Рабочая встреча с заместителем министра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Виталием Алтабаевым состоялась в рамках проектной работы
Напомним, во время обучения курсанты занимаются прикладными проектами развития по заказу регионов Дальнего Востока.
В этом им помогают наставники - руководители Минвостокразвития России, главы регионов и управленческие команды. 14 инициатив уже проработаны, некоторые внедрены на региональном уровне. 7 разрабатываются на этом потоке.
Одна из тем - продвижение региона на основе лучших мировых практик. Заказчиком выступает Республика Саха (Якутия). Проектная работа стартовала с исследований специфики региона. На камчатском модуле понятия «продвижение» и «регион» были рассмотрены с новых ракурсов, Особое внимание группа уделила экономической и географической неоднородности Якутии для адаптации сильных сторон региона к международной экономической цепочке.
На встрече с заместителем министра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Виталием Алтабаевым была достигнута договоренность о более глубоком изучении стратегических направлений, как на федеральном, так и на региональном уровнях. Наставник программы выразил готовность поддержать курсантов в получении экспертной помощи от федеральных ведомств, бизнеса и научных организаций.
Кроме того, Виталий Владимирович сфокусировал внимание группы на ключевых бенчмарках.
Напомним, во время обучения курсанты занимаются прикладными проектами развития по заказу регионов Дальнего Востока.
В этом им помогают наставники - руководители Минвостокразвития России, главы регионов и управленческие команды. 14 инициатив уже проработаны, некоторые внедрены на региональном уровне. 7 разрабатываются на этом потоке.
Одна из тем - продвижение региона на основе лучших мировых практик. Заказчиком выступает Республика Саха (Якутия). Проектная работа стартовала с исследований специфики региона. На камчатском модуле понятия «продвижение» и «регион» были рассмотрены с новых ракурсов, Особое внимание группа уделила экономической и географической неоднородности Якутии для адаптации сильных сторон региона к международной экономической цепочке.
На встрече с заместителем министра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Виталием Алтабаевым была достигнута договоренность о более глубоком изучении стратегических направлений, как на федеральном, так и на региональном уровнях. Наставник программы выразил готовность поддержать курсантов в получении экспертной помощи от федеральных ведомств, бизнеса и научных организаций.
Кроме того, Виталий Владимирович сфокусировал внимание группы на ключевых бенчмарках.
Forwarded from Гаджимагомед Гусейнов
Курсанты программы «Муравьев-Амурский 2030» набираются знаний на международном модуле в Институте стан Азии и Африки МГУ им. М.В.Ломоносова. Скоро они отправятся непосредственно в КНР, чтобы на местах ознакомиться с особенностями нашего партнера.
Красноармеец Сухов в фильме «Белое солнце пустыни» отмечал, что «Восток - дело тонкое», и важно изучить тонкости ведения переговоров, особенности их подходов в госсфере и лучшие практики наших китайских коллег.
При этом не останавливается работа по проектному треку. Разбираю с группой крайне важную тему по работе с отходами. Изучение международного опыта позволит дополнить проект и предложить новые механизмы его реализации.
Красноармеец Сухов в фильме «Белое солнце пустыни» отмечал, что «Восток - дело тонкое», и важно изучить тонкости ведения переговоров, особенности их подходов в госсфере и лучшие практики наших китайских коллег.
При этом не останавливается работа по проектному треку. Разбираю с группой крайне важную тему по работе с отходами. Изучение международного опыта позволит дополнить проект и предложить новые механизмы его реализации.
Forwarded from Алексей Чекунков
Выступил в ИСАА с напутственной речью перед курсантами программы Муравьев-Амурский накануне их отправки на зарубежный модуль обучения в Китае.
Рассказал о своем опыте работы с китайскими инвесторами: за десятилетие плотной работы с КНР до того, как перешел на госслужбу, получилось привлечь около 3,3 млрд долл в 5 крупных проектов. Работали при этом над кратно большим количеством проектов, и это нормально: соотношение 1:5 и даже 1:10 не худшее, если вовремя «останавливать убытки» и уходить с тупиковых ветвей.
Какие советы дал ребятам:
1. Для китайцев КТО, важнее чем что. В любом проекте нужен статусный участник.
2. «Никогда нет второго шанса произвести первое впечатление» - у китайцев возведено в культ. Постараются впечатлить и показать свои guanxi (связи).
3. Ритуал китайского банкета. Как пить маотай. Без этого знания в КНР трудно )
4. О чем говорить и не говорить на первой встрече. Да: семья, красоты городов, китайский гороскоп, кухни разных провинций. Интересоваться. Нет: политика, история, персональные финансы.
5. Динамика взаимодействия: часто быстрый старт с подписанием короткого документа с красной печатью-звездой. И затем долгий, порой годами, скрупулезный сбор информации. Нужно уметь с этим работать, доводить до итога, или вовремя ставить стоп-кран.
6. Избегать фальстарта с юридическими документами. Письменные соглашения фиксируют выработанные договоренности, а не наоборот.
7. Китайцы никогда не говорят «нет». Это нужно помнить.
8. Настойчиво продвигают свою повестку. Нужно уметь возвращать на магистральные рельсы.
9. Китайский язык – хорошо знать пару фраз и иероглифов, принципы языка. Но любые переговоры – через переводчиков. Выучить толком китайский – требует жизнь.
10. Нужен ли «свой китаец» в команде? Можно, но нужно помнить, что в конечном итоге все равно всегда будет играть за домашнюю команду.
Было еще пару советов ) но только для наших будущих госуправленцев. Желаем ребятам удачи в Китае, надеемся, что получат полезные навыки для будущей службы на благо развития ДВ и Арктики.🇷🇺🇨🇳
Рассказал о своем опыте работы с китайскими инвесторами: за десятилетие плотной работы с КНР до того, как перешел на госслужбу, получилось привлечь около 3,3 млрд долл в 5 крупных проектов. Работали при этом над кратно большим количеством проектов, и это нормально: соотношение 1:5 и даже 1:10 не худшее, если вовремя «останавливать убытки» и уходить с тупиковых ветвей.
Какие советы дал ребятам:
1. Для китайцев КТО, важнее чем что. В любом проекте нужен статусный участник.
2. «Никогда нет второго шанса произвести первое впечатление» - у китайцев возведено в культ. Постараются впечатлить и показать свои guanxi (связи).
3. Ритуал китайского банкета. Как пить маотай. Без этого знания в КНР трудно )
4. О чем говорить и не говорить на первой встрече. Да: семья, красоты городов, китайский гороскоп, кухни разных провинций. Интересоваться. Нет: политика, история, персональные финансы.
5. Динамика взаимодействия: часто быстрый старт с подписанием короткого документа с красной печатью-звездой. И затем долгий, порой годами, скрупулезный сбор информации. Нужно уметь с этим работать, доводить до итога, или вовремя ставить стоп-кран.
6. Избегать фальстарта с юридическими документами. Письменные соглашения фиксируют выработанные договоренности, а не наоборот.
7. Китайцы никогда не говорят «нет». Это нужно помнить.
8. Настойчиво продвигают свою повестку. Нужно уметь возвращать на магистральные рельсы.
9. Китайский язык – хорошо знать пару фраз и иероглифов, принципы языка. Но любые переговоры – через переводчиков. Выучить толком китайский – требует жизнь.
10. Нужен ли «свой китаец» в команде? Можно, но нужно помнить, что в конечном итоге все равно всегда будет играть за домашнюю команду.
Было еще пару советов ) но только для наших будущих госуправленцев. Желаем ребятам удачи в Китае, надеемся, что получат полезные навыки для будущей службы на благо развития ДВ и Арктики.🇷🇺🇨🇳
Профессор практики Школы управления «Сколково» Олег Ремыга рассказывает о том, как проходит международный модуль
🔵 В чем значимость международной повестки для будущих госслужащих Дальнего Востока
🔵 Какие формы и подходы применяются в образовательной части модуля для его максимальной эффективности
🔵 Какие ключевые отрасли и направления изучают курсанты в Китае
🔵 Прикладные навыки для дальнейшей работы
Ответы на эти вопросы читайте на нашем сайте
Ответы на эти вопросы читайте на нашем сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интервью с научным руководителем восточного направления программы «Муравьев-Амурский 2030» профессором Алексеем Масловым, директором Института стран Азии и Африки МГУ им. М.В. Ломоносова.
Раскрываем самые злободневные темы:
🔵 С какими основными вызовами сталкиваются Россия и Китай
🔵 Как выстраивается международное сотрудничество со странами АТР
🔵 Сходство и различия между российской и китайской моделями госуправления
🔵 Чем отличаются российские и китайские чиновники
🔵 Какими навыками должны обладать госслужащие, чтобы лучше ориентироваться в международной повестке
Развернутые ответы на нашем сайте
Раскрываем самые злободневные темы:
Развернутые ответы на нашем сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Правительство России
Глава Минвостокразвития Алексей Чекунков встретился с выпускниками программы подготовки кадров для госслужбы на Дальнем Востоке «Муравьев-Амурский 2030»
🗻Обсуждались задачи и вызовы, с которыми сталкиваются выпускники на Дальнем Востоке, инициативы, направленные на решение острых проблем регионов, вопросы трудоустройства, предложения по усовершенствованию программы.
👨💼За 2,5 года реализации программы ее выпускниками стали 96 молодых людей. Многие из них с семьями уже переехали на Дальний Восток из других регионов страны и служат в региональных органах власти (41 человек), муниципалитетах (4 человека), вузах (12 человек), федеральных структурах (6 человек).
«Разговор получился открытым и откровенным. Госслужба – это путь, на котором все не получается само собой. Это путь, на котором надо постоянно преодолевать – самих себя, обстоятельства. Важно, что уже сложилось сильное сообщество выпускников, которое, работая на местах, в регионах, активно взаимодействует с нашим министерством, с КРДВ», – отметил Алексей Чекунков.
Цель программы «Муравьев-Амурский 2030», которую реализуют Минвостокразвития и Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики в партнерстве с МШУ «Сколково» и Дальневосточным федеральным университетом, – подготовка команды из 300 специалистов для государственной службы на Дальнем Востоке.
#регионы
🗻Обсуждались задачи и вызовы, с которыми сталкиваются выпускники на Дальнем Востоке, инициативы, направленные на решение острых проблем регионов, вопросы трудоустройства, предложения по усовершенствованию программы.
👨💼За 2,5 года реализации программы ее выпускниками стали 96 молодых людей. Многие из них с семьями уже переехали на Дальний Восток из других регионов страны и служат в региональных органах власти (41 человек), муниципалитетах (4 человека), вузах (12 человек), федеральных структурах (6 человек).
«Разговор получился открытым и откровенным. Госслужба – это путь, на котором все не получается само собой. Это путь, на котором надо постоянно преодолевать – самих себя, обстоятельства. Важно, что уже сложилось сильное сообщество выпускников, которое, работая на местах, в регионах, активно взаимодействует с нашим министерством, с КРДВ», – отметил Алексей Чекунков.
Цель программы «Муравьев-Амурский 2030», которую реализуют Минвостокразвития и Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики в партнерстве с МШУ «Сколково» и Дальневосточным федеральным университетом, – подготовка команды из 300 специалистов для государственной службы на Дальнем Востоке.
#регионы