Fialka.AI
⚖️Взгляд юриста на переговоры Мы продолжаем участвовать и проводить активности! Приглашаем вас присоединиться к нашему прямому эфиру на тему "Переговоры. Взгляд юриста", который пройдет уже в эту субботу на нашем канале. На эфире мы с приглашенным гостем…
Вы готовы?🚀
Напоминаем, что через 10 минут мы начнем прямой эфир «Переговоры. Взгляд юриста». Подключайтесь!
Напоминаем, что через 10 минут мы начнем прямой эфир «Переговоры. Взгляд юриста». Подключайтесь!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
😨Бизнес под угрозой: типовые ошибки переговорщиков
Делимся с вами отрывком записи с бизнес-завтрака, где Максим Левчук рассказывает о том, какие ошибки совершают переговорщики и какие они имеют последствия для бизнеса.
Подсвечивание проблемы – первый шаг на пути к ее решению, поэтому рекомендуем ознакомиться с видео и проанализировать ситуацию в вашей компании.
Знакомы ли вам ошибки, о которых говорит Максим? Что вы делаете, чтобы их не допускать? Обсудим в комментариях!📝
Делимся с вами отрывком записи с бизнес-завтрака, где Максим Левчук рассказывает о том, какие ошибки совершают переговорщики и какие они имеют последствия для бизнеса.
Подсвечивание проблемы – первый шаг на пути к ее решению, поэтому рекомендуем ознакомиться с видео и проанализировать ситуацию в вашей компании.
Знакомы ли вам ошибки, о которых говорит Максим? Что вы делаете, чтобы их не допускать? Обсудим в комментариях!📝
⚡️Тренды в переговорах 2025⚡️
Уже в четверг, 12 декабря, мы проведем открытый вебинар, который будет интересен как профессиональным переговорщикам, так и всем, кто хочет улучшить свои навыки ведения переговоров и более эффективно достигать своих целей.
🔍 На вебинаре вы узнаете:
• Какие тенденции будут определять коммерческие переговоры в 2025 году.
• Эффективные методы завоевания доверия и убеждения партнеров.
• Как задавать вопросы для достижения лучших результатов.
• Как использовать убеждение для повышения ценности ваших контрактов.
📅 Дата: 12 декабря 2024
🕙 Время: 10:00 МСК
📲 Формат: Онлайн в Zoom
Прокачайте свои навыки и будьте всегда на шаг впереди!
👇👇👇
Зарегистрироваться
До встречи на вебинаре!*
*12.12 в 10:00 МСК подключайтесь к вебинару по ссылке.
Уже в четверг, 12 декабря, мы проведем открытый вебинар, который будет интересен как профессиональным переговорщикам, так и всем, кто хочет улучшить свои навыки ведения переговоров и более эффективно достигать своих целей.
🔍 На вебинаре вы узнаете:
• Какие тенденции будут определять коммерческие переговоры в 2025 году.
• Эффективные методы завоевания доверия и убеждения партнеров.
• Как задавать вопросы для достижения лучших результатов.
• Как использовать убеждение для повышения ценности ваших контрактов.
📅 Дата: 12 декабря 2024
🕙 Время: 10:00 МСК
📲 Формат: Онлайн в Zoom
Прокачайте свои навыки и будьте всегда на шаг впереди!
👇👇👇
Зарегистрироваться
До встречи на вебинаре!*
*12.12 в 10:00 МСК подключайтесь к вебинару по ссылке.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤯ИИ нас заменит?
И снова мы обсуждаем острые вопросы на телевидении! В этот раз присоединились к увлекательной беседе на ЛенТВ24. Максим Левчук, CEO Fialka.AI, принял участие в "Актуальном разговоре" на тему влияния искусственного интеллекта на рынок труда и поделился своим взглядом на перспективы внедрения ИИ в компании.
Смотрите запись эфира, чтобы узнать, как технологии меняют подход к бизнесу и какие возможности открываются для профессионалов в новых реалиях! 💡
✍️Также мы открыты к обсуждению, своим мнением можно поделиться в комментариях.
И снова мы обсуждаем острые вопросы на телевидении! В этот раз присоединились к увлекательной беседе на ЛенТВ24. Максим Левчук, CEO Fialka.AI, принял участие в "Актуальном разговоре" на тему влияния искусственного интеллекта на рынок труда и поделился своим взглядом на перспективы внедрения ИИ в компании.
Смотрите запись эфира, чтобы узнать, как технологии меняют подход к бизнесу и какие возможности открываются для профессионалов в новых реалиях! 💡
✍️Также мы открыты к обсуждению, своим мнением можно поделиться в комментариях.
Fialka.AI
⚡️Тренды в переговорах 2025⚡️ Уже в четверг, 12 декабря, мы проведем открытый вебинар, который будет интересен как профессиональным переговорщикам, так и всем, кто хочет улучшить свои навыки ведения переговоров и более эффективно достигать своих целей. 🔍…
🔜 Друзья, уже в 10:00 МСК мы начнем наш вебинар на тему "Тренды в переговорах 2025"!
Зарегистрироваться
Подключиться
С нетерпением ждем встречи с вами!🤩
Зарегистрироваться
Подключиться
С нетерпением ждем встречи с вами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вчера мы провели свой первый открытый вебинар на актуальную перед наступлением нового года тему. Благодарим всех, у кого получилось подключиться, поучаствовать в интерактиве и дискуссии; вам уже отправили запись! Поделиться своими впечатлениями и вопросами можно в комментариях к этому посту.👇
Если у вас не получилось присутствовать на вебинаре, но тема для вас актуальна, получить запись можно по ссылке!🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Не уходим далеко от темы трендов и делимся прогнозом развития технологий искусственного интеллекта в следующем году.
ИИ будет активно использоваться для автоматизации рутинных задач в бизнесе, что позволит сэкономить время и ресурсы. Вероятно, мы увидим рост внедрения RPA (Robotic Process Automation) в различных отраслях.
С увеличением использования ИИ возрастет и необходимость в этических стандартах. Компании будут стремиться к прозрачности алгоритмов и обеспечению справедливости в принятии решений.
Комбинация различных подходов, таких как символический ИИ и машинное обучение, позволит создавать более сложные и эффективные системы, способные решать широкий спектр задач.
Появление платформ для сбора и аннотирования данных от пользователей откроет новые горизонты для обучения ИИ, делая его более адаптивным к реальным условиям.
Вероятен значительный рост применения ИИ в медицинской диагностике, персонализированном лечении и управлении данными пациентов.
✍️Как вам такой прогноз? Обсудим в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всем нам в той или иной роли и степени приходится принимать участие в переговорах. Работа с клиентами и контрагентами, продажа идей руководителю, коллегам или подчиненным и многое другое. Несмотря на актуальность темы переговоров для огромного числа людей, вокруг нее существует огромное количество мнений, суждений и просто мифов.
Мы планируем ответить на несколько вопросов:
#исследования #переговоры #ЭффективныеПереговоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👥 Переговоры внутри компании: управление конфликтами
Мы продолжаем обсуждать тему переговоров внутри команды и управления конфликтами. Рассмотрим пять наиболее распространенных ошибок, которые могут совершать руководители и коллеги при возникновении конфликтов в коллективе.
1️⃣ Игнорирование конфликта
Одна из самых частых ошибок — попытка замять конфликт, надеясь, что проблема решится сама собой. Руководителю может казаться, что вмешательство в спор между подчиненными приведет к еще большему напряжению, поэтому он предпочитает оставить все как есть. Однако игнорирование конфликта лишь усиливает напряжение, которое накапливается и рано или поздно вырывается наружу, создавая еще большие трудности для коллектива.
2️⃣ Принятие чьей-либо стороны без анализа ситуации
Часто руководители или коллеги склонны сразу принимать чью-то сторону, основываясь на субъективном мнении или личных симпатиях. Это создает атмосферу недоверия среди остальных членов команды и усиливает поляризацию позиций.
3️⃣ Неправильное распределение ответственности
Некоторые руководители пытаются разрешить конфликт, перекладывая ответственность за его решение на самих участников спора. Хотя самостоятельное урегулирование конфликта — важный навык, полностью оставлять сотрудников без поддержки и контроля может привести к эскалации конфликта.
4️⃣ Использование авторитарного стиля управления
В некоторых случаях руководители прибегают к жестким мерам, пытаясь подавить конфликт силой. Они диктуют условия, устанавливают жесткие правила и наказания, не учитывая мнения и потребности сторон. Такой подход может временно погасить конфликт, но оставит негативный осадок и снизит мотивацию сотрудников.
5️⃣ Недостаточная коммуникация
Одной из ключевых проблем является отсутствие открытой и честной коммуникации между участниками конфликта и руководством. Когда руководство избегает прямых обсуждений, сотрудники начинают строить догадки и предположения, что может усилить недопонимание и спровоцировать новые конфликты.
Таким образом, умение вести сложные диалоги внутри команды — важнейший инструмент для эффективного управления конфликтами. Оно позволяет предотвращать эскалацию разногласий, снижать напряженность и укреплять доверительные отношения между сотрудниками. В конечном счете, грамотно выстроенный процесс внутренних коммуникаций способствует укреплению команды и повышению ее общей эффективности. В Fialka.AI мы тренируем как групповые, так и индивидуальные переговоры внутри команды, проводим «репетиции» сложных диалогов с сотрудниками и симуляции принятия стратегических решений компании.
❤️ — если было полезно
Мы продолжаем обсуждать тему переговоров внутри команды и управления конфликтами. Рассмотрим пять наиболее распространенных ошибок, которые могут совершать руководители и коллеги при возникновении конфликтов в коллективе.
Одна из самых частых ошибок — попытка замять конфликт, надеясь, что проблема решится сама собой. Руководителю может казаться, что вмешательство в спор между подчиненными приведет к еще большему напряжению, поэтому он предпочитает оставить все как есть. Однако игнорирование конфликта лишь усиливает напряжение, которое накапливается и рано или поздно вырывается наружу, создавая еще большие трудности для коллектива.
Часто руководители или коллеги склонны сразу принимать чью-то сторону, основываясь на субъективном мнении или личных симпатиях. Это создает атмосферу недоверия среди остальных членов команды и усиливает поляризацию позиций.
Некоторые руководители пытаются разрешить конфликт, перекладывая ответственность за его решение на самих участников спора. Хотя самостоятельное урегулирование конфликта — важный навык, полностью оставлять сотрудников без поддержки и контроля может привести к эскалации конфликта.
В некоторых случаях руководители прибегают к жестким мерам, пытаясь подавить конфликт силой. Они диктуют условия, устанавливают жесткие правила и наказания, не учитывая мнения и потребности сторон. Такой подход может временно погасить конфликт, но оставит негативный осадок и снизит мотивацию сотрудников.
Одной из ключевых проблем является отсутствие открытой и честной коммуникации между участниками конфликта и руководством. Когда руководство избегает прямых обсуждений, сотрудники начинают строить догадки и предположения, что может усилить недопонимание и спровоцировать новые конфликты.
Таким образом, умение вести сложные диалоги внутри команды — важнейший инструмент для эффективного управления конфликтами. Оно позволяет предотвращать эскалацию разногласий, снижать напряженность и укреплять доверительные отношения между сотрудниками. В конечном счете, грамотно выстроенный процесс внутренних коммуникаций способствует укреплению команды и повышению ее общей эффективности. В Fialka.AI мы тренируем как групповые, так и индивидуальные переговоры внутри команды, проводим «репетиции» сложных диалогов с сотрудниками и симуляции принятия стратегических решений компании.
❤️ — если было полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Построение доверительных и дружеских отношений с партнерами — основа долгосрочного и успешного сотрудничества.
Делимся простой формулой, актуальной как в повседневной жизни, так и для решения бизнес-задач, которая поможет вам в этом:
Насколько близко вы взаимодействуете с человеком.
+
Как часто происходят ваши контакты.
+
Насколько долго длится ваше общение.
+
Насколько серьезные или поверхностные темы вы обсуждаете.
В Fialka.AI мы научим вас или ваших сотрудников выстраивать крепкие партнерские отношения и максимизировать общую выгоду всего за 2 часа в неделю. Заказать демо
✍️А что помогает вам выстраивать дружеские отношения?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подписка Fialka.AI — это один из форматов работы с нашей командой, в который также входят еженедельные вебинары. Каждый из них включает:
Каждый вебинар начинается с доступной и полезной теории, соответствующей индивидуальному плану группы обучения.
На каждом вебинаре мы проводим работу в группах для обмена опытом и обсуждения актуальных вопросов.
Совместная работа над проектами для развития критического мышления и нахождения нестандартных решений.
Анализ реальных ситуаций от экспертов для эффективного ведения переговоров.
Участники получают рекомендации и советы по своим отчетам, что способствует их дальнейшему развитию.
Кроме этого, в стоимость подписки входят услуги персонального методолога для адаптации обучения под ваш запрос; содержание вебинаров обновляется в соответствии с последними тенденциями ранка, а сам процесс обучения происходит онлайн, что позволяет объединять участников вне зависимости от их географического положения.
Fialka.AI — ваши сотрудники заслуживают лучшего.
📝 Считаете ли вы важным инвестировать в развитие своих сотрудников? Обсудим в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В мире бизнеса каждая сделка может стать прорывом. Недавние переговоры между Honda и Red Bull Racing — яркий тому пример. С 2019 года Honda поставляла двигатели для команды, и необходимость пересмотра контракта стала настоящим испытанием для обеих сторон ввиду необходимости согласования технических требований, финансовых условий и стратегических интересов обеих сторон.
Установление четких условий сотрудничества позволило согласовать технические детали, финансовые аспекты и долгосрочные цели.
Обсуждение внедрения новых технологий Honda в автомобили Red Bull стало основой для повышения конкурентоспособности. Моторы, системы рекуперации энергии и другие инновации — это не просто слова, а то, что позволило компаниям-партнерам сделать шаг вперед.
Переговоры также затрагивали долгосрочные планы обеих компаний в условиях меняющегося регламента Формулы-1. Это помогло подготовиться к новым вызовам.
💡 Искусственный интеллект как катализатор изменений: ИИ стал важным инструментом для анализа данных, оптимизации производственных процессов и моделирования поведения автомобилей на трассе. Он позволяет командам принимать более обоснованные решения и улучшать производительность.
Fialka.AI
❓На ваш взгляд, что стало главной причиной успеха Honda и Red Bull? Обсудим в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Время подумать над своим поведением 🤔 Саморефлексия после переговоров
Успешные переговоры требуют не только подготовки, но и анализа своих действий после встречи. Саморефлексия помогает оценить сильные и слабые стороны, понять, что сработало, а что нужно улучшить, избегая ошибок и укрепляя успешные стратегии.
✍️ Несколько вопросов для саморефлексии
1. Как я себя чувствовал? Оцените своё эмоциональное состояние. Вспомните, как чувствовали себя до переговоров, изменились ли ваши эмоции в процессе? Что на них повлияло?
2. Какие аргументы были убедительными? Вспомните, как реагировал на ваши слова оппонент. Проанализируйте, что сработало.
3. Каков достигнутый результат? Сравните с изначальными целями. Насколько вы довольны? Что получилось?
4. Что можно было сделать лучше? Признайте ошибки и подумайте о возможных улучшениях.
5. Чему я научился? Запишите ключевые выводы и зоны внимания в следующих переговорах.
В Fialka.AI саморефлексия является неотъемлемой частью переговорных практик — каждый пользователь заполняет специальную форму обратной связи, что упрощает структурирование мыслей и выделение важных моментов, а также учитывается при генерации отчета ИИ.
❓А какие вопросы задаете себе вы после проведения переговоров? Пишите в комментариях.
Успешные переговоры требуют не только подготовки, но и анализа своих действий после встречи. Саморефлексия помогает оценить сильные и слабые стороны, понять, что сработало, а что нужно улучшить, избегая ошибок и укрепляя успешные стратегии.
1. Как я себя чувствовал? Оцените своё эмоциональное состояние. Вспомните, как чувствовали себя до переговоров, изменились ли ваши эмоции в процессе? Что на них повлияло?
2. Какие аргументы были убедительными? Вспомните, как реагировал на ваши слова оппонент. Проанализируйте, что сработало.
3. Каков достигнутый результат? Сравните с изначальными целями. Насколько вы довольны? Что получилось?
4. Что можно было сделать лучше? Признайте ошибки и подумайте о возможных улучшениях.
5. Чему я научился? Запишите ключевые выводы и зоны внимания в следующих переговорах.
В Fialka.AI саморефлексия является неотъемлемой частью переговорных практик — каждый пользователь заполняет специальную форму обратной связи, что упрощает структурирование мыслей и выделение важных моментов, а также учитывается при генерации отчета ИИ.
❓А какие вопросы задаете себе вы после проведения переговоров? Пишите в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Манипуляции в переговорном процессе — это ловушки, которые могут поставить под угрозу ваши цели. Вот три признака, которые помогут вам вычислить манипуляцию буквально за полминуты:
Если собеседник внезапно усиливает давление на ваши эмоции — чувство вины, страха или долга — это сигнал тревоги.
Пример: "Без вашего решения наша команда просто развалится…"
Манипулятор часто предлагает только два варианта выбора, когда на самом деле их больше.
Пример: "Либо мы договоримся сейчас, либо я ухожу!"
Если ваш собеседник уходит от прямых ответов на вопросы о своих интересах, возможно, он скрывает реальные цели и использует Восточную стратегию (модель "Компас переговоров" разбираем на вебинарах и в отчетах ИИ
Пример: "Это просто формальность, подпишите, и мы двигаемся дальше…"
🤔Что делать?
Возьмите паузу: манипуляция часто работает, если реагировать быстро.
Задайте уточняющий вопрос: "Почему вы так уверены, что это единственный вариант?"
Укажите на манипуляцию спокойно: "Кажется, вы пытаетесь ограничить выбор".
Научитесь замечать и использовать подобные трюки, и ваша уверенность в переговорах возрастет!💪
❤️ — если было полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM