А вы в своей работе используете эти метрики?
Anonymous Poll
42%
Да, постоянно
33%
Иногда
17%
Впервые слышу
8%
Использую, но другие (напишу в комментариях)
Кто такой рекрутер, и чем он отличается от HR
Рекрутер — это специалист, который занимается исключительно подбором персонала. Да, на нём могут висеть и другие задачки, но основная — это поиск и подбор.
HR-менеджер — это специалист по управлению персоналом с более широким функционалом. В зависимости от компании он может заниматься адаптацией, оценкой, развитием, мотивацией, подбором персонала, может обрабатывать статистику в формате вовлечённости, делать обзор рынка труда и работать над hr-брендом и имиджем. Тут всё зависит исключительно от масштабов компании и распределения ролей.
В крупных компаниях HR-менеджер — это просто рекрутер, который занимается исключительно подбором персонала. Это не говорит о его навыках, а означает лишь то, что в компании большой поток кандидатов (возможно, и текучка персонала), и один специалист не в силах выдержать несколько функций.
Рекрутер — это специалист, который занимается исключительно подбором персонала. Да, на нём могут висеть и другие задачки, но основная — это поиск и подбор.
HR-менеджер — это специалист по управлению персоналом с более широким функционалом. В зависимости от компании он может заниматься адаптацией, оценкой, развитием, мотивацией, подбором персонала, может обрабатывать статистику в формате вовлечённости, делать обзор рынка труда и работать над hr-брендом и имиджем. Тут всё зависит исключительно от масштабов компании и распределения ролей.
В крупных компаниях HR-менеджер — это просто рекрутер, который занимается исключительно подбором персонала. Это не говорит о его навыках, а означает лишь то, что в компании большой поток кандидатов (возможно, и текучка персонала), и один специалист не в силах выдержать несколько функций.
Девочки, сегодня на совещании обсуждали, что самое важное для кандидатов при устройстве на работу.
Моя версия — стабильность, зарплата и перспектива роста.
А что важно для вас? Близость к дому? Частичная удалёнка? Социальный пакет? Хорошее руководство и коллектив? Делитесь в комментариях!
Моя версия — стабильность, зарплата и перспектива роста.
А что важно для вас? Близость к дому? Частичная удалёнка? Социальный пакет? Хорошее руководство и коллектив? Делитесь в комментариях!
ХХ_Рынок_труда_в_2024_ноябрь_2024.pdf
3.7 MB
Все подводят итоги уходящего года. В стороне не остался и наш любимый (говорю искренне) hh.ru, который собрал всё самое актуальное за год.
Выделила самые интересные моменты:
- безработица (слайд 4)
- рост заработных плат (слайд 5)
- престиж отрасли и профессий (слайд 24-30)
В презентации указаны инструменты, которые пытаются улучшить жизнь и соискателю, и работодателю. А также много полезной информации об эффективности.
Очень рекомендую к ознакомлению!
Выделила самые интересные моменты:
- безработица (слайд 4)
- рост заработных плат (слайд 5)
- престиж отрасли и профессий (слайд 24-30)
В презентации указаны инструменты, которые пытаются улучшить жизнь и соискателю, и работодателю. А также много полезной информации об эффективности.
Очень рекомендую к ознакомлению!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Можно ли на работе найти вторую половинку?
Одна из самых милых и романтичных тем❤️
Я считаю, что на работе можно найти любовь. Особенно, если в коллективе дружная атмосфера и куча внерабочих мероприятий Именно это и сближает людей.
Примеры из практики, где люди находили друг друга:
• совместная командировка
• один кабинет на двоих (по стечению обстоятельств двух руководителей во время ремонта посадили в один кабинет, ремонт закончился свадьбой)
• корпоративы
• тимбилдинги (он поймал её во время сплава по реке)
• собеседование (он не прошёл у неё собеседование, но через полгода позвал замуж)
• кофемашина (они из разных компаний, но каждое утро на протяжении 3-х лет сталкивались возле неё)
А у вас есть истории, когда работа сводила людей?
Одна из самых милых и романтичных тем
Я считаю, что на работе можно найти любовь. Особенно, если в коллективе дружная атмосфера и куча внерабочих мероприятий Именно это и сближает людей.
Примеры из практики, где люди находили друг друга:
• совместная командировка
• один кабинет на двоих (по стечению обстоятельств двух руководителей во время ремонта посадили в один кабинет, ремонт закончился свадьбой)
• корпоративы
• тимбилдинги (он поймал её во время сплава по реке)
• собеседование (он не прошёл у неё собеседование, но через полгода позвал замуж)
• кофемашина (они из разных компаний, но каждое утро на протяжении 3-х лет сталкивались возле неё)
А у вас есть истории, когда работа сводила людей?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Точка роста: как её найти?
Точка роста — это то, что мешает вам в достижении целей и задач. Это ваши слабости, над которыми нужно работать:
1. Определяем, куда идём (а то очень удивимся, когда придём не туда).
2. Оцениваем, чего не хватает, чтобы достичь цели. Если не можете сами, обратитесь к коллегам или руководителю. Не готовы с ними это обсуждать? Идите к сторонним специалистам, которые смогут открыто обозначить плюсы, минусы и над чем нужно работать.
3. Определяем путь. Что нужно сделать, чтобы стало так, как я хочу: пройти курсы повышения квалификации, подтянуть иностранный язык, научиться новым навыкам, проработать психологические барьеры (замкнутость, коммуникационные навыки и т.д.)
4. Начать практиковать приобретённый опыт.
Точка роста — это то, что поможет вам стать лучшей версией себя. И это касается не только работы. Но если поймёте, что двигаетесь не туда, имейте смелость это признать. Не нужно загонять себя в рамки и стереотипы, сейчас время индивидуальностей.
Получилось, как у коучей: ИДИ И ДЕЛАЙ👍
Точка роста — это то, что мешает вам в достижении целей и задач. Это ваши слабости, над которыми нужно работать:
1. Определяем, куда идём (а то очень удивимся, когда придём не туда).
2. Оцениваем, чего не хватает, чтобы достичь цели. Если не можете сами, обратитесь к коллегам или руководителю. Не готовы с ними это обсуждать? Идите к сторонним специалистам, которые смогут открыто обозначить плюсы, минусы и над чем нужно работать.
3. Определяем путь. Что нужно сделать, чтобы стало так, как я хочу: пройти курсы повышения квалификации, подтянуть иностранный язык, научиться новым навыкам, проработать психологические барьеры (замкнутость, коммуникационные навыки и т.д.)
4. Начать практиковать приобретённый опыт.
Точка роста — это то, что поможет вам стать лучшей версией себя. И это касается не только работы. Но если поймёте, что двигаетесь не туда, имейте смелость это признать. Не нужно загонять себя в рамки и стереотипы, сейчас время индивидуальностей.
Получилось, как у коучей: ИДИ И ДЕЛАЙ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выходные: время расслабиться, запастись поп-корном и посмотреть хорошее кино в кругу семьи. Моя субботняя рекомендация:
• Дети Дон Кихота
• Офицеры
• Служебный роман
• Место встречи изменить нельзя
Любите советские фильмы?
• Дети Дон Кихота
• Офицеры
• Служебный роман
• Место встречи изменить нельзя
Любите советские фильмы?
Способы интервьюирования и тренды 2024 года
Мы с вами проходили все этапы становления подбора в России: от стрессового интервью, где могут вылить кофе на новую блузку, загадать загадку и довести до слёз до тех чудесных собеседований-пятиминуток, на которых никому ничего не понятно, но очень интересно.
В последнее время стало популярно развивать и обучать персонал, что, безусловно, приятно, но есть НО. Для начала его нужно найти — тот, что будет и про ценности, и про миссию, и про прочую приятную историю, которую обычный человек на встрече пропускает мимо ушей (и это нормально).
Поэтому в список лидеров ворвались следующие методики интервью:
1. Биографическое интервью. Наверное, самое приятное для психологического состояния.
2. Проективное интервью. Например: как вы считаете, почему кто-то делает вот так, а не иначе?
3. Кейс-интервью. Тут упор идёт больше на опыт кандидата. Ему предлагают пройти тесты или спрашивают, как бы он повёл себя в той или иной ситуации.
4. Интервью по компетенциям. Никогда не теряет своей актуальности. Оно показывает поведенческие паттерны, которые с возрастом, опытом и навыками, как правило, не меняются.
Туда же входит методика STAR — ситуация, задача, действие, результат. Основная её цель — понять, насколько кандидат может справляться с поставленной задачей, как личностные качества могут проявиться на его работе. Сюда же входят вопросы про опыт, знания.
5. Групповое интервью. Некоторые компании его до сих пор проводят в основном для работы с линейными вакансиями, чтобы сократить затраченное время на работу с соискателем.
А на каких интервью были вы?
Мы с вами проходили все этапы становления подбора в России: от стрессового интервью, где могут вылить кофе на новую блузку, загадать загадку и довести до слёз до тех чудесных собеседований-пятиминуток, на которых никому ничего не понятно, но очень интересно.
В последнее время стало популярно развивать и обучать персонал, что, безусловно, приятно, но есть НО. Для начала его нужно найти — тот, что будет и про ценности, и про миссию, и про прочую приятную историю, которую обычный человек на встрече пропускает мимо ушей (и это нормально).
Поэтому в список лидеров ворвались следующие методики интервью:
1. Биографическое интервью. Наверное, самое приятное для психологического состояния.
2. Проективное интервью. Например: как вы считаете, почему кто-то делает вот так, а не иначе?
3. Кейс-интервью. Тут упор идёт больше на опыт кандидата. Ему предлагают пройти тесты или спрашивают, как бы он повёл себя в той или иной ситуации.
4. Интервью по компетенциям. Никогда не теряет своей актуальности. Оно показывает поведенческие паттерны, которые с возрастом, опытом и навыками, как правило, не меняются.
Туда же входит методика STAR — ситуация, задача, действие, результат. Основная её цель — понять, насколько кандидат может справляться с поставленной задачей, как личностные качества могут проявиться на его работе. Сюда же входят вопросы про опыт, знания.
5. Групповое интервью. Некоторые компании его до сих пор проводят в основном для работы с линейными вакансиями, чтобы сократить затраченное время на работу с соискателем.
А на каких интервью были вы?
Прошу запомнить это уставшее, одухотворённое лицо. Именно так выглядит человек, который взял отпуск на работе в последнюю неделю перед Новым годом.
P. S.: Но это не значит, что полезностей ни будет🫰
P. S.: Но это не значит, что полезностей ни будет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM