Ночь, компьютер, пинг в рабочем мессенджере...

Коллега: Привет, я тут это сделала, с твоей стороны это, ну и что дальше будем делать?
Я: Ну вот смотри, сейчас делаем вот это, это после пятого числа, а дальше как бы всё.
Коллега: Отлично, всё сделала. С остальным потом разберемся.
Я: А ты чего в такую темень-то работаешь?
Коллега: Да настроение чего-то рабочее.

Обожаю ночное рабочее настроение. Но не то, когда начинается что-то нудное, а вот такое, легкое, быстрое, да еще и с результатом сразу. Вроде и поработал, но при этом даже не заметил.

P.S.: основано на реальных событиях и записано по горячим следам.
P.P.S.: работать ночью — зло, не делайте так! (но если уж сделали что-то дополнительно осуждать вас не смогу).
Спокойной ночи ❤️

Начнем понедельник с ненужных подсчетов:
14 дней праздников, которые выпадают на будни и не компенсируются выходными и 28 дней отпуска способны обеспечить четырехдневную рабочую неделю на протяжении 42 недель (из 52). Это значит, что вы два с половиной месяца работаете как обычно, а потом до конца года - четыре дня в неделю.
Или майские праздники могут не убивать две недели, делая их двух-трехдневными, а сделав весь месяц в режиме четырехдневки.

А вы что бы выбрали: классические праздники или сокращенные недели?

Иногда прям хочется, чтобы все работало по какому-то определенному фреймворку.
Вот, чтобы ты взял инструкцию или табличку, сел и по ней все сделал.
Ответил на вопросы, вписал недостающие элементы и тебе открылась истина.
Но есть проблема — человеческий мозг хитер и ленив. Он пытается нас обмануть и невероятное тяготеет к притягиванию за уши.

Легкий пример:
- говоришь, что каждый конкурс должен строиться от цели (и его призы и структура);
- а идея конкурса-то уже есть;
- и мозг, вместо откидывания идеи, начинает подтягивает и подстраивать идею под цели.

Тоже самое с задачами, со всяким jbtd и swot-анализами. Есть вопросы, которые протягиваются красной линией, потому что мы в них верим, хотим их реализовать или просто обманываемся тем, что им тут самое место.
Самый простой способ работать с этим — люди, которым пофиг на твои идеи (в том значении, что они не настолько вовлечены или увлечены конкретной идеей). Они задают неудобные вопросы, пытаются дербанить твою идею и если она действительно притянута за уши, то ты отказываешься от нее (если ты совсем офанател от собственной идеи).
А второй способ — забить. Но не совсем. Не все влезает во фрейморвки. Не все вещи получается реализовать по шаблону. И в такие моменты важно "поймать волну" и решить, что важнее: действовать по инструкции или получить результат?

Буквально на прошлой неделе собрались с коллегами для совместного планирования. У нас был четкий флоу, заранее обговоренный и обкатанный. Стартовали уверенно и четко шли по шагам. Но в какой-то момент всё пошло по одному месту и даже начало казаться, что ворвался хаос в нашу встречу. Но оказалось, что формат, выбранный заранее, не работает здесь и сейчас, и нужно принимать решение: мы либо двигаемся по плану и получаем неизвестного качества результат (потому что игнорируем наличие проблем, актуальных запросов, да даже элементарного настроения) или пробуем воспользоваться ситуацией и переобуваемся с форматом на ходу. Кроме как ретроспективно последствия решения не оценить. Мы переобулись. И я нахожусь в полной уверенности, что это гораздо лучше, чем мы бы слепо доверяли исключительно выбранному фреймворку.

К чему это я всё? Шаблоны и инструкции хороши как набор инструментария и понимание как это работает. Но нужна постоянная оценка происходящего от других людей (чтобы ты не загонялся) и от самого себя (не упорствуешь ли ты в своей инструкции просто так) и тогда ты получишь лучший из возможных вариантов. Мур :3

Нахожусь на стадии проработки модульной прокачки модератора.

В чем суть:
- берем модератора;
- берем его интересы;
- берем интересы отдела, которые выходят за пределы компетенций модератора "по умолчанию";
- берем интересы соседних отделов;
- миксуем между собой в частях с максимальным КПД.

Получаем:
— возможность модератору развиваться и получать допдоход;
— закрытие задач со звездочкой у отдела;
— помощь соседнему отделу.

Бутылочные горлышки:
— соседним отделам ничего не надо;
— интересы модератора выходят за пределы такой системы (например, "хочу участвовать в разработке");
— нет интереса у модератора.

Что предстоит решить:
— учет всех допзадач;
— учет "прокачки", то есть: когда мы понимаем, что модератор теперь начинает обладать навыками смм-специалиста?
— потоковая поставка таких задач;
— бесшовная замена модератора;
— визуализировать систему.

Что ожидается на выходе:
— закрытие допзадач на которые в обычном режиме "человека не наймешь, а делать некому";
— разнообразие в работе модератора (ниже выгорание, большая вовлеченность);
— развитие модератора (расширение резюме, возможность горизонтального свапа в другой отдел);
— система, которую можно масштабировать и копировать.

Возможно я изобретаю велосипед и где-то кто-то умный уже все расписал? Посоветуйте может какие-то книги или инструменты для подобного.

Есть такое явление, как "Сила Пикабу".

В разное время разные люди закладывали в него разные значения. Но есть у это "силы" одно проявление, замеченное многими. Суть её в том, что толпа людей идет устраивать хаос и дестрой во имя справедливости.
Как это порой выглядит:
- кто-то рассказывает о ситуации в которой с ним поступили нехорошо;
- ситуация находит отклик у пользователей;
- рейтинги растут, атмосфера накаляется;
- пользователи решают рассказать стороне, которая "нехорошая" о том, какие они плохие;
- находятся площадки в соцсетях, телефоны и прочие и начинается "свершение правосудия".
По факту это набег разной уровни токсичности: кто-то будет призывать к ответу, кто-то будет матом кричать, кто-то будет писать угрозы и оскорбления просто потому что ему так весело. Народная забава, короче.
Но иногда (! Прям совсем иногда !) ситуация не может (или ей сложно) развиваться по деструктивному пути и получается что-то хорошее.

Вышел пост , в котором автор хотел посмеяться над человеком, которому вместо 500 пакетов целлофановых приходит 150.
Пользователи сарказм автора не поддержали, но поддержали человека, который борется с такой несправедливостью.
Пользователи быстренько нашли товар и продавца и лайкают его комменты и пишут слова поддержки.

Благодаря тому, что они не могут закидать какашками продавца в рамках маркетплейса они направили свою энергию на поддержку героя истории. Сергей, мы с тобой!

Коммуникация с людьми вслепую.

Часто пользуемся доставками и самовывозом из ресторанов. Всё чаще стали замечать какие-то надписи и послания нам на стаканах кофе или коробке с едой.

> Изначально это выглядело как способ обозначить нас как постоянных клиентов. Что-то вроде "смотрите, мы вас знаем и уже можем пошутить на какие-то общие темы, ведь мы знаем, что вы оцените".
> Потом забавные надписи начали появляться на кофейных стаканах, где мы бывали редко.
> А вчера вот нас поздравили с первым заказом.

Важно отметить, что речь идет о тенденции писать что-то от руки маркером прям на упаковках. Раздаточный материал "спасибо за покупку" давно не является чем-то интересным. А тут прям какое-то человеческое участие, что ли...

Мне достаточно легко представить как человек пытается креативить и разнообразить рутину выдачи заказов, придумывая смешные подписи или просто благодарности за заказ. И это при том, что коммуникация односторонняя, т.е. ты не увидишь как человек улыбнулся или порадовался подписи, ты просто на это надеешься. Теплом от этого накрывает. А может я просто сентиментальным становлюсь.

27 августа
Москва
19:00
B2B-продавцы встречаются, нетворкаются и слушают выступления экспертов, а потом и вовсе уходят в отрыв с кофем и коктейльчиками в руках.

Темы от экспертов:
- Как сделать продажи проще?
- Работа с клиентом вдолгую.
- Виртуальные продажи

Откликаются темы? Интересны люди? Соскучились по профессиональным тусовкам? Тыкаемся вот сюда (там же чуть подробнее).

Сообщества — не сложно.

Если вам кто-то говорит "работа с пользователями это очень сложно" или "сообщества это ого-го, а не в фантики играть", то вас где-то хотят наебать. На этих словах сложно сказать, где конкретно, но высока вероятность, что вам сейчас будут что-то продавать.
Сообщества, пользователи, коммуникация с пользователями, модерация, всё это на базовом уровне — очень легко. Настолько легко, что у профессии комьюнити-менеджера (а уж тем более у модератора) одни из самых низких порогов для входа в профессию. Базовые представления и понимания о том, как все устроено и работает можно получить на курсах, через книжки, чаты или даже просто по наитию.

Да, есть другие "уровни", когда ты уже подключаешь аналитику, социологию, прокачиваешь целеполагание, процессы и много всего интересного, что требует дополнительного изучения и прокачки.
Да, вы можете встретить много специалистов, которые будут словами или действиями говорить вам, что вы Джон Сноу, который ничего не знает.
Да, синдром самозванца очень распространен в рамках профессии.
Но, чтобы ...

... понять о чем говорят люди в профсреде ...
... видеть причинно-следственные связи процессов, происходящих в сообществе ...
... понять надо или оно вообще вам или нет ...
... оценить состояние своего сообщества и необходимость его существования ...
... по-новому взглянуть на сообщества, в которых вы состоите ...
... ориентироваться в трендах и практиках ...

... вам не надо получать высшее образование, покупать курсы за 100500 денег или разворачиваться со словами "слишком сложно, буду тестировщиком".

При определенных условиях люди за одну консультацию у эксперта могут получить нужную базу. А это пара часов. Нас окружают сотни сообществ ежедневно, мы сами в них состоим и иногда организовываем и порой достаточно посмотрит на окружающий мир под несколько иным углом и многое проясняется. Да блин, даже одна статья вам может открыть новый чудесным мир. Вот, например, одна из моих любимых статей, которую я часто упоминаю: https://habr.com/ru/companies/vk/articles/263839/ .
А сложности начинаются позже. Они появляются уже в рамках взаимодействия с сообществом со стороны комьюнити-менеджера. И ты, как специалист, начинаешь добирать компетенций и знаний. Начинаешь сталкиваться с нестандартными ситуациями и форс-мажорами. Узнаешь, что в специфика индустрии может накладывать отпечаток на взаимодействие с участником сообщества и что нет единого рецепта успеха. Потом, вне зависимости от опытности, ты можешь провалиться и совершить ошибку, нужно будет учиться фиксить провалы и ошибки и тд и тп. То есть сложный мир комьюнити-менеджмента не иллюзорен и действительно есть. Но эта сложность - не база.

Так что остерегайтесь людей, которые говорят, что сообщества это сложно просто с самого начала, пытаясь выстроить какую-то заградительную стену для вас. Сообщества это просто и интересно. А когда будет сложно, будет уже поздно, ибо вы уже подсядете :D

Мемы настолько прекрасная сущность, что даже "мэм" стал мемом.

И так каждый раз!

Тем временем на Ютубе стартовали "Сообщества".
Официальный анонс по ссылке

Главной целью, безусловно, сделать всё, чтобы пользователи оставались в рамках площадки, даже когда не смотрят видео. И тут получается, что необходимо к причине "пришел ради контента или автора" добавилось "пришел, чтобы пообщаться". Миллионы людей сидят и одновременно наслаждаются одним и тем же. У них даже рекомендации могут быть одни и те же. Но при этом они не пересекаются. Тогда как сообщества могут дать им новых причин для посещения ресурса. Это вам не только смешной комментарий написать и лайки залутать. Но и возможность полноценно поделиться своим мнением и обсудить что угодно.

Для авторов же отводится тут малое место. Пока в роли точки интереса и модератора. Но я не думаю, что позиционирование "от фанов для фанов" достаточно честное. Всё-таки на старте это будет в том числе и "от фанов конкретного автора для фанов того же автора", а не только по общим тематикам, как указано в блоге.

Тезисы, вокруг которых крутится развитие фичи:

— В общем пространстве открытая стена. Т.е. и комментарии и обсуждения пользователи могут стартовать сами. У автора из привилегий только модерирование. Пока участвовать могут только подписчики, на время пока инструменты (видимо модерирования) будут дополняться и прокачиваться.

— Выделенное пространство. Поощрение того, чтобы фан-сообщество существовало прям тут, а не на других площадках. (мотивация вполне понятная и прозрачная.

— Непрерывный диалог. Общение не привязано к какой-то единице контента и может идти независимо от него. (тут, по всей видимости, для того, чтобы не заморачиваться с регулярностью разных авторов и дать возможность общаться во время затишься)

Поддерживается сообществом. Приоритет на горизонтальные связи, чтобы пользователи общались между собой.

Звучит интересно, наблюдаем (в slow-моде, правда) за развитием площадки

Сообщество — это не только про высокие идеалы достижения каких-то общих целей. Это в целом про общее времяпрепровождение вокруг какой-то идеи, цели, мысли. А это времяпрепровождение может быть как продуктивным, так и совсем нет. Главное, чтобы всех участников устраивало.
Нет ничего плохого в том, что пятилетка за три года не закрыта.

Буквально сейчас, пока я пишу этот пост, коллеги, которые собрались для совместной реализации проекта (по собственной инициативе собрались, поэтому считаю их маленьким, но сообществом) пишут:
- У нас встреча, мне приходить?
- Она через час, но если честно, я сегодня не пылаю энтузиазмом.
- Я бы тоже слилась.
- Во вторник?
- Во вторник.
- Отлично.

И такой диалог повторяется не раз и не два и это прекрасно. Прекрасно, когда люди, собравшиеся вместе не только достигаторством занимаются, но могут и потюленить вместе, не сговариваясь заранее. На мой взгляд это формирует более спокойную и открытую атмосферу внутри сообщества, которая позволяет быть не только тем, каким участником тебя хотят видеть, но и собой, признавая, что сегодня ты тюлень. В самообразованных командах формирование границ допустимого в целом сильно зависит от целей, ради которых люди собрались. И всегда приятно наблюдать, когда эти границы совпадают у нескольких людей сразу и не нужен этап "притирки".

Еще раз, сообщества не только про цели, но и про путь. Вступайте и оставайтесь в сообществах, с которыми вам по пути ;)

P.S.: все совпадения не случайны, а персонажы не выдуманы.

«Поколение Z требует видения, которое передает общую картину того, что отстаивает организация и как они впишутся в нее. Чтобы набрать лучших специалистов и удержать их, нам нужно это видение.»

— Энн Вайзер, вице-президент HR, Kraft Foods

Простите, я должен перед вами извиниться. Это немного фейковая цитата, я поменял в ней одну букву. Вот настоящая цитата:

«Поколение X требует видения, которое передает общую картину того, что отстаивает организация и как они впишутся в нее. Чтобы набрать лучших специалистов и удержать их, нам нужно это видение.»

— Энн Вайзер, вице-президент HR, Kraft Foods (1996)

Должен ли я еще как-то еще доказывать, что теория поколений — буллшит, поскольку она без разбора валит в одну кучу культурные сдвиги (которые несомненно существуют) и возрастные особенности (молодым людям свойственен идеализм)?

Немного покопались, немного поразбирались и много поконсультировались по поводу реестра блогеров с 10к подписчиков.
На основе следующих документов:
1. Правила предоставления идентификационной информации блогера
2. Порядок формирования и ведения реестра блогеров
3. Правила размещения информации о включении в реестр

Важный дисклеймер: документы еще находятся на рассмотрении и до финала (1 ноября все должно уже работать) могут быть внесены изменения, корректировки и перестановки.
Но чем меньше времени до релиза, тем менее масштабными ожидаются правки.
Еще не менее важный дисклеймер: автор мог вообще всё, абсолютно всё неправильно понять. Если вы обладаете уточнениями или иной информацией, то помогите автору узнать истину и сообщите об этом в комментариях или в лс: @alexmurch

Маленькие уточнения на основе прошлых обсуждений:
- Новые правила распространяются на все соцсети. Телеграм находится в реестре социальных сетей
- Соцсети по запросу РКН, в случае отсутствия регистрации в реестре и при наличии 10к подписчиков, могут отправлять запрос на ограничение соцсетью доступа к странице пользователя
- РКН может запрашивать ПД по пользователю, который попадает под действие реестра напрямую у соцсети.

👉 Какую информацию подавать
При достижении 10К+ подписчиков, создатель страницы передает информацию о себе и обо всех администраторах паблика, в течение 10 рабочих дней.
• Физические лица: фамилии, имена, отчества, номера мобильных телефонов, адреса электронной почты.
• Российские юридические лица: полное и сокращенное наименование, ОГРН, номера телефонов и адреса электронной почты всех администраторов.
• Индивидуальные предприниматели: ФИО, ОГРНИП, номера телефонов и адреса электронной почты всех администраторов.
• Для иностранных граждан и ИП набор информации тот же. То есть если вы иностранец, но у вас блог в ВК и набралось 10к подписчиков — надо идти регистрироваться.
Из этого делаем вывод: корпоративные паблики также включаются в реестр. Просто в качестве владельца указывается организация. Список администраторов при этом тоже нужно подавать, но владельцем будет числиться юрлицо

👉 Как подавать информацию
• Через Госуслуги. Соцсети могут сделать свою интеграцию с Госуслугами. Тогда информацию можно будет направить через такой сервис. Но в любом случае все через Госуслуги.
• Любые изменения в контактных данных создателя, администраторах и т.п. подаются в том же порядке в течение 10 рабочих дней с момента изменений.
Т.е. добавили/убрали админов - идем вносить корректировки. При этом насколько я понял речь идет об админах, а уровень редактора/модератора в том же ВК не особо интересует.

👉 Процесс проверки
• РКН проверит достоверность информации за 7 рабочих дней с даты получения заявки блогера.
• Если все ОК, то в течение 3 дней принимается решение о включении паблика в реестр.
Отсюда получается, что стоит ожидать первых регистраций от 2-х до 10-ти дней с 1 ноября. Каковы будут сроки рассмотрения на самом деле (с учетом потенциальной нагрузки на старте) остается только гадать. Я ставлю на середину ноября.

👉 Маркировка страницы
• РКН передаст владельцу соцсети и создателю страницы информацию о включении паблика в реестр в виде уникальной ссылки на реестр. Т.е. раньше было "пользователь сам сообщает о том, что зарегистрировался в реестре в соцсеть", а теперь РКН будет рассылать уведомления. То есть можно добавить еще время на обработку со стороны соцсети, но не надо самому создавать тикет в саппорт.
• Ссылка на реестр сопровождается словами: «Включена Роскомнадзором в перечень персональных страниц». Кликнув по ссылке, появится ответ: включен, ок.
• «А+» — именно такой значок появится у паблика, исполнившего все требования. Так что ждем новых иконок в соцсетях :)

Как-то так на текущий момент.

Первые персональные страницы от 10к подписчиков начали фиксироваться в реестре блогеров.
Как выглядит запись в реестер: https://knd.gov.ru/license?id=672c9146c5bfde2b169f2682&registryType=bloggersPermission
Как выглядит оформление на Пикабу: https://pikabu.ru/community/sekret_santa (А+ это и есть та самая маркировка)
Также уже выпущена памятка с ответами на вопросы (там достаточно подробно): https://digital.gov.ru/uploaded/files/registratsiya-kanalov-s-10000-podpischikov-voprosyi-i-otvetyi.pdf

Изменения:
- регистрироваться имеет смысл только после достижения 10к (раньше предполагалось, что можно будет и чуть заранее это сделать)
- ограничения (запрет на донаты, на размещение рекламы, блокировка доступа к незарегистрированной странице) на аккаунт начнут применяться только с 1 января (в том числе и запросы на ограничение доступа должны начать поступать не раньше)
- для иностранных граждан пока процедуры регистрации нет - ждем (тут без изменений).
В остальном всё плюс-минус осталось тем же.

По-токсичим воскресным утром?

В какой-то момент, как оказалось, могло сложиться ложное впечатление, что в среде ребят, рассказывающих о комьюнити-менеджменте (и около), есть некий свод правил ведения коммуникаций. И если их не соблюдать, то "ухади из тусовочки, ты нам больше не эксперт-коллега".
Так вот, спешу разочаровать. На текущий момент в экспертной среде плюс-минус существует представления об однозначно плохих явлениях, которые могут быть вредны или "не котируются в приличном обществе":
- зарплата в 10к фуллтайм КМ-а в месяц это хороший старт;
- психотипы по Афанасьеву;
- обман и мошенничество;
- регалии (как и требования в вакансиях), которые не имеют прямого отношения к профессии КМ-а (высшее образование "любое");

Но вот на что совершенно наплевать и является делом абсолютно индивидуальным:
- используемые инструменты в работе комьюнити
- мат. Нет никакой идеи по "искоренению мата", не нравится - не матерись, но глобально - всем похуй.
- идея прекрасного светлого будущего и трансофрмации сознания или всего социума — может являться идеей и столпом для частности, но не является идеей общей.
- веб3 и крипта = будущее. Как и ДАО, как и коммунизм.

Т.е. я в канале не матерюсь в большей степени не потому что "так правильно" и "так надо" и "мат продвигать плохо", а потому что мне сложно его встраивать в текст достаточно лаконично.
Я, блять, работаю с UGC-платформой и геймерами и мат из этой среды никто не вытравит идеями о "светлом и правильном общении".

Так вот, к чему эта токсичность, если вы вдруг увидели ценности, которые вам важны, а в рамках этого канала, по всей видимости декларироваться не планируется, то не стоит формировать ожидания, что в обозримом будущем это изменится.

А из хорошего ждите в ближайшее время:
- про нюдсы от участников, как признак сообщества;
- закрытый вход в сообщество и открытый;
- комьюнити-менеджеры без сообществ;
- анонс работы по исследованию работающих с сообществами.

Есть у меня один чат рабочий. Ну как рабочий, флудилка при рабочем чате.
И вот там, порой, можно увидеть, совершенно неожиданно, вполне себе настоящие нюдсы от команды.
Да, те самые нюдсы, на которых голые люди представлены. Чисто эротика, без лишних частей тела, но голые жопы присутствуют. И я сейчас по большей части не про девушек, вы не подумайте!
И вот за время работы с командой я прошел, кмк, весь спектр эмоций по этому поводу :D
С одной стороны, в моем мире подобный контент — редкость и табуированная тема. С другой, подобная раскрепощенность людей (более молодых, если хотите капельку эйджизма) мне видится гораздо более здоровым поведением, с меньшим количеством стопоров в данной теме.

Но я же не только похвастаться хотел :D

Появление нюдсов в чате, который для этого не предназначен, обычно сопровождается формированием горизонтальных связей между участниками. Даже если у вас есть коллекция фото, которой вам не стыдно поделиться, то для этого все равно должны сложиться условия.
+ Так уж сложилось, что изначально рабочий коллектив формировался из людей, которые немного друг друга знают (пусть и шапочно/онлайн), да-да, понабрали друг-друга по знакомствую.
+ Следом шло достаточно прочное укрепление общения, как в рамках работы, так и за её пределами.
+ Шлифовалось всё это кризисными ситуациями в рамках которых потели все.
+ Наличие достаточно молодых и раскрепощенных людей.
Всё это варилось в котле, связи укреплялись, шутки про гейство и "скинь жопу" являлись обыденным делом, а потом, кто-то один, взял да и скинул. И катарсиса не произошло. Фото похвалили с достаточным количеством дифирамбов и изобретательности фото и увиденному, чтобы не оставалось сомнений - тут такое окей. Но мне кажется, что формы и ракурсы имели малое отношение к реальной причине восхищения. Думаю многие раньше (да и сейчас) восторгаются самому факту смелости это сделать.

Но годы шли, люди сменяются, а нюдсы сохраняются. Как так?
+ Один из авторов нюдсов всё ещё с нами.
+ Полной реорганизации отдела не было ни разу, в связи с чем атмосфера приватности и общности всё ещё поддерживается.
+ Команда ещё не столкнулась с проблемами по этому поводу. Да, у нас был случай, когда человеку было очень неприятно видеть подобный контент и он попросил прятать такие фото под спойлеры. Но совсем недавно он и сам поучаствовал в этом своеобразном "челлендже".
+ Людям "нормально". Всё чаще вижу молодых людей, которым нормального говорить о сексе, обсуждать своё отношение к откровенным вопросам и у которых данная история не вызывает какого-то серьезного удивления.

Так что, по итогу, пока кидают нюдсы, я верю, что некое сообщество рабочего коллектива у нас присутствует. Это не значит, что без них нет сообщества, но тогда нужно будет искать другие яркие признаки или комбинацию признаков, а так лень!

Уточнение: новичков никто не принуждает, за их состоянием, когда они появляются следим отдельно, чтобы сформированное сообщество сотрудников не отпугнуло новичка. Но, вот сюрприз, они часто врываются не менее активно в подобные обсуждение, ибо (см. выше) моложе и относятся к этому проще!

Так вот, когда я обсуждал эту тему с коллегами, не состоящими в отделе, они были очень удивлены. Для них это прям странно, удивительно и интересно. И я задумался, а кто вообще с таким сталкивался? Так вот, вопрос, в ваших чатах с коллегами вы уже видели их голые жопы?

Вот так напишешь пост, а люди отписываться начинают!
Так что знайте, когда в канале затишье, то это я просто сохраняю активы.
Хотя это может быть из-за появившегося мата и разговора о жопах....
Что же, давайте посмотрим:
ХУЙ! ЖОПА!

На Пикабу два дня не утихают страсти.

Страсть 1:
- Кто-то предложил провести конкурс "Мисс Пикабу"
- Пользователи начали публиковать посты поддержки.
- Пользователи начали участвовать в несуществующем конкурсе.
- В срочном порядке конкурс был подхвачен и всё-таки запущен.

Страсть 2:
- Кто-то решил хайпануть и сделать челлендж "Один лайк - одно отжимание".
- Пользователи не упустили шанс накидать плюсов, только чтобы узнать, как автор будет выкручиваться.
- И тут же полетели посты в которых были как поддерживающие инициативы (не буду курить столько дней, пробегу столько метров и тд) и юмористические (столько часов не буду ничего делать, столько раз выпью на НГ и тд).
- И из этой волны появилось еще сразу две.

Страсть 3:
- Автор сообщает о том, что перечислит лайки/10 рублей в Фонд Хабенского.
- Происходит фурор и люди начинают лайкать, создавать свои посты, где обещают перечислить деньги и 1:2 и 1:1.
- Появляются посты в поддержку популярного автора и донатов ей и тд и тп.
- Сотни тысяч рублей отправляются на благотворительность, событие замечает и Фонд Хабенского и Фонтанка и ещё где-нибудь найдутся упоминания.

Страсть 4:
- Пикабу решает вписаться в челлендж и объявляет, что... "Если пост наберет 100 000 рейтинга - вернутся минусы".
- Тут нужно понимать, что самый рейтинговый пост за 15 лет до этого имел 69 000 рейтинга.
- Так же нужно быть немного в контексте того, что в 23-м году на Пикабу был отключен публичный показ того, сколько минусов получил тот или иной коммент.
- На момент написания заметки у поста уже 89 000 рейтинга. Так что исход уже можно предсказать.

И всё это за два дня, параллельно, пересекаясь, ругаясь, и очень кипуче. Пожалуй лучшее окончание осени по степени активности.

Пользуешься инструментами аналитики.
Видишь галочку LIMIT 1000.
Тебе говорят её держать включенной, чтобы при запросе данных не создать слишком большой запрос.

Спустя время идешь на курсы SQL.
В рамках изучения доходишь до темы LIMIT.
Узнаешь, что LIMIT - это часть запроса в Базу данных и обычно его прописывают, когда делают запрос.
А то, что LIMIT вынесен как галочка — фактически улучшение интерфейса, чтобы тебе просто не приходилось это вводить каждый раз.
И вот уже за волшебной кнопкой часть самого обычного функционала.
Колдуны ебучие, эти аналитики.

Чувствую себя школьником, узнающим почему прыгнув в поезде не улетаешь дальше по вагону.