Как создать инфоповод и не уехать на 15 лет
Давайте начнем с очень банальной вещи: информационное пространство тоже регулируется законодательством той страны, в которой вы ведете свою деятельность.
Поэтому первое, о чем стоит помнить всегда — информация, которую вы хотите массово распространять, не должна косвенно или напрямую нарушать законодательство. Если вы используете или создаете очевидно фейковую или ложную информацию, особенно на остро-социальные темы (СВО например), то песенка может быть спета довольно быстро и уголовно. Даже если вам кажется что телега анонимна, это пахнет упованием на волю случая.
Сюда же можно отнести в том числе откровенное мошенничество, порчу чести и достоинства, пропаганду того, что пропагандировать откровенно не стоит.
Заиграться очень легко и я неоднократно видел, как градус безбашенности рекламных публикаций/новостей пробивает все возможные и невозможные днища. Будьте аккуратны, это важно.
В этой публикации я предлагаю вкратце поговорить о том, как же пользоваться инфоповодами если очень хочется и получать с них максимум выгоды.
— Создавайте инфоповоды самостоятельно
Речь не о фейковых заявления. Можно организовать эпотажное событие (Аля реклама на билборде в МСК) или мероприятие, которое привлечет много внимания. Или взять острую и важную тему и аккуратно раскрыть её с неочевидных сторон неся пользу, подкрепив всё некоторым количеством деревянных.
— Следите за крупными тенденциями
Невзирая на запрещенность Инстаграма, он все ещё является как хорошим источником трафика, так и источником информации. Например, когда хайповал Маркарян — это вдохнуло новую жизнь в каналы об отношениях, из-за чего можно было не только дешевле выкачать себе проект, но и с большим успехом продавать платные продукты.
И такие тенденции появляются постоянно: Папич, Меллстрой и рост рынка гемблинга во всё мире, даже повышение ключевой ставки — всё это информационный контекст, который можно с легкостью использовать в свою пользу. Ваша задача — поймать его вовремя.
— Используйте вирусный контент
Пробуйте цеплять внимание в первые секунды. Какой бы классной не была ваша тема, любая узнаваемая фигня накинет очков привлечения внимания. А вы думаете почему в рекламе так много вирусных мемов или узнаваемых параллелей?
— Поддерживайте градус аудитории
Даже перед самым невероятным и восхитительным вбросом полезной пользы, подписчиков нужно прогреть. Чтобы они находились в томном предвкушении чего-то эдакого и в моменте выдали максимум отклика и реакций.
— Тестируйте
Пару проплаченных вирусных публикаций покажут насколько инфоповод интересен (разлетелись по пабликам — збс, если нет то нет). Сливать все бюджеты на то, что вам кажется стопудовой темой, но не проверено — такая себе идея.
— Не раздевайтесь сразу
Старайтесь отразить значимость инфоповода, но оставляйте зазор под "скрытую" часть. Знаете же, в чем секрет самой притягательной женщины? Вот тут та же история, не надо вываливать все в первом же касании. Должен быть задел под дальнейший разгон, если тема действительно живая.
— Подготовьте материалы для удержания аудитории
Круто закупиться — это только верхушка айсберга. Не менее важно полученную аудиторию удержать, чтобы в дальнейшем ее конвертировать в деньги. Иначе зачем оно вам вообще? Нужен устойчивый и понятный план для чего это всё затевалось и как со всем взаимодействовать.
— Балансируйте
Закупайтесь порционно, 100к реализовали, смотрите как идет. На краткосрочных инфоповодах, как правило, у вас 3-5 часов, все остальное время в ленте будет уже не актуальным.
— Закупайте ответки под инфоповоды
Зацикливайте систему. Четко продуманные воронки, с несколькими точками касания даже внутри одного канала-донора, повысят эффективность всего действа и усилят общий эффект от вашей РК.
Работа с инфоповодами чем-то напоминает охоту. Ты выжидаешь и очень внимательно следишь за шевелением каждого куста, чтобы в нужный момент сделать быстрый и четкий выстрел, который обеспечит тебе крайне сытный ужин.
#based
Давайте начнем с очень банальной вещи: информационное пространство тоже регулируется законодательством той страны, в которой вы ведете свою деятельность.
Поэтому первое, о чем стоит помнить всегда — информация, которую вы хотите массово распространять, не должна косвенно или напрямую нарушать законодательство. Если вы используете или создаете очевидно фейковую или ложную информацию, особенно на остро-социальные темы (СВО например), то песенка может быть спета довольно быстро и уголовно. Даже если вам кажется что телега анонимна, это пахнет упованием на волю случая.
Сюда же можно отнести в том числе откровенное мошенничество, порчу чести и достоинства, пропаганду того, что пропагандировать откровенно не стоит.
Заиграться очень легко и я неоднократно видел, как градус безбашенности рекламных публикаций/новостей пробивает все возможные и невозможные днища. Будьте аккуратны, это важно.
В этой публикации я предлагаю вкратце поговорить о том, как же пользоваться инфоповодами если очень хочется и получать с них максимум выгоды.
— Создавайте инфоповоды самостоятельно
Речь не о фейковых заявления. Можно организовать эпотажное событие (Аля реклама на билборде в МСК) или мероприятие, которое привлечет много внимания. Или взять острую и важную тему и аккуратно раскрыть её с неочевидных сторон неся пользу, подкрепив всё некоторым количеством деревянных.
— Следите за крупными тенденциями
Невзирая на запрещенность Инстаграма, он все ещё является как хорошим источником трафика, так и источником информации. Например, когда хайповал Маркарян — это вдохнуло новую жизнь в каналы об отношениях, из-за чего можно было не только дешевле выкачать себе проект, но и с большим успехом продавать платные продукты.
