🚀 Запустили новый проект — делюсь первыми шагами и планами
Мы сделали стартовый рывок и теперь выстраиваем работу. Коротко о главном — что уже в процессе и что ждёт впереди.

1️⃣ Готовим ГИС-пакеты
Используем проверенные международные решения, адаптируем их под наши реалии. Цель — быстро вывести на пилот, чтобы команда могла сразу тестировать и давать обратную связь.

2️⃣ Контейнерный ЦОД + Ситуационный центр
Проектируем мобильный дата-центр в контейнерном исполнении и параллельно подбираем оборудование для Ситуационного центра. Эти две точки станут нервной системой проекта: хранение данных, мониторинг, реакция в реальном времени.

3️⃣ Управление активами
Без чёткого учёта техники и инфраструктуры далеко не уедешь. Вводим единую систему asset-management: от паспортизации до полного жизненного цикла каждого узла.

4️⃣ Финансовый учёт и консолидация отчётности
Строим сквозную финансовую модель, чтобы видеть картину целиком: где экономика проекта уже «горит зелёным», а где нужно подтянуть эффективность. Работы ещё много — предстоит объединить данные по всем регионам, выровнять методологию и сделать первые шаги к переходу на НСБУ и МСФО.

Да, это лишь первые шаги, но проект уже впечатляет масштабом. ✨

🧑‍💼 По поручению Olimjon Umarov активно подключаем местные компании: важно не только «затянуть» технологии, но и прокачать локальные компетенции. В рамках ГЧП приглашаем международных экспертов, и коллеги охотно делятся опытом. Такой обмен знаний заряжает команду и двигает проект быстрее.
Буду держать в курсе, как только появятся новые вехи. Следите за обновлениями — впереди много интересного! 💡

https://www.linkedin.com/posts/jamesabro_adb-supports-digital-transformation-of-uzbekistan-activity-7346518489026760704-s6NL?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAACB2AwwBbIFFMJtjjkch4NvMXXRjiTv8HWo