Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
- Telegram Web
Telegram Web
С днем бесплатных денег!

Вот вы зашли в какой-нибудь тогас за простынкой, или в спортмастер за носками, а вас там вписали на бонусную карту, на которой уже 500-1000 бонусных рублей. Психология «всё уже оплачено» — работает безотказно.

>>> Если человеку сказать: «У тебя есть 1000 рублей, просто потому что ты классный. Потрать их у нас», то он с гораздо большим энтузиазмом и вероятностью это сделает, чем если сказать: «Купи у нас что-то сегодня, а мы как-нибудь потом тебя отблагодарим открыткой в вотсап».

Эффект владения тем, что три секунды назад еще не было твоим ооочень сильно на нас влияет. Endowment effect (по русски — владение)— это когнитивное искажение, при котором мы начинаем придавать куда большую ценность вещам, как только ощущаем, что они «уже наши».

Был эксперимент. Сначала людям показали ручку и кружку для чая. Оценили люди эти предметы одинаково: что то рубль, что другое.
И вот их разделили. Одной группе ручки дали, другой чашки, и сказали:
«Вот теперь эта ручка ваша. Поменяетесь на кружку?»

🙂‍↔️ 🙂‍↔️ 🙂‍↔️ — «ноу» (группа была Американская)
В парадигме оценки максимальная готовность платить (WTP) людей за приобретение какого-либо объекта обычно ниже той минимальной суммы, которую они готовы принять (WTA) за отказ от того же объекта, когда он у них есть, — даже если нет причин для привязанности или если объект был получен всего несколько минут назад.[4] В парадигме обмена люди, у которых есть какой-либо товар, неохотно меняют его на другой товар аналогичной ценности.


Кратко: мы не жадные, это всё мозг.
Как только человек получает бонус (карта, пробный доступ, депозит), в мозге срабатывает чувство псевдовладения — и потерять «своё» становится психологически больнее, чем не получить ничего.
>>>Вот почему механика с предзаполненной подарочной картой, стартовым бонусом, «дарим карту с 3000₽ за регистрацию через партнера» — работает лучше, чем скидка или промокод.

Человек не чувствует, что его уговаривают. Он ощущает, что его уже любят и дают бесплатных денег.

Коллеги, владельцы брендов, вам совет:
🔡Дарите подписчику брендированную карту с предзаполненным номиналом.
🔡Делайте «пробные» покупки без риска: 1000₽ на консультацию, свечи, курс, доступ к клубу.

Главное — не «купи и получишь», а «у тебя уже есть — решай, на что потратить».
Мозг воспринимает это не как промо, а как возможность не потерять своё. Не заманивать, а давать возможность потратить чуточку бесплатных денег, услуг, возможностей.

Попадаетесь на такое? Я из-за депоза на карте одного спортивного бренда потратила там 12к. Изначально на карте лежало 1000 бесплатных рублей))))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
19🔥7😁5😍1
Когда можно увольняться с работы? Версия: вы админ телеграм канала.

В сентябре будет 2 года, как у меня появилась Мурка. Историю этого гениального названия можно почитать тут.
На тот момент я работала в агентстве «топливо недвижимости» и под руководством лучшей руководительницы-редактора Саши мы делали крутейшие проекты:
- вечеринка на крыше пентхауса
- десятки рекламный кампаний в тг на лидген
- стратегии и концепции девелоперских медиа
- спецпроекты и интервью

Потом — учеба. Я очень проседала в именно метрической базе маркетинга, (у меня диплом журфака). Писать и упаковывать смыслы я умела, глубинно анализировать — нет. Училась в практикуме, забрала сертификат и поняла, что знания надо применять в девелоперской среде напрямую. Ушла в ТЕКТА групп, где команда и мои руководители очень круто меня вырастили. Два больших рекламных ролика, один из них для рекламы на борту самолетов — это был крутейший опыт стыка креатива, согласований, просчетов и итоговых результатов. Плюс большая работа по внутренней аналитике — одна из ключевых задач. Собирала все источники, мэтчила по эффективности, корректировала вместе с агентством. Там я поняла всю внутреннюю кухню реально больших компаний и стала чуть узнаваемее в девелоперской тусовке. И параллельно я вела Мурку. Писала посты, делала коллабы, получила предложение от консьерж-сервиса премиум-уровня (писала и помогала перезапуститься), создала стратегию для переупаковки тг-канала на Неглинной, курировала несколько девелоперских медиа. И как-то в один из дней в офисе я поняла, что мои 20% фокуса на сайдовых проектах дают 80% результата и дохода. Посмотрела, насколько он регулярный. Оказалось, что я на него и живу и ращу канал, а зп стала приятной, большой (🥰), стабильной, но уже не основной строчкой в графе «доход». И вот в этот самый момент… дыхание замедляется…

>>> И я смекнула. А что, если направлять не 20% оставшегося времени на канал, а отдать все 100%? Отдала.
Канал вырос. Я поехала в два пресс-тура, запустила рекламу в кинотеатре, открыла проект cool people. До увольнения я смогла впервые попутешествовать к океану, свозить маму на день рождения к морю, чуть отложить на тяжелые времена.

Плюс я реально устала от маркетинга в командах. Я там 6 лет была и нигде, кроме как в тг и креативных коммуникациях я, ну уж если честной быть, так не кайфовала и не перформила одновременно.

Сейчас я также работаю, только над своим каналом и коммуникациями для брендов. Помогаю с упаковкой их медиа, рассылками, креативом именно здесь и в офлайне. Не афиширую это, но если вы фаундер или агентсво, которому нужны руки — на вас есть мой ресурс, голова и опыт. Пишите, контакт в канале

Увольняться не обязательно.
Если ваш канал даёт стабильный доход, притягивает бренды, и вы уже живёте на него — можно рискнуть.
Если нет — оставьте его отдушиной. Растите карьеру. Просите повышение. И продолжайте писать. Задумайтесь, смогли бы вы без работы. Без смс о зарплате 5го и 20го.
А если не можете иначе, если всё внутри уже «на выход» — увольняйтесь, но только когда есть подушка безопасности.

Очень здорово будет почитать, если есть здесь тоже такие отчаянные. А те, кто совмещают и растут, пускай расскажут, чего боятся если с головой уйдут в тг, поболтаем ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
21🔥6😍3
Вы говорите: «у нас не получается, расход»
Общественность и инвесторы: «отмена расхода»

У Даши, основательницы “I am studio” на неделе вышел пост, где она призналась, что немного к другой реакции готовилась, объявив о том, что у неё не получилось перезапустить бренд. Она ожидала хейт и усмешки, а получила поддержку и предложения инвесторов.

Знаете, что думаю. Даже при самых искренних и чистых посылах таких сообщений «у нас не получилось», очень важную роль играет время, когда ты это сказал. Сейчас и фаундер, и покупатель, и клиент объединены общим страхом, общим «врагом» — неизвестностью завтрашнего дня. И когда все немного на этом волнительном треморе за будущее, такие честные и открытые заявления о том, что «не получилось» считываются не как провал, а как «фух, они тоже живые люди, их тоже штормит, понимаю..».
>> Если бы такое заявление вышло в 14-15м, думаю, чуть другая реакция была бы у людей. Позлорадствованней 💀

Искренности и честности тоже не всегда получается быть инструментом позитивным. Но сейчас лучшее время не врать и не преукрашивать, а заявлять настоящие цифры, провалы, подъемы и тд. Общий враг — экономический спад — лучший клей между вашим бизнесом и вашим клиентом 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥19😍6💘61
На что надо обратить внимание, если вы делаете ивент. Мои 3 ошибки и 5 (простите) инсайтов

Самым первым мероприятием, которое я делала от начала и до конца был cool people make cool collabs. Нас было 26 человек, я ещё не особо понимала в каких масштабах закупить провиант, воду и тд. У меня было 0 партнеров по кейтерингу и организации, только за 3 дня до удалось договориться с Zhirnova о десертах на мероприятии. Остальное делалось единолично, собственноручно. И первый блин оказался не комом, но… могло бы быть и лучше…

>>> Ошибки
1. Я не проверила экран на просмотре площадки 😇 За неделю доехала до куперов, оценила доступность, свет, сет-дизайн, но не попросила включить проектор и подключение к ноуту. Как итог, проект оказался засорен и картинка на экране была с рябью. Плюс — подключение через hdmi шло через мою зону вещания. Мне приходилось пролезать под этим несчастным шнуром каждый раз, когда я хотела перейти на другую сторону стола.
2. Еда. Хоть я и подготовила стол закусок, закупила кофе, молоко, напитки и тд, мне показалось этого мало. Плюс зона для столования была не самой удобной, а за столом с записями есть тоже как-то было не очень.
3. Дьявол в деталях. Чашки и бумажные стаканчики!!! Мне в первый же день после фото-отчета написала маман.
Очень красиво все, Даш, но чё все с бумажными стаканчиками как на вокзале.

Я сама жуткий лукист по всем этим деталям, а вот на своем глазу бельма не заметила. Я специально уточнила, хватит ли на всех посуды, но чашки предательски оказались в меньшинстве.
Больше в купере я мероприятия не проводила, несмотря на красоту площадки и её козырное размещение на Тверской.

>>> Выводы,
инсайты, в чем я теперь молодец.
1.
Еды, кофе, чая, булок, закусок, пицц, морковных палок, круассанов, колбас и сыров теперь беру как на маленькую свадьбу.
2. Площадка может быть и на 3, и на 4м этаже (как на мансарде, в которой мы проводили cool lab и cool people meet-up), но главное в ней — много света, отдельное зонирование под кушанья и зона отдыха, отделения, если надо разделиться на группы. Теперь я беру только то, где мне самой в кайф просидеть/простоять 3 часа, я не ослепну и не сжарюсь. Комфот понятие растяжимое, поэтому судите по своим ногам и голове.
3. Фотограф должен быть хорошим и дорогим. Да, когда вы делаете ивент из своего кармана, их стоимость может неприятно по нему бить. Но не экономьте на нем НИКОГДА. Эти фото потом идут на сайты, в отметки, в последующие анонсы. Заплатили 20к один раз — контент на много-много следующих раз + для участников приятный такой же контентный бонус. И их упоминание с этими фото для вас окажется первым касанием в их соц. сетях. Фотограф = дорого, но оправданно.
4. Считайте деньги. Пишите всем возможным партнерам, выбивайте подарки и бонусы на ивенты, анонсируйте их чаще. Вот для следующего карьерного воркшопа, митапа и двух креативных лабораторий у нас уже больше плюшек, больше магнитов доп.ценности. На первых мероприятиях я почему-то стеснялась запрашивать бонусы сама, а после — ноль стеснений. Бренды очень отзывчивы к нативу.
5. Говорите об ивенте ЧАЩЕ. Пишите друзьям, помечайте в релевантных постах, детализируйте пользу и итоги. Это вы, как организатор, спите с мыслями о своем расписании и подготовке. А человек раз в три дня в пробке зашел вас прочитать и вообще не понял, че за митап, что за собрание, что за курс. Чуть смелее будьте, если вы столько сил и личных средств вложили в офлайн — люди такие же ЛЮДИ. И они тоже иногда пропускают важное, не видят анонсов, а лично познакомиться или получить полезную информацию ХОТЯТ. Просто не видят.

Ивентщики, пиарщики, организаторы, что добавим? Гости, участники, кулпиплы — простите за бумажные стаканчики!!!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
19🔥7😁4
Я ненамеренно пропустила все инфоповоды ко дню семьи, любви и верности.

Не сделать из этого клюкву и нарочито скрепную историю — тонкое дело. И вот, два очень тёплых проекта — «Периодика» и чайная «Нитка» устроили неформальный вечер для своих друзей, приуроченный ко дню семьи.
Никакой суеты, вспышек, презентаций. Просто комната, самовар, длинный стол и разговор. О самом важном: о родне, памяти, традициях. Каравай очаровательный! Каравай!

Варя Веденеева и Андрей Колбасинов, основатели «Нитки» и «Периодики», говорят: «Мы делали вечер, на который сами бы с радостью пришли — без шума и лишнего пафоса. Просто хотелось создать пространство, где есть место настоящим разговорам».

В финале гости собирали свой собственный чайный купаж — такой, чтобы напоминал о доме, семье, лете у бабули. Украшали баночки фотографиями дорогими их сердцам.
Вот такую семейность и ценности хочется и транслировать, и разделять.

Всем чаю с бабушкиной шарлоткой!
15😍7💘3
2025/07/12 12:27:54
Back to Top
HTML Embed Code: