🔥 Как внедрять финансовую прозрачность в свою компанию — чек-лист от CEO коммуникационного агентства Монстарс Ильи Левинсона:

— Начните с малого: показывайте доходы по конкретным проектам. Необязательно раскрывать весь финансовый план компании. Демонстрируйте базовые показатели: сколько клиент платит за проект, сколько времени и ресурсов уходит на его реализацию.

— Объясняйте цифры и проводите внутренние финансовые ликбезы. Не все сотрудники, особенно на старте карьеры, понимают значение всех финансовых показателей. Поэтому важно объяснять, из чего складывается прибыль, как формируется бюджет проекта, какие статьи расходов есть у компании. Это не только повышает общую финансовую грамотность команды, но и развивает у джунов стратегическое мышление.

— Используйте доступные инструменты: CRM, дашборды, квартальные отчеты. Автоматизация и визуализация данных делают финансовую прозрачность удобной и более понятной. В CRM можно отразить ключевые показатели проекта, в дашбордах — показать динамику прибыли и расходов, а квартальные отчеты превратить в привычную практику, чтобы команда видела реальные результаты своей работы.