Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
306 - Telegram Web
Telegram Web
Прикола ради. В списке стран, где OpenAI разрешает использование своих продуктов, нет России, это понятно, но есть Афганистан)

#Оффтоп
Вышел обновленный отчет AZ-16 по потребительским aI-приложениям (мысли по первой версии писал здесь). Там есть полезные вещи, стоит быть в курсе. В целом небольшой отчет, удобный.

Самая интересная цифра - доля новых имен, которые появились за год 30%. Это достаточно много, рейтинги редко обновляются так быстро. Это означает, что место еще есть.

А второе, даже более интересно: я вынес эту картинку сюда - география команд в топе. И явно видно, что мобильные приложения с aI намного более распространены по миру чем web приложения, не только в Америке. И это визуальное подтверждение того, что сторы дали классную дистрибуцию командам с низким burn rate, ну условно на Кипре. В топ даже две компании из Турции вошли.

И в мобильных приложениях есть очень понятный путь (aka с адекватной конверсией) к юнит-экономике, к выручке. И необязательно развиваться на венчурные деньги, как того требуют часто веб-приложения через призму того, что нужно прям выиграть категорию. И там очень большую роль играет SEO траффик, который very unwelcoming to newcomers.

В общем, если ты underprivileged founder в B2C saas, надо делать мобильное приложение.

#genai
Какие продукты нужно делать в эру GenAI

Олег Якубенков из GoPractice написал классную статью о том, какие стартап идеи сейчас релеватны.

Олег круто выразил много мыслей, которые у меня назрели, но еще не были положены на бумагу. Подписываюсь под 99% тезисов и логики из статьи. Две идеи для стартапа, которые писал сюда в канал тоже выбраны по этой же логике.

Резюме статьи ниже.

AI-продукты, которые делать не стоит:
1. Фундаментальные технологические продукты: Конкуренция с крупными игроками (Google, OpenAI и др.) слишком велика, что делает перспективы небольших команд сомнительными.
2. Просте “обертки” поверх GPT-моделей: Эти решения быстро устаревают с обновлениями самих моделей, что обесценивает их добавочную ценность.
3. Продукты для ниш с активным AI-внедрением: Когда лидеры рынка уже внедрили AI, создать что-то новое сложно.
4. Инструменты для AI-разработчиков: Этот сегмент больше подходит для технических фаундеров, а не людей с продуктовым бэкграундом.

AI-продукты, которые стоит делать:
1. Автоматизация ручных процессов: Большие компании медленно внедряют новые технологии, что создает возможности для автоматизации.
2. Вертикальные интегрированные решения: Продукты, ориентированные на конкретные отрасли (например, автоматизация в финсекторе).
3. Продуктивизация сервисных индустрий: Использование AI для повышения эффективности в таких сферах, как агентские услуги, с возможностью кардинально улучшить маржинальность бизнеса.
4. AI-first продукты: Новые продукты, которые принципиально меняют существующие процессы или создают уникальные возможности (например, новое устройство, заменяющее смартфон).

Ссылка

#предпринимательство #genai
Иногда создается ощущение, что прогресс есть только в технологиях, а в политике — ноль изменений.

Меня поражают возможности генерировать видео по текстовому запросу. Раньше это казалось из разряда фантастики.

Но не меньше поражает, что в декабре я буду слушать Эминема и Muse на фестивале в Саудовской Аравии. Ещё совсем недавно это казалось невозможным.

Этот факт придает оптимизма :)

ссылка

#личное
Люблю графики, которые "вместо тысячи слов" (с)

Тут и взлет и падение SaaS-ов за последние 10 лет и чрезмерная любовь к росту любой ценой и "прыжок в прибыль" в 2023 г.

Источник

#венчур
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Основатель Perplexity:

OpenAI - это обертка над Microsoft Azure и Nvidia. А венчурные капиталисты - это обертка над людьми у кого реально есть деньги на инвестиции 😂

Когда человека заманали шаблонной логикой)

#юмор
Библиотека промптов: две крайности

Официальный подход — библиотека промптов от Anthropic. В ней собраны сценарии для решения потребительских задач: от создания сайта до генерации вопросов для интервью. Очень широкий спектр использования и применим в различных ситуациях. Ссылка.

Неофициальный подход — это собрание на GitHub системных промптов, найденных через обратный инжиниринг. Здесь собраны промпты всех основных GenAI продуктов: ChatGPT, Claude, DALL·E, Perplexity и др. Сомневаюсь в полноте, т.к. защита от взломов и джейлбрейков сильно усилилась за последние 12-18 месяцев. В любом случае там есть что подсмотреть, топовый контент) Ссылка

Интересный момент: Anthropic — один из немногих, кто публично показывает системные промпты Claude. Ссылка.

#GenAI
Все очень сфокусировались на кейсе WB. Но для венчура важнее что ФРС снизило ставку.

Вот почему
1) это точка перегиба, последний раз ставки снижались весной 2020 г.
2) снизили на 0.5% сразу - это больше ожиданий
3) обновленный прогноз показывает более агрессивное снижение, чем ожидалось.

Пока ставки только расли или стояли на месте венчуру было очень худо. За исключением романтиков, никто не хочет инвестировать в крайне сложный и неликвидный класс активо, еще и не факт, что сравнительно прибыльный.

В общем, венчур, как минимум международный, оживет)

#венчур #макро
Midov trip
Notion выбрала один из самых абсурдных способов блокировки (link). Я не так уж активно пользуюсь Notion, хотя в разные периоды было по-разному. И под их ограничения я не попадаю. Но их подход, при котором всех россиян, когда-либо (!) использовавших российские…
Для тех кто говорит, что "у Notion не было выбора - это же регуляция такая", категорически не соглашусь.

У меня довольно богатый опыт работы в корпорациях и структурах, и видел как по разному построена работа и с рисками и клиентами, которые в моменте не в фокусе.

Всегда во всех ситуациях есть выбор.

Можно адекватно, а можно неадекватно регуляцию интерпретировать и внедрять. Долгосрочно выигрывают всегда первые.

Google, Miro - просто перестали зарабатывать в России, freemium же. Notion выбрал - второй путь.

И т.к. многие еще ищут замену Notion, а мой выбор и до этой истории был Google Docs, поделюсь фичей, которая мне больше из Notion нужна в Google Docs - это возможность сворачивать текст.

Испольюзую ее, например, чтобы вставить свои комментарии к статье, или указать прямую цитату клиента.

Чтобы включить ее в Google Docs - нужно включить параметр сплошной страницы (Format->Pageless).

Мелкая фича, о которой я бы сам хотел узнать значительно раньше.

#личная_продуктивность
Т.к. "у мужчин за 30 есть много плюсов: самостоятельность, ум, самореализованность, обеспеченность, но есть существенный минус - у них на каждый случай всегда есть анекдот, который они обязательно хотят рассказать", хочу завести секцию #юмор в канале.

Так, как минимум, мне будет интереснее читать свой канал. А может не только мне🙂

Начну с чёрного юмора

Как рассказывали нам на восхождениеи на Эльбрус в 2018, "каждый труп на Эвересте когда-то был очень целеустремленной и мотивированной личностью")
Семья, конечно, огромная опора в свершениях. Но не только 😁
Опенсорсный агрегатор нейросетей

Рассказывал про агрегатор нейросетей - Poe. Есть бесплатный опенсорный аналог, который ничем не хуже - Librechat.

Librechat - один из наиболее популярных проектов на github-e. Весь функционал - воспроизведен, есть свои фишки, например контроль температуры модели или ветвление диалога. Нужно только ввести ключ к нужному провайдеру (Anthropic, OpenAI etc).

Плюсы:
1. Дешевле для большинства юзеров, usage-based ценник. Всю семью перевел)
2. Если в РФ - работает без впн.
3. Для корпоратов - без страхов, что агрегатор имеет доступ к конфиденциальным данным.
4. Т.к. это опенсорс можно взять как базу для внутрикорпортивного продукта и допилить.

Ссылка на github
Приоритезация ценностей конференций:
1. Выступление - генерация входящих лидов, личный бренд в адекватном его смысле
2. Нетворк:
2.1. прямой бизнес интерес - клиенты/инвесторы
2.2. сайд ивенты
2.3. углубление старых связей
2.4. инсайдерский контент в кулуарах
3. Хорошие тет-а-тет встречи. Офлайн встречи - роскошь, конференции делают их доступнее.
...
5. Контент со сцены.
По п.5 все лучшее почти всегда можно найти либо в статьях, либо в Ютубе
Браузерные расширения — недооцененный рынок, особенно для b2b

Рынок браузерных расширений мог бы быть таким же большим, как рынок мобильных приложений. Да, в B2C сегменте доминируют mobile-first решения, но в B2B ситуация иная.

Google Chrome доминирует среди браузеров даже сильнее, чем iOS и Android на мобильных устройствах. Большой экран и мощность десктопов позволяют создавать расширения с богатым функционалом, повышающим продуктивность и удобство пользователей.

Однако отсутствие единой платежной системы в магазине Chrome сдерживает развитие этого рынка. Сложности с монетизацией снижают мотивацию разработчиков создавать качественные продукты, а пользователям неудобно проходить через сторонние сервисы оплаты.

Если бы Google внедрил удобную систему платежей для расширений, это могло бы стимулировать рост инноваций и привлечь больше разработчиков в эту сферу.

Особенно сейчас, когда растет популярность GenAI-приложений в корпоративном секторе. Расширения становятся оптимальным форматом для повышения эффективности сотрудников без необходимости менять UI/UX, к которому они привыкли годами.

Сотрудники могут продолжать работать в привычных средах — Google Docs, Confluence и других — и при этом получать преимущества от поиска/генерации контента с помощью GenAI.
#genai #предпринимательство
💯 За кем из участников Forbes 30 до 30 можно наблюдать в Telegram?

Кто-то из вас слышал про рейтинг Forbes 30 до 30. Я туда даже номинировался в 2022. Начиная от захватывающих историй очень необычных предпринимателей, ученых, финансистов, спортсменов или артистов и заканчивая красивыми обложками Forbes в России и других странах.

Но многое из этого просто верхушка. Главная ценность в Forbes 30 до 30 – это сообщество и люди, которые туда попадают – бесспорно очень талантливые и разносторонние, неравнодушные и перспективные. Люди, которые могут служить примером и вдохновением для других не только за счет результатов, сколько за свой путь и амбиции, которые у них есть.

Сегодня хотелось бы с вами поделиться частичкой русскоязычного сообщества – мы сделали папку каналов участников Forbes 30 до 30. Нас собралось 26 человек (было бы еще символичнее, если было бы ровно 30), мы все ведем авторские каналы, мы все увлечены своей областью и будем крайне рады поделиться нашим увлечением с вами.

Кого можно привести в качестве примера из этой папки?

proVenture: канал Дениса Ефремова, принципала R136 Ventures, о венчурных инвестициях, стартапах и предпринимательстве. - у Дениса топовая аналитика по миру технологии и венчура, лет 7 наверно уже подписан когда пришел в мир стартапов.
Rebryk Blog: Юра пишет про жизнь в Сан-Франциско и свой стартап, с которым прошел в YC и поднял $2.5М. - у Юры есть классный пост про важность упорства: им все акселераторы отказали, кроме лучшего из них.

В папке также есть еще 20+ каналов от крутых ребят, основатели компаний, действующих инвесторов, уникальных ученых с опытом как в России, так и за рубежом.

📂 Чем удобен формат папки? Вы получаете доступ сразу к огромному количеству качественного контента. Конечно, не все окажется для вас подходящим – почитайте, выберете из папки те каналы, которые окажутся для вас наиболее релевантными. Но вам всегда удобно будет вернуться – закладка будет всегда у вас в Telegram.

🔗 Присоединяйтесь к папке по этой ссылке: https://www.tgoop.com/addlist/NrULL8pvfjRiMjAy
Количество стартапов/небольших проектов в мире быстро растёт, создавая новый сегмент аудитории с не удовлетворёнными потребностями.

Главные причины этого роста:
1. Снижение стоимости создания продукта: За последние пару лет затраты на разработку и запуск проектов кратно уменьшились.
2. Сокращения в IT-корпорациях: С 2022 года крупные IT-компании уволили большое количество сотрудников, многие из которых решили начать собственные проекты.
3. Запрос на независимость у молодого поколения: Современная молодёжь больше стремится к независимости, нежели к стабильности, которую, к тому же, не всегда обеспечивает наёмная работа. Это долгосрочный тренд; хотя сейчас важнее первые два фактора.

Интересно, что падение венчурного рынка не мешает этому росту.

Иллюстрация роста:
Джон Раш — наиболее интересный человек с кем я общался в этой в этой нише. Он строит экосистему, ориентированную на эту аудиторию, и оценивает рост сегмента инди-проектов как удвоение каждый год. Рекомендую следить за ним — у него топовый контент в LinkedIn/X.

Основатель WebSummit, крупнейшей стартап-конференции, заявил, что количество стартапов в этом году будет самым большим в истории. (и это несмотря на прошлогодний скандал вокруг него).

Это новый рынок с невысокой конкуренцией, но со своими особенностями.

Плюсы:
1. Быстрые решения о покупке: Стартапы легко принимают решения о покупке, как в B2C-сегменте, хотя формально это B2B.
2. Низкая конкуренция: Они недостаточно обслужены — конкуренция невелика, и чаще это другие стартапы, а не крупные корпорации.
3. Активное сообщество: Движение buildinpublic развивается, поэтому хорошие продукты быстро распространяются внутри этого сегмента.
4. Субъективно, но это условно приятные/интересные люди. В том смысле, что в венчур многие, включая меня, пришли чтобы чаще общаться с предпринимателями.

Минусы:
1. Ограниченные бюджеты: У стартапов мало денег, они экономят на всём.
2. Высокий отток клиентов: Проекты часто закрываются быстрее, чем кафе в неудачном месте.
3. Аудитория растет быстро, но это аудитория во многом потенциальные конкуренты. Все любят пилить продукты под себя, а эта аудитория умеет это делать, что увеличит конкуренцию в среднесрочной перспективе.

Вместо вывода: в рынках где еще не все устоялось, не определены top of mind игроки, шанс вырваться повыше.

#предпринимательство #genai #идея
В комментариях к предыдущему посту, мой товарищ, Кирилл Антошин усомнился в тезисе, что разработка правда дешевеет.

Я решил суммировать в комментариях рыночный и личный evidence. Для истории продублирую в виде отдельного поста.

Ниже топ факторы, снижающие порог входа для стартапов и небольших проектов

1. Повышение эффективности разработки с помощью ИИ:
Искусственный интеллект всё больше участвует в написании кода. Инструменты вроде Cursor и крупных языковых моделей (LLM) значительно ускоряют процесс разработки.
Пример1: наш команда нашла подходящий open-source проект на неподходящем языке. С помощью ИИ переписали его за полчаса, тогда как раньше это заняло бы две недели.
Пример2: я без единой строчки кода сделал с Клодом расширение для высококачественного голосового ввода на любом сайте с десктопа.

2. Развитие open-source экосистемы:
Начало разработки сейчас почти никогда не происходит с полного нуля, благодаря доступным open-source решениям.
Примеры:
Perplexity: Open-source версия облегчает реализацию собственного RAG на поисковых данных.
LibreChat: Предоставляет полный фронт для корпоративных чат-приложений, превосходя многие коммерческие аналоги, включая сам ChatGPT.

3. Доступность передовых AI-технологий:
Теперь даже фрилансеры имеют доступ к AI уровня Big Tech за небольшие деньги.
Пример: В тревел-ассистентах типа Copilot2Trip используются AI-модели, которые ранее были недоступны никому. У всех одинаково продвинутые AI/ML мозги.

4. Эволюция no-code платформ:
Инструменты вроде Bubble значительно расширили свои возможности с 2021 по 2024 год, позволяя создавать сложные приложения без знаний программирования.

5. Программы поддержки для стартапов:
Существует множество инициатив, предоставляющих ресурсы и финансирование. Самый яркий пример: Microsoft for Startups предлагает до $150k в виде кредитов на свои сервисы, вкл. токены на OpenAI, что фактически является живыми деньгами для стартапов.

6. Оптимизация в крупных корпорациях:
Несмотря на рост выручки и капитализации Big Tech компаний с 1кв. 2022 по 3 кв. 2024, количество сотрудников осталось прежним или сократилось.
Это освобождает высококвалифицированные кадры, которые могут запускать собственные проекты.

7. Бесплатные и качественные сервисы перевода:
Перевод стал практически бесплатным и высококачественным благодаря LLMs.
Это позволяет работать на глобальных рынках, не ограничиваясь своим географическим регионом.

8. Новый подход к B2B-продажам после COVID-19:
После пандемии большинство B2B-компаний комфортно совершают покупки и заключают сделки через Zoom.
Это снижает необходимость в физическом присутствии и уменьшает затраты на командировки.

Эти факторы делают запуск собственного проекта более доступным, чем когда-либо

#предпринимательство #genai
2024/12/28 22:14:04
Back to Top
HTML Embed Code: