Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
277 - Telegram Web
Telegram Web
Провел рабочую встречу с новым генеральным директором компаний Газпром межрегионгаз Самара и Газпром газораспределение Самара Виктором Скуфинским. Его представил заместитель генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз» Сергей Табачук.

Показательно, что руководство Группы Газпром межрегионгаз прислушалось к рабочим рекомендациям Правительства Самарской области и направило на ответственный «участок фронта» руководителя непосредственно из головного петербургского подразделения ПАО «Газпром», имеющего богатый опыт в решении столь острых для нашего региона вопросов учета газа и ликвидации технологических потерь. С учетом исторических хитросплетений в сетевом газовом хозяйстве эти проблемы сверх актуальны.

В первый день работы в гостеприимной, но требовательной Самарской области пожелал новому руководителю успехов в реализации амбициозных планов. Обязательно окажу необходимую поддержку, поскольку считаю одним из приоритетов в своей работе обеспечение всем крупным федеральным государственным структурам режима наибольшего благоприятствования.
Провел заседание Правительства Самарской области, на котором был рассмотрен проект областного бюджета на 2025 год и плановый период 2026-2027.

Несколько недель напряженной работы над главным финансовым документом региона прошли в поисках решения основной задачи: как обеспечить выполнение поручений Губернатора Вячеслава Андреевича Федорищева и положений Программы социально-экономического развития Самарской области на ближайшие 5 лет.

Наш абсолютный приоритет – преодоление многолетнего инфраструктурного отставания в различных отраслях – транспортной, дорожной, коммунальной. Не скрою, многие разочарованно вздыхали, что в современных макроэкономических условиях такой рывок просто невозможен. А ведь Самарской области он крайне необходим, накопившееся отставание слишком явно бросается в глаза и к тому же не имеет объективных причин.

Но «невозможно» - это самая лучшая причина, чтобы сделать.
Бюджет-2025 – это поиск амбициозных решений вместо прежних и, к сожалению, ставших традиционными оправданий бездействия. Это приоритет здравого смысла.

И это только начало пути по улучшению качества жизни наших жителей. Вся основная и, сразу скажу, – очень напряженная работа, еще предстоит, причем уже с января 2025 года. Специально говорю об этом сейчас, в октябре: мы больше не будем ждать, как раньше, весенних и летних поправок в бюджет. Мы начинаем работать оперативно.
Кардинально меняем подходы к заключению контрактов. И, например, ремонтировать дороги будем уже не под осенним дождем, а вовремя, когда этого и ждут люди. И такой подход будем применять и в других отраслях.

Надеюсь на дальнейшую важную и слаженную совместную работу над проектом закона о бюджете уже в Самарской Губернской думе.
Сегодня на брифинге с представителями СМИ рассказал о начале работы нового регионального оператора по обращению с отходами. Как и поручал губернатор Вячеслав Андреевич Федорищев, эта задача выполнена, и с сегодняшнего дня в Самарской области за уборку мусора отвечает государственная компания АО «Экология».

Разговор получился максимально открытый, никаких заранее срежиссированных вопросов. С содержанием брифинга и ходом обсуждения можно ознакомиться в СМИ. Здесь лишь расставлю акценты.

Учитывая чувствительность темы обращения с отходами, понимаю, что некоторые высказывания могут быть вырваны из контекста, особенно теми, кто не присутствовал на встрече. Повадки заклятых друзей прекрасно известны, в этих предвзятых «набросах на вентилятор» уже долгое время не наблюдаю ничего нового.

Изначально утверждалось, что какое-то лобби не позволит властям сменить регоператора. Затем последовали провокации о росте тарифов. Позднее мифотворцы заявили о срыве работы по контрактации перевозчиков. Мы ответили делом на все эти выпады.
Новый регоператор приступил к работе в беспрецедентно короткие сроки, тариф остался прежним, вся Самарская область обеспечена транспортной работой.

Решив эти первоочередные, базовые, задачи, мы приступим к следующим целям:
- внедрение раздельного сбора отходов
- переход на систему начисления платежей, основанную на количестве проживающих (помним, что мусорят не метры?)
- строительство современных полигонов и перерабатывающих комплексов

Как я неоднократно подчеркивал ранее, проблема не в мусорной реформе, а в утрате прежними «хозяевами» привычного контроля и начале масштабной работы властей по искоренению устаревших непрозрачных схем. Мы последовательно движемся в этом направлении. Это означает, что впереди нас ждет еще больше провокаций и попыток исказить здравый смысл. Я тщательно собираю все эти публикации лишь с одной целью: в будущем в них можно будет заворачивать передачки для организаторов и реальных кукловодов этих медийных кампаний, которыми рано или поздно заинтересуются компетентные органы.
Провел сегодня заседание Правительства. В прямом эфире честно обсудили исполнение бюджета за 9 месяцев этого года. И уже сейчас понятно, что по итогам года 100-процентного освоения средств не будет.

Больше всего вопросов к минстрою, у которого остаются миллиарды рублей неосвоенных средств. Где-то качество работ такое, что принять их просто нельзя. Где-то подрядчики вообще не приступали.

Поясню на конкретных примерах.

Театр «СамАрт». На возведение нового корпуса направлено 1,3 млрд рублей. Процент освоения 0,1 %. Контракт с подрядчиком действует более 2 лет. Но почему-то постоянно возникают вопросы по перепроектированию.

Перепроектирование – это бич строительного блока.

Пансионат для инвалидов на 8 просеке в Самаре. Освоение 4 %. Причина та же – постоянное перепроектирование подрядчиком, строят не по проекту и затем пытаются ставить заказчика перед фактом.

Печально известный недострой на перекрестке Вилоновской и Садовой. На его достройку выделены 263 млн рублей, а освоены только 72 млн. Тем временем своих квартир ждут 160 дольщиков, пострадавших из-за недобросовестных застройщиков.
При этом деньги в бюджете на достройку проблемных домов есть. Но из-за исторически сложившихся «особенностей» работы эти средства не осваиваются.

Подрядные организации по этим и многим другим строительным объектам не привыкли к тому, что заказчик справедливо задает им острые и неудобные вопросы.

Вам еще нужно пояснять причину? Лично мне все понятно.

Принимаем следующие решения.
- В 2025 году включим в контракты на строительство вновь начинаемых объектов положения, которые запретят неуправляемое перепроектирование, что всегда вызывает удорожание, перенос сроков и, как следствие, отсутствие результата для жителей.
- Муниципальные образования, в которых ведется работа по уже начатым объектам, больше не будут принимать решения о корректировке проектов без согласования с минстроем.
- Проектно-изыскательные работы (ПИР) не будем расторговывать отдельно, чтобы не было как сейчас: деньги на ПИРы потрачены, но документация макулатурой пылится на полках. А потом на стадии строительства все снова приводит к чему? Правильно. К перепроектированию.
Следует использовать простые и типовые проекты, что позволит удешевить и ускорить строительство социальных объектов.
- Выходить на заключение контрактов с подрядчиками начнем уже в первом квартале года. Ситуация, когда расторговка происходит в 3 квартале, – недопустима.

Да, осенней гонки, когда асфальт укладывают в ноябрьский сугроб, мы допускать не будем. Делать вид, что все хорошо – тоже.

В завершении отдельно скажу. Все неосвоенные в 2024 году средства областного бюджета перейдут на следующий год. Никаких рисков неисполнения социально-значимых обязательств не будет.
Ровно 100 дней назад я приступил к работе в Правительстве Самарской области. И несмотря на то, что многие традиции чиновника и аппаратчика я активно нарушаю, привычку рассказать о главном за первые сто дней службы решил соблюдать. Но, как и все остальное, что публикуется здесь, в канале, который по сути - личный дневник, сделаю это в своей персональной стилистике.

Первое. Ничего неожиданного. Работаю в экономике Самарской области уже четвертый год, довольно глубоко ранее погрузился в политическую среду, поэтому за 100 дней работы в Белом доме не столкнулся ни с чем, что удивило бы. Сильнейшие стороны экономически мощного региона соседствуют с поразительной неэффективностью ровно там, где это было видно невооруженным глазом и до перехода в Правительство.
Приступить к конкретным делам получилось без раскачки и переходных периодов.

Второе. Стодневка пришлась на довольно напряженный период - хронологически совпали и завершение выборной кампании губернатора, и разработка закона о бюджете, и острейшие задачи вроде отстранения регионального оператора в сфере ТКО или старта градостроительной реформы, и еще многое-многое другое.
Скучать, мягко говоря, не приходится, работать интересно.

Третье. Основной задачей, решение которой видится мне необходимым сегодня, является преодоление хронического недоверия жителей.
Все настолько наелись неадекватными решениями или бездействием чиновников, что просто не верят в "нормальность" сегодняшней власти.
Будем доказывать реальными делами. Уверен, как только откроются после ремонтов первые школы, больницы, дороги, поедут новые автобусы и трамваи - кризис недоверия спадет.

Четвёртое. На сегодняшней работе госаппарата сказывается давнее отсутствие на многих ответственных направлениях реальных руководителей. Поэтому вся команда губернатора работает в том числе над построением работоспособного, сильного коллектива. Компетентные люди с нужной мотивацией, нацеленные на результат, способные принимать решения и независимые от неправильного влияния всегда на вес золота, а сейчас в Самарской области - особенно.

Наконец, пятое. Для любого подчиненного важны взаимоотношения с руководителем, не могу не сказать об этом. Губернатор Вячеслав Андреевич Федорищев - человек грамотный, строгий и требовательный, иногда с резкостью в оценках происходящего. Идти в ногу с таким командиром, разумеется, - не легкая прогулка. Вместе с тем его рабочая прямота и честность, поощрение здравого смысла, нетерпимость к интригам и "двойному дну" заражают желанием следовать заданному курсу и верить в общее дело. Я верю и сделаю все для того, чтобы результат был достигнут.

Ну и постскриптум. Лай собак (а точнее, убогое блеяние овец, пусть и в волчих шкурах) уже давно не вызывает в «караване» никаких эмоций, кроме шутливых упреков: «Михаил Андреевич, очень плохо работаете, вас очень мало ругают. Мало огня. Усиливайте
Интересное сегодня было заседание Самарской Губернской Думы. Для меня - одно из самых запоминающихся из числа тех, в которых принимал личное участие. Областной бюджет в первом чтении приняли. Резонансный закон о перераспределении градостроительных полномочий - тоже, да к тому же без единого вопроса из зала. Но, уверен, в памяти участников оно отложится совсем не этими, пусть и важными, вопросами.

Перефразируя известную фразу - не ври, не бойся, не терпи. Вот лейтмотив сегодняшнего рабочего дня в областном парламенте. Инъекции здравого смысла в захворавший организм продолжаются.
В личные сообщения ВК получил обращение примерно следующего смысла: «Михаил, когда вы руководили Газпромом, вы отвечали всем, а теперь, видимо, не царское это дело, зазнались и никому в соцсетях не отвечаете».

Как всю свою деятельность, работу в соцсетях стараюсь вести по правилам - исходя из критериев «нормальности», здравого смысла и искренней веры в то, что делаешь. Еще так, чтобы спустя годы не было стыдно за сделанное. Возможно, эти мои житейские нормы иногда идут вразрез с какими-то уставами и методичками, но тут уж ничего поделать не хочу и не могу.

Сообщения читаю все лично. Это не всегда получается день в день. Помощникам отвечать не разрешаю, потому что, к сожалению, это иногда сводится к формальным отпискам, а от моего имени делать их не хочу, это не мое. Сообщений много. Кратно больше, чем было «в прошлой жизни». Что-то пересылаю ответственным сотрудникам, что-то сохраняю в памяти, чем-то просто дополняю свою палитру знаний о состоянии жизни в Самарской области.

В «ручном режиме» сейчас реагирую только на обращения участников СВО и их семей. Также отвечаю, если получаю интересные резюме или «системные» компетентные идеи по перенастройке работы органов гос власти нашего региона или отдельных процессов управления.

Понятный мне ответ на все точечные обращения в соцсетях - работа с причинами этого явления. Методичное создание «с нуля» нормального ситуационного центра губернатора, выведение на эффективный уровень «воронки» мониторинга инцидентов Центра управления регионом, налаживание профильной работы органов власти по типовым задачам.

А что до «царской короны» - был наслышан о ней, но уже с первых дней работы убедился в ее полной бесполезности. Никак не расширяет она сутки до 36 часов. Не позволяет клонировать компетентных людей. Да и как начинаешь примерять - болезненно давит, натирает почти до крови. Так что пылится в дальнем углу кабинета без надобности. Кому нужна - забирайте в музей истории самарского купечества.
В Самаре сейчас ведется масштабная работа в сфере пассажирских перевозок: с января 2025 года готовим выход на улицы города новых низкопольных автобусов.

Хочу поделиться важными подходами, на базе которых начали реализовывать долгожданные изменения в сфере пассажирских перевозок.

Мы объявили торги на обслуживание автобусных маршрутов по принципиально новым правилам.
Главное - не просто закупать автобусы, а требовать от перевозчиков нормального качества в транспортном обслуживании. Требовать строго и до мелочей. Как это давно работает во многих мегаполисах страны.

Что получат жители уже с января 2025 года:
- почти 300 современных автобусов на 22 самых востребованных маршрутах в Самаре;
- новые контракты предполагают полный отказ от "маршруток" в пользу автобусов средней и большой вместимости;
- безналичная оплата проезда;
- все автобусы - не старше 2023 года выпуска и низкопольные, без ступенек на входе;
- тариф на новых маршрутах будет тот же, что и на остальных.

Для контроля качества услуг создадим специальную онлайн-платформу, где жители смогут сообщать о проблемах в работе транспорта. За нарушение расписания, ПДД или неудовлетворительное состояние автобусов перевозчиков будут штрафовать.

Знаю о жалобах от «участников рынка», не привыкших к здравой и жесткой позиции заказчика. Тем не менее, интерес к конкурсам высокий. Значит все делаем правильно.
В дальнейшем те же самые меры будут приниматься и на оставшихся маршрутах в Самаре, и в других городах области. Займемся и восстановлением межмуниципальных маршрутов.
Правительством Самарской области получено Представление прокуратуры об устранении нарушений требований законодательства об электроэнергетике. Предметом внимания надзорного органа стали обстоятельства расходования тарифных средств на строительство объектов в рамках инвестиционных программ частных монополистов.

В частности, прокуратурой выявлены факты превышения затрат на строительство и реконструкцию объектов АО «Самарская сетевая компания» в 2021-2023 годах в среднем на 83% над стоимостью, определенной по укрупненным нормативам цены (отраслевыми стандартами ценообразования), утвержденным Минэнерго России. Эта «щедрость» финансировалась из тарифа. Завышение строительных расценок составляет около 5 млрд рублей только за трехлетний период. Сколько десятков миллиардов рублей при таком же «эффективном» подходе профинансировано из тарифа за годы работы частной сетевой компанией - сейчас можно только гадать.

Во исполнение полученного Представления Министерством энергетики и ЖКХ Самарской области отменены приказы об утверждении инвестиционных программ АО «ССК» за указанные периоды. Электросетевой организации также отказано в утверждении инвестиционной программы на 2025-2026 годы, которая сформирована с таким же принципом завышения расценок. В департамент ценового и тарифного регулирования направлены материалы о необходимости проведения работы по исключению из будущей валовой выручки незаконно израсходованных в прошлом тарифных средств. Дальнейшие шаги будут координироваться с контрольно-надзорными и правоохранительными органами.

Лично мне все понятно.
Проведено заседание совета директоров АО «Экология». Принято решение: генеральным директором назначена Екатерина Николаевна Циркун. Она давно трудится в отрасли, а непосредственно до назначения работала в компании первым заместителем генерального директора.

Константин Валерьевич Ряднов, руководивший предприятием еще задолго до того, как началась работа в статусе регионального оператора по обращению с ТКО, займёт должность руководителя обособленного подразделения и сосредоточится на развитии имеющихся у компании полигонов захоронения.

Екатерина Григорьевна Луценко продолжает работу в должности исполнительного директора АО «Экология»
С момента начала работы в правительстве Самарской области я принял два правила: не отвечать даже на самые одиозные публикации в прессе и не высказываться в публичной плоскости о вопросах газоснабжения. Причины, надеюсь, понятны всем адекватным подписчикам.

Не нарушая этих правил, но видя брызги гноя, вызванные вчерашним оперативным совещанием губернатора по вопросу ВДГО, уже даже не в телеграм-каналах, а у самих самарских частных монополистов, объясню обстановку негазовой аналогией (да простят меня продавцы хлеба).

Представим, что жителям города продавали хлеб несколько компаний. А потом приняли закон, по которому каждая булочная обязана обеспечивать хлебом каждого из закрепленных за ней жителей, кто прописан рядом. В другие булочные ходить нельзя, но и булочной нельзя отказываться от продажи хлеба всем и каждому. Хлеб при такой «продразверстке» подорожал. Но одна из булочных, обслуживающая 95% территории, начала под шумок вместо хлеба класть в упаковку старые сухари, или вообще продавать жителям пустой пакет. А деньги брать по новому. Купят, заплатят, никуда не денутся, а обман только дома вскроется.

Люди, понятное дело, возмущены. Но ответ на массовые жалобы и тотальное недовольство жителей, остающихся без хлеба, следует уникальный набор доводов: в соседней булочной, якобы, один из десятка пирожков из ассортимента стоит еще дороже, чем тот же самый пирожок у нас. А еще начальник соседней булочной посмел критиковать нас, привыкших ко вседозволенности в нашем родном городе. И еще, мы двадцать лет назад пекли самый вкусный хлеб. Вот и все объяснения. А, еще шедевр: мы совершили много тысяч обходов!!! для выполнения ВДГО, предприняли много тысяч попыток продажи хлеба, но вы до нас не дошли, поэтому заплатите за наши собственные старания как за хлеб.

Позвольте, а может начать наконец хлеб людям продавать вместо гнилых сухарей? Или хотя бы счета на оплату перестать рассылать тем, кто хлеб не получает? Или вы ждете, когда весь город просто перестанет за хлеб платить (что не является такой уж и глупой идеей)?

Отрицание юридическими придирками очевидного здравого смысла, годами сложившаяся привычка вырывать с мясом деньги из населения, принцип «я все могу, я контролирую власть» — вот главные причины сложившейся ситуации.

Предвижу критику: председателю правительства региона заняться больше нечем? Все дороги построены, а школы и больницы отремонтированы? И еще вой: «у-у-у, бизнес зажимают, инвестклимат в опасности!».

Сразу отвечу. Самарская область загнана в то состояние, в котором находится, во многом благодаря таким вот принципам ведения «бизнеса» и циничному разворовыванию богатейшего потенциала региона. Инвестклимат нужен честный и открытый, а не криминально-воровской. Без слома этих подходов невозможно решить задачу по улучшению жизни людей. Перелом неизбежен, и прежние хозяева области уже это прекрасно понимают.
Мусорная реэволюция: как не запутаться в квитанциях и долгах. Хочу прояснить ситуацию с платежами за вывоз твердых коммунальных отходов (ТКО).
Многие жители получили две квитанции: от нового регоператора "Экология" и от прежнего "ЭкоСтройРесурс". Никакого двойного списания нет и не будет.

Дело в том, что сотни тысяч жителей Самарской области за пять лет работы прежнего регоператора накопили долги. Это объективный факт. Причины этой задолженности разные и по-человечески - не всегда не такие уж необоснованные. Но это долг. И сегодняшние остаточные колебания прежнего регионального оператора по этим долгам ведутся по тем же принципам, что и вся его прежняя деятельность - сухой бизнес и ничего личного.

ЭкоСтройРесурс своими квитанциями напоминает: "Уважаемый должник, пора расплатиться". Правила работы с долгами великодушно предлагаются следующие:
- Накопили долг более 1000 рублей? Полагаются пени в размере, установленном Жилищным кодексом.
- Хотите избежать пени? Оплатите долг до 15 декабря.
- Если «автоматом» оплатили с пенями - пени обещают вернуть.

Новый государственный регоператор "Экология" выставил квитанции за свою работу с 1 ноября 2024 года.

Таким образом, истерика в соцсетях: "Двойная оплата! Грабеж!" не совсем обоснованна. Вместе с тем, проведение вместо претензионной работы такой вот «дублирующей» рассылки квитанций, рассчитанных на оплату «по привычке», да еще и через банковские приложения - это классический почерк прежней мусорной отрасли с частно-коммерческой хваткой.

Ну и ложка мёда по делу.
В Самарской области закупили и уже доставили почти 4 тысячи новых мусорных контейнеров. Впервые, но и это только начало. В 2025 году планируем направить на наведение порядка в отрасли почти в 10 раз больше, чем обычные ежегодные лимиты. Наглядный результат в виде контейнерных площадок и мусорных контейнеров не заставит себя ждать.

Мораль проста:
- Платите вовремя.
- Будьте готовы к позитивным переменам в соответствии со здравым смыслом.
Время варварского отношения к мусорному хозяйству закончилось. Чистота и прозрачность работы – наш новый региональный стандарт.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Немного оффтоп: болеем с коллегами за наши команды в ночной волейбольной лиге
Необычно спокойно, почти буднично и повседневно на заседании Самарской Губернской Думы был принят закон об областном бюджете на предстоящие три года. Чуть более 20 минут обсуждений на ключевой закон года. Почему?

Человек решения принимает исходя из опыта. При работе над бюджетом 2025-2027 невольно вспоминал о том, что главным «дефицитным товаром» при разработке закона в прошлые годы мне виделся открытый прямой диалог между исполнительной и законодательной властью. Его недоставало. Он был сильно обличен в излишние формальности. Вероятно, из-за этого и неимоверно жаркие дискуссии, и полемика в публичной плоскости пленарных заседаний.

Сейчас же между первым и вторым чтением провели прямые консультации со всеми парламентскими фракциями. Разобрали поправок на 187 млрд рублей (по объему это практически еще один бюджет). Ни одна из них не была неожиданной, потому постарались найти действительно общие решения. Благодарю и нашу команду исполнительной власти (прежде всего по понятной причине - Минфина), и депутатов за то, что такие решения были найдены.

А чтобы пост не выглядел уж совсем сухим и все-таки было к чему попридираться и заклятым друзьям, и «знатокам» бюджетно-законодательного процесса - небольшой фото-инсайд из одного из кабинетов белого дома по завершении сегодняшнего рабочего дня.
Всю жизнь очень любил снег. Зима 2024/2025 года заставила от этой любви отказаться. Долго пытался договариваться с высшими силами о том, чтобы отменить зиму, некоторое время это даже получалось, но первый снегопад в Самарской области все равно наступил и ожидаемо вызвал 10-балльные пробки в областной столице. По поручению губернатора сегодня провели с профильными структурами и муниципалитетами рабочее совещание по уборке снега, продолжаем работу и сейчас в штабном режиме. Службы работают, самое активное время для борьбы со снегом - это ночь, будем трудиться и не ждать никаких чудес.

А еще сегодняшний День Конституции точно запомнится надолго и мне, и многим членам команды самарского Белого дома.
2025/01/09 17:26:54
Back to Top
HTML Embed Code: