как и обещал, делюсь своими секретами выступлений.

Я самоучка, не проходил никаких курсов по ораторству. В начале 2000х, когда запускал PM Expert, приходилось проводить много курсов  - до 20 дней в месяц. Там и были, в основном, выработаны эти приемы.

Не претендую на уникальность и универсальность, это то, что подходит мне и выработано мной, не факт что подойдет вам. Некоторые приемы, например, качели, я встретил потом в других источниках, но пришел к этому сам.

Начнем.

✅Я верю и уверен в том, что говорю. Если не верю, то не говорю. Отсюда уверенность.
Из уверенности идет нужная невербалика - голос, жесты, эмоции, мимика.  Правильная невербалика  - мощный фактор в выступлении. Она получается сама, когда я уВЕРен.

✅Я настраиваюсь на аудиторию. Узнаю кто будет слушать, чтобы расставить нужные акценты. Во вступлении стараюсь всегда отметить чем я похож и чем отличаюсь. Например, неделю назад выступал перед студентами в Физтехе и начал с того, что 35 лет назад сидел за теми же партами и сдавал экзамены также как и они. Но потом рассказал про свой опыт и чем могу быть для них полезным.

✅Я выкладываюсь  полностью физически, эмоционально, морально. Я перехожу на высший энергетический уровень. Даже после 10 минутного выступления у меня, как правило, мокрая рубашка и приходит мысль: «Лучше бы мешки ворочал» из известной поговорки. После выступления я опустошен во всех смыслах.

✅Я всегда и до сих пор волнуюсь перед выступлением. В молодости я профессионально занимался лыжами. Как правило, перед масс-стартами в последние минуты возникает "предстартовый мандраж ", который помогает мобилизоваться. Также и здесь - волнение включает во мне энергетику.  Если я не волнуюсь, то сознательно вызываю волнение вопросами: «А что буду делать, если пойдет не по плану?»

✅Я всегда знаю что я скажу, если время на выступление будет в два раза меньше оговоренного или в два раз больше.  Таким образом, я готов к любым неожиданностям.

✅Качели. Монотонность - враг хорошего выступления. Говорю быстро/медленно, голос высоко/низко — это помогает держать аудиторию во внимании. Отдельный прием — паузы (театральные:)).

✅Говорю наедине с каждым, даже если в аудитории больше 100 человек. Осознание, что аудитория это не 100-главая гидра с общим разумом, которая только и делает, что обсуждает тебя, а каждый воспринимает тебя в одиночку помогло мне когда-то преодолеть страх выступлений. Часто выбираю 5-10 "жертв", обращаюсь к ним напрямую, смотрю за их реакцией.

✅Ненавижу сидеть, стоять за трибуной и ручной микрофон. Стараюсь перемещаться, выходить в аудиторию, активно жестикулирую, стараюсь чувствовать себя свободно.

✅Не стремлюсь быть идеальным. Спокойно отношусь к оговоркам, ошибкам, словам-паразитами, к какими-то недостатками в одежде, внешнего вида. Конечно, борюсь с паразитами, стараюсь надеть мой любимый пиджак и рубашки, но если уж случилось что-то, не беда, это не выбивает меня из колеи.

✅Рассказываю личные истории из своей жизни по теме. Но необязательно по работе. Например, когда говорю о роли руководителя проекта, рассказываю о своем опыте игре в симфоническом оркестре и о роли дирижёра. Чем дальше история от работы, тем больше дает привязку темы к реальной жизни.

✅Никогда не читаю то, что написано на презентации. Более того, говорю часто то, чего на слайде нет, но дополняет тему. Люди в аудитории умеют читать, им нужно дополнить то ,что они прочитали по другим каналам (речь, невербалика) и другой информацией.

✅Люблю шутить, в том числе подтрунивать и над собой. Например, когда меня представляют как крупного эксперта по теме УП я говорю, что, действительно, самый крупный про размеру одежды...  Ну может только с АС Товбом сравнюсь 🙂


Наверное, вот и все секреты. Не знаю помогут или нет, попробуйте, они очень индивидуальны. Буду рад если поможет.

Один секрет, который дает мне процентов 30% в успехе, не расскажу, даже не просите. Может быть когда закончу карьеру и напишу в мемуарах. Он очень простой...


P. S. Ролики, которые отчасти иллюстрируют сказанное. Хотя запись на камеру требует немного других приёмов..

В свете вчерашних новостей про Сахалин очень актуальная и, как всегда, захватывающая статья Евгения Пикулева, PME, директора практики PMExcellence.

В тг канале Павла Алферова вышел интересный пост об исследовании "мягких навыков". Актуально для любого РП, а особенно для Руководителя мегапроекта. Аж 92 штуки оказалось!

Проекты - изменчивы и несут изменения.
Умение управлять изменениями -  одна из важнейших составляющих успеха в крупном проекте.

Очень актуальная статья  одного из гуру в этих вопросах, с которым мы прошли  вместе не один мегапроект, Александра Кочетова, PME, директора практики, PM Excellence.

С Днем космонавтики! Ура!

Очередная замечательная статья от Евгения Пикулева, PME, директора  практики PM Excellence про  мегапроект Байконур!

Понадобилось всего 2(!) года для первого пуска!

Байконур. План график одного из корпусов подписанный Королевым ( из статьи 👆)

Заметьте, никакой примаверы и проджекта :), и такие объекты в сжатые сроки возводили!

Гагарин взлетел, кстати, в 9:07, так что в полёте!

Поехали!

Нашел классный канал Андрея Скворцова и список хаков для публичных выступлений. Многие мне показались весьма интересными. Возможно, возьму на вооружение.

Вдогонку посту выше👆 про мои личные секреты выступлений, который пока набрал самое большое количество лайков!

Может пора сменить поле деятельности? :)

Я знаю только двух Гуру по календарно-сетевому моделированию в России.

Один из них, маестро Валерий Громов, уже в этот четверг 25.04. дает концерт проводит вебинар на животрепещущую тему для любого крупного проекта. 

Регистрируйтесь, будет супер интересно.

Напоминаю, уже сегодня в 11:00 вебинар Валерия Громова👆. Кстати он начал вести свой канал, там уже много любопытных материалов.

Обновленный дайджест видеоматериалов на канале

Полезного просмотра!
Канал на YouTube


Здесь дайджест основных постов


Вебинары:

1. Руководитель проекта. Кто он? Вебинар. 1:07'20"

2. Руководитель мегапроекта и программы. В чем разница? Запись вебинара. 1:05'20"

3. Разбор стандарта PMGUIDE. Вебинар. 1:09'20"

4. Проблема поздней эффективности проектной команды. Вебинар. 1:03'20"

5. Проектная кухня. Тренды и лучшие практики управления проектами 54’51"


Ролики:

Сезон 2:

1. Что есть мегапроект? 3'04"

2. Мегапроект - это не программа! 6'09"

3. Выгоды проекта. Кто отвечает? 7'04"

4. PM Guide. Новелла 1. Уровни заказчика и РП. 7’04"

5. PM Guide. Новелла 2 . КСМ - не график а модель! 5'52"

6. Руководитель мегапроекта. Кто он? 9’19"

7. ЦОРП. Реконструкция 10’19"

8. PM Guide. Новелла 3. 4’39"

9. Чек-ап проекта: что делать? 9’56"

10. Когда в проекте поздно (пить Боржоми) учиться. 6’37"

11. Презентация в КЦ Правительства РФ
53’43"

12. Как управлять большими проектами? Технарский подкаст 88’08"

13. Дефект поздней квалификации 8’04"



Сезон 1:

1. Полный резерв, Часть 1

2. Управление интеграцией в проекте

3. Инструмент ЦОРП

4. Полный резерв, Часть 2

5. Тренды. Когда (не) работает

6. Положительные риски

7. PFFP - Принцип мониторинга проектов

8. Раскрутка Критических Путей

9. Цена и Ценность управления проектами

10. BIG PICTURE. Инструмент устранения корневой причины неудач проекта

11. Вебинар “Обзор практического стандарта управления проектом PM GUIDE“

12. Менеджер или технарь? Кто должен быть руководителем проекта?

Работа руководителя проекта тяжелая и нервная.

На Летней школе УП 2024  постараюсь отговорить участников от этой карьеры.

Правда что-то мне подсказывает что получится противоположный эффект.:)

Ведь управлять проектом, это интересно и захватывающе! Это драйв!

Ещё одна захватывающая статья Евгения Пикулева, PME, директора практики PM Excellence!

С одной стороны, не дай Бог, чтобы такие проекты пришлось вести.

А с другой, такой проект - мечта любого настоящего (и стОящего) РП!