Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
6751 - Telegram Web
Telegram Web
Цеоемония отельного Оскара стартует в Hyatt Regency Petrovsky Park в Москве!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Начало церемонии - робото-зажигательное ...
Открытие года - смарт-отель Невский Ботик Санкт-Петербург
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На танцполе пошла жаришка
ОТ ЧЕГО НИКУДА НЕ УЙТИ

В Государственной Думе принят в первом чтении законопроект об инклюзивном туризме. Этот документ обязывает все легальные средства размещения в России создавать условия для маломобильных групп населения (МГН). Отельерам необходимо заранее подготовиться к новым требованиям, которые скоро станут обязательными.

Отели столкнутся с необходимостью модернизации инфраструктуры: установка противоскользящих покрытий и поручней в ванных комнатах, внедрение "умных" технологий управления номерами через голосовые помощники и датчики здоровья. Появится потребность в мобильных приложениях для заказа услуг и контроля питания.
Подробнее в материале на портале Hotelier. pro
https://hotelier.pro/news/item/ot-chego-nikuda-ne-uyti-inklyuzivnyy-turizm-/
Ирена Понарошку выкатила свои раздражители в отелях (выступая в качестве гостя на конференции «Островка» О!риентир):
- мигающие красным датчики дыма на потолке – мешают спать

- дешевые шторы, не затемняющие комнату полностью

- «пять вешалок в шкафу» - Ирена хотела бы иметь 20

- синтепоновые подушки – должны быть с пухом или с пером
Forwarded from Hotelier.PRO
Островок ранжировал самостоятельных гостей по прибыльности

Выступая на конференции О!риентир в Москве 24 февраля, Анна Чаплыгина, руководитель Островка по развитию бизнеса в России, Абхазии и Республике Беларусь, выделила шесть типов самостоятельных туристов
В порядке прибыльности для отеля список гостей выглядит так:
– активные путешественники (средний чек в 5 раз выше среднего), таких порядка 5,5%
– отпускники (средний чек в 3 раза выше среднего), 8% гостей
– обеспеченные (живут практически только в отелях, средний чек х1,5), 21%
– путешественники с детьми (бронируют апартаменты чаще, чем остальные сегменты гостей, средний чек х1,5), 12%
– путешественники на юг России (средний чек х2), 6%
– путешественники без детей (чек ниже среднего вдвое - 80% бронируют размещение стоимостью до 5000 рублей за ночь, 23% путешествуют по работе, эта категория самая многочисленная – 47%).
Второй корпус отеля Grand Karat Sochi
👉
Гостинично-рекреционный корпус отеля Grand Karat Sochi (бывший Hyatt Regency Sochi) планируется ввести в эксплуатацию в июле 2025 г.
На курорте «Бирюзовая Катунь» появится отель под брендом Cosmos Stay Apartments
Cosmos Hotel Group, строительная компания «Амтек» и оператор сервисных апартаментов Intermark Residence подписали 3-стороннее соглашение о сотрудничестве по развитию гостиничной и туристической инфраструктуры. Первым совместным проектом компаний станет гостиничный комплекс 4* на территории всесезонного курорта «Бирюзовая Катунь» в Алтайском крае.

Комплекс Cosmos Stay Altay Katun будет состоять из 4 корпусов с суммарным номерным фондом на 611 единиц. В настоящий момент завершается строительство первых двух корпусов на 351 номер, где будет располагаться вся необходимая инфраструктура для комфортного размещения гостей, в том числе кафе и ресторан, банкетный зал, подземный паркинг на 47 машино-мест. Открытие первой очереди запланировано на конец 2025 года. Два других корпуса будут включать 260 студийных апартаментов, банный комплекс, SPA-центр и бассейн. Ввод в эксплуатацию объектов второй очереди запланирован на конец 2026 года.
ИИ никак не может сравняться с интеллектом человека. Логичным компьютерам не повторить такое темное, запутанное несовершенство.

В 1992 году ученые выяснили: если у кого-то есть количественная и качественная цели, он предпочтет сфокусироваться на количественной. А еще через 10 лет, в 2002-м, они доказали – человек с несколькими целями в каждый момент времени может фокусироваться лишь на одной.

Представьте, что вы собираете команду и говорите: «Наша цель – заработать миллиард денег. Но при этом мы будем делать качественные продукты, заботиться о клиентах, создавать шикарные условия труда, будем социально ответственны и эффективны».

Что произойдет дальше?

Цель «заработать миллиард» будет торчать в мозгах ваших сотрудников как небоскреб посреди пустыни. А все остальные цели постепенно забудутся, утихнув, как эхо далекой грозы.

Если вы ставите количественную цель и пытаетесь обвешать ее условиями («Да, заработать, но при этом работать честно, ответственно, эффективно»), условия будут читаться, осмысляться, запоминаться не глубже, чем пользовательские соглашения мелким шрифтом при установке мобильного приложения.

Я убежден, что цель и смысл бизнеса – построить организацию, способную создавать и на постоянной основе наращивать ценность для шести групп стейкхолдеров – клиентов, сотрудников, деловых партнеров, акционеров, регуляторов и общества.

Вот такая сложная, составная цель должна быть у бизнеса.

А если эта цель достигнута, то миллиард денег возникнет сам собой.

https://www.tgoop.com/sapcons
В отеле "Аэростар" блины на Масленицу на любой вкус !
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Давай лучше на нашем!
👉
В отель позвонил ИИ-агент гостя.

Когда алгоритмы поняли, что разговаривают не с человеком, а с таким же ИИ, они начали передавать данные с помощью аудиосигналов по протоколу ggwave — на своём собственном языке.

https://www.tgoop.com/netolkonomera
«КОНТРПРОДУКТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ» BULGARI

Компания Bulgari Hotels & Resorts придерживается уникальной стратегии развития в сегменте ультра-люкс, которая кардинально отличается от подходов конкурентов. Вместо стремления к масштабному расширению сеть фокусируется на создании небольшого количества исключительных объектов, сохраняя высочайшие стандарты качества.

Особенно примечательна позиция компании в отношении программ лояльности - Bulgari Hotels не участвует в системе начисления баллов Marriott Bonvoy, сохраняя свою эксклюзивность. Бренд также избегает сезонных ценовых колебаний, поддерживая стабильно высокие тарифы круглый год.

Читайте материал на портале Hotelier pro -
https://hotelier.pro/marketing/item/kontrproduktivnaya-strategiya-bulgari-kak-razvivaetsya-gostinichnyy-brend/
Мужчины критикуют искусственный интеллект чаще, чем женщины ...
👌
(данные SuperJob).

Критикуете?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Во внутреннем туризме важны приоритеты
👌
Президент РФ Владимир Путин расставил приоритеты для туристов. По его словам, первым делом в столице стоит посещать Кремль, а уже потом - все остальные достопримечательности. Об этом речь зашла на встрече с председателем правления крытого парка развлечений «Остров мечты» Амираном Муцоевым.

«Раньше туристы оставались в Москве на три дня, сейчас их пребывание увеличилось до шести дней. Один из дней они посвящают посещению "Острова мечты", а остальное время распределяют между другими культурными и историческими объектами, такими как Кремль», — отметил он.

Владимир Путин, однако, акцентировал внимание на приоритетах: «Сначала — Кремль, а потом "Остров мечты"».

@tourdom
Вагон и маленькая тележка
🙂
Проблемы развития глэмпингов перечисляет серийный предприниматель Жанна Кира
👉
Проблема 1: Льготное кредитование сопровождается чрезмерной бюрократией

Весной была запущена программа льготного кредитования глэмпингов на сумму от 100 млн рублей. Несмотря на привлекательные условия, процесс получения кредита оказался слишком сложным и затянутым. Например, для получения кредита необходимо собрать и подать более 70 различных документов. Сбор, дополнение и исправление финансовой модели, а также ответы на многочисленные вопросы занимают месяцы. В результате, даже после успешного прохождения всех этапов, лимиты на кредиты могут быть исчерпаны из-за изменений в банковской системе, как это случилось после повышения ключевой ставки ЦБ.

Решение:
Необходима реформа льготных программ кредитования, упрощение требований к документам и сокращение бюрократических процедур. Для сравнения, в коммерческих банках, таких как Тинькофф, получить кредит на сумму до 10 млн рублей можно практически моментально, без лишних сложностей. Это должно стать ориентиром для льготных программ.

https://www.tgoop.com/glamping_guru
Проблема 2:  Ставки по страховым взносам

Часть объектов в туризме находится с серой зоне, в том числе и по экономическими причинам низкой рентабельности. Текущие страховые взносы составляют от 30% , что крайне ощутимо, особенно, для небольших молодых проектов. Так же проектам в сфере туризма необходимо бороться за персонал, повышая заработную плату.

Решение:
Решением по обелению рынка и увеличение количества рабочих мест в туризме  послужит снижение страховых взносов до 7,6 %.

https://www.tgoop.com/glamping_guru
Проблема 3: Модульные дома в лесфонде не могут служить залогом для кредитов

Модульные, некапитальные дома, расположенные на землях лесного фонда, не признаются банками в качестве объектов залога. Это создает серьезные проблемы для владельцев глэмпингов, поскольку они не могут использовать эти дома для обеспечения кредитов и привлечения дополнительных инвестиций. Например, на одном объекте уже построено домов на 120 млн рублей, но они не капитализируются, что лишает владельцев возможности развивать бизнес за счет кредитных средств.

Решение:
Необходимо разработать порядок регистрации модульных домов, построенных в лесфонде, в Росреестре. Это позволит предпринимателям капитализировать свои объекты, увеличивать номерной фонд и развивать инфраструктуру без прямой государственной поддержки.

https://www.tgoop.com/glamping_guru
2025/02/27 08:10:03
Back to Top
HTML Embed Code: