Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тайные навыки успеха камбоджийских бизнес-мудрецов
Нынче популярно проходить всякие курсы, псевдо-MBA и тому подобные инфоцыганские истории, которые как будто бы должны вывести нас на новый уровень профессионализма.
На самом деле, для того, чтобы построить карьеру или бизнес, достаточно научиться соблюдать простыеневероятно сложные условия:
⏰ Приходить вовремя
📅 Соблюдать сроки
🤝 Уметь договариваться
Всё, это по своей сути, можно объединить под одним навыком — уметь держать свои обещания.
В принципе, этого достаточно, чтобы на 80% достичь успеха в своём деле, а дальше уже развиваться профессионально.
@mvm_st
Нынче популярно проходить всякие курсы, псевдо-MBA и тому подобные инфоцыганские истории, которые как будто бы должны вывести нас на новый уровень профессионализма.
На самом деле, для того, чтобы построить карьеру или бизнес, достаточно научиться соблюдать простые
⏰ Приходить вовремя
📅 Соблюдать сроки
🤝 Уметь договариваться
Всё, это по своей сути, можно объединить под одним навыком — уметь держать свои обещания.
В принципе, этого достаточно, чтобы на 80% достичь успеха в своём деле, а дальше уже развиваться профессионально.
@mvm_st
Рубрика: Хайтек, лоу лайф. «Т-Банк» запустил рекламную платформу
Теперь можно запускать тартегированную рекламу в приложении банка и других сервисах.
В целом, выглядит как вполне логичный и понятный этап развития их собственной цифровой экосистемы. И как явный бенефит — когда у тебя куча сервисов, которыми пользуются миллионы людей — сам бог велел это дополнительно монетизировать.
Мне концепт нравится. Занёс ребятам денег за банкинг, а они тебе ещё рекламки за это подсыпали :) Говорят, можно её отключить, написав оператору в чате.
Из прекрасного, как всегда, каменты на VC.RU — мне понравилась идея показывать рекламу на экранах у стоматологов и барбершопешных, всё равно не уйдешь и досмотришь до конца.
В интересное время живём.
@mvmst_it
Теперь можно запускать тартегированную рекламу в приложении банка и других сервисах.
В целом, выглядит как вполне логичный и понятный этап развития их собственной цифровой экосистемы. И как явный бенефит — когда у тебя куча сервисов, которыми пользуются миллионы людей — сам бог велел это дополнительно монетизировать.
Мне концепт нравится. Занёс ребятам денег за банкинг, а они тебе ещё рекламки за это подсыпали :) Говорят, можно её отключить, написав оператору в чате.
Из прекрасного, как всегда, каменты на VC.RU — мне понравилась идея показывать рекламу на экранах у стоматологов и барбершопешных, всё равно не уйдешь и досмотришь до конца.
В интересное время живём.
@mvmst_it
tApps. What if... Миниапп для Aviasales
Решил порассуждать, о том, какой миниапп можно сделать крупному селлеру авиабилетов Aviasales.
Почему TG
Telegram — основной канал общения у лояльной аудитории из числа путешествующих. Никуда не надо переходить, не надо подписываться на email-рассылки и засорять телефон пушами от мобильного приложения.
Что на входе
Раскрученный продукт сам по себе, сайт, приложение, сообщества в соцсетях, бренд-медиа. С охватами у ребят всё в порядке. Поэтому целью приложения в Телеге я бы ставил лояльность и вовлеченность.
Характер взаимодействия с продуктом — пришёл, купил билет, забыл до следующего раза. В худшем случае — обратился в поддержку, если что-то пошло не так.
У коллег уже есть бот, который напоминает о низких ценах на билеты, но явных конкурсных механик или программы лояльности нет — цены и так дешманские, какие ещё тут бонусы.
Что можно сделать — закрыть путь выбора и покупки билета в миниаппе.
Тем самым, дать пользователю возможность оставаться в одной экосистеме — в нашем случае в телеге.
Идеальный путь: бот или канал публикует скидки на билеты по направлению, я перехожу в бот по ссылке, там же захожу в «Магазин» (приложение в TG) и покупаю/бронирую билеты. Итог: билеты доступны по кнопке в самом боте.
И тут же бот мне говорит — а гостишку хочешь? И уходим на новый круг выбора ништяков. Там же можно напоминать о ближайших рейсах.
А как же вовлеченность, возвращаемость/
Тут чуть сложнее. У Aviasales помимо непосредственно самого поиска и покупки, есть ещё рекомендательный сервис по ряду параметров — направления, событийка, сезоны и т.д. Было бы неплохо, чтобы пользователь заходил почаще, знакомился с рекомендациями и апсэйлился. И не забываем про бренд-медиа ПСЖР — с ним тоже идёт обмен трафиком.
Аудитория в Telegram привыкла совершать простые действия, получая за это небольшие награды (иногда даже фантики). Поэтому в самом приложении нужно внедрить ряд мотивирующих игровых механик и заданий. Так пользователь будет заходить к нам и сам, и друзей звать.
Задания могут быть такими: на использование самого сервиса или чтение статей; на покупки; на совершение действий в местах, где купил билет; сезонные механики. Обязательно показываем пользователю, сколько он упустил баллов, не выполняя задания. Социальные механики — рефералки, рейтинги, сравнение себя с другими.
Для этого пользователю нужно давать пусть хоть и небольшие, но очевидные плюшки — договориться с партнёрами, например, и давать дополнительные скидки или эксклюзивный сервис для участников.
---
Резюмируя — миниапп и бота можно развивать в двух направлениях:
1. Клиентский сервис и лояльность — делаем сервис одного окна в Telegram, реализуем путь поиска и покупки билета.
2. Вовлеченность, активация, прогрев — внедряем ежедневные игровые механики за небольшие плюшки, чтобы держать пользователя рядом и нативно сгружать ему нужную информацию.
---
Возможно, коллеги из Aviasales увидят мои рассуждения — буду рад помочь в развитии этого решения (рано или поздно всё равно придётся делать же :)
@mvmst_it
Решил порассуждать, о том, какой миниапп можно сделать крупному селлеру авиабилетов Aviasales.
Почему TG
Telegram — основной канал общения у лояльной аудитории из числа путешествующих. Никуда не надо переходить, не надо подписываться на email-рассылки и засорять телефон пушами от мобильного приложения.
Что на входе
Раскрученный продукт сам по себе, сайт, приложение, сообщества в соцсетях, бренд-медиа. С охватами у ребят всё в порядке. Поэтому целью приложения в Телеге я бы ставил лояльность и вовлеченность.
Характер взаимодействия с продуктом — пришёл, купил билет, забыл до следующего раза. В худшем случае — обратился в поддержку, если что-то пошло не так.
У коллег уже есть бот, который напоминает о низких ценах на билеты, но явных конкурсных механик или программы лояльности нет — цены и так дешманские, какие ещё тут бонусы.
Что можно сделать — закрыть путь выбора и покупки билета в миниаппе.
Тем самым, дать пользователю возможность оставаться в одной экосистеме — в нашем случае в телеге.
Идеальный путь: бот или канал публикует скидки на билеты по направлению, я перехожу в бот по ссылке, там же захожу в «Магазин» (приложение в TG) и покупаю/бронирую билеты. Итог: билеты доступны по кнопке в самом боте.
И тут же бот мне говорит — а гостишку хочешь? И уходим на новый круг выбора ништяков. Там же можно напоминать о ближайших рейсах.
А как же вовлеченность, возвращаемость/
Тут чуть сложнее. У Aviasales помимо непосредственно самого поиска и покупки, есть ещё рекомендательный сервис по ряду параметров — направления, событийка, сезоны и т.д. Было бы неплохо, чтобы пользователь заходил почаще, знакомился с рекомендациями и апсэйлился. И не забываем про бренд-медиа ПСЖР — с ним тоже идёт обмен трафиком.
Аудитория в Telegram привыкла совершать простые действия, получая за это небольшие награды (иногда даже фантики). Поэтому в самом приложении нужно внедрить ряд мотивирующих игровых механик и заданий. Так пользователь будет заходить к нам и сам, и друзей звать.
Задания могут быть такими: на использование самого сервиса или чтение статей; на покупки; на совершение действий в местах, где купил билет; сезонные механики. Обязательно показываем пользователю, сколько он упустил баллов, не выполняя задания. Социальные механики — рефералки, рейтинги, сравнение себя с другими.
Для этого пользователю нужно давать пусть хоть и небольшие, но очевидные плюшки — договориться с партнёрами, например, и давать дополнительные скидки или эксклюзивный сервис для участников.
---
Резюмируя — миниапп и бота можно развивать в двух направлениях:
1. Клиентский сервис и лояльность — делаем сервис одного окна в Telegram, реализуем путь поиска и покупки билета.
2. Вовлеченность, активация, прогрев — внедряем ежедневные игровые механики за небольшие плюшки, чтобы держать пользователя рядом и нативно сгружать ему нужную информацию.
---
Возможно, коллеги из Aviasales увидят мои рассуждения — буду рад помочь в развитии этого решения (рано или поздно всё равно придётся делать же :)
@mvmst_it
Цифровизация бизнес-отношений от Минфина
Минфин России начал работу над проектом цифровых фирм, где корпоративные договоренности будут вестись через децентрализованные(ну да, ну да) реестры и смарт-контракты.
Предполагается, что бизнесу станет проще получать кредиты под "цифровые" доли, а также и снизит риски недобросовестного исполнения обязательств.
Продолжаем наблюдать тренд на полную цифровизацию финансовых отношений, теперь уже в бизнесе. Особенно в совокупности с постепенным внедрением цифрового рубля.
Ну, а преимущество получат те операторы и разработчики, которые первыми выстроят вокруг этого адекватную инфраструктуру, предоставляя удобный сервис управления цифровой компанией и её активами.
Например, можно внедрять на определённые участки ИИ-агентов вместо обычных бухгалтеров, специалистов по отчётности и корпоративному праву. Причём с двух сторон — ИИ-агенты будут выбивать скидку и торговаться за наиболее выгодные условия 🤖 👾
@mvmst_it
Минфин России начал работу над проектом цифровых фирм, где корпоративные договоренности будут вестись через децентрализованные
Предполагается, что бизнесу станет проще получать кредиты под "цифровые" доли, а также и снизит риски недобросовестного исполнения обязательств.
Продолжаем наблюдать тренд на полную цифровизацию финансовых отношений, теперь уже в бизнесе. Особенно в совокупности с постепенным внедрением цифрового рубля.
Ну, а преимущество получат те операторы и разработчики, которые первыми выстроят вокруг этого адекватную инфраструктуру, предоставляя удобный сервис управления цифровой компанией и её активами.
Например, можно внедрять на определённые участки ИИ-агентов вместо обычных бухгалтеров, специалистов по отчётности и корпоративному праву. Причём с двух сторон — ИИ-агенты будут выбивать скидку и торговаться за наиболее выгодные условия 🤖 👾
@mvmst_it
Продукт = закрытые потребности пользователя + грамотное продвижение
Разработать и запустить продукт — это только начало. Важно, чтобы он решал реальную проблему и был востребован на рынке. А для этого люди должны о нём узнать, причём не единожды. То есть, пользователь должен касаться нашего продукта или информации о нём на постоянной основе.
Что обычно для этого делают:
🔍 На старте: аналитика, исследования, разработка коммуникационной платформы бренда.
💡 В процессе разработки: прогрев пользователей, запуск рекламных кампаний, подготовка к СЕО, создание и ведение тематических сообществ, создание контента.
🎯 После запуска — активное продвижение продукта: реклама, контекст, SEO, email-маркетинг; развитие сообществ.
Мы в Notamedia умеем не только делать красивые и сложные штуки, но и помогаем сделать так, чтобы они были востребованы на протяжении всего жизненного цикла.
@mvmst_it
Разработать и запустить продукт — это только начало. Важно, чтобы он решал реальную проблему и был востребован на рынке. А для этого люди должны о нём узнать, причём не единожды. То есть, пользователь должен касаться нашего продукта или информации о нём на постоянной основе.
Что обычно для этого делают:
🔍 На старте: аналитика, исследования, разработка коммуникационной платформы бренда.
💡 В процессе разработки: прогрев пользователей, запуск рекламных кампаний, подготовка к СЕО, создание и ведение тематических сообществ, создание контента.
🎯 После запуска — активное продвижение продукта: реклама, контекст, SEO, email-маркетинг; развитие сообществ.
Мы в Notamedia умеем не только делать красивые и сложные штуки, но и помогаем сделать так, чтобы они были востребованы на протяжении всего жизненного цикла.
@mvmst_it
🎤 Прямой эфир со мной на радио Mediametrics
Рад сообщить, что завтра, 11 октября в 11:00 по московскому времени буду гостем передачи «Законы гендиректора» на радио Mediametrics.
В прямом эфире я расскажу про свой карьерный путь, а также про деятельность агентства, поделюсь успехами, сложностями и особенностями работы в IT-отрасли.
В повестке:
- мой карьерный трек и success story в Notamedia
- стратегия развития ИТ-компании
- какой он — идеальный клиент
- немного о конкурентах
- что является движущей силой в нашей компании
- мотивация команды на достижение успехов
- сложности в работе гендиректора
- мои личные секреты тайм-менеджмента
🔴 Все случится завтра, в 11:00. Трансляция будет на сайте радио, всех жду, присоединяйтесь: https://radio.mediametrics.ru/Zakon/73676/
Рад сообщить, что завтра, 11 октября в 11:00 по московскому времени буду гостем передачи «Законы гендиректора» на радио Mediametrics.
В прямом эфире я расскажу про свой карьерный путь, а также про деятельность агентства, поделюсь успехами, сложностями и особенностями работы в IT-отрасли.
В повестке:
- мой карьерный трек и success story в Notamedia
- стратегия развития ИТ-компании
- какой он — идеальный клиент
- немного о конкурентах
- что является движущей силой в нашей компании
- мотивация команды на достижение успехов
- сложности в работе гендиректора
- мои личные секреты тайм-менеджмента
🔴 Все случится завтра, в 11:00. Трансляция будет на сайте радио, всех жду, присоединяйтесь: https://radio.mediametrics.ru/Zakon/73676/
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера был гостем на программе «Законы ГенДиректора» в прямом эфире радио Mediametrics. Делюсь итогами и ссылкой на эфир 🎙
Рассказал про бизнес в ИТ-отрасли, конкуренцию, взаимоотношения с клиентами и подбор и мотивацию сотрудников. А еще успели поговорить про:
- историю моего карьерного трека
- какое образование нужно управленцу в ИТ-компании
- в чем фишка Notamedia, позволяющая нам добиваться кратного роста
- почему наш продукт — это то, КАК мы реализуем проекты
- кто он, наш клиент
- почему люди — главный актив в заказной разработке
- мой подход к наставничеству
- что самое сложное в работе гендиректора
- мои топ-3 рекомендации для эффективного управления компанией
«Законы ГенДиректора» — это программа, в эфире которой владельцы и директора рассказывают о своих принципах управления предприятием, успехах, неудачах, трендах отрасли и инструментах роста бизнеса. Эфиры полезны как начинающим предпринимателям, так и управленцам крупных предприятий.
Ведущий — Алексей Кузнецов, управляющий партнер Юридической Компании «Деловой Дом», к.ю.н., доцент, автор книг по гражданскому и арбитражному процессу, постоянный эксперт СМИ.
Посмотреть запись трансляции можно по ссылкам, длительность — 45 минут:
Смотреть на сайте радиостанции: https://radio.mediametrics.ru/Zakon/73676/
Смотреть в ВК: https://clck.ru/3DssLj
Рассказал про бизнес в ИТ-отрасли, конкуренцию, взаимоотношения с клиентами и подбор и мотивацию сотрудников. А еще успели поговорить про:
- историю моего карьерного трека
- какое образование нужно управленцу в ИТ-компании
- в чем фишка Notamedia, позволяющая нам добиваться кратного роста
- почему наш продукт — это то, КАК мы реализуем проекты
- кто он, наш клиент
- почему люди — главный актив в заказной разработке
- мой подход к наставничеству
- что самое сложное в работе гендиректора
- мои топ-3 рекомендации для эффективного управления компанией
«Законы ГенДиректора» — это программа, в эфире которой владельцы и директора рассказывают о своих принципах управления предприятием, успехах, неудачах, трендах отрасли и инструментах роста бизнеса. Эфиры полезны как начинающим предпринимателям, так и управленцам крупных предприятий.
Ведущий — Алексей Кузнецов, управляющий партнер Юридической Компании «Деловой Дом», к.ю.н., доцент, автор книг по гражданскому и арбитражному процессу, постоянный эксперт СМИ.
Посмотреть запись трансляции можно по ссылкам, длительность — 45 минут:
Смотреть на сайте радиостанции: https://radio.mediametrics.ru/Zakon/73676/
Смотреть в ВК: https://clck.ru/3DssLj
Контент: ключ к успеху
В современном цифровом мире пользователи в первую очередь обращают внимание на контент. Независимо от платформы — будь то маркетплейс, Telegram или соцсети — именно контент определяет, насколько вы заинтересуете аудиторию, и как хорошо будет продаваться продукт. Визуальная привлекательность и креативные маркетинговые ходы, безусловно, важны, но без качественного содержания они теряют свою значимость.
Например, яркая реклама и красочная упаковка отеля привлекут внимание. Однако, если сервис на локации оставляет желать лучшего, а развлечения и точки интереса не соответствует ожиданиям, посетители не вернутся. Это будет история на один раз. Я сам и так обжигался.
В сфере туризма государство делает супер правильные шаги — развивает и упаковку, и содержимое туристического продукта. Например, экосистема RUSSPASS, которую мы помогаем разрабатывать, не только является аналогом букинга, но и «прокачивает» всю индустрию за счёт организации и проведения обучающих мероприятий, ликбезов, конференций и т.д.
То есть движение идёт с двух сторон — есть витрина, как цифровой продукт, и развитие отраслевых игроков.
Итог: создавая продукты и услуги, ориентируйтесь не только на красоту и маркетинг, но и на разнообразие и качество контента. Это обеспечит долговременный интерес и доверие вашего клиента.
@mvmst_it
В современном цифровом мире пользователи в первую очередь обращают внимание на контент. Независимо от платформы — будь то маркетплейс, Telegram или соцсети — именно контент определяет, насколько вы заинтересуете аудиторию, и как хорошо будет продаваться продукт. Визуальная привлекательность и креативные маркетинговые ходы, безусловно, важны, но без качественного содержания они теряют свою значимость.
Например, яркая реклама и красочная упаковка отеля привлекут внимание. Однако, если сервис на локации оставляет желать лучшего, а развлечения и точки интереса не соответствует ожиданиям, посетители не вернутся. Это будет история на один раз. Я сам и так обжигался.
В сфере туризма государство делает супер правильные шаги — развивает и упаковку, и содержимое туристического продукта. Например, экосистема RUSSPASS, которую мы помогаем разрабатывать, не только является аналогом букинга, но и «прокачивает» всю индустрию за счёт организации и проведения обучающих мероприятий, ликбезов, конференций и т.д.
То есть движение идёт с двух сторон — есть витрина, как цифровой продукт, и развитие отраслевых игроков.
Итог: создавая продукты и услуги, ориентируйтесь не только на красоту и маркетинг, но и на разнообразие и качество контента. Это обеспечит долговременный интерес и доверие вашего клиента.
@mvmst_it
Опять гуляют новости про блокировку Гугла. Теперь уже со стороны Ростелекома — есть риск, что могут отрубить Mobile Services и отвалятся пуши на Андроид.
Коллеги тут подсказывают, что есть похожие сервисы на базе Рустора и Хуавей, но я считаю, что риски надо закрывать с разных сторон.
Миниаппы в Telegram — как раз один из таких способов. Можно сделать небольшую витрину с основным функционалом и сервисами (как это сделал, например, Ozon Fresh), а пуши отправлять через ТГ-бота. В этих же пушах ссылки могут вести и на мобильное приложение, и на сайт.
Такой способ поможет частично закрыть риски блокировок уведомлений, реализованных через западные сервисы.
@mvmst_it
Коллеги тут подсказывают, что есть похожие сервисы на базе Рустора и Хуавей, но я считаю, что риски надо закрывать с разных сторон.
Миниаппы в Telegram — как раз один из таких способов. Можно сделать небольшую витрину с основным функционалом и сервисами (как это сделал, например, Ozon Fresh), а пуши отправлять через ТГ-бота. В этих же пушах ссылки могут вести и на мобильное приложение, и на сайт.
Такой способ поможет частично закрыть риски блокировок уведомлений, реализованных через западные сервисы.
@mvmst_it
📚 Читать развивашки без внятного запроса вредно
В интернете полно статей на темы вроде: «10 книг, которые изменят вашу жизнь» или «Как за месяц стать миллиардером». Назову их «развивашками для взрослых». Читаем и надеемся, что советы из них сделают нас успешнее, умнее, богаче.
Без явного запроса или впрок читать развивающую литературу — это как принимать лекарства для профилактики. В лучшем случае пользы не принесёт, в худшем — нанесёт вред. А кто-то еще и хвастается, что читает по 100 книг в год, но вот что он реально усвоил и применил на практике, история, как правило, умалчивает :)
В чём вред?
⏳ Мы тратим время на чтение, которое могли бы быть использовать на решение реальных задач.
🌪️ Создаём иллюзию бурной деятельности. Кажется, что делаем что-то полезное, но по факту — заполняем голову информационным шумом.
Что делать?
Сформулировать запрос и проблематику. Понять, что конкретно нужно знать в предметной области и зачем. А дальше уже искать материалы — возможно хватит пары статей или видео, вместо осваивания очередного талмуда со «знаниями».
Читать развивающую литературу нужно с умом — искать не количество, а качество. Ведь цель не просто впитать информацию, а получить инструменты для решения конкретных прикладных задач.
@mvmst_it
В интернете полно статей на темы вроде: «10 книг, которые изменят вашу жизнь» или «Как за месяц стать миллиардером». Назову их «развивашками для взрослых». Читаем и надеемся, что советы из них сделают нас успешнее, умнее, богаче.
Без явного запроса или впрок читать развивающую литературу — это как принимать лекарства для профилактики. В лучшем случае пользы не принесёт, в худшем — нанесёт вред. А кто-то еще и хвастается, что читает по 100 книг в год, но вот что он реально усвоил и применил на практике, история, как правило, умалчивает :)
В чём вред?
⏳ Мы тратим время на чтение, которое могли бы быть использовать на решение реальных задач.
🌪️ Создаём иллюзию бурной деятельности. Кажется, что делаем что-то полезное, но по факту — заполняем голову информационным шумом.
Что делать?
Сформулировать запрос и проблематику. Понять, что конкретно нужно знать в предметной области и зачем. А дальше уже искать материалы — возможно хватит пары статей или видео, вместо осваивания очередного талмуда со «знаниями».
Читать развивающую литературу нужно с умом — искать не количество, а качество. Ведь цель не просто впитать информацию, а получить инструменты для решения конкретных прикладных задач.
@mvmst_it