Проблема 4: Недостаточная поддержка инфраструктурных объектов
Глэмпинг - это не про проживание в домике ,а про комплексный продукт.
Только половина капитальных затрат глэмпингов приходится на жилые модули. Проектам необходимо финансирование инфраструктурных объектов, таких как бани, рестораны, детские зоны, бассейны..и.т.д. Эти объекты необходимы для продления сезона и необходимы рынку именно сейчас, когда многие проекты уже отстроили номерной фонд и нуждаются именно в этой поддержке.
Один из способов продления сезона — установка бассейнов с подогревом или других объектов, которые смогут привлечь туристов в холодное время года. Однако существующие программы субсидирования предоставляют недостаточные суммы (например, 3 млн рублей), в то время как для полноценного решения этой проблемы требуется значительно больше средств.
Льготные кредиты и субсидии на эти нужды либо отсутствуют, либо требуют выполнения сложных условий и подачи многочисленных документов.
Решение:
Необходимы целевые субсидии и льготные кредиты для поддержки инфраструктурных проектов глэмпингов, с упрощенными требованиями к документам и меньшими бюрократическими барьерами. Это позволит глэмпингам внедрять решения для круглогодичной работы, увеличивая туристический поток, увеличить % возврата и доходность объектов.
https://www.tgoop.com/glamping_guru
Глэмпинг - это не про проживание в домике ,а про комплексный продукт.
Только половина капитальных затрат глэмпингов приходится на жилые модули. Проектам необходимо финансирование инфраструктурных объектов, таких как бани, рестораны, детские зоны, бассейны..и.т.д. Эти объекты необходимы для продления сезона и необходимы рынку именно сейчас, когда многие проекты уже отстроили номерной фонд и нуждаются именно в этой поддержке.
Один из способов продления сезона — установка бассейнов с подогревом или других объектов, которые смогут привлечь туристов в холодное время года. Однако существующие программы субсидирования предоставляют недостаточные суммы (например, 3 млн рублей), в то время как для полноценного решения этой проблемы требуется значительно больше средств.
Льготные кредиты и субсидии на эти нужды либо отсутствуют, либо требуют выполнения сложных условий и подачи многочисленных документов.
Решение:
Необходимы целевые субсидии и льготные кредиты для поддержки инфраструктурных проектов глэмпингов, с упрощенными требованиями к документам и меньшими бюрократическими барьерами. Это позволит глэмпингам внедрять решения для круглогодичной работы, увеличивая туристический поток, увеличить % возврата и доходность объектов.
https://www.tgoop.com/glamping_guru
Проблема 5: Высокие затраты на электричество и подключение дополнительных мощностей, скорость реализации сетей снабжения и дорог
Экономика глэмпингов остро реагирует на стоимости подключения к электрическим сетям и стоимости за кВт электричества. Это особенно критично для удаленных объектов, где подведение дополнительных мощностей может обходиться в значительные суммы. а процесс подключения затягивается на долгие месяцы/годы, а в некоторых случаях предпринимателям предлагают такие услуги за непомерно высокие цены.
Так же актуальна проблема с дорогами до участка. Расходы на их обслуживание и ремонт также ложатся на плечи предпринимателей.
Решение:
Введение субсидий и льгот на подключение глэмпингов к электрическим сетям. Это позволит снизить затраты на эксплуатацию и поддержание инфраструктуры, что в конечном итоге сделает бизнес более рентабельным. Государство могло бы стандартизировать и субсидировать проведение этих работ по всей стране.
https://www.tgoop.com/glamping_guru
Экономика глэмпингов остро реагирует на стоимости подключения к электрическим сетям и стоимости за кВт электричества. Это особенно критично для удаленных объектов, где подведение дополнительных мощностей может обходиться в значительные суммы. а процесс подключения затягивается на долгие месяцы/годы, а в некоторых случаях предпринимателям предлагают такие услуги за непомерно высокие цены.
Так же актуальна проблема с дорогами до участка. Расходы на их обслуживание и ремонт также ложатся на плечи предпринимателей.
Решение:
Введение субсидий и льгот на подключение глэмпингов к электрическим сетям. Это позволит снизить затраты на эксплуатацию и поддержание инфраструктуры, что в конечном итоге сделает бизнес более рентабельным. Государство могло бы стандартизировать и субсидировать проведение этих работ по всей стране.
https://www.tgoop.com/glamping_guru
Проблема 6: Специфические проблемы в регионах (пример: Курильские острова)
На таких удаленных территориях, как Курильские острова, предприниматели сталкиваются с удвоенными или утроенными затратами на строительство и развитие инфраструктуры. Логистика, реклама и прокладка коммуникаций обходятся в разы дороже, чем в центральной России.
Решение:
Для таких регионов необходимы дополнительные субсидии на строительство и развитие, а также поддержка рекламных кампаний на федеральном уровне. Например, бесплатное размещение рекламы в аэропортах и на федеральных площадках, как это было сделано в Московской области.
https://www.tgoop.com/glamping_guru
На таких удаленных территориях, как Курильские острова, предприниматели сталкиваются с удвоенными или утроенными затратами на строительство и развитие инфраструктуры. Логистика, реклама и прокладка коммуникаций обходятся в разы дороже, чем в центральной России.
Решение:
Для таких регионов необходимы дополнительные субсидии на строительство и развитие, а также поддержка рекламных кампаний на федеральном уровне. Например, бесплатное размещение рекламы в аэропортах и на федеральных площадках, как это было сделано в Московской области.
https://www.tgoop.com/glamping_guru
Завершается информационная революция, венцом которой стали цифровые экосистемы и искусственный интеллект.
Что дальше?
Трамп и его команда уже закладывают основу для новой технологической волны, сопоставимой по значимости.
Следующий этап связан с применением новых физических принципов, прежде всего электромагнитных полей, к биологическим объектам, включая человека. Это приведёт к резкому продлению активной фазы жизни человека, что можно будет назвать Великой физиологической революцией — аналогом эпохи географических открытий, породившей капитализм.
Подробнее -
https://dzen.ru/a/Z7WTi7PxFm71EcMF
Что дальше?
Трамп и его команда уже закладывают основу для новой технологической волны, сопоставимой по значимости.
Следующий этап связан с применением новых физических принципов, прежде всего электромагнитных полей, к биологическим объектам, включая человека. Это приведёт к резкому продлению активной фазы жизни человека, что можно будет назвать Великой физиологической революцией — аналогом эпохи географических открытий, породившей капитализм.
Подробнее -
https://dzen.ru/a/Z7WTi7PxFm71EcMF
Дзен | Статьи
Трамп как двигатель прогресса – против нас
Статья автора «Mikhail DELYAGIN » в Дзене ✍: Победа Дональда Трампа ознаменовала тектонический сдвиг в глобальном балансе сил: эпоха доминирования финансовых спекулянтов – так называемых...
Скидки или ... ценовая персонализация?
🤔
Скидки ждут, на них рассчитывают, они встроены в культуру покупок. Вспомнить хотя бы "чёрные" пятницы, понедельники и другие прекрасные дни недели.
А жёстче всего это проявляется в В2В - там вас просто размазывают по столу за скидку.
Но давайте честно: нередко это просто нездоровый способ самоутвердиться за счёт прогиба на скидку.
Но что происходит, когда бизнес начинает играть в эту игру?
Он обесценивает свою ценность.
Когда скидки даются всем подряд, без понимания контекста, это не гибкость - это неосознанность. Это сигнал: "на самом деле наша услуга или продукт стоит дешевле".
А осознанный бизнес строится иначе:
▪︎Если вы знаете свою ценность, вы не будете снижать цену, чтобы просто закрыть сделку.
▪︎Если ваш продукт или сервис реально приносит пользу, он стоит своих денег
▪︎Если клиент выбирает только по цене, значит, он не видит ценности
Но и гибкость всегда возможна. И это не про механические скидки, а про ценовую персонализацию:
▪︎Если клиенту действительно нужна поддержка, можно предложить особые условия
▪︎Специальные предложения можно делать для тех, кто вносит ценность в ваш бизнес и это формирует долгосрочную лояльность.
Скидки налево и направо обесценивают. Персонализация усиливает. Если продукт действительно ценен, он не нуждается в искусственном занижении цены.
Сказано прочувствованно.
®️ Фанат сервиса | Иван Фирсов
🤔
Скидки ждут, на них рассчитывают, они встроены в культуру покупок. Вспомнить хотя бы "чёрные" пятницы, понедельники и другие прекрасные дни недели.
А жёстче всего это проявляется в В2В - там вас просто размазывают по столу за скидку.
Но давайте честно: нередко это просто нездоровый способ самоутвердиться за счёт прогиба на скидку.
Но что происходит, когда бизнес начинает играть в эту игру?
Он обесценивает свою ценность.
Когда скидки даются всем подряд, без понимания контекста, это не гибкость - это неосознанность. Это сигнал: "на самом деле наша услуга или продукт стоит дешевле".
А осознанный бизнес строится иначе:
▪︎Если вы знаете свою ценность, вы не будете снижать цену, чтобы просто закрыть сделку.
▪︎Если ваш продукт или сервис реально приносит пользу, он стоит своих денег
▪︎Если клиент выбирает только по цене, значит, он не видит ценности
Но и гибкость всегда возможна. И это не про механические скидки, а про ценовую персонализацию:
▪︎Если клиенту действительно нужна поддержка, можно предложить особые условия
▪︎Специальные предложения можно делать для тех, кто вносит ценность в ваш бизнес и это формирует долгосрочную лояльность.
Скидки налево и направо обесценивают. Персонализация усиливает. Если продукт действительно ценен, он не нуждается в искусственном занижении цены.
Сказано прочувствованно.
®️ Фанат сервиса | Иван Фирсов
Telegram
Фанат Сервиса
Авторский канал для думающих предпринимателей и менеджеров новой формации, готовых жить и строить бизнес осмысленно и создавать wow клиентские впечатления
Сообщество https://servicefans.ru
Сотрудничество https://clck.ru/35h8Ls
РКН https://clck.ru/3EcRvE
Сообщество https://servicefans.ru
Сотрудничество https://clck.ru/35h8Ls
РКН https://clck.ru/3EcRvE
«Белый лотос» может обернуться катастрофой для Самуи
Туристические СМИ только усугубляют ситуацию.
Удручает, что те же самые издания, что ранее сообщали о рисках чрезмерного туризма, теперь ведут себя как золотистые ретриверы, гоняющиеся за теннисным мячом, и бездумно следуют за шумихой - говорит Колин Нэйджи, специалист по маркетинговым стратегиям.
Партнерство The White Lotus и Four Seasons привело к значительному росту туристического интереса к острову Самуи, вызвав обеспокоенность по поводу чрезмерного туризма и проблем с инфраструктурой, таких как нехватка воды.
Рассказывает World Travel Biz -
https://clck.ru/3Gc6dD
Туристические СМИ только усугубляют ситуацию.
Удручает, что те же самые издания, что ранее сообщали о рисках чрезмерного туризма, теперь ведут себя как золотистые ретриверы, гоняющиеся за теннисным мячом, и бездумно следуют за шумихой - говорит Колин Нэйджи, специалист по маркетинговым стратегиям.
Партнерство The White Lotus и Four Seasons привело к значительному росту туристического интереса к острову Самуи, вызвав обеспокоенность по поводу чрезмерного туризма и проблем с инфраструктурой, таких как нехватка воды.
Рассказывает World Travel Biz -
https://clck.ru/3Gc6dD
Forwarded from Новости отельеров | WRKHotel
ФНС отметила важные нюансы исчисления и уплаты туристического налога
• если в договоре об оказании услуг по временному проживанию иные сопутствующие услуги не выделены из цены, то базу рассчитывают исходя из общей цены услуг с учетом сопутствующих — подробнее.
• при простое номера (места в номере) нет объекта обложения. Поэтому с платы за простой при позднем отказе от бронирования, опоздании или незаезде потребителя налог (минимальный налог) не исчисляют — подробнее.
• если муниципалитет установил ставку налога 0%, то сумму налога определяют в размере минимального — подробнее.
🏨 @wrkhotel
• если в договоре об оказании услуг по временному проживанию иные сопутствующие услуги не выделены из цены, то базу рассчитывают исходя из общей цены услуг с учетом сопутствующих — подробнее.
• при простое номера (места в номере) нет объекта обложения. Поэтому с платы за простой при позднем отказе от бронирования, опоздании или незаезде потребителя налог (минимальный налог) не исчисляют — подробнее.
• если муниципалитет установил ставку налога 0%, то сумму налога определяют в размере минимального — подробнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Hyatt запускает новый гостиничный бренд среднего класса
Компания расширяет своё присутствие в т.н. сегменте «верхнего среднего класса» с помощью нового бренда Hyatt Select, разработанного для привлечения экономных путешественников и предлагающего владельцам отелей удобный вариант с более низкими эксплуатационными расходами.
Бренд ориентирован на путешественников, останавливающихся на короткое время (не на длительный срок или для участия в конференциях), в небольших городах и посёлках, где гигант гостиничного бизнеса представлен ограниченно или не представлен вовсе.
Hyatt Select будет включать отели с 70–200 номерами и оптимизированную модель управления персоналом, разработанную для снижения затрат на рабочую силу.
Как и открытие первого отеля под брендом Hyatt Studios новый бренд знаменуют самый агрессивный выход Hyatt в сегмент отелей средней ценовой категории, где доминируют такие бренды, как Hilton Hampton Inn Express, IHG Holiday Inn Express и Marriott Fairfield.
Компания расширяет своё присутствие в т.н. сегменте «верхнего среднего класса» с помощью нового бренда Hyatt Select, разработанного для привлечения экономных путешественников и предлагающего владельцам отелей удобный вариант с более низкими эксплуатационными расходами.
Бренд ориентирован на путешественников, останавливающихся на короткое время (не на длительный срок или для участия в конференциях), в небольших городах и посёлках, где гигант гостиничного бизнеса представлен ограниченно или не представлен вовсе.
Hyatt Select будет включать отели с 70–200 номерами и оптимизированную модель управления персоналом, разработанную для снижения затрат на рабочую силу.
Как и открытие первого отеля под брендом Hyatt Studios новый бренд знаменуют самый агрессивный выход Hyatt в сегмент отелей средней ценовой категории, где доминируют такие бренды, как Hilton Hampton Inn Express, IHG Holiday Inn Express и Marriott Fairfield.
Мотивация
Если не LOVE, то – ЛоВ: Лояльность и Вовлеченность
МОТИВАЦИЯ: Лояльность и Вовлеченность – ключевые факторы в гостеприимстве.
Люди. Гости. Сотрудники. Им нужна Мотивация.
Одним - для выбора направления и отеля, другим - для выбора места работы и развития.
Единственная в своем роде эксклюзивная конференция от компании World Travel Biz для управляющих отелями и директоров HR-служб.
17 апреля - Санкт-Петербург
Программа конференции и заявка на участие
http://motivation2025.tilda.ws
Если не LOVE, то – ЛоВ: Лояльность и Вовлеченность
МОТИВАЦИЯ: Лояльность и Вовлеченность – ключевые факторы в гостеприимстве.
Люди. Гости. Сотрудники. Им нужна Мотивация.
Одним - для выбора направления и отеля, другим - для выбора места работы и развития.
Единственная в своем роде эксклюзивная конференция от компании World Travel Biz для управляющих отелями и директоров HR-служб.
17 апреля - Санкт-Петербург
Программа конференции и заявка на участие
http://motivation2025.tilda.ws
У последней черты -
Не пропустите специальный эфир в тг-канале «Не только номера»!
Тотальная перезагрузка системы классификации средств размещения в России.
Что обязательно нужно знать отельерам ?
О том, что имеем, и как жить дальше - расскажет Юлия Гржибовская,
Генеральный директор компании «Балтийская Туристская Инициатива», авторитетный эксперт по классификации.
28 февраля, 11.30-12.00
Подписчики тг-канала «Не только номера» получат уведомление о трансляции.
Планируйте свое время!
👌 Вы можете написать свои вопросы в комментариях, или напишите в ЛС
или приготовьте вопросы к эфиру.
Собираемся оперативно уложиться по времени, чтобы в пятницу и в последний день зимы вы могли все успеть!
Не пропустите специальный эфир в тг-канале «Не только номера»!
Тотальная перезагрузка системы классификации средств размещения в России.
Что обязательно нужно знать отельерам ?
О том, что имеем, и как жить дальше - расскажет Юлия Гржибовская,
Генеральный директор компании «Балтийская Туристская Инициатива», авторитетный эксперт по классификации.
28 февраля, 11.30-12.00
Подписчики тг-канала «Не только номера» получат уведомление о трансляции.
Планируйте свое время!
👌 Вы можете написать свои вопросы в комментариях, или напишите в ЛС
или приготовьте вопросы к эфиру.
Собираемся оперативно уложиться по времени, чтобы в пятницу и в последний день зимы вы могли все успеть!
Наш партнер проводит очный интенсив "Эффективный отель"!
С 24 по 28 марта в Санкт-Петербурге.
Вдохновиться перед высоким сезоном, освежить знания и перенять опыт экспертов.
И в этот раз вас ждут экскурсии в отельные объекты разного формата. Посмотрите, как работают объекты изнутри, и сможете задать свои вопросы: про операционку, управление командой или оснащение — все, что интересует.
До 26 февраля на интенсив действует специальная цена.
Если планируете присоединиться — лучше сделать это уже сейчас!
→ Смотреть программу интенсива
С 24 по 28 марта в Санкт-Петербурге.
Вдохновиться перед высоким сезоном, освежить знания и перенять опыт экспертов.
И в этот раз вас ждут экскурсии в отельные объекты разного формата. Посмотрите, как работают объекты изнутри, и сможете задать свои вопросы: про операционку, управление командой или оснащение — все, что интересует.
До 26 февраля на интенсив действует специальная цена.
Если планируете присоединиться — лучше сделать это уже сейчас!
→ Смотреть программу интенсива
А кто ещё на фото?
👉
Креативный директор ООО «МОСС ХОСПИТАЛИТИ» Анна Ендриховская награждена за вклад в формирование профессиональных стандартов в индустрии гостеприимства и развитие гостиничного хозяйства города Москвы.
· Генеральный директор ООО «7 холмов» Ирина Левина – за вклад в развитие внутреннего туризма и популяризацию туристских возможностей города Москвы.
Генеральный директор АО «Аэроклуб» Денис Матюхин – за вклад в развитие делового туризма и туристского потенциала города Москвы.
· Менеджер по продвижению ООО «ГрандРусь» Елена Орленко – за вклад в развитие въездного туризма в городе Москве.
· Исполнительный директор Ассоциации турагентов по развитию туристического бизнеса «Альянс туристических агентств» Наталия Осипова – за активное участие в работе по оказанию правовой поддержки при реализации туристских продуктов, вклад в развитие туристской индустрии города.
Директор ООО «ДОХОД88» Дмитрий Романов – за вклад в развитие гастрономического туризма в городе Москвы.
· Генеральный директор АО «Планетарий» Виталий Тимофеев – за вклад в развитие детского туризма и плодотворную научно-просветительскую деятельность в городе Москве.
· Вице-президент Ассоциации медицинского туризма и экспорта медицинских услуг Евгений Чернышев – за вклад в развитие медицинского туризма в городе Москве.
👉
Креативный директор ООО «МОСС ХОСПИТАЛИТИ» Анна Ендриховская награждена за вклад в формирование профессиональных стандартов в индустрии гостеприимства и развитие гостиничного хозяйства города Москвы.
· Генеральный директор ООО «7 холмов» Ирина Левина – за вклад в развитие внутреннего туризма и популяризацию туристских возможностей города Москвы.
Генеральный директор АО «Аэроклуб» Денис Матюхин – за вклад в развитие делового туризма и туристского потенциала города Москвы.
· Менеджер по продвижению ООО «ГрандРусь» Елена Орленко – за вклад в развитие въездного туризма в городе Москве.
· Исполнительный директор Ассоциации турагентов по развитию туристического бизнеса «Альянс туристических агентств» Наталия Осипова – за активное участие в работе по оказанию правовой поддержки при реализации туристских продуктов, вклад в развитие туристской индустрии города.
Директор ООО «ДОХОД88» Дмитрий Романов – за вклад в развитие гастрономического туризма в городе Москвы.
· Генеральный директор АО «Планетарий» Виталий Тимофеев – за вклад в развитие детского туризма и плодотворную научно-просветительскую деятельность в городе Москве.
· Вице-президент Ассоциации медицинского туризма и экспорта медицинских услуг Евгений Чернышев – за вклад в развитие медицинского туризма в городе Москве.
Forwarded from Hotelier.PRO
ОСТРОВОК НАЗВАЛ ЛИДЕРОВ СРЕДИ ОТЕЛЕЙ И АПАРТАМЕНТОВ
Сервис онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок представил в Москве 24 февраля результаты ежегодной премии «Островок! Guests’ Choice» за 2024 год. Награда вручается наиболее выдающимся, по мнению туристов, объектам размещения уже в четвертый раз, но впервые охватила рекордное количество участников — около 3500 объектов.
В рейтинг «Островок! Guests’ Choice» вошли как сетевые, так и самостоятельные объекты размещения: отели, гостевые дома, апартаменты, хостелы и другие.
Премии были удостоены более 3100 объектов из 350 городов России, а также около 400 объектов из восьми популярных среди российских туристов стран ближнего зарубежья — Беларуси, Грузии, Абхазии, Армении, Азербайджана, Казахстана, Киргизии и Узбекистана.
Все участники рейтинга соответствуют ряду общих критериев — это:
- высокий средний рейтинг — не менее 9 из 10;
- большое количество отзывов и прожитых бронирований;
- минимальное число проблемных ситуаций.
При этом в 2024 году объекты размещения впервые были разделены на две категории — малые объекты (до 10 номеров включительно) и крупные (от 11 номеров).
«Премия Островка стала ежегодной традицией, которую ждут как отельеры, так и путешественники, — отметила Анна Чаплыгина, руководитель команды по развитию бизнеса Островок. — Приятно видеть, как совершенствуется гостиничный сервис в России и странах ближнего зарубежья и с каждым годом растет число лауреатов нашей премии, которые подтверждают высокий уровень гостеприимства. В этом году в «Островок! Guests’ Choice» вошло почти в четыре раза больше объектов из России и в два с половиной раза больше зарубежных».
Сервис онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок представил в Москве 24 февраля результаты ежегодной премии «Островок! Guests’ Choice» за 2024 год. Награда вручается наиболее выдающимся, по мнению туристов, объектам размещения уже в четвертый раз, но впервые охватила рекордное количество участников — около 3500 объектов.
В рейтинг «Островок! Guests’ Choice» вошли как сетевые, так и самостоятельные объекты размещения: отели, гостевые дома, апартаменты, хостелы и другие.
Премии были удостоены более 3100 объектов из 350 городов России, а также около 400 объектов из восьми популярных среди российских туристов стран ближнего зарубежья — Беларуси, Грузии, Абхазии, Армении, Азербайджана, Казахстана, Киргизии и Узбекистана.
Все участники рейтинга соответствуют ряду общих критериев — это:
- высокий средний рейтинг — не менее 9 из 10;
- большое количество отзывов и прожитых бронирований;
- минимальное число проблемных ситуаций.
При этом в 2024 году объекты размещения впервые были разделены на две категории — малые объекты (до 10 номеров включительно) и крупные (от 11 номеров).
«Премия Островка стала ежегодной традицией, которую ждут как отельеры, так и путешественники, — отметила Анна Чаплыгина, руководитель команды по развитию бизнеса Островок. — Приятно видеть, как совершенствуется гостиничный сервис в России и странах ближнего зарубежья и с каждым годом растет число лауреатов нашей премии, которые подтверждают высокий уровень гостеприимства. В этом году в «Островок! Guests’ Choice» вошло почти в четыре раза больше объектов из России и в два с половиной раза больше зарубежных».