Революционная идея по пополнению государственного бюджета в кризис
Штрафовать курящих в не положенных для курения местах.
Тыщь эдак по 100 за каждый случай.
Выходишь из аэропорта — попадаешь в смог от пыхтящих таксистов. И никак его не обойти, потому что прям у входа накуриваются
Стоишь в очереди на посадку на поезд, прям рядом с очередью чуваки судорожно затягиваются как не в себя, ведь надо успеть за трехминутную стоянку. Прям выбегают из поезда впереди всех, и только нос на улицу высунулся — уже сигарета во рту.
И вся очередь этим дышит. И проводницы. И проходящие мимо люди. И провожающие.
Поставьте там камеры, нейросети, распознавание лиц или просто по менту на каждый перрон — и лепите этим челам штрафы 24/7. И бюджет пополнится, и куча людей счастливее станет
Штрафовать курящих в не положенных для курения местах.
Тыщь эдак по 100 за каждый случай.
Выходишь из аэропорта — попадаешь в смог от пыхтящих таксистов. И никак его не обойти, потому что прям у входа накуриваются
Стоишь в очереди на посадку на поезд, прям рядом с очередью чуваки судорожно затягиваются как не в себя, ведь надо успеть за трехминутную стоянку. Прям выбегают из поезда впереди всех, и только нос на улицу высунулся — уже сигарета во рту.
И вся очередь этим дышит. И проводницы. И проходящие мимо люди. И провожающие.
Поставьте там камеры, нейросети, распознавание лиц или просто по менту на каждый перрон — и лепите этим челам штрафы 24/7. И бюджет пополнится, и куча людей счастливее станет
💯112😁49🔥36👍20👎13❤8🤬8💩3
Выступаю на стендапе Слайдапе
Если знаете, что это такое, скорее берите билеты и приходите слушать → slideup.club
Если не знаете, что это такое, то почитайте на ленде, а потом берите билеты и приходите → slideup.club
Это первый раз, когда я буду выступать не с полезной пользой, а пытаться развлекать людей со сцены. Хрен знает, что из этого получится, но я постараюсь!
Если знаете, что это такое, скорее берите билеты и приходите слушать → slideup.club
Если не знаете, что это такое, то почитайте на ленде, а потом берите билеты и приходите → slideup.club
Это первый раз, когда я буду выступать не с полезной пользой, а пытаться развлекать людей со сцены. Хрен знает, что из этого получится, но я постараюсь!
❤32🔥17
Дайте советы по программированию непрограммисту
Знаю, что меня читают не только диджитальщики, но и айтишники. Вопрос к вам
Так вышло, что в последнее время я увлекся запуском пет-проектов и разработкой с помощью ИИ
Если сначала это было просто «гыгы, оно само код пишет, прикооольна», то теперь у меня есть Гитхаб, я учусь правильно хранить и передавать секреты, разворачивать Docker на VPS и делать прочие вещи, про которые я раньше слышал, но ни разу руками не щупал.
Короче, по мере того, как мое увлечение вайбкодингом начинает приносить деньги, возникает потребность все больше погружаться в тему и заниматься ей чуть более серьезно.
Более того, я вижу, что таких как я, с каждым днем становится все больше.
Предприниматели, редакторы, проджекты, маркетологи, эйчары — куча людей пытается с помощью вайбкодинга как-то автоматизировать свою работу, а то и создать новые продукты на стыке своей экспертизы и технологий.
Они не разработчики, но фактически занимаются разработкой, хоть и с помощью ИИ.
Вопрос к вам, дорогие читатели. Какие советы вы можете дать людям в такой ситуации? Как подтянуть свои знания? Что почитать? Что посмотреть? Может курс какой пройти?
Может, просто можете дать совет из своего опыта, какие ошибки часто совершают люди, а потом страдают. В духе «Не передавайте Курсору API-ключи и храните весь код на Гитхабе, а не просто в папке на компе»
Делись-делись и больше не дерись 👇
Знаю, что меня читают не только диджитальщики, но и айтишники. Вопрос к вам
Так вышло, что в последнее время я увлекся запуском пет-проектов и разработкой с помощью ИИ
Если сначала это было просто «гыгы, оно само код пишет, прикооольна», то теперь у меня есть Гитхаб, я учусь правильно хранить и передавать секреты, разворачивать Docker на VPS и делать прочие вещи, про которые я раньше слышал, но ни разу руками не щупал.
Короче, по мере того, как мое увлечение вайбкодингом начинает приносить деньги, возникает потребность все больше погружаться в тему и заниматься ей чуть более серьезно.
Более того, я вижу, что таких как я, с каждым днем становится все больше.
Предприниматели, редакторы, проджекты, маркетологи, эйчары — куча людей пытается с помощью вайбкодинга как-то автоматизировать свою работу, а то и создать новые продукты на стыке своей экспертизы и технологий.
Они не разработчики, но фактически занимаются разработкой, хоть и с помощью ИИ.
Вопрос к вам, дорогие читатели. Какие советы вы можете дать людям в такой ситуации? Как подтянуть свои знания? Что почитать? Что посмотреть? Может курс какой пройти?
Может, просто можете дать совет из своего опыта, какие ошибки часто совершают люди, а потом страдают. В духе «Не передавайте Курсору API-ключи и храните весь код на Гитхабе, а не просто в папке на компе»
Делись-делись и больше не дерись 👇
❤26🔥10👀8👍2
Месяц назад я попытался открыть комменты в канале для всех людей, даже нашел специального бота, который должен автоматически гасить спамеров
Получилось так себе 😆
Делаем попытку номер два. Я нашего другого бота, потестил его пару недель на Нейроцехе и Финсповеди — вроде работает, реально ловит ботов и спамеров
Теперь комменты в этом канале могут писать все желающие! Но всяких колдунов, нейрокомментаторов и прочих сомнительных личностей мы с ботом будем активно банить
Посмотрим, как оно будет работать, откатиться назад к закрытым комментам всегда успеется
Получилось так себе 😆
Делаем попытку номер два. Я нашего другого бота, потестил его пару недель на Нейроцехе и Финсповеди — вроде работает, реально ловит ботов и спамеров
Теперь комменты в этом канале могут писать все желающие! Но всяких колдунов, нейрокомментаторов и прочих сомнительных личностей мы с ботом будем активно банить
Посмотрим, как оно будет работать, откатиться назад к закрытым комментам всегда успеется
1❤22👍8🔥6😁5
Инциденты с доменами чаще происходят не из-за хакерских атак, а по вине самого бизнеса.
Руцентр совместно с проектом Кибердек изучил, как компании защищают свои онлайн-активы. Среди ключевых угроз — недостаточная защита учетных записей, регистрация домена на физлицо, отсутствие многоуровневой системы защиты онлайн-активов. Двухфакторная идентификация подключена в 10% случаев, запрет на отправку пароля настроен у 9% пользователей-юрлиц, только 1% компаний ограничили операции по IP. Лишь каждая пятая компания выстраивает многоуровневую систему защиты.
Краткий обзор — в карточках, а целиком исследование можно прочитать, оставив заявку на сайте
Реклама. АО «РСИЦ». ИНН: 7733573894 erid: 2VtzqwwgazH
Руцентр совместно с проектом Кибердек изучил, как компании защищают свои онлайн-активы. Среди ключевых угроз — недостаточная защита учетных записей, регистрация домена на физлицо, отсутствие многоуровневой системы защиты онлайн-активов. Двухфакторная идентификация подключена в 10% случаев, запрет на отправку пароля настроен у 9% пользователей-юрлиц, только 1% компаний ограничили операции по IP. Лишь каждая пятая компания выстраивает многоуровневую систему защиты.
Краткий обзор — в карточках, а целиком исследование можно прочитать, оставив заявку на сайте
Реклама. АО «РСИЦ». ИНН: 7733573894 erid: 2VtzqwwgazH
❤3👍3👎1🔥1
Давать людям ошибаться
Ситуация. Ты видишь, что твой сотрудник планирует сделать что-то, что по твоему опыту не сработает. Вот он сам решил, что это будет хорошо, начал делать, а ты с высоты своего опыта знаешь, что это будет плохо.
В этот момент очень хочется ворваться в его работу с ноги и сказать «атата, ты ошибаешься, делай как я сказал»
Это чревато двумя вещами:
1. У сотрудника упадет мотивация что-то придумывать, ведь его идеи засирают
2. Сотрудник не получит опыт, потому что учимся мы именно на ошибках, когда видим последствия своих действий, а не когда начальник нудит под руку
Поэтому врываться в чужую работу я стараюсь только когда вижу угрозу прям супер косяка, который сильно навредит компании. Например, навлечет на нас большой штраф или сломает всю инфраструктуру нафиг
А в мелкие вещи стараюсь не лезть, даже если они кажутся странными или неправильными. Даже я считаю, что мы на них потеряем какое-то количество денег
Во-первых, так команде лучше работается, они сами чет пробуют, ошибаются, делают выводы и становятся более крутыми спецами. И, что важно, более самостоятельными, более способными самим принимать решения, делать что-то и разгребать последствиях косяков без моего участия.
Во-вторых, очень часто то, что я считал фигней, в чужих руках отлично срабатывает и приносит хороший результат. И тут на своих ошибках учусь уже я, а не сотрудник.
Ну и в-третьих, часто только кажется, что это какая-то важная вещь, которая на что-то повлияет. На деле — обычная вкусовщина. И абсолютно без разницы, сделаем мы как я хочу или как сотрудник хочет — результат будет один.
Ситуация. Ты видишь, что твой сотрудник планирует сделать что-то, что по твоему опыту не сработает. Вот он сам решил, что это будет хорошо, начал делать, а ты с высоты своего опыта знаешь, что это будет плохо.
В этот момент очень хочется ворваться в его работу с ноги и сказать «атата, ты ошибаешься, делай как я сказал»
Это чревато двумя вещами:
1. У сотрудника упадет мотивация что-то придумывать, ведь его идеи засирают
2. Сотрудник не получит опыт, потому что учимся мы именно на ошибках, когда видим последствия своих действий, а не когда начальник нудит под руку
Поэтому врываться в чужую работу я стараюсь только когда вижу угрозу прям супер косяка, который сильно навредит компании. Например, навлечет на нас большой штраф или сломает всю инфраструктуру нафиг
А в мелкие вещи стараюсь не лезть, даже если они кажутся странными или неправильными. Даже я считаю, что мы на них потеряем какое-то количество денег
Во-первых, так команде лучше работается, они сами чет пробуют, ошибаются, делают выводы и становятся более крутыми спецами. И, что важно, более самостоятельными, более способными самим принимать решения, делать что-то и разгребать последствиях косяков без моего участия.
Во-вторых, очень часто то, что я считал фигней, в чужих руках отлично срабатывает и приносит хороший результат. И тут на своих ошибках учусь уже я, а не сотрудник.
Ну и в-третьих, часто только кажется, что это какая-то важная вещь, которая на что-то повлияет. На деле — обычная вкусовщина. И абсолютно без разницы, сделаем мы как я хочу или как сотрудник хочет — результат будет один.
❤69👍31🔥20