И такие тенденции появляются постоянно: Папич, Меллстрой и рост рынка гемблинга во всё мире, даже повышение ключевой ставки — всё это информационный контекст, который можно с легкостью использовать в свою пользу. Ваша задача — поймать его вовремя.
— Используйте вирусный контент
Пробуйте цеплять внимание в первые секунды. Какой бы классной не была ваша тема, любая узнаваемая фигня накинет очков привлечения внимания. А вы думаете почему в рекламе так много вирусных мемов или узнаваемых параллелей?
— Поддерживайте градус аудитории
Даже перед самым невероятным и восхитительным вбросом полезной пользы, подписчиков нужно прогреть. Чтобы они находились в томном предвкушении чего-то эдакого и в моменте выдали максимум отклика и реакций.
— Тестируйте
Пару проплаченных вирусных публикаций покажут насколько инфоповод интересен (разлетелись по пабликам — збс, если нет то нет). Сливать все бюджеты на то, что вам кажется стопудовой темой, но не проверено — такая себе идея.
— Не раздевайтесь сразу
Старайтесь отразить значимость инфоповода, но оставляйте зазор под "скрытую" часть. Знаете же, в чем секрет самой притягательной женщины? Вот тут та же история, не надо вываливать все в первом же касании. Должен быть задел под дальнейший разгон, если тема действительно живая.
— Подготовьте материалы для удержания аудитории
Круто закупиться — это только верхушка айсберга. Не менее важно полученную аудиторию удержать, чтобы в дальнейшем ее конвертировать в деньги. Иначе зачем оно вам вообще? Нужен устойчивый и понятный план для чего это всё затевалось и как со всем взаимодействовать.
— Балансируйте
Закупайтесь порционно, 100к реализовали, смотрите как идет. На краткосрочных инфоповодах, как правило, у вас 3-5 часов, все остальное время в ленте будет уже не актуальным.
— Закупайте ответки под инфоповоды
Зацикливайте систему. Четко продуманные воронки, с несколькими точками касания даже внутри одного канала-донора, повысят эффективность всего действа и усилят общий эффект от вашей РК.
Работа с инфоповодами чем-то напоминает охоту. Ты выжидаешь и очень внимательно следишь за шевелением каждого куста, чтобы в нужный момент сделать быстрый и четкий выстрел, который обеспечит тебе крайне сытный ужин.
#based
Шумный Digital
Как создать инфоповод и не уехать на 15 лет Давайте начнем с очень банальной вещи: информационное пространство тоже регулируется законодательством той страны, в которой вы ведете свою деятельность. Поэтому первое, о чем стоит помнить всегда — информация…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Шумный Digital
А что же сама конфа?
В целом, ощущение от мероприятия смешанное.
Больше всего интересно было, конечно же, на выступление хэдлайнера посмотреть. Во-первых это супер-медийная личность, и мне кажется, его знают вот вообще все. Во-вторых, признаюсь честно, я фанат. В-третьих, мы довольно плотно с ним работали и я имел определенные ожидания к этому выступлению.
И, откровенно говоря, я слегка разочарован.
Если вы внимательно следите за проявлениями Лебедева в сети и поглядываете на его выступления на ивентах, ничего нового вы не услышите. Тайминг ему растянули нещадно, так что он высасывал из пальца как мог и рассказывал, как ему на всех плевать.
Сразу видно, что выступление за деньги, потому энтузиазмом в его выступлении и не пахло. Пришел, отбыл очередь и ушел.
Я сначала думал подойти, но в итоге передумал. Столько людей с горящими глазами заглядывали ему в рот, что даже стало противно, ибо это не его уровень даже близко.
Вообще, личность он неоднозначная и иногда он очень круто проявляется, а порой - зашквар какой-то. В интервью это очень остро видно. И в этот раз – ну вот прям не получилось. Так что это выступление мне не зашло.
В целом я особо не сидел на выступлениях бизнес-сцены, заглянул только на одно. В курилке, в общем то, дела обстояли куда интереснее. К нетворкингу и сбору полезных контактов, конечно, у меня есть ряд вопросов, но тут явно дело не в мероприятии.
Из приятного, меня узнавали. И с одной стороны это так странно, ибо моя первая публичная фотка появилась на сайте конференции в сентябре. Но все равно приятно, потому что за все время работы меня ни разу никто не узнавал.
Я жил на краю географии и все лучшие годы, когда каждая собака на рынке нас знала, прошли, а мы с этого нифига, кроме денег, не подняли. Хотя деньги это не то что ты хочешь получить с крутого кейса.
Приятно было видеть ребят, которые так же как и мы сидели без ничего в самом начале, а сейчас каждый к чему-то пришел. Или проект, или заказчики дельные, или денег поднял.
Афтерпати зашибись! Правда народ сильно рассасывается, но было весело, за исключением некоторых особей , все супер.
Понятное дело что это отдых, клуб, народ вымотался за день. Но такое ощущение, что мораль и этика, и напускной успех отлетает сходу, как только в тебе пару рюмок.
Из особо прекрасного: нашли тех, с кем давно по рынку были знакомы, в целом кто как в чатах себя ведет, также ведет себя и в жизни. Поэтому можно брать за правило и повезет, если встретишь исключение.
Отдельно хочется поблагодарить организаторов, так как работа проведена огромная и мероприятие прошло достойно. А мне уже есть с чем сравнить.
Конфа в копилку, парочка контактов тоже. И бесконечный запас вдохновения на очень занятный контент, куда уж без этого.
#контекст
В целом, ощущение от мероприятия смешанное.
Больше всего интересно было, конечно же, на выступление хэдлайнера посмотреть. Во-первых это супер-медийная личность, и мне кажется, его знают вот вообще все. Во-вторых, признаюсь честно, я фанат. В-третьих, мы довольно плотно с ним работали и я имел определенные ожидания к этому выступлению.
И, откровенно говоря, я слегка разочарован.
Если вы внимательно следите за проявлениями Лебедева в сети и поглядываете на его выступления на ивентах, ничего нового вы не услышите. Тайминг ему растянули нещадно, так что он высасывал из пальца как мог и рассказывал, как ему на всех плевать.
Сразу видно, что выступление за деньги, потому энтузиазмом в его выступлении и не пахло. Пришел, отбыл очередь и ушел.
Я сначала думал подойти, но в итоге передумал. Столько людей с горящими глазами заглядывали ему в рот, что даже стало противно, ибо это не его уровень даже близко.
Вообще, личность он неоднозначная и иногда он очень круто проявляется, а порой - зашквар какой-то. В интервью это очень остро видно. И в этот раз – ну вот прям не получилось. Так что это выступление мне не зашло.
В целом я особо не сидел на выступлениях бизнес-сцены, заглянул только на одно. В курилке, в общем то, дела обстояли куда интереснее. К нетворкингу и сбору полезных контактов, конечно, у меня есть ряд вопросов, но тут явно дело не в мероприятии.
Из приятного, меня узнавали. И с одной стороны это так странно, ибо моя первая публичная фотка появилась на сайте конференции в сентябре. Но все равно приятно, потому что за все время работы меня ни разу никто не узнавал.
Я жил на краю географии и все лучшие годы, когда каждая собака на рынке нас знала, прошли, а мы с этого нифига, кроме денег, не подняли. Хотя деньги это не то что ты хочешь получить с крутого кейса.
Приятно было видеть ребят, которые так же как и мы сидели без ничего в самом начале, а сейчас каждый к чему-то пришел. Или проект, или заказчики дельные, или денег поднял.
Афтерпати зашибись! Правда народ сильно рассасывается, но было весело,
Понятное дело что это отдых, клуб, народ вымотался за день. Но такое ощущение, что мораль и этика, и напускной успех отлетает сходу, как только в тебе пару рюмок.
Из особо прекрасного: нашли тех, с кем давно по рынку были знакомы, в целом кто как в чатах себя ведет, также ведет себя и в жизни. Поэтому можно брать за правило и повезет, если встретишь исключение.
Отдельно хочется поблагодарить организаторов, так как работа проведена огромная и мероприятие прошло достойно. А мне уже есть с чем сравнить.
Конфа в копилку, парочка контактов тоже. И бесконечный запас вдохновения на очень занятный контент, куда уж без этого.
#контекст
Шумный Digital
А что же сама конфа? В целом, ощущение от мероприятия смешанное. Больше всего интересно было, конечно же, на выступление хэдлайнера посмотреть. Во-первых это супер-медийная личность, и мне кажется, его знают вот вообще все. Во-вторых, признаюсь…
Первый блин - комом
Мое участие в конференции Telemetr было первым публичным выступлением за последние лет 7. Самый настоящий дебют в качестве спикера.
Признаюсь, его сложно назвать крутым. Презентация готовилась минут на 20, чтобы оставалось время на вопросы и комментарии. Все прошло чуть ли не в два раза быстрее.
Конечно, в таких случаях можно просто добавить чуть-чуть воды, но я был слишком зажат и не смог и на шаг отступить от запланированного сценария.
Я застрял на одном из первых слайдов, но мне удалось собраться и нужные слова сами сорвались с языка.
Спасибо моему тренеру. Этот шикарный человек умудрился запихнуть текст выступления мне в подкорку так, что я смог вспомнить даже в стрессовой ситуации.
Даже кейсы не произвели нужного впечатления, хотя я считал, что подобрал очень яркие и наглядные примеры. И по идее, они должны были привлечь максимум внимания.
Вопрос был всего один, а я действительно на них рассчитывал. Так что в этой части я даже не могу объективно оценить, как я с ними справился и в какую сторону двигаться, чтобы получить лучший результат.
И это все с учетом того, что я усиленно готовился к выступлению. На репетициях получалось очень даже ничего, но с настоящей сценой в этот раз мне справиться не удалось. Для того чтобы чувствовать себя комфортнее, надо чуть раскрепощеннее быть.
И этого мне, пока, не хватает. В теме я хорошо осведомлен, но боюсь показаться глупым. У меня еще нет какой-то весомой устоявшейся репутации и не хочется, чтобы с первой же встречи обо мне складывалось неприятное мнение.
В общем, назвать это выступлением отличным нельзя. Но ряд выводов я сделал.
— Нужно поработать над своей зажатостью в целом. Не в первый раз заметил, что у меня есть какой-то стопор перед выступлениями и, по-хорошему, от него стоит избавиться как можно скорее.
— Не стоит ограничивать себя строгим сценарием выступления. Проще взять тезисно какие-то кейсы и подробно их раскрыть. Потому что в разговорном треке я чувствую себя свободнее, и плаваю как рыба в воде в темах, связанных с телеграмом.
— Выбирать время выступления так, чтобы оставалась живая публика. Все таки к концу дня аудитория перенасыщается разнородной информацией и материалы уже не вызывают должного отклика.
Пойду ли я выступать еще? Конечно!
Сейчас это очередной Эверест, который я хочу преодолеть, а значит надо приложить чуть больше усилий и все получится так, как надо.
#контекст
Мое участие в конференции Telemetr было первым публичным выступлением за последние лет 7. Самый настоящий дебют в качестве спикера.
Признаюсь, его сложно назвать крутым. Презентация готовилась минут на 20, чтобы оставалось время на вопросы и комментарии. Все прошло чуть ли не в два раза быстрее.
Конечно, в таких случаях можно просто добавить чуть-чуть воды, но я был слишком зажат и не смог и на шаг отступить от запланированного сценария.
Я застрял на одном из первых слайдов, но мне удалось собраться и нужные слова сами сорвались с языка.
Спасибо моему тренеру. Этот шикарный человек умудрился запихнуть текст выступления мне в подкорку так, что я смог вспомнить даже в стрессовой ситуации.
Даже кейсы не произвели нужного впечатления, хотя я считал, что подобрал очень яркие и наглядные примеры. И по идее, они должны были привлечь максимум внимания.
Вопрос был всего один, а я действительно на них рассчитывал. Так что в этой части я даже не могу объективно оценить, как я с ними справился и в какую сторону двигаться, чтобы получить лучший результат.
И это все с учетом того, что я усиленно готовился к выступлению. На репетициях получалось очень даже ничего, но с настоящей сценой в этот раз мне справиться не удалось. Для того чтобы чувствовать себя комфортнее, надо чуть раскрепощеннее быть.
И этого мне, пока, не хватает. В теме я хорошо осведомлен, но боюсь показаться глупым. У меня еще нет какой-то весомой устоявшейся репутации и не хочется, чтобы с первой же встречи обо мне складывалось неприятное мнение.
В общем, назвать это выступлением отличным нельзя. Но ряд выводов я сделал.
— Нужно поработать над своей зажатостью в целом. Не в первый раз заметил, что у меня есть какой-то стопор перед выступлениями и, по-хорошему, от него стоит избавиться как можно скорее.
— Не стоит ограничивать себя строгим сценарием выступления. Проще взять тезисно какие-то кейсы и подробно их раскрыть. Потому что в разговорном треке я чувствую себя свободнее, и плаваю как рыба в воде в темах, связанных с телеграмом.
— Выбирать время выступления так, чтобы оставалась живая публика. Все таки к концу дня аудитория перенасыщается разнородной информацией и материалы уже не вызывают должного отклика.
Пойду ли я выступать еще? Конечно!
Сейчас это очередной Эверест, который я хочу преодолеть, а значит надо приложить чуть больше усилий и все получится так, как надо.
#контекст
Шумный Digital
Романтизация заработка на телеграм каналах
Часть 2
Перед вами, как админом, возникает первая задача: как сделать так, чтобы именно ваш канал постоянно был на глазах у подписчиков. Что нужно, чтобы пользователь закрепил его.
Во сколько лучше что-то публиковать, чтобы это точно увидели, а не потеряли под завалами других каналов и чатов. И так далее. Вопросов, связанных с одним только контентом – огромное количество.
Да и другие задачи у админа никто не отменял:
— Каждый день ты думаешь, как найти рабочий рекламный пост? (Тот самый, который привлечет нужных тебе людей по нужной цене)
— Закуп не вышел в нужные цифры, надо срочно откуда-то доставать деньги
— Рекламные места не продаются, а что не так? Где рекламодатели?
— Я потратил деньги на рекламу, а места рекламные сгорают, как мне окупаться?
— Постоянные отписки, да сколько можно то блин?
— Очередной бот постинга запостил спам на канал, как быть с последствиями?
Это лишь поверхностный список из проблем с которыми сталкивается среднестатистический админ практически ежедневно.
Так что мы имеем в итоге?
С одной стороны аудиторию, которая еще не успела адаптироваться к формату телеграма, а ее уже жучат со всех сторон.
С другой – админы, которые эту аудиторию хотят, желательно даром и чтобы никто не ушел обиженный. Но так не бывает, поэтому хотя бы в жуткие минуса не уйти, и то хорошо.
В конечном итоге это совсем не похоже на “быстрый доход в ТГ, без навыков и вложений”, правда?
Вы вкладываете со старта минимум 3-5 млн. рублей в канал: тратите время и деньги на людей которые для вас рекламу купят/рекламные тексты напишут/контент подготовят и канал упакуют. Ну или еще больше времени и денег, если сначала пытаетесь сделать все самостоятельно.
И на выходе получаете в лучшем случае 150-300к каждый месяц. Если не реинвестировать, этот доход стремительно уменьшается, так как без постоянного вливания новой аудитории, канал выжимается достаточно быстро.
Да, в целом это выглядит как очень странная история, у которой мало перспектив, если не делать из проекта «что-то большее» и зарабатывать не только на рекламе.
Но это всего лишь вводные, которые важно учитывать, прежде чем начинать что-либо развивать. Потому что бизнес в телеграме – все еще бизнес. И без вложений и вовлечения ничего сделать нельзя.
Но это совсем не означает что работать невозможно. Да, с каждым годом всё становится сложнее, дороже, дольше. Но невозможного точно ничего не бывает. Главное трезво оценивать все вводные.И не вестись на красивые байки тех, чья единственная цель – продать вам очередные мусорные курсы, собрать баблишко и свалить в закат.
#с0_до_миллиона
Часть 2
Перед вами, как админом, возникает первая задача: как сделать так, чтобы именно ваш канал постоянно был на глазах у подписчиков. Что нужно, чтобы пользователь закрепил его.
Во сколько лучше что-то публиковать, чтобы это точно увидели, а не потеряли под завалами других каналов и чатов. И так далее. Вопросов, связанных с одним только контентом – огромное количество.
Да и другие задачи у админа никто не отменял:
— Каждый день ты думаешь, как найти рабочий рекламный пост? (Тот самый, который привлечет нужных тебе людей по нужной цене)
— Закуп не вышел в нужные цифры, надо срочно откуда-то доставать деньги
— Рекламные места не продаются, а что не так? Где рекламодатели?
— Я потратил деньги на рекламу, а места рекламные сгорают, как мне окупаться?
— Постоянные отписки, да сколько можно то блин?
— Очередной бот постинга запостил спам на канал, как быть с последствиями?
Это лишь поверхностный список из проблем с которыми сталкивается среднестатистический админ практически ежедневно.
Так что мы имеем в итоге?
С одной стороны аудиторию, которая еще не успела адаптироваться к формату телеграма, а ее уже жучат со всех сторон.
С другой – админы, которые эту аудиторию хотят, желательно даром и чтобы никто не ушел обиженный. Но так не бывает, поэтому хотя бы в жуткие минуса не уйти, и то хорошо.
В конечном итоге это совсем не похоже на “быстрый доход в ТГ, без навыков и вложений”, правда?
Вы вкладываете со старта минимум 3-5 млн. рублей в канал: тратите время и деньги на людей которые для вас рекламу купят/рекламные тексты напишут/контент подготовят и канал упакуют. Ну или еще больше времени и денег, если сначала пытаетесь сделать все самостоятельно.
И на выходе получаете в лучшем случае 150-300к каждый месяц. Если не реинвестировать, этот доход стремительно уменьшается, так как без постоянного вливания новой аудитории, канал выжимается достаточно быстро.
Да, в целом это выглядит как очень странная история, у которой мало перспектив, если не делать из проекта «что-то большее» и зарабатывать не только на рекламе.
Но это всего лишь вводные, которые важно учитывать, прежде чем начинать что-либо развивать. Потому что бизнес в телеграме – все еще бизнес. И без вложений и вовлечения ничего сделать нельзя.
Но это совсем не означает что работать невозможно. Да, с каждым годом всё становится сложнее, дороже, дольше. Но невозможного точно ничего не бывает. Главное трезво оценивать все вводные.
Не расслабляйся, ничего не закончилось
В посте выше я изложил хронологию событий. Но это были лишь факты, без моего личного отношения к произошедшему. А ведь это настоящий повод для негодования.
Почему, крупные ребята, админы, старожилы рынка так поступают? Я правда не понимаю, в чем проблема находить компромисс и решать ситуацию.
Тем более когда ты берешь на себя обязательства по ОФИЦИАЛЬНОМУ договору. Подписанным твоей же рукой.
Ведь если ты забьешь на подобные обязательства, это несомненно отразится не только на твоем кошельке, но и на репутации.Серьезно, неужели есть еще люди, уверенные, что могут кинуть всех и каждого?
У меня в голове не укладывается, как человек меняет свою позицию на глазах после общения с юристом и другими "советчиками".
Как весь энтузиазм в сторону решения спора, перетекает в сплошной негатив, где вторая сторона не намерена ничего решать, а ищет уловки как ничего не делать.
Андрей, ты свою совесть оценил в 3 000 000.Дешевка. Деньги у тебя есть, ты можешь решить ситуацию как человек и не закапывать себя дальше.
У меня есть пруф НЕ ИСПОЛНЕНИЯ обязательств Андреем на каждом этапе, каждый день во всех подробностях.
Мы допустили огромную ошибку, подписав часть актов по середине работы. Так как Андрей выставлял счета и даже не подписывал некоторые договора, чтобы обезопасить себя от разборок в будущем, мы сразу запросили акты, на этом и погорели, за что наш юрист был уволен.
Да, это стало и нашей виной. И со своей стороны мы понесли ответственность перед заказчиком в полной мере. Мы платим своей репутацией, временем и деньгами из своего кармана.
Потому что найти решение проблемы важнее, чем ныкаться по углам и огрызаться, как нашкодивший щенок.
И нам удалось решить все разногласия с клиентом и продолжить работу по-другим направлениям. Благо, в этом нам помогли выполненные работы нашим подрядчиком QQбуст (или ТенБуст по названию их канала), которых мы теперь смело будем рекомендовать к работе.
А вот с Андреем мы еще разберемся.
И дело уже далеко не в 3 000 000, правда. Исключительно в принципе.
Сетка мошенника
Аккаунт в тг мошенника
#контекст
В посте выше я изложил хронологию событий. Но это были лишь факты, без моего личного отношения к произошедшему. А ведь это настоящий повод для негодования.
Почему, крупные ребята, админы, старожилы рынка так поступают? Я правда не понимаю, в чем проблема находить компромисс и решать ситуацию.
Тем более когда ты берешь на себя обязательства по ОФИЦИАЛЬНОМУ договору. Подписанным твоей же рукой.
Ведь если ты забьешь на подобные обязательства, это несомненно отразится не только на твоем кошельке, но и на репутации.
У меня в голове не укладывается, как человек меняет свою позицию на глазах после общения с юристом и другими "советчиками".
Как весь энтузиазм в сторону решения спора, перетекает в сплошной негатив, где вторая сторона не намерена ничего решать, а ищет уловки как ничего не делать.
Андрей, ты свою совесть оценил в 3 000 000.
У меня есть пруф НЕ ИСПОЛНЕНИЯ обязательств Андреем на каждом этапе, каждый день во всех подробностях.
Мы допустили огромную ошибку, подписав часть актов по середине работы. Так как Андрей выставлял счета и даже не подписывал некоторые договора, чтобы обезопасить себя от разборок в будущем, мы сразу запросили акты, на этом и погорели, за что наш юрист был уволен.
Да, это стало и нашей виной. И со своей стороны мы понесли ответственность перед заказчиком в полной мере. Мы платим своей репутацией, временем и деньгами из своего кармана.
Потому что найти решение проблемы важнее, чем ныкаться по углам и огрызаться, как нашкодивший щенок.
И нам удалось решить все разногласия с клиентом и продолжить работу по-другим направлениям. Благо, в этом нам помогли выполненные работы нашим подрядчиком QQбуст (или ТенБуст по названию их канала), которых мы теперь смело будем рекомендовать к работе.
А вот с Андреем мы еще разберемся.
И дело уже далеко не в 3 000 000, правда. Исключительно в принципе.
Сетка мошенника
Аккаунт в тг мошенника
#контекст
Один в поле не воин или кем я был раньше?
— Копирайтер (Весьма успешный, не один проект вырос на моем творестве)
— Закупщик (Именно так меня многие знают даже сегодня, хотя я это оставил ещё 3 года назад...)
— Аналитик (Создание таблиц, ведение и отчеты для клиентов)
— Бухгалтер (Был не то чтобы успешным, но выбора не было)
— Продажник (Обработка заявок, и холодные продажи)
— Аккаунт-менеджер (Общение и введение работы с клиентом)
И все это приводило к ошибкам. Большому количеству ошибок. Какие-то задачи могли лежать неделями, пока я не набирался сил взяться за них.
У каждого есть то, что ему нравится. То, к чему он тянется и получает классный результат. И конечно же то, что он не переваривает, но вынужден делать. Мне пришлось полюбить все и разобраться с чем только мог. Не без помощи, и процесс был не быстрым, но как иначе?
Со временем у меня появилась команда. И сколько же ошибок я наделал, стараясь выстроить ее максимально эффективно!
Незаменимые сотрудники стали нашим бичем, высокий фонд оплаты труда кушал все задатки на дальнейшее развитие, а жизненно необходимые отделы откладывались "на потом".
Месяц назад я познакомился с человеком, который меня впечатлил. Он успешно развивает бизнес на автоворонках. И нет, не для клиентов, это не агентство. Все для себя, представьте?
Видели тех самых людей, которые умеют делать для себя? Продюсеров, которые спродюсировали себя и свои проекты?
Я вот не видел таких. А когда увидел был в шоке: ведь 35 человек поддерживают жизнь и рост одной из самых стабильных бизнес-моделей, в сфере, где стабильность — это роскошь.
Поэтому я пригласил Дмитрия поговорить о команде, развитии и его опыте в этом деле.
Более подробно — в следующих постах. И да, вам ничего не продадут, даже если сильно попросите.
#Анонс
— Копирайтер (Весьма успешный, не один проект вырос на моем творестве)
— Закупщик (Именно так меня многие знают даже сегодня, хотя я это оставил ещё 3 года назад...)
— Аналитик (Создание таблиц, ведение и отчеты для клиентов)
— Бухгалтер (Был не то чтобы успешным, но выбора не было)
— Продажник (Обработка заявок, и холодные продажи)
— Аккаунт-менеджер (Общение и введение работы с клиентом)
И все это приводило к ошибкам. Большому количеству ошибок. Какие-то задачи могли лежать неделями, пока я не набирался сил взяться за них.
У каждого есть то, что ему нравится. То, к чему он тянется и получает классный результат. И конечно же то, что он не переваривает, но вынужден делать. Мне пришлось полюбить все и разобраться с чем только мог. Не без помощи, и процесс был не быстрым, но как иначе?
Со временем у меня появилась команда. И сколько же ошибок я наделал, стараясь выстроить ее максимально эффективно!
Незаменимые сотрудники стали нашим бичем, высокий фонд оплаты труда кушал все задатки на дальнейшее развитие, а жизненно необходимые отделы откладывались "на потом".
Месяц назад я познакомился с человеком, который меня впечатлил. Он успешно развивает бизнес на автоворонках. И нет, не для клиентов, это не агентство. Все для себя, представьте?
Видели тех самых людей, которые умеют делать для себя? Продюсеров, которые спродюсировали себя и свои проекты?
Я вот не видел таких. А когда увидел был в шоке: ведь 35 человек поддерживают жизнь и рост одной из самых стабильных бизнес-моделей, в сфере, где стабильность — это роскошь.
Поэтому я пригласил Дмитрия поговорить о команде, развитии и его опыте в этом деле.
Более подробно — в следующих постах. И да, вам ничего не продадут, даже если сильно попросите.
#Анонс
DreamTeam: команда на 1 000 000
Завтра (30.11.2024) в 15:00 по Мск жду вас на прямом эфире. Говорить будем про делегирование и работу с командой.
— Как нанимать сотрудников
— Как избежать рисков при создании команды
— Как правильно выходить из операционки
— Рабочие модели создания коммуникации между отделами чтобы не завязывать все на себе
— Внутренняя документация и регламенты
На эфире будут разгонять: Иван (Teleres) и Дмитрий Королев
Пока разберемся ху из Дмитрий:
— Продал онлайн-курсов на 600+ млн
— Прошел карьерный путь от личного помощника до CEO двух европейских IT-стартапов
— Текучка в командах стремится к нулю: средний срок сотрудничества с менеджером среднего звена 5 лет, рекорд 10 лет
— Операционное участие в основной онлайн-школе: 2 часа в неделю
— Делегирует там, где другие мандражируют: от покупки кофе-капсул и страховки на авто до запуска нового проекта с нуля
Подписывайтесь, включите уведомления, помечайте в календаре и обязательно приходите.
#Анонс #Эфир
Завтра (30.11.2024) в 15:00 по Мск жду вас на прямом эфире. Говорить будем про делегирование и работу с командой.
— Как нанимать сотрудников
— Как избежать рисков при создании команды
— Как правильно выходить из операционки
— Рабочие модели создания коммуникации между отделами чтобы не завязывать все на себе
— Внутренняя документация и регламенты
На эфире будут разгонять: Иван (Teleres) и Дмитрий Королев
Пока разберемся ху из Дмитрий:
— Продал онлайн-курсов на 600+ млн
— Прошел карьерный путь от личного помощника до CEO двух европейских IT-стартапов
— Текучка в командах стремится к нулю: средний срок сотрудничества с менеджером среднего звена 5 лет, рекорд 10 лет
— Операционное участие в основной онлайн-школе: 2 часа в неделю
— Делегирует там, где другие мандражируют: от покупки кофе-капсул и страховки на авто до запуска нового проекта с нуля
Подписывайтесь, включите уведомления, помечайте в календаре и обязательно приходите.
#Анонс #Эфир
Шумный Digital
DreamTeam: команда на 1 000 000 Завтра (30.11.2024) в 15:00 по Мск жду вас на прямом эфире. Говорить будем про делегирование и работу с командой. — Как нанимать сотрудников — Как избежать рисков при создании команды — Как правильно выходить из операционки…
Накидайте реакций, если ждете!
В минувшую субботу на моем канале прошел первый открытый эфир.
Нет, правда в минувшую. А то, что она минула половину месяца назад, это нюансы...
Насыщенный, интересный и полезный каждому, кто хотя бы раз задумывался о делегировании и создании классной команды.
Я с удовольствием познакомил вас с Дмитрием Королевым и за полтора часа мы обсудили
– особенности найма и ожидания, с этим связанные
– стратегии поиска и удержания сотрудников
– значение коммуникации и поддержки в команде
– контроль выполнения задач и составление планов
– микроменеджмент и доверие к команде
И потом я заболел. Не так, чтобы просто насморк, в горле першит и работать лень, а совсем серьезно. И все процессы чуть не посыпались.
Но именно четкая работа команды, собранной из реально крутых и надежных ребят, дала мне возможность восстановиться. И за это время я неоднократно вспоминал сказанные Дмитрием слова о том, почему важно вкладываться в своих сотрудников.
По вашим просьбам делюсь записью в следующем посте. А от вас жду комментарии и вопросы к Диме. Пригласим его еще разок?
#based #истории
Нет, правда в минувшую. А то, что она минула половину месяца назад, это нюансы...
Насыщенный, интересный и полезный каждому, кто хотя бы раз задумывался о делегировании и создании классной команды.
Я с удовольствием познакомил вас с Дмитрием Королевым и за полтора часа мы обсудили
– особенности найма и ожидания, с этим связанные
– стратегии поиска и удержания сотрудников
– значение коммуникации и поддержки в команде
– контроль выполнения задач и составление планов
– микроменеджмент и доверие к команде
И потом я заболел. Не так, чтобы просто насморк, в горле першит и работать лень, а совсем серьезно. И все процессы чуть не посыпались.
Но именно четкая работа команды, собранной из реально крутых и надежных ребят, дала мне возможность восстановиться. И за это время я неоднократно вспоминал сказанные Дмитрием слова о том, почему важно вкладываться в своих сотрудников.
По вашим просьбам делюсь записью в следующем посте. А от вас жду комментарии и вопросы к Диме. Пригласим его еще разок?
#based #истории
Шумный. Запись #1
Шумный Digital
0:00:00 - Вступление
0:02:30 - Специальный гость.Дмитрий Королев
0:07:35 - Начало построения команды. Делегирование
0:20:30 - Секреты найма
0:27:25 - Как выделяться среди работодателей?
0:33:00 - Понимание мотивации соискателя
0:38:50 - Коммуникация в команде
0:47:20 - Микроменеджмент.Контроль в команде
0:50:00 - Зачем нужен план?
0:57:30 - Кризис руководителя
1:05:20 - Как сделать, чтобы задачи выполнялись?
1:13:40 - Вопрос слушателя: Когда начинать найм сотрудников?
1:21:13 - Калибровка команды
1:27:00 - Планерки и обратная связь
1:30:00 - Финал
#Эфир
0:02:30 - Специальный гость.Дмитрий Королев
0:07:35 - Начало построения команды. Делегирование
0:20:30 - Секреты найма
0:27:25 - Как выделяться среди работодателей?
0:33:00 - Понимание мотивации соискателя
0:38:50 - Коммуникация в команде
0:47:20 - Микроменеджмент.Контроль в команде
0:50:00 - Зачем нужен план?
0:57:30 - Кризис руководителя
1:05:20 - Как сделать, чтобы задачи выполнялись?
1:13:40 - Вопрос слушателя: Когда начинать найм сотрудников?
1:21:13 - Калибровка команды
1:27:00 - Планерки и обратная связь
1:30:00 - Финал
#Эфир
Вот и подходит к концу последний день 2024 года.
Набегу подводим итоги: год был не простым и рабочие вопросы пришлось закрывать вплоть до вчерашней ночи.
Стоит отметить, что в рабочем плане 2024 стал годом изменений, внутренних, фундаментальных. Пока происходили изменения, мы смогли отбросить старое и уверенно, с готовностью, встретить новое. Новых сотрудников и клиентов, которые пришли к нам в агентство, новых друзей, которых нам удалось обрести.
В этом году большое количество внимания было уделено команде и процессам. На самом деле многие процессы в начале года я похоронил своими собственными руками. Но к концу, нам удалось выстроить их заново, с новым подходом и вовлеченными людьми. Мы уже получили первую обратную связь и теперь продолжаем совершенствоваться.
А вот открытием года стало смещение фокуса с арбитражных проектов, раскачки каналов и плавный переход в ситуативные рекламные компании. Лучше всего мы это сможем увидеть в сравнении показателей.
В 2023 году мы сделали более 30 000 рекламных интеграций, при обороте в 300.000млн.
В 2024 же году мы провели чуть более 15 000 рекламных интеграций, с оборотом 250.000млн.
А произошло оно так, потому что мы увидели перспективу в другом кластере клиентов, сделали фокус на сервисе для них. Обеспечили полный спектр услуг и поддержки — сработало. Клиенты довольны, а агентство обрастает новыми флагманскими услугами.
Раньше мы подключали клиентов, бесконечно тестили посты, делали упор на показатели, не углублялись в рабочие процессы наших клиентов. В этом году мы погружались в бизнесы, в тесной коммуникации находили решения проблем. Например, в этом году первый раз мы работали не на цену подписчика, а на стоимость покупки благодаря удачным техническим решениями и коммуникации с клиентом что дало прогнозируемо высокий результат.
Несмотря на большое количество плохих прогнозов в 2025 год мы входим с уверенностью, что он принесет рынку большой рост и огромное количество изменений, которыми этот рост и будет обеспечен. Аналитику на эту тему вы увидите уже в новом 2025 году.
В новом формате, подсказку оставлю в медиа к этому посту. Спасибо что были с нами в этом году, следили, поддерживали.
А сейчас отметим запоминающиеся моменты в 2024 году:
— Первый годовой контракт с крупным клиентом и продлением на 2025 год
— Первая масштабная рекламная кампания не коммерческого события почти на 10 000 000.
— В этом году мы организовывали рекламу для одной из первых конференций по телеге Telemetr.conf, а также приняли участие как спикеры
— Провели более 120 ситуативных рекламных компаний с большим количеством медийных личностей
— Залили одного из топовых админов почти на 500 000 подписчиков с посевов всего за месяц
— Пролили более 150 000 бустов в рамках новой услуги
А теперь скажу не как руководитель и предприниматель, а как человек.
Хочу сказать спасибо моему другу, который несмотря ни на что поддерживал меня, ставил на ноги. Своей любимой женщине, которая дала мотивацию меняться и становится лучше. Команде, которая верит в наш успех и стоит рука об руку со мной. Клиентам, которые позволили нам реализовать столько крутых рекламных кампаний.
В свою очередь я хочу сказать вам, как вы мне дороги и как я вам благодарен. 2025 год станет прорывным, потому что я наконец-то на своем месте и у меня огромный заряд творческой энергии. Я вас не подведу ребята, с наступающим Новым Годом.
А вам я хочу пожелать провести этот праздник с важными вам людьми, подарить свою любовь близким, забыть о проблемах хотя бы на чуть-чуть и насладится моментом. До встречи в Новом Году))
#Итоги
Набегу подводим итоги: год был не простым и рабочие вопросы пришлось закрывать вплоть до вчерашней ночи.
Стоит отметить, что в рабочем плане 2024 стал годом изменений, внутренних, фундаментальных. Пока происходили изменения, мы смогли отбросить старое и уверенно, с готовностью, встретить новое. Новых сотрудников и клиентов, которые пришли к нам в агентство, новых друзей, которых нам удалось обрести.
В этом году большое количество внимания было уделено команде и процессам. На самом деле многие процессы в начале года я похоронил своими собственными руками. Но к концу, нам удалось выстроить их заново, с новым подходом и вовлеченными людьми. Мы уже получили первую обратную связь и теперь продолжаем совершенствоваться.
А вот открытием года стало смещение фокуса с арбитражных проектов, раскачки каналов и плавный переход в ситуативные рекламные компании. Лучше всего мы это сможем увидеть в сравнении показателей.
В 2023 году мы сделали более 30 000 рекламных интеграций, при обороте в 300.000млн.
В 2024 же году мы провели чуть более 15 000 рекламных интеграций, с оборотом 250.000млн.
А произошло оно так, потому что мы увидели перспективу в другом кластере клиентов, сделали фокус на сервисе для них. Обеспечили полный спектр услуг и поддержки — сработало. Клиенты довольны, а агентство обрастает новыми флагманскими услугами.
Раньше мы подключали клиентов, бесконечно тестили посты, делали упор на показатели, не углублялись в рабочие процессы наших клиентов. В этом году мы погружались в бизнесы, в тесной коммуникации находили решения проблем. Например, в этом году первый раз мы работали не на цену подписчика, а на стоимость покупки благодаря удачным техническим решениями и коммуникации с клиентом что дало прогнозируемо высокий результат.
Несмотря на большое количество плохих прогнозов в 2025 год мы входим с уверенностью, что он принесет рынку большой рост и огромное количество изменений, которыми этот рост и будет обеспечен. Аналитику на эту тему вы увидите уже в новом 2025 году.
В новом формате, подсказку оставлю в медиа к этому посту. Спасибо что были с нами в этом году, следили, поддерживали.
А сейчас отметим запоминающиеся моменты в 2024 году:
— Первый годовой контракт с крупным клиентом и продлением на 2025 год
— Первая масштабная рекламная кампания не коммерческого события почти на 10 000 000.
— В этом году мы организовывали рекламу для одной из первых конференций по телеге Telemetr.conf, а также приняли участие как спикеры
— Провели более 120 ситуативных рекламных компаний с большим количеством медийных личностей
— Залили одного из топовых админов почти на 500 000 подписчиков с посевов всего за месяц
— Пролили более 150 000 бустов в рамках новой услуги
А теперь скажу не как руководитель и предприниматель, а как человек.
Хочу сказать спасибо моему другу, который несмотря ни на что поддерживал меня, ставил на ноги. Своей любимой женщине, которая дала мотивацию меняться и становится лучше. Команде, которая верит в наш успех и стоит рука об руку со мной. Клиентам, которые позволили нам реализовать столько крутых рекламных кампаний.
В свою очередь я хочу сказать вам, как вы мне дороги и как я вам благодарен. 2025 год станет прорывным, потому что я наконец-то на своем месте и у меня огромный заряд творческой энергии. Я вас не подведу ребята, с наступающим Новым Годом.
А вам я хочу пожелать провести этот праздник с важными вам людьми, подарить свою любовь близким, забыть о проблемах хотя бы на чуть-чуть и насладится моментом. До встречи в Новом Году))
#Итоги