Forwarded from КЦПН. Координационный Центр Помощи Новороссии.
CSIS_Война_беспилотников_между_Россией_и_Украиной_Инновации_на_фронте.pdf
12.2 MB
👹Участники мероприятия – люди довольно маститые и глубоко погружённые в эту тематику. Это Грегори К. Аллен – директор центра ИИ им. Вадхвание; Сэмюэль Бендетт – эксперт по военным технологиям России. Конечно же, не обошлись без Катерины Бондарь – уроженки Украины, научного сотрудника канадского филиала разведки и безопасности CSIS. Она давно изучает нас и является автором многих работ и докладов по нашим инновациям, таких как «Внутри российского плана по созданию автономных роёв беспилотников». По совместительству она матёра русофобка
На этом мероприятии обсуждались следующие темы
🔸Война нового типа, в которой дроны заменяют артиллерию. Беспилотники уже не просто разведка — они выполняют ударные миссии, логистические задачи и даже заменяют традиционные артиллерийские снаряды. Особенно актуально это в условиях дефицита боеприпасов. Также они – ключевой элемент тактики
🔸Украинский подход. «Зоопарк технологий» и креативность. Разные производители создают несовместимые системы («зоопарк»), что усложняет управление. Украина работает над стандартизацией, чтобы объединить технологии в единую сеть. Ключевой принцип Киева — гибкость: использование коммерческих компонентов (ховерборды, дешевые камеры) и адаптация под полевые условия
🔸Российская стратегия. От хаоса к системному подходу. Россия изначально отставала, но теперь активно копирует и дорабатывает украинский опыт. В ходе беседы глубоко анализируются наши преимущества и проблемы
🔶Технологические вызовы. ИИ, автономность и будущее. Сейчас ИИ применяется в основном для обработки данных (например, распознавание целей на видео). Полностью автономные дроны пока не готовы к бою из-за проблем с точностью и управлением. Эксперта сошлись в том, что человек-оператор остается ключевым. Даже при терминальном наведении решение об ударе принимает человек, а не алгоритм. Если конфликт продлится 5 лет, Украина и Россия могут выйти на новый уровень автономных систем. Однако это потребует решения этических и технических вопросов
🔸Уроки войны. Что изменится в будущем? Опыт Украины и России повлияет на военные доктрины по всему миру. Электронная война и физическое уничтожение дронов станут стандартом. Россия уже внедряет UGV для минирования и разминирования. Побеждает тот, кто может быстро и массово производить и модернизировать дроны
🔸Война как лаборатория инноваций. Конфликт на Украине стал полигоном для испытания дронов. Эксперты отмечают, что технологии уже не вернутся в прежнее состояние. В будущем войны будут зависеть не от количества танков, а от способности интегрировать ИИ, создавать дешёвые автономные системы и противостоять вражеским дронам
Недаром военная мудрость, написанная кровью, гласит: «Либо ты учишься и развиваешься, либо ты убит». И это как никогда актуально применительно не только к конкретному бойцу, но и ко всей стране в целом
Cogito ergo vinco
МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍39💯13🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Здравствуйте
Реальные пацаны - они не в кино. Низкий поклон Вам, Мужчины🤝
Реальные пацаны - они не в кино. Низкий поклон Вам, Мужчины🤝
🙏167🫡122🔥41⚡2🤔2
Forwarded from Потапов. АО «НПП».
Возвращаемся в очередной раз к теме БЭКов. Пост 1/2.
Тему нужно постоянно обсуждать и о ней говорить, я считаю, с учетом роли БЭКов в современном флоте. На самом деле вопрос очень интересный и требует немного времени.
Для начала обратим внимание на опыт зарубежных стран. Страны альянса опираясь на опыт операций всу против флота России кардинально пересмотрели свои взгляды.
Начнем с соседей по черному морю.
Турция.
С началом операции на украине производители Турции не стали копировать чужие работы, а начали сами. Они начинали с простого патрульного катера акватории порта и границы, из оборудования были камеры и радар обстановки на море.
Получая опыт, система проходила обкатку и модернизацию, появились турели. Ближе к 23 году на выставках Аселсан и Рокетсан уже показывали катера с ракетами. Катера уже могли выполнять боевое охранение, как акватории порта, так и кораблей на внешнем рейде. Это повлекло за собой разработки новой тактики взаимодействия флота и БЭКов. На полследних выставках ВПК Турции показал, что БЭК может носить некоторые боеприпасы, которые они применяют в семействе БПЛА Байрактар.
Сравнительно из свежих новостей Турции - с ноября 23 года компания Байрактар проводит испытания новой версии своего бпла TB-3, и вот уже в 25 году Байрактар показал, что может управлять катером через БПЛА. Примечательно, что ВТ-3 имеет канал управления через спутник, так что теперь зона работы БЭК Турции всё Черное море, а не только их территории.
И явным плюсом этого симбиоза будет то, что системы управления вооружением как на БЭК, так и на БПЛА одинаковы, как и применяемые боеприпасы. На сегодняшний день нет информации от производителей в Турции, что БЭК способен нести ROV, тем самым расширяя возможности БЭК, но это вопрос времени.
Далее переходим к Балтийскому морю.
Здесь дела идут совершенно в другом ключе по сравнению с черным морем. Главное отличие, что наш потенциальный противник проводит учения по использованию БЭК как носители ROV и подобного оборудования.
На полследних учениях в 24 году противник использовал БЭК серии "инспектор". Это 100% БЭК под разведывательные задачи.
Несколько каналов связи, оптическая станция, а также модули для буксировки сонаров или ROV. По непроверенной информации (пресс-кит) система может работать с дополнительным оборудованием на глубинах до 200-т метров, тем самым может выполнять специальные операции на подводных линиях связи.
Скрытая установка оборудования.
Скрытое минирование подводных объектов.
В разработке участвуют все основные поставщики систем вооружения. Европейские разработчики также используют опыт своих коллег из всу. Изначальный подход к строительству учитывает корпуса катеров, которые разработаны для волны на море. В комплекты катеров входят радары, системы связи как через спутник, так и через морские системы связи. К тому же модульная конструкция позволит оперативно менять назначение БЭК, а стандартизация этих модулей облегчает интеграцию как между производителями, так и с системами управления.
Для примера можно назвать применение станций оптической разведки MX10.
Их использовали для отработки управления боеприпасов типа "свичь блейд". По данным пресс-кита, все прошло успешно, эти работы были переданы ВПК украины, которая поставила их на свои БЭКи. Так у всу появились первые ракетоносные БЭКи.
Противник и дальше продолжает сотрудничать с ВПК стран европы. Результатом этой работы стал БЭК украины с ЗУР. И все размещается вокруг наших Калининградских границ.
Теперь про наши воды, на которых стоит культурная столица. Страны балтии (Эстония, Латвия, Литва) также включились в работу с БЭК. Используя свой опыт в создании наземных роботизированных платформ, конструкторы сразу пошли на разработку ударно-диверсионного БЭК.
Отличительная черта - это возможность минирования акватории или фарватера. БЭК несет на себе 4 донных мины и турель 14.5 калибра. В управлении этим БЭКом противник пошел путем всу. Они используют систему старлинк, с БЭКа также можно запускать БПЛА. Организация группового управления осуществляется с одного или нескольких узлов управления.
Тему нужно постоянно обсуждать и о ней говорить, я считаю, с учетом роли БЭКов в современном флоте. На самом деле вопрос очень интересный и требует немного времени.
Для начала обратим внимание на опыт зарубежных стран. Страны альянса опираясь на опыт операций всу против флота России кардинально пересмотрели свои взгляды.
Начнем с соседей по черному морю.
Турция.
С началом операции на украине производители Турции не стали копировать чужие работы, а начали сами. Они начинали с простого патрульного катера акватории порта и границы, из оборудования были камеры и радар обстановки на море.
Получая опыт, система проходила обкатку и модернизацию, появились турели. Ближе к 23 году на выставках Аселсан и Рокетсан уже показывали катера с ракетами. Катера уже могли выполнять боевое охранение, как акватории порта, так и кораблей на внешнем рейде. Это повлекло за собой разработки новой тактики взаимодействия флота и БЭКов. На полследних выставках ВПК Турции показал, что БЭК может носить некоторые боеприпасы, которые они применяют в семействе БПЛА Байрактар.
Сравнительно из свежих новостей Турции - с ноября 23 года компания Байрактар проводит испытания новой версии своего бпла TB-3, и вот уже в 25 году Байрактар показал, что может управлять катером через БПЛА. Примечательно, что ВТ-3 имеет канал управления через спутник, так что теперь зона работы БЭК Турции всё Черное море, а не только их территории.
И явным плюсом этого симбиоза будет то, что системы управления вооружением как на БЭК, так и на БПЛА одинаковы, как и применяемые боеприпасы. На сегодняшний день нет информации от производителей в Турции, что БЭК способен нести ROV, тем самым расширяя возможности БЭК, но это вопрос времени.
Далее переходим к Балтийскому морю.
Здесь дела идут совершенно в другом ключе по сравнению с черным морем. Главное отличие, что наш потенциальный противник проводит учения по использованию БЭК как носители ROV и подобного оборудования.
На полследних учениях в 24 году противник использовал БЭК серии "инспектор". Это 100% БЭК под разведывательные задачи.
Несколько каналов связи, оптическая станция, а также модули для буксировки сонаров или ROV. По непроверенной информации (пресс-кит) система может работать с дополнительным оборудованием на глубинах до 200-т метров, тем самым может выполнять специальные операции на подводных линиях связи.
Скрытая установка оборудования.
Скрытое минирование подводных объектов.
В разработке участвуют все основные поставщики систем вооружения. Европейские разработчики также используют опыт своих коллег из всу. Изначальный подход к строительству учитывает корпуса катеров, которые разработаны для волны на море. В комплекты катеров входят радары, системы связи как через спутник, так и через морские системы связи. К тому же модульная конструкция позволит оперативно менять назначение БЭК, а стандартизация этих модулей облегчает интеграцию как между производителями, так и с системами управления.
Для примера можно назвать применение станций оптической разведки MX10.
Их использовали для отработки управления боеприпасов типа "свичь блейд". По данным пресс-кита, все прошло успешно, эти работы были переданы ВПК украины, которая поставила их на свои БЭКи. Так у всу появились первые ракетоносные БЭКи.
Противник и дальше продолжает сотрудничать с ВПК стран европы. Результатом этой работы стал БЭК украины с ЗУР. И все размещается вокруг наших Калининградских границ.
Теперь про наши воды, на которых стоит культурная столица. Страны балтии (Эстония, Латвия, Литва) также включились в работу с БЭК. Используя свой опыт в создании наземных роботизированных платформ, конструкторы сразу пошли на разработку ударно-диверсионного БЭК.
Отличительная черта - это возможность минирования акватории или фарватера. БЭК несет на себе 4 донных мины и турель 14.5 калибра. В управлении этим БЭКом противник пошел путем всу. Они используют систему старлинк, с БЭКа также можно запускать БПЛА. Организация группового управления осуществляется с одного или нескольких узлов управления.
🤔47🔥3🙏3👎2🤬2
Forwarded from Будни Радистки
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Оператор БПЛА ищет чистый канал через fpv-очки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥53😁16
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хороших выходных всем... если они у кого-то есть 🙈🙈🙈😂
😁93👍5🫡3👎1
Forwarded from КОРСАР | FPV | 3D COMMUNITY 🇷🇺
Теперь доступен переходник, который позволяет устанавливать тепловизионные прицелы на ПЗРК «Игла» и «Верба». Это открывает новые возможности — в частности, эффективную ночную охоту на агродроны (т.н. «бабки-ёжки»), особенно бензиновые.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥76👍20🤔4
Известия
Путин предложил учредить премию для наиболее ответственных компаний РФ
В России необходимо учредить премию для наиболее ответственных отечественных компаний. С таким предложением выступил 16 марта президент РФ Владимир Путин на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Уже в 2024 году он предложил наградить…
Здравствуйте
Мы часто "бежим впереди паровоза", и это радует. Мы не нормальные, обычно нормальные сидят дома на диване и разговаривают с телевизором) Я обещал рассказывать о Важных проектах из обычной гражданской жизни. Сегодня начинаем.
В 22 году, я думаю как и пол страны, находился в иллюзии, что заход наших войск будет чем-то походим на операцию "Крым". Пацаны зайдут, навтыкают чубатым бандеровцам и за пару-тройку месяцев все закончится. Мне показалось, что настало подходящее время для старта очень важной инициативы - изменение ключевой сути предпринимательства: западную модель, плавно заменить своей - русской. Заменить модель, которая прописана в нашем действующем гражданском кодексе, где любая коммерческая организация создается в целях "регулярного извлечения прибыли учредителем", на модель в которой кроме интересов учредителя важным фактором становится интересы сотрудников, общественные задачи в широком спектре.
В 2022 году был создан Общественный Фонд "Игры вдолгую" и учреждена Премия "АнтиФорбс", где главным критерием оценки стал не личный доход предпринимателя, а доходы сотрудников его компании. Прочите буквально первых три поста на этом канале https://www.tgoop.com/antiForbs - будет больше понимания о чем я говорю и что такое в моем понимании Социально ответственный бизнес. Это займет у вас не более 10 минут.
К осени стало понятно, что события будут развиваться по другому сценарию и на первый план вышли другие задачи. Я стал готовиться к мобилизации. Встал на учет в военкомате по месту жительства, прошел курсы тактической медицины и научился летать на фпв-дронах, что в последствии и привело к появлению Гагаринга.
Об АнтиФорбс я пытался рассказать в свое время на разных площадках, понимания и интереса особого у людей государственных не было, сейчас я понимаю почему. Опыт Гагаринга показал каковы реалии. Бог с ними, главное есть динамика. Весной этого года Президент предложил учредить Премию которая очень перекликается с поднятой темой, надеюсь все будет реализовано и принято к исполнению:
https://iz.ru/1484149/2023-03-16/putin-predlozhil-uchredit-premiiu-dlia-naibolee-otvetstvennykh-kompanii-rf
Ну а мы пока продолжим работать в свой сфере, и делать больше годных изделий для фронта, приближать свою Новую Победу, после которой можно будет вернуться к социальным проектам и другим интересным начинаниям, которые были поставлены на паузу.
Ждем комментарии.
Мы часто "бежим впереди паровоза", и это радует. Мы не нормальные, обычно нормальные сидят дома на диване и разговаривают с телевизором) Я обещал рассказывать о Важных проектах из обычной гражданской жизни. Сегодня начинаем.
В 22 году, я думаю как и пол страны, находился в иллюзии, что заход наших войск будет чем-то походим на операцию "Крым". Пацаны зайдут, навтыкают чубатым бандеровцам и за пару-тройку месяцев все закончится. Мне показалось, что настало подходящее время для старта очень важной инициативы - изменение ключевой сути предпринимательства: западную модель, плавно заменить своей - русской. Заменить модель, которая прописана в нашем действующем гражданском кодексе, где любая коммерческая организация создается в целях "регулярного извлечения прибыли учредителем", на модель в которой кроме интересов учредителя важным фактором становится интересы сотрудников, общественные задачи в широком спектре.
В 2022 году был создан Общественный Фонд "Игры вдолгую" и учреждена Премия "АнтиФорбс", где главным критерием оценки стал не личный доход предпринимателя, а доходы сотрудников его компании. Прочите буквально первых три поста на этом канале https://www.tgoop.com/antiForbs - будет больше понимания о чем я говорю и что такое в моем понимании Социально ответственный бизнес. Это займет у вас не более 10 минут.
К осени стало понятно, что события будут развиваться по другому сценарию и на первый план вышли другие задачи. Я стал готовиться к мобилизации. Встал на учет в военкомате по месту жительства, прошел курсы тактической медицины и научился летать на фпв-дронах, что в последствии и привело к появлению Гагаринга.
Об АнтиФорбс я пытался рассказать в свое время на разных площадках, понимания и интереса особого у людей государственных не было, сейчас я понимаю почему. Опыт Гагаринга показал каковы реалии. Бог с ними, главное есть динамика. Весной этого года Президент предложил учредить Премию которая очень перекликается с поднятой темой, надеюсь все будет реализовано и принято к исполнению:
https://iz.ru/1484149/2023-03-16/putin-predlozhil-uchredit-premiiu-dlia-naibolee-otvetstvennykh-kompanii-rf
Ну а мы пока продолжим работать в свой сфере, и делать больше годных изделий для фронта, приближать свою Новую Победу, после которой можно будет вернуться к социальным проектам и другим интересным начинаниям, которые были поставлены на паузу.
Ждем комментарии.
👍54🔥19🫡3⚡1👎1
Forwarded from АнтиФорбс
- А в чем сила, брат?
- А вот в чем, в деньгах вся сила брат! Деньги правят миром! И тот сильнее у кого их больше.
- Ну хорошо, вот много у тебя денег. И чо ты сделаешь?
- Куплю всех!
- И меня?...
Я знаю что возможно все. Я никогда не думал, что оборот моего бизнеса будет сравним с бюджетом довольно крупного села, где вырос. Я из обычной семьи: мама медик, папа инженер. Сейчас я — Предприниматель. У меня все есть: родители рядом, жена, дети, две руки и две ноги, достойный заработок и цели в жизни. Мне 42 года. Я счастливый человек.
Ко мне часто обращаются различного рода благотворительные организации, люди в частом порядке. Мы собираем на помощь к новому учебному году, на новую детскую площадку и т.п. и т.д. Помощь Фондам, больницам, библиотекам, школам - это хорошо, нужно и достойно. Мы пытаемся облегчить кому-то жизнь, повысить ее качество. Это частности, это попытки хоть как-то подлатать нашу жизнь точечными решениями. Думаю действовать нужно иначе, я предлагаю бороться не со следствием, а с причинами.
Возможно нужно жить как-то иначе, как-то иначе мыслить. Мне кажется те ценности, за которыми сейчас гонится весь бизнес, большая часть населения, не совсем ценности. Жить ради бабла? Как-то это не по-нашему, не по-русски, это не наш культурный код. Когда у нас было, что кто-то был в почёте по причине того, что у него была куча бабла? Да, в почёте были промышленники и купцы которые делали жизнь обычных людей лучше. Да, в почете были меценаты и благодетели, но не из-за бабла совсем. Мы - созидатели, мы - защитники, учёные, инженеры и композиторы, художники, писатели, космонавты и спортсмены. Но Мы не Рокфеллеры, и не Ллойды. Это не наша тема, нам её принесли на блюдце с голубой каемочкой, а мы как индейцы, променяли свою душу на бусы. Проблема золотого тельца. Очень важный и очень сложный вопрос. Нам внутри страны нужно изменить ценности, нам самим внутри бизнеса нужно изменить цели, нам внутри себя нужно изменить приоритеты.
Когда к нам пришли господа с рынком, нам принесли понятные, но чуждые русской душе вещи и назвали это главной ценностью жизни, а мы с голодухи все и сожрали. Эти вещи качественно укоренились в наших мозгах. Это очень пугает меня. Смотрю на себя в прошлом, на коллег, на других предпринимателей и крупных бизнесменов — страшно. Слова «чтобы бежать наравне со всеми, надо бежать в два раза быстрее» наш маленький гимн. Бежим в завтра, не оглядываясь, не думая о том, что жизнь — это сегодня, жизнь это сейчас.
Читаю в сети как учитель пишет, что на вопрос, что такое счастье 80% класса отвечает «много деняк». Мне страшно от этого. Как мы так быстро променяли душу на деньги? Моя душа протестует. Не хочу прожить жизнь и оценивать ее достижения с позиции сколько у меня денег на счетах в банках. Как-то странно, не? Я хочу оценивать свою жизнь с позиции: насколько достойными людьми я воспитал своих детей, скольким людям я успел помочь, чего смог добиться в понимании этой жизни.
Мне совсем не близки идеи коммунизма, я за частную собственность. Лишь личный интерес заставляет организм двигаться и развиваться, без этого эволюция невозможна. Мне нравиться ездить на мощной машине, жить в большой и красивой квартире, иметь возможность отдать детей в хорошую школу. Знаю, что не смог бы добиться своих результатов, работая за эфемерную идею.
Мои предложения, которые здесь появятся, это тоже своего рода частности, несколько шагов длинного пути, на который нужно встать и идти. Не хочу никого учить жизни, говорить что правильно, а что нет, а тем более принуждать. Я хочу сделать вам предложение. Я хочу посеять идею.
Нужно разработать и внедрить институт почета и уважения в обществе предпринимателей и собственников бизнеса, в противовес списку форбс, где главным критерием оценки будет не количество бабла на счетах, а то, насколько качественнее ты смог сделать жизнь людей, простых людей, работяг и менеджеров. Как?
⬇️
- А вот в чем, в деньгах вся сила брат! Деньги правят миром! И тот сильнее у кого их больше.
- Ну хорошо, вот много у тебя денег. И чо ты сделаешь?
- Куплю всех!
- И меня?...
Я знаю что возможно все. Я никогда не думал, что оборот моего бизнеса будет сравним с бюджетом довольно крупного села, где вырос. Я из обычной семьи: мама медик, папа инженер. Сейчас я — Предприниматель. У меня все есть: родители рядом, жена, дети, две руки и две ноги, достойный заработок и цели в жизни. Мне 42 года. Я счастливый человек.
Ко мне часто обращаются различного рода благотворительные организации, люди в частом порядке. Мы собираем на помощь к новому учебному году, на новую детскую площадку и т.п. и т.д. Помощь Фондам, больницам, библиотекам, школам - это хорошо, нужно и достойно. Мы пытаемся облегчить кому-то жизнь, повысить ее качество. Это частности, это попытки хоть как-то подлатать нашу жизнь точечными решениями. Думаю действовать нужно иначе, я предлагаю бороться не со следствием, а с причинами.
Возможно нужно жить как-то иначе, как-то иначе мыслить. Мне кажется те ценности, за которыми сейчас гонится весь бизнес, большая часть населения, не совсем ценности. Жить ради бабла? Как-то это не по-нашему, не по-русски, это не наш культурный код. Когда у нас было, что кто-то был в почёте по причине того, что у него была куча бабла? Да, в почёте были промышленники и купцы которые делали жизнь обычных людей лучше. Да, в почете были меценаты и благодетели, но не из-за бабла совсем. Мы - созидатели, мы - защитники, учёные, инженеры и композиторы, художники, писатели, космонавты и спортсмены. Но Мы не Рокфеллеры, и не Ллойды. Это не наша тема, нам её принесли на блюдце с голубой каемочкой, а мы как индейцы, променяли свою душу на бусы. Проблема золотого тельца. Очень важный и очень сложный вопрос. Нам внутри страны нужно изменить ценности, нам самим внутри бизнеса нужно изменить цели, нам внутри себя нужно изменить приоритеты.
Когда к нам пришли господа с рынком, нам принесли понятные, но чуждые русской душе вещи и назвали это главной ценностью жизни, а мы с голодухи все и сожрали. Эти вещи качественно укоренились в наших мозгах. Это очень пугает меня. Смотрю на себя в прошлом, на коллег, на других предпринимателей и крупных бизнесменов — страшно. Слова «чтобы бежать наравне со всеми, надо бежать в два раза быстрее» наш маленький гимн. Бежим в завтра, не оглядываясь, не думая о том, что жизнь — это сегодня, жизнь это сейчас.
Читаю в сети как учитель пишет, что на вопрос, что такое счастье 80% класса отвечает «много деняк». Мне страшно от этого. Как мы так быстро променяли душу на деньги? Моя душа протестует. Не хочу прожить жизнь и оценивать ее достижения с позиции сколько у меня денег на счетах в банках. Как-то странно, не? Я хочу оценивать свою жизнь с позиции: насколько достойными людьми я воспитал своих детей, скольким людям я успел помочь, чего смог добиться в понимании этой жизни.
Мне совсем не близки идеи коммунизма, я за частную собственность. Лишь личный интерес заставляет организм двигаться и развиваться, без этого эволюция невозможна. Мне нравиться ездить на мощной машине, жить в большой и красивой квартире, иметь возможность отдать детей в хорошую школу. Знаю, что не смог бы добиться своих результатов, работая за эфемерную идею.
Мои предложения, которые здесь появятся, это тоже своего рода частности, несколько шагов длинного пути, на который нужно встать и идти. Не хочу никого учить жизни, говорить что правильно, а что нет, а тем более принуждать. Я хочу сделать вам предложение. Я хочу посеять идею.
Нужно разработать и внедрить институт почета и уважения в обществе предпринимателей и собственников бизнеса, в противовес списку форбс, где главным критерием оценки будет не количество бабла на счетах, а то, насколько качественнее ты смог сделать жизнь людей, простых людей, работяг и менеджеров. Как?
⬇️
🔥66👍48💯16👎7🙏3
Forwarded from Белорусский силовик 🇧🇾
Чем больше растёт канал, тем чаще пишут ребята с белорусскими паспортами, воюющие в зоне СВО.
Заметил, что в основном это выходцы из Оркестра. У каждого — своя история, цели и мотивы, но две вещи неизменно их объединяют.
Первая — убеждённость в том, что если не остановить надвигающуюся угрозу с Запада здесь, на территории Украины, то встретить её придётся уже снова в Беларуси.
Вторая — это отзывы сослуживцев и командиров, которые в один голос отмечают жертвенность, профессионализм и преданность белорусских бойцов.
Навеяло почему-то, решил поделиться. В каждом подразделении, наверное, есть наши. Мы рядом.
@belarusian_silovik
Заметил, что в основном это выходцы из Оркестра. У каждого — своя история, цели и мотивы, но две вещи неизменно их объединяют.
Первая — убеждённость в том, что если не остановить надвигающуюся угрозу с Запада здесь, на территории Украины, то встретить её придётся уже снова в Беларуси.
Вторая — это отзывы сослуживцев и командиров, которые в один голос отмечают жертвенность, профессионализм и преданность белорусских бойцов.
Навеяло почему-то, решил поделиться. В каждом подразделении, наверное, есть наши. Мы рядом.
@belarusian_silovik
🔥51🙏18🫡13😁2👎1