Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
- Telegram Web
Telegram Web
TechCrunch интересно рассказывает о Pro-rata фондах.

Вот есть большой раунд растущего стартапа на 50 миллионов долларов по оценке 200. Вот есть его ранний инвестор с 5% компании и, соответственно, Pro-rata правом поучаствовать в раунде на 5% от 50 миллионов — 2.5 миллиона долларов. Но право-то у него есть, а денег нет. Это ж ранний инвестор, у него чеки совершенно другие обычно.

И вот к нему приходит Pro-rata фонд и говорит — инвестируй в стартапа на наши деньги, ты ничем не рискуешь, а возьмешь себе 10% будущей прибыли. Фонд же через такую форточку получает возможность участвовать в тех сделках, куда бы его просто так никто не пустил. Win-win, 2.5 миллиона отправляются в раунд.

И таких специальных венчурных компаний, которые только так и работают, уже несколько, механику не кто-то один использует.

https://techcrunch.com/2024/07/07/pro-rata-seed-vcs-funds-venture-capital/
Лучшее о текущем венчурном рынке.
Я к вам с вакансией. Наша портфельная компания ищет СОО.

Описание вакансии:
——-
Company is a leading global platform that provides streamlined work payments, employment, and tax management solutions for freelancers, remote workers, and their employers. We are expanding our global team and looking for a COO to bring their wider knowledge and experience to bear as we continue to rapidly scale the business. Would you like to take on a new challenge in the field of Operations in a successful fast-growing global start-up?

Location: Remote (ideally based in Central or South Eastern Europe, not Russia)

Salary Range: €100-120k per year + options

Key Responsibilities:
- Plays a critical role in overseeing the day-to-day operations, refining workflows and developing strategy
- Includes broad ranging responsibilities with a particular responsibility for managing payroll operations (management skills needed, not payroll experience), product operations and legal
- Responsible for identifying areas for improvement in the company's operations and implementing solutions to address them
- A combination of a mind for strategic improvement combined with the tenacity to deliver a smooth execution
- Coordination of operational departments to ensure that the company is running smoothly
- Will work closely with the founder and CEO, Chief of Staff and wider C-Suite team to develop and execute team's overall vision and goals
- Mentorship of mid-level company management
Requirements
- 5+ years of experience in operations management or related field
- Experience in a startup environment is a plus
- FinTech / Financial / Audit background is a strong advantage
———

От себя добавлю:
Компания очень достойно растет, €9М+ ARR, 3x YOY growth, close to profitability, 170 employees (план до конца года: €18М ARR)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Безос в 1999 году — ещё человек, а не живой личный бренд.

Тут он рассказывает в каком-то телешоу, что для стартапа быть убыточным нормально.
И напоминание о том, как люди меняются за 25 лет.
Carta рисует сложный график по американским SaaS-стартапам, но словами добавляет, что в других секторах все примерно так же.

Картинка говорит следующее.
— Венчурная инфляция за 6 лет — x2. Потребительская и зарплатная (особенно с учетом удаленки) инфляция за это время меньше, т. е. стартапам стало легче по идее.
— По количеству сделок мы вернулись в 2018 год практически тютелька-в-тютельку. Для больших раундов это уже привычная новая норма 2023 года, для маленьких — падение, к ним кризис запоздало пришел.
Ещё мощнейший график Carta — суммарное количество наймов за вычетом увольнений по тем компаниям, что они видят.

Комментировать — только портить.
Всплыла идеальная отмазка, почему стартап третий год занимается какой-то фигней, а взлета всё нет.

"Thumbtack ещё дольше фит искал!" Впрочем, вы все равно не Thumbstack.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Создатель AI-гаджета потратил на домен больше половины от $2.5 миллионов инвестиций

Компания Friend AI делает персональный гаджет для ношения на шее, который слушает своего владельца, общается с ним и исполняет роль друга и психотерапевта.

Недавно Friend AI привлекла 2.5 миллиона долларов и потратила большую часть этих денег на домен friend.com.

Основатель компании Ави Шиффман объяснил покупку домена за 1.8 миллиона вложениями в маркетинг. Он считает что с таким доменом Friend AI в дальнейшем потратит гораздо меньше денег на продвижение своего продукта.

https://www.404media.co/ai-friend-company-spent-1-8-million-and-most-its-funds-on-domain-name/


Курс «Бизнес на нейронных сетях» https://aiacademy.me/bns
Стребулаев в своем LinkedIn упомянул фантастическую историю. Человек в 76 лет запустил новый стартап, в 85 вывел его на IPO. Это было 4 года назад. Надеюсь, он жив — я влет не нагуглил.

Berkeley Lights, William Davidow

Фантастика
Бывшие коллеги читают твое резюме или профиль в LinkedIn.
Forwarded from Data Driven Decisions (Daniil Khanin)
воронка получения инвестиций на примере стартапа, весьма характерная, и ведь конверсия на столько низкая, что явно проситься улучшение этого процесса. Что явно в нем не так. Не должна быть конверсия на столько низкой.
В чате пишут — пародия. Но на правду все равно похоже.
Жутко занудная статья, с кучей графиков и чисел, доказывающая, что AI — это относительно небольшая доля инвестиций в стартапы. В новостях его 70%, а в деньгах 20%.

В общем, это действительно так. Если сомневаетесь или хотите подробностей — вам туда, если изначально это знали — вот напоминание пришло.

https://www.fastcompany.com/91161420/venture-capital-generative-ai-funding-analysis-investment-startup
Не понимаю негативного тона ни самой Carta, ни Дениса. За 2 года стартап реально мог измениться, его справедливая оценка объективно могла (и должна была!) увеличиться, в чем проблема разных условий? Наоборот, скорее странно если в начале 2023 и в конце 2024 одинаковые SAFE подписываются. То ли ранний инвестор, то ли основатель точно сделал что-то не так в такой ситуации.

Прямолинейно поделив 2 года на 8 оценок, получаем, что самые "возмутительные" стартапы меняют свою цену раз в квартал. А почему, собственно, нет? Ну было 5, стало 5.5. Вполне может отражать достигнутый рост, уменьшившийся риск и просто прошедшее время, до IPO не 10 лет, а 9 лет и 9 месяцев осталось.
​​😳 Насколько часто стартапы привлекают SAFEs с разными оценками? Невероятно часто!

Питер Уолкер (Carta) опубликовал интересный график – он показывает, какой процент стартапов поднимал инвестиции через SAFE по разным оценкам.

1/ Хедлайн таков, что сразу 43.4% стартапов поднимали раунды через SAFE по разным оценкам. И только 56.6% стартапов, чуть больше половины, давали инвесторам одинаковые условия. Просто не верится! 🤯

2/ К слову, вывод основан на анализе 5,997 сделок за 2023-2024 (неполный) года.

3/ Как вообще выглядит структура?
▪️1 оценка (единая): 3,393 (56.6%);
▪️2 оценки: 1,414 (23.6%);
▪️3 оценки: 629 (10.5%);
▪️4 оценки: 316 (5.3%);
▪️5 оценок: 116 (1.9%);
▪️6 оценок: 56 (0.9%);
▪️7 оценок: 33 (0.6%);
▪️8 оценок: 40 (0.7%).

4/ Очень залипательная статистика. Ну ладно, еще можно понять, когда 2 оценки. Это может объясняться достаточно просто – может быть, есть какой-то старый инвестор с варрантами или другими правами, а может быть, просто сделали раунд сначала с одной группой, а потом через 4-6 месяцев с другой, и в рамках одной и той же серии при наличии значительного роста, оценка вырастает. Тоже может быть такое. Но когда уже 5 и выше (таких, к слову, 4.1%) или когда 3+ оценок (19.8% в совокупности), то понять сложно.

5/ Отдельный “респект” 40 стартапам, которые нагенерили 8 разных оценок. Таких даже больше, чем тех, у кого 7 оценок. Решили, видимо, что уже отступать некуда 😂. Вероятно, это все от желания отдать меньшую долю инвесторам, но это может сыграть злую шутку.

👉 Ссылка на пост Питера Уолкера с его выкладками по теме: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7223787254136066049/

@proVenture

#fundraising #trends
Стартап в жизни и в пиаре. Так не только у вас.
Чужие деньги — всегда прикольно. Зарплаты CEO SaaS-компаний в момент IPO. Многие не поражают воображение, кстати. У основателей, правда, есть ещё доход от роста стоимости доли — вот он должен восхищать обязательно. Будьте как они, будьте вместе с ними, будьте лучше их!

Источник: https://blossomstreetventures.medium.com/saas-ceo-salaries-at-ipo-b256c1201a17, но там тоже картинкой.
Чума. Один из фондов посчитал, что успешные основатели отвечают на письма потенциальных инвесторов в два раза быстрее неудачников. Судя по описанию эксперимента — он достаточно корректен. И в общем, связь вполне логична, это даже может быть зависимость, а не корреляция.

https://www.linkedin.com/posts/adamshuaib_we-recently-investigated-whether-founder-activity-7224326339942588416-KdRD/
Интересный график Carta — как долго стартапы идут к какому раунду. Если реальным успехом считать Series B, то как раз почти ровно половина успевает за 5 лет после инкорпорации, а половина идет к нему дольше.

А ведь кто-то занимается проектом и до создания компании.
2024/08/15 07:05:05
Back to Top
HTML Embed Code: