Евгений Водолазкин — «Брисбен», «Лавр», «Авиатор»
На неделе я закончил «Брисбен». Пара дней. С «Авиатором» в том году было так же. «Лавр» шел тяжелее, недели две с половиной.
Любая попытка передать содержание или отразить стиль Водолазкина очевидно потерпит неудачу. Вроде бы все просто и понятно, но описать это теми же русскими словами пока не получается.
Это, конечно, какая-то следующая ступень современной российской литературы. Какая — судить не берусь, но всем, кто соскучился до действительно «высоким» текстам и жизнеописаниям, Водолазкина точно надо ставить на книжную полку.
#прочитано
На неделе я закончил «Брисбен». Пара дней. С «Авиатором» в том году было так же. «Лавр» шел тяжелее, недели две с половиной.
Любая попытка передать содержание или отразить стиль Водолазкина очевидно потерпит неудачу. Вроде бы все просто и понятно, но описать это теми же русскими словами пока не получается.
Это, конечно, какая-то следующая ступень современной российской литературы. Какая — судить не берусь, но всем, кто соскучился до действительно «высоким» текстам и жизнеописаниям, Водолазкина точно надо ставить на книжную полку.
#прочитано
👍18
В минувшую субботу на площадке Кузбасского государственного аграрного университета говорили с магистрантами и руководителями аппаратов муниципальных образований о стратегии и тактике позиционирования органов власти в информационном поле.
На эту тему вообще можно написать не один десяток диссертаций, но есть у нее и функциональное измерение. Берём ручки и записываем.
Любая стратегия представляет собой кодифицированный документ, к которому ответственный за информационную политику должен регулярно обращаться.
Минимальный набор разделов стратегии:
▪️целеполагание и идеология;
▪️сегменты целевой аудитории;
▪️ключевые сообщения и спикеры;
▪️каналы доставки сообщений;
▪️критерии оценки эффективности;
▪️специальные проекты и проч.
С тактикой сложнее, это, вообще-то, регулярная деятельность, но если пытаться осмыслить эту категорию теоретически, то получается, что это и последовательная реализация стратегии, и реагирование на резонанс/инциденты.
Отсюда три основных типа тактических решений:
🔹 Альтернатива избегания. Отсутствие реакции на событие. Почти никогда не выгодно, чревато последствиями. В настоящее время встречается редко.
🔹 Альтернатива ограниченного реагирования. Избирательная отработка отдельных аспектов события. Выгода относительна, зависит от ситуации. Встречается достаточно часто, но с учетом развития обратной связи и стандартов управления обычно переходит в широкое реагирование.
🔹 Альтернатива широкого реагирования. Признание наличия проблемы, озвучивание принятых и перспективных решений, регулярное информирование о работе по нивелированию последствий. При правильной реализации выгода может быть большой.
На эту тему вообще можно написать не один десяток диссертаций, но есть у нее и функциональное измерение. Берём ручки и записываем.
Любая стратегия представляет собой кодифицированный документ, к которому ответственный за информационную политику должен регулярно обращаться.
Минимальный набор разделов стратегии:
▪️целеполагание и идеология;
▪️сегменты целевой аудитории;
▪️ключевые сообщения и спикеры;
▪️каналы доставки сообщений;
▪️критерии оценки эффективности;
▪️специальные проекты и проч.
С тактикой сложнее, это, вообще-то, регулярная деятельность, но если пытаться осмыслить эту категорию теоретически, то получается, что это и последовательная реализация стратегии, и реагирование на резонанс/инциденты.
Отсюда три основных типа тактических решений:
🔹 Альтернатива избегания. Отсутствие реакции на событие. Почти никогда не выгодно, чревато последствиями. В настоящее время встречается редко.
🔹 Альтернатива ограниченного реагирования. Избирательная отработка отдельных аспектов события. Выгода относительна, зависит от ситуации. Встречается достаточно часто, но с учетом развития обратной связи и стандартов управления обычно переходит в широкое реагирование.
🔹 Альтернатива широкого реагирования. Признание наличия проблемы, озвучивание принятых и перспективных решений, регулярное информирование о работе по нивелированию последствий. При правильной реализации выгода может быть большой.
👍19
Гении местного
Последние годы муниципалитеты последовательно покидают сферу забвения и входят в фокус постоянного внимания государства. Где-то это происходило с подачи региональных команд, желающих подтянуть «братьев меньших». Но сейчас сигналы с федерального уровня (форум «Малая Родина — сила России», премия «Служение», съезд ВАРМСУ) весьма явны — за дело берутся всерьез.
И браться за него действительно надо всерьез, несмотря на ряд критических мнений по поводу того, что система КПЭ — суть механика «закошмаривания» и без того замученных муниципалов. Отсутствие актуальной системы оценки работы (предыдущая была утверждена в 2013 году) и есть причина такого состояния — нет понимания, что и зачем делается, какой эффект должен быть достигнут.
Над перечнем критериев спорить можно долго. И спорить будут. В результате же будет все равно что-то похожее на КПЭ глав регионов, потому что вся эта история с МСУ — продолжение тренда на выстраивание единой системы публичной власти. На что точно стоит обратить внимание:
▪️ среди этих КПЭ обязательно должны быть коммуникативные параметры. И не надо их редуцировать исключительно к работе в социальных сетях. Коммуникация на местном уровне, ее качество — важнейший критерий успеха муниципальной команды;
▪️ компетенции политического менеджмента и управления, которые не одно и то же, если что. Муниципалам важно научиться не только директивно проводить решения, но и формировать мотивацию для гражданского участия, уметь вовлекать локальные сообщества в различные проекты и активности;
▪️ как эти коммуникативные и менеджерские компетенции МСУ придать — только через постоянное накопление экспертизы по таким вопросам, ее передачу в доступной форме и обмен опытом. Весь задел для реализации такой работы в наличии.
Последние годы муниципалитеты последовательно покидают сферу забвения и входят в фокус постоянного внимания государства. Где-то это происходило с подачи региональных команд, желающих подтянуть «братьев меньших». Но сейчас сигналы с федерального уровня (форум «Малая Родина — сила России», премия «Служение», съезд ВАРМСУ) весьма явны — за дело берутся всерьез.
И браться за него действительно надо всерьез, несмотря на ряд критических мнений по поводу того, что система КПЭ — суть механика «закошмаривания» и без того замученных муниципалов. Отсутствие актуальной системы оценки работы (предыдущая была утверждена в 2013 году) и есть причина такого состояния — нет понимания, что и зачем делается, какой эффект должен быть достигнут.
Над перечнем критериев спорить можно долго. И спорить будут. В результате же будет все равно что-то похожее на КПЭ глав регионов, потому что вся эта история с МСУ — продолжение тренда на выстраивание единой системы публичной власти. На что точно стоит обратить внимание:
▪️ среди этих КПЭ обязательно должны быть коммуникативные параметры. И не надо их редуцировать исключительно к работе в социальных сетях. Коммуникация на местном уровне, ее качество — важнейший критерий успеха муниципальной команды;
▪️ компетенции политического менеджмента и управления, которые не одно и то же, если что. Муниципалам важно научиться не только директивно проводить решения, но и формировать мотивацию для гражданского участия, уметь вовлекать локальные сообщества в различные проекты и активности;
▪️ как эти коммуникативные и менеджерские компетенции МСУ придать — только через постоянное накопление экспертизы по таким вопросам, ее передачу в доступной форме и обмен опытом. Весь задел для реализации такой работы в наличии.
👍13
Если вы думаете, что мы закончили говорить про достижения, поводы для гордости и выставку «Россия», то вы ошибаетесь.
В студии ЭИСИ на выставке с Дарьей Кислицыной, Анной Федоровой, Ильей Гераскиным и Виталием Виноградовым обменялись мнениями о том, как комплексно позиционировать регионы и рассказывать об их достижениях с помощью кино.
Есть такой хороший проект — «Россия. Импульсы развития». Его реализует Консалтинговая группа «Полилог» при поддержке АНО Институт развития интернета и ЭИСИ. Это динамичные и содержательные фильмы о том, как люди в разных уголках страны реализуют себя. Посмотреть их можно здесь.
Сегодня обсуждали выпуски про Якутию и Карелию.
И пришли к следующему:
▪️ стабильность и развитие — не взаимоисключающие понятия, это видно на примере многих регионов, где власть поддерживает начинания жителей;
▪️ формируя позиционирование региона, важно смотреть на него глазами простых туристов, рассказывать о достижениях простыми словами и сопровождать это эмоциональными человеческими историями;
▪️ проект «Россия. Импульсы развития» позволяет эффективно рассказывать молодежи о достижениях регионов и поводах для гордости.
А еще сегодня прозвучала важная мысль о том, что выставка «Россия» уже настолько глубоко укоренилась в жизни страны, что сложно себе представить такую реальность, где выставки нет. Посмотреть запись нашего обсуждения можно здесь.
В студии ЭИСИ на выставке с Дарьей Кислицыной, Анной Федоровой, Ильей Гераскиным и Виталием Виноградовым обменялись мнениями о том, как комплексно позиционировать регионы и рассказывать об их достижениях с помощью кино.
Есть такой хороший проект — «Россия. Импульсы развития». Его реализует Консалтинговая группа «Полилог» при поддержке АНО Институт развития интернета и ЭИСИ. Это динамичные и содержательные фильмы о том, как люди в разных уголках страны реализуют себя. Посмотреть их можно здесь.
Сегодня обсуждали выпуски про Якутию и Карелию.
И пришли к следующему:
▪️ стабильность и развитие — не взаимоисключающие понятия, это видно на примере многих регионов, где власть поддерживает начинания жителей;
▪️ формируя позиционирование региона, важно смотреть на него глазами простых туристов, рассказывать о достижениях простыми словами и сопровождать это эмоциональными человеческими историями;
▪️ проект «Россия. Импульсы развития» позволяет эффективно рассказывать молодежи о достижениях регионов и поводах для гордости.
А еще сегодня прозвучала важная мысль о том, что выставка «Россия» уже настолько глубоко укоренилась в жизни страны, что сложно себе представить такую реальность, где выставки нет. Посмотреть запись нашего обсуждения можно здесь.
👍17
Первомайские тезисы
Первомай остается Первомаем, но труд как категория социального претерпевает изменения. Несколько мыслей по этому поводу:
▫️ Труд перестает быть изолированным видом деятельности. Границы между «личным» и «трудовым» проницаемы. Труд и свободное от него время перемешиваются, растворяются в друг друге, будучи опосредованными современными средствами коммуникации. Общество стремится к этому адаптироваться, порождая новые формы упаковки такой жизни типа коворкингов и bleisure-travel.
▫️ У этого процесса упаковки под новые реалии есть и обратная сторона. Труд по-прежнему требует дисциплины и концентрации внимания на предмете деятельности, и не все готовы это принимать. С учетом того, что отличать «личное» от «трудового» все сложнее, требование дисциплины вызывает неприятие и стремление уйти от ответственности. Отсюда еще одно новое явление, «гостинг» — призрачное исчезновение сотрудников с рабочих мест без объяснения причин.
▫️ Такое положение вещей создает предпосылки для расширения прекариата, в то время как у государства растет запрос на квалифицированную рабочую силу в самых разных областях, условный пролетариат 2.0, включающий не только традиционные промышленные профессии, но и «новых рабочих» — таксисты, курьеры. Эти новые рабочие специальности требуют: а) мотивационной базы для формирования; б) профессиональной стандартизации для обеспечения условий труда и качества продукта. В Москве уже к этому приступили и совместно с рыночными игроками утвердили стандарт работы курьера.
▫️ В этом контексте Первомай после смысловой перезагрузки может стать отправной точкой и для формирования мотивации в сфере новых рабочих специальностей, и труда как нужной обществу и государству деятельности. И никакого левого дискурса здесь не нужно. Отчуждение и овеществление оставляем за кадром, не актуально это нынче. Сегодня важно не классовое сознание, а трудовое и деятельное.
Первомай остается Первомаем, но труд как категория социального претерпевает изменения. Несколько мыслей по этому поводу:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12👎2
Второй пошел
Отработали очередной модуль в Мастерской новых медиа.
Главная тема — кризисы, как их побороть, а лучше вообще развернуть ситуацию в свою пользу.
В меню второго модуля мастерской ЭИСИ и КГ «Полилог» под руководством Глеба Кузнецова:
▪️ антикризисные коммуникации;
▪️ что нужно знать пиарщику, если угораздило поработать в политической сфере;
▪️ как сделать крутой медиаплан, учитывающий все мелочи и гипотетические риски;
▪️ что есть фактчекинг, и как его использовать;
▪️ межличностные коммуникации и подходы к работе с ними.
Как и в прошлый раз, исключительно заинтересованная аудитория со своим содержательным мнением, готовностью не только получать знание, но и формировать его. Плюс критическая масса экспертизы, без этого у нас никак. В общем, лучший способ провести первые межмайские.
Поэтому еще раз спасибо участникам PR-потока, команде МНМ, Екатерине Соколовой, Надежде Первовой, Роману Моложону и Павлу Данилину.
Отработали очередной модуль в Мастерской новых медиа.
Главная тема — кризисы, как их побороть, а лучше вообще развернуть ситуацию в свою пользу.
В меню второго модуля мастерской ЭИСИ и КГ «Полилог» под руководством Глеба Кузнецова:
▪️ антикризисные коммуникации;
▪️ что нужно знать пиарщику, если угораздило поработать в политической сфере;
▪️ как сделать крутой медиаплан, учитывающий все мелочи и гипотетические риски;
▪️ что есть фактчекинг, и как его использовать;
▪️ межличностные коммуникации и подходы к работе с ними.
Как и в прошлый раз, исключительно заинтересованная аудитория со своим содержательным мнением, готовностью не только получать знание, но и формировать его. Плюс критическая масса экспертизы, без этого у нас никак. В общем, лучший способ провести первые межмайские.
Поэтому еще раз спасибо участникам PR-потока, команде МНМ, Екатерине Соколовой, Надежде Первовой, Роману Моложону и Павлу Данилину.
👍20👎2
На Международной выставке-форуме «Россия» состоялся гуманитарный марафон платформы «Дигория» совместно с Российским обществом «Знание». А в его рамках — карьерный фестиваль Polit.Job, где я рассказал про работу в Консалтинговой группе «Полилог».
Почему это мероприятие полезно? Еще пять лет назад любой обладатель диплома политолога был обречен на страдания при поиске работы — рынок не структурирован, штатные политологи почти нигде не нужны, профстандарта нет (до сих пор нет, к тому же). Сейчас политологи тоже страдают, конечно. Но с поиском работы для молодых специалистов стало проще, потому что есть понятные каналы рекрутирования в политические профессии. В авангарде — Дигория и Politjob.
❤️ Теперь про Полилог
🔴 Специализируемся на комплексных коммуникационных решениях для органов власти и коммерческого сектора, за почти 24 года работы — более 1 000 успешных проектов.
🔴 Основные сферы деятельности: связи с общественностью, организация мероприятий (в том числе с участием первых лиц государства), общественно-политические проекты, включая выборы, а также IT-решения для органов власти и бизнеса.
🔴 Специализированные направления работы — информационно-консультационное сопровождение региональных правительств и политическая экспертиза.
🔴 Главные ценности агентства в HR: быстрая капитализация в профессии, участие в крупнейших проектах всероссийского масштаба, погружение в профессию не по учебникам, а также корпоративная система обмена знаниями и экспертизой.
Кто уже надумал — все вакансии тут.
Почему это мероприятие полезно? Еще пять лет назад любой обладатель диплома политолога был обречен на страдания при поиске работы — рынок не структурирован, штатные политологи почти нигде не нужны, профстандарта нет (до сих пор нет, к тому же). Сейчас политологи тоже страдают, конечно. Но с поиском работы для молодых специалистов стало проще, потому что есть понятные каналы рекрутирования в политические профессии. В авангарде — Дигория и Politjob.
Кто уже надумал — все вакансии тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В Москве при поддержке Мэра реализуется проект «Лица науки» — кто эту самую науку представляет, чем они занимаются, и кто эти люди вообще по жизни.
По стечению обстоятельств стал участником одного из выпусков.
Из главного:
▪️ почему наука — это прежде всего про дисциплину мышления;
▪️ как работается в КГ «Полилог», и как выглядит наш офис;
▪️ что читать, а что не читать в политическом Telegram;
▪️ молодежь, панки, выборы и прочие аспекты нашей жизни через общественно-политический фокус.
Полную запись выпуска с таймкодами можно также посмотреть на странице проекта в ВК.
По стечению обстоятельств стал участником одного из выпусков.
Из главного:
▪️ почему наука — это прежде всего про дисциплину мышления;
▪️ как работается в КГ «Полилог», и как выглядит наш офис;
▪️ что читать, а что не читать в политическом Telegram;
▪️ молодежь, панки, выборы и прочие аспекты нашей жизни через общественно-политический фокус.
Полную запись выпуска с таймкодами можно также посмотреть на странице проекта в ВК.
👍24
Исполнение пророчеств
Бесконечные камлания на кабинет и политологическая цыганщина завершаются. Известны персоналии — время для первых выводов.
▪️ Последовательность остается и останется главной характеристикой системы. Все, кто ждал каких-то тектонических сдвигов, могут перекурить или потереть свои посты.
▪️ Губернаторы из «призыва» Сергея Кириенко переходят в стадию обратной кооптации. Модель показала эффективность. Добился результатов в регионе — пора экстраполировать их на федеральном уровне. Кто разбирается в энергетике лучше Сергея Цивилева, главы соответствующей комиссии в Госсовете? Кто лучше знает про импортозамещение и противодействие санкциям, чем губернатор эксклава Антон Алиханов?
▪️ Для ЛДПР возможный переход Дегтярева в правительство скорее плюс. Одно дело держать регион, другое — показывать эффективность партийной кадровой машины и, основываясь на этом, запрашивать новые опции представительства.
▪️ Выборная досрочка в 4 освободившихся регионах — не дестабилизирующий, а подтверждающий стабильность системы фактор. Государство готово к прохождению любых точек бифуркации, что очень важно в нынешние времена.
▪️ Новый предмет анализа — ресурсы глав регионов, которыми они скоро перестанут быть, в социальных сетях. Как будут использовать? Как пособят сменщикам? Как перетечет аудитория?
Бесконечные камлания на кабинет и политологическая цыганщина завершаются. Известны персоналии — время для первых выводов.
▪️ Последовательность остается и останется главной характеристикой системы. Все, кто ждал каких-то тектонических сдвигов, могут перекурить или потереть свои посты.
▪️ Губернаторы из «призыва» Сергея Кириенко переходят в стадию обратной кооптации. Модель показала эффективность. Добился результатов в регионе — пора экстраполировать их на федеральном уровне. Кто разбирается в энергетике лучше Сергея Цивилева, главы соответствующей комиссии в Госсовете? Кто лучше знает про импортозамещение и противодействие санкциям, чем губернатор эксклава Антон Алиханов?
▪️ Для ЛДПР возможный переход Дегтярева в правительство скорее плюс. Одно дело держать регион, другое — показывать эффективность партийной кадровой машины и, основываясь на этом, запрашивать новые опции представительства.
▪️ Выборная досрочка в 4 освободившихся регионах — не дестабилизