Forwarded from The Edinorog 🦄 (Dmitry Filonov)
📺Ушел из инвестфонда ради своего стартапа
Иногда складывается ощущение, что инвесторы знают лучше предпринимателей, как делать бизнес. Уж очень много советов бывает. А что будет, если инвестора отправить делать стартап? Можно посмотреть на примере Ислама Мидова.
С Исламом я познакомился, когда он еще был в корпоративном фонде МТС. Потом наблюдал, как он ушел делать свой Copilot2trip. И очень захотелось поговорить с ним на эту тему. В интервью про то, как найти кофаундера через пост в ФБ, что дает победа на Product Hunt, проще ли бывшему инвестору искать инвестиции и еще много интересностей.
Смотреть: https://youtu.be/Gdoep4BMW08
P.S. Вот ссылка на проект Ислама https://copilot2trip.com/
P.P.S. Буду очень благодарен вам за лайки и комментарии под видео. И не забывайте подписываться на YouTube!
@TheEdinorogBlog
Иногда складывается ощущение, что инвесторы знают лучше предпринимателей, как делать бизнес. Уж очень много советов бывает. А что будет, если инвестора отправить делать стартап? Можно посмотреть на примере Ислама Мидова.
С Исламом я познакомился, когда он еще был в корпоративном фонде МТС. Потом наблюдал, как он ушел делать свой Copilot2trip. И очень захотелось поговорить с ним на эту тему. В интервью про то, как найти кофаундера через пост в ФБ, что дает победа на Product Hunt, проще ли бывшему инвестору искать инвестиции и еще много интересностей.
Смотреть: https://youtu.be/Gdoep4BMW08
P.S. Вот ссылка на проект Ислама https://copilot2trip.com/
P.P.S. Буду очень благодарен вам за лайки и комментарии под видео. И не забывайте подписываться на YouTube!
@TheEdinorogBlog
YouTube
Ушел из инвестфонда ради стартапа | Интервью c Исламом Мидовым (Copilot2trip)
Всем привет! AI настолько творит чудеса, что даже вытягивает людей из корпоративных фондов в стартаперы. Шучу) Я познакомился с Исламом, когда он еще был инвестором. А несколько месяцев назад он решил делать свой стартап. И мне стала интересна такая трансформация…
🔥11❤3
Про недовольство ФБ, который был основным местом для моим постов по теме бизнеса.
Фейсбук никогда не был удобным.
Мой фокус на нем был вызван тем, что все русскоязычное венчурное и ИТ сообщество было сконцентрировано здесь. Я вообще думаю, что мало в каких еще других странах/проф сообществах ФБ был первой проф. соцсетью.
Если подумать даже про привычное "ссылка в первом комментарии" - ведь тупой вынужденный CJM-а для бизнес аккаунта, который всегда очевидно завязан на переходы по гиперссылкам. В Linkedin-e такого нет.
С прошлого года, многие из сообщества из ФБ ушли. Охваты кардинально упали.
Ярче все это увидел во время запуска на ProductHunt. На моем аккаунте с 3-4к друзей или многие сообщества с 10-20к где делались размещения имели мизерные охваты.
БОльшая часть ушла в TG, Linkedin итд. Это уже много.
Но лично для самое раздражающее:
1. Рекламный кабинет и ФБ для бизнеса, ФБ заблочил россиян неадекватнее других. Т.е. ФБ для бизнеса и инстаграм для бизнеса завязываются на личный аккаунт, который ФБ относит к российскому и блокирует нормальное им пользование.
Это в дополнении к общему недовольству UX фейсбука на уровне бизнеса.
Наверно есть способы как-то длинно это решить, но это все очень неочевидно. Т.к. мы не пользуемся платным траффиком из ФБ\инстаграма, много времени на рисеч решения проблемы мы не тратили.
2. У меня периодически не работает ФБ c мобильных сетей. Так было в Дубае, когда наряду с основной эмиратской симкой в телефоне была российская симка. Последние 5 недель на Шри Ланке, на телефоне купленном в эмиратах, с ланкийской + эмиратской симкой, проблема снова проявилась.
Я не понимаю природу этой проблемы, тратить время на поиск решения все меньше хочется.
Вот и завел канал (@midov_channel). Охват меньше, я не собираюсь вкладываться сильно в его развитие, зато раздражения хоть не будет:)
#венчур #предпринимательство
Фейсбук никогда не был удобным.
Мой фокус на нем был вызван тем, что все русскоязычное венчурное и ИТ сообщество было сконцентрировано здесь. Я вообще думаю, что мало в каких еще других странах/проф сообществах ФБ был первой проф. соцсетью.
Если подумать даже про привычное "ссылка в первом комментарии" - ведь тупой вынужденный CJM-а для бизнес аккаунта, который всегда очевидно завязан на переходы по гиперссылкам. В Linkedin-e такого нет.
С прошлого года, многие из сообщества из ФБ ушли. Охваты кардинально упали.
Ярче все это увидел во время запуска на ProductHunt. На моем аккаунте с 3-4к друзей или многие сообщества с 10-20к где делались размещения имели мизерные охваты.
БОльшая часть ушла в TG, Linkedin итд. Это уже много.
Но лично для самое раздражающее:
1. Рекламный кабинет и ФБ для бизнеса, ФБ заблочил россиян неадекватнее других. Т.е. ФБ для бизнеса и инстаграм для бизнеса завязываются на личный аккаунт, который ФБ относит к российскому и блокирует нормальное им пользование.
Это в дополнении к общему недовольству UX фейсбука на уровне бизнеса.
Наверно есть способы как-то длинно это решить, но это все очень неочевидно. Т.к. мы не пользуемся платным траффиком из ФБ\инстаграма, много времени на рисеч решения проблемы мы не тратили.
2. У меня периодически не работает ФБ c мобильных сетей. Так было в Дубае, когда наряду с основной эмиратской симкой в телефоне была российская симка. Последние 5 недель на Шри Ланке, на телефоне купленном в эмиратах, с ланкийской + эмиратской симкой, проблема снова проявилась.
Я не понимаю природу этой проблемы, тратить время на поиск решения все меньше хочется.
Вот и завел канал (@midov_channel). Охват меньше, я не собираюсь вкладываться сильно в его развитие, зато раздражения хоть не будет:)
#венчур #предпринимательство
👍6🦄1
Наткнулся на очень крутой отчет от a16z о ландшафте gen-AI продуктов.
Вот некоторые ключевые моменты, которые бросились в глаза:
1. Всплеск команд на бутстрепе. Это совсем не то, что было до эры gen-AI. Это конечно вызвано и кризисом на VC рынке, но и спецификой продуктов на gen-AI.
2. Превалирует органический рост. Конечные пользователи видят реальную ценность и испытывают вау-эффект от кардинального улучшения потребительского опыта во многих юз кейсах, что стимулирует виральность и рост. У нас в copilot2trip получается примерно также. Например, по метрике время на получения персонализированного ответа "чем заняться в дестинации" тревел ассистенты на gen-AI дали ускорение в 10-100х раз.
Тут кстати, отдельный вопрос про траты на инфлюенсеров, т.к. я знаю/вижу, что gen-ai продукты на них тратяться, но в SimilarWeb они относятся к органическому траффику. Поэтому нет точного ответа на вопрос все же какой уровень трат у gen-AI продуктов на платное привлечение.
3. Доминирование web приложений. В прошлом десятилетии все было про "app first", но "старый веб" - отличное место для начала, когда происходит радикальная трансформация, потому как скорость итерации в вебе значительно выше, а затраты кардинально ниже, чем с мобильными приложениями. И мы так пошли, с 100% фокуса на веб приложение, мобильное приложение мы выпустим в ближайшее время, но оно только про улучшение конверсии на чекауте и про ASO. Сам продукт мы не хотим дробить, будем сидеть на единой кодовой базе пока.
4. Стартапы продолжают побеждать, доказывая, что гибкость часто превосходит размер. Посмотрим сохраниться ли такой расклад сил, когда крупные корпораты полноценно выйдут со своими продуктами. Но скептикам которые про "это всего лишь обертки над API фундаментальных моделей. Продукт супер просто воспроизвести" имеет смысл обратить внимание, что пока корпораты не столь уж хороши в воспроизведении.
#genAI #стартапы
Вот некоторые ключевые моменты, которые бросились в глаза:
1. Всплеск команд на бутстрепе. Это совсем не то, что было до эры gen-AI. Это конечно вызвано и кризисом на VC рынке, но и спецификой продуктов на gen-AI.
2. Превалирует органический рост. Конечные пользователи видят реальную ценность и испытывают вау-эффект от кардинального улучшения потребительского опыта во многих юз кейсах, что стимулирует виральность и рост. У нас в copilot2trip получается примерно также. Например, по метрике время на получения персонализированного ответа "чем заняться в дестинации" тревел ассистенты на gen-AI дали ускорение в 10-100х раз.
Тут кстати, отдельный вопрос про траты на инфлюенсеров, т.к. я знаю/вижу, что gen-ai продукты на них тратяться, но в SimilarWeb они относятся к органическому траффику. Поэтому нет точного ответа на вопрос все же какой уровень трат у gen-AI продуктов на платное привлечение.
3. Доминирование web приложений. В прошлом десятилетии все было про "app first", но "старый веб" - отличное место для начала, когда происходит радикальная трансформация, потому как скорость итерации в вебе значительно выше, а затраты кардинально ниже, чем с мобильными приложениями. И мы так пошли, с 100% фокуса на веб приложение, мобильное приложение мы выпустим в ближайшее время, но оно только про улучшение конверсии на чекауте и про ASO. Сам продукт мы не хотим дробить, будем сидеть на единой кодовой базе пока.
4. Стартапы продолжают побеждать, доказывая, что гибкость часто превосходит размер. Посмотрим сохраниться ли такой расклад сил, когда крупные корпораты полноценно выйдут со своими продуктами. Но скептикам которые про "это всего лишь обертки над API фундаментальных моделей. Продукт супер просто воспроизвести" имеет смысл обратить внимание, что пока корпораты не столь уж хороши в воспроизведении.
#genAI #стартапы
👍7🔥2
Визионерская версия путешествии в 2035 г. Mckinsey предполагает значительное снижение участие людей в рутине. (см. скрин)
Оно станется для эпизодов про аутентичность (выбрать вино с сомелье, поужинать у местного дома).
Так, маршруты/планы поездок будут выбираться с помощью gen-AI.
Это очень логично, он уже умеет в скорость уже сейчас лучше людей, а в качество поднаберётся за ближайшие годы.
Потому что, по сути, маршруты и планы поездок - это про поиск/рекомендательный движок в эмоциональной сфере. А в поиск и рекомендации ИИ хорош. Например, в музыке (spotify), видеоконтенте (tiktok) или в навигации (waze) это уже так
Сама статья здесь
#genAI #тревел
Оно станется для эпизодов про аутентичность (выбрать вино с сомелье, поужинать у местного дома).
Так, маршруты/планы поездок будут выбираться с помощью gen-AI.
Это очень логично, он уже умеет в скорость уже сейчас лучше людей, а в качество поднаберётся за ближайшие годы.
Потому что, по сути, маршруты и планы поездок - это про поиск/рекомендательный движок в эмоциональной сфере. А в поиск и рекомендации ИИ хорош. Например, в музыке (spotify), видеоконтенте (tiktok) или в навигации (waze) это уже так
Сама статья здесь
#genAI #тревел
🔥9
Бенедикт Эванс, самый наверно известный аналитик по технологиями, выпустил обновленный отчет про то как ИИ есть мир.
Скачать как обычно нельзя, заморочился и собрал через скриншоты в единый машиночитаемый файл.
Самые интересные моменты:
1. Генеративный ИИ — новая платформа, влияние может превзойти смартфоны.;
2. «Рва»/moat нет: open‑source DeepSeek уже догнал лидеров по качеству.
3. Бигтехи ведут капекс‑гонку за ИИ‑железом.
4. Цена вывода токена рухнула на порядки, модели стремительно дешевеют;
5. Парадокс Джевонса (самый любопытный феномен): удешевление inference взрывает спрос, но не маржу;
6. Чат‑ботами еженедельно пользуются лишь 30–40 % американцев; узнаваем по‑настоящему только ChatGPT.
7. 40 % CIO откладывают продакшн LLM до 2026+ из‑за рисков и неясного ROI.
8. До 95 % кода в новых YC‑стартапах генерируется ИИ, что снижает затраты.;
9. Преимущество — в продукте и каналах: бигтех встраивает ИИ как фичу, ChatGPT конвертирует бренд (самая умная стратегия кмк);
10. Полный эффект ИИ проявится постепенно, как облако, за многие годы.
В этот раз меньше прорывных мыслей, но все равно топовая аналитика.
Скачать как обычно нельзя, заморочился и собрал через скриншоты в единый машиночитаемый файл.
Самые интересные моменты:
1. Генеративный ИИ — новая платформа, влияние может превзойти смартфоны.;
2. «Рва»/moat нет: open‑source DeepSeek уже догнал лидеров по качеству.
3. Бигтехи ведут капекс‑гонку за ИИ‑железом.
4. Цена вывода токена рухнула на порядки, модели стремительно дешевеют;
5. Парадокс Джевонса (самый любопытный феномен): удешевление inference взрывает спрос, но не маржу;
6. Чат‑ботами еженедельно пользуются лишь 30–40 % американцев; узнаваем по‑настоящему только ChatGPT.
7. 40 % CIO откладывают продакшн LLM до 2026+ из‑за рисков и неясного ROI.
8. До 95 % кода в новых YC‑стартапах генерируется ИИ, что снижает затраты.;
9. Преимущество — в продукте и каналах: бигтех встраивает ИИ как фичу, ChatGPT конвертирует бренд (самая умная стратегия кмк);
10. Полный эффект ИИ проявится постепенно, как облако, за многие годы.
В этот раз меньше прорывных мыслей, но все равно топовая аналитика.
🦄13
Сегодня искал шаблон или конструктор договора на b2b saas, в нашем случае usage based.
Думал, что вариантов будет больше, что есть какой-то более стандартизированный подход.
Так, например, для b2c сервисов, где продается премиум версия софта или контент, все очень стандартно. Можно quick & dirty в каком-нибудь конструкторе супер быстро наклепать. Мы сделали в конструкторе avodoc Terms of Use и privacy policy. Они платные с улицы вроде, но на них есть credits. Есть и много других.
Для b2b по итогу рисеча на полдня ничего лучше шаблона YC не нашел. Взяли его за основу, но это все же не полноценный конструктор, пришлось вчитаться. Он еще хорош тем, что там есть объяснение/советы что как вендору вероятно придется сдать и тп.
#личное
Думал, что вариантов будет больше, что есть какой-то более стандартизированный подход.
Так, например, для b2c сервисов, где продается премиум версия софта или контент, все очень стандартно. Можно quick & dirty в каком-нибудь конструкторе супер быстро наклепать. Мы сделали в конструкторе avodoc Terms of Use и privacy policy. Они платные с улицы вроде, но на них есть credits. Есть и много других.
Для b2b по итогу рисеча на полдня ничего лучше шаблона YC не нашел. Взяли его за основу, но это все же не полноценный конструктор, пришлось вчитаться. Он еще хорош тем, что там есть объяснение/советы что как вендору вероятно придется сдать и тп.
#личное
Onit
Automated Legal Operations and Workflow Software | Onit Unity
Legal Workflow Software and Business Process Automation Solutions. Better Strategic Decisions Across the Enterprise. Schedule a Demo Today!
👍3❤1
За один день:
Я сижу на Шри Ланке, питчу фонду Гугла, питчу в рамках конкурса на emerge в Стамбуле, питчу итальянскому акселератору и на GG sharks 5и инвесторам из США и Англии.
Интересный мир🙂
Я большой апологет свободы которую ковид принёс.
#венчур
Я сижу на Шри Ланке, питчу фонду Гугла, питчу в рамках конкурса на emerge в Стамбуле, питчу итальянскому акселератору и на GG sharks 5и инвесторам из США и Англии.
Интересный мир🙂
Я большой апологет свободы которую ковид принёс.
#венчур
👍12❤3
Кстати, парень из фонда гугла собрал реальный фуллхауз в карьере:
PhD Stanford, сейчас в венчурном фонде Google по AI, первый сотрудник стартапа купленного Nike, работал в Microsoft AI research-м, и стажировался в Goldman Sachs и NASA.
Уровень конечно.
И конечно же с индийскийми корнями🙂
#genAI #стартапы
PhD Stanford, сейчас в венчурном фонде Google по AI, первый сотрудник стартапа купленного Nike, работал в Microsoft AI research-м, и стажировался в Goldman Sachs и NASA.
Уровень конечно.
И конечно же с индийскийми корнями🙂
#genAI #стартапы
🔥14😁5
В классике блогерства любят приводить аналогии вроде 5 причин почему серфинг [подставь любое занятие] похож на предпринимательство.
Всегда казалось это нелепым.
Не похоже🙂
Для таких сравнении в русском языке есть фразеологизм Притянуто за уши.
#предпринимательство
Всегда казалось это нелепым.
Не похоже🙂
Для таких сравнении в русском языке есть фразеологизм Притянуто за уши.
#предпринимательство
👍2💯1
У нас сутки релизов!
Выложили MVP тревел гайдов.
https://copilot2trip.com/guides
Это сгенерированный машиной контент на основе контента, который другому пользователю понравился.
Цель продукта: возможность вдохновиться и найти контент чтобы бы понятно что можно искать в интересной для пользователя дестинации.
Для бизнеса цель SEO, конечно.
Буду благодарен фидбеку)
что круто и что не круто, чего не хватает и тому подобное.
#genAI #предпринимательство
Выложили MVP тревел гайдов.
https://copilot2trip.com/guides
Это сгенерированный машиной контент на основе контента, который другому пользователю понравился.
Цель продукта: возможность вдохновиться и найти контент чтобы бы понятно что можно искать в интересной для пользователя дестинации.
Для бизнеса цель SEO, конечно.
Буду благодарен фидбеку)
что круто и что не круто, чего не хватает и тому подобное.
#genAI #предпринимательство
🔥12
🔥12
Forwarded from Свежий Шлаганов
Мой бывший коллега по VC, а ныне traveltech-фаундер и просто отличный человек Ислам наконец-то завел Телеграм-канал. А я позвал его сделать гостевой пост для вас 🙌
Теперь вышел отчет и от Sequoia по gen-AI. Для меня меньше инсайтов, чем в отчете az16, но всё равно любопытно.
Конкуренция на стероидах: Хайп подгоняет даже обычно медленных корпоратов двигаться быстрее, чем обычно. В тревеле это тоже так.
Данные не всегда moat: Данные могут не так сильно влиять на качество output-а. Следующее поколение моделей может этот "moat" растворить. Ставка только на технологию и данные может быть рискованной.
Метрики удержания: Даже у лучших AI apps метрики удержания и DAU/MAU не так хороши, как у обычных приложений. Кроме относительной сырости приложений (им меньше года!), еще и влияет фактор любопытства.
И да, закон Амара в силе. Gen-AI — это революция, но как и все революции, она идет с переменным успехом. В долгосрочном плане быстрее, чем кажется, в краткосрочном — медленнее.
Ссылка на отчет.
Больше интересностей о технологиях (в частности – generative AI), путешествиях и буднях фаундера у Ислама на канале: https://www.tgoop.com/midov_channel
Теперь вышел отчет и от Sequoia по gen-AI. Для меня меньше инсайтов, чем в отчете az16, но всё равно любопытно.
Конкуренция на стероидах: Хайп подгоняет даже обычно медленных корпоратов двигаться быстрее, чем обычно. В тревеле это тоже так.
Данные не всегда moat: Данные могут не так сильно влиять на качество output-а. Следующее поколение моделей может этот "moat" растворить. Ставка только на технологию и данные может быть рискованной.
Метрики удержания: Даже у лучших AI apps метрики удержания и DAU/MAU не так хороши, как у обычных приложений. Кроме относительной сырости приложений (им меньше года!), еще и влияет фактор любопытства.
И да, закон Амара в силе. Gen-AI — это революция, но как и все революции, она идет с переменным успехом. В долгосрочном плане быстрее, чем кажется, в краткосрочном — медленнее.
Ссылка на отчет.
Больше интересностей о технологиях (в частности – generative AI), путешествиях и буднях фаундера у Ислама на канале: https://www.tgoop.com/midov_channel
🔥3❤1
Зашёл в in5tech, наш инкубатор в Дубае, поработать до вечернего рейса в Стамбул.
In5 круто расположен и в целом даёт хорошие плюшки в виде значительного дисконта на стоимость дубайской лицензии и аренды. (И даже так она все равно неадекватна дорогая)
Но вообще, я считаю, что это такая бюрократичная нелепая и устаревшая штука, что для почти для всех стран в мире помощь инновациям - это дать место в коворкинге.
Оно не нужно. Стартапы не так делаются.
Помогать нужно не квадратными метрами бетона, а сервисами.
#стартапы
In5 круто расположен и в целом даёт хорошие плюшки в виде значительного дисконта на стоимость дубайской лицензии и аренды. (И даже так она все равно неадекватна дорогая)
Но вообще, я считаю, что это такая бюрократичная нелепая и устаревшая штука, что для почти для всех стран в мире помощь инновациям - это дать место в коворкинге.
Оно не нужно. Стартапы не так делаются.
Помогать нужно не квадратными метрами бетона, а сервисами.
#стартапы
👍9💯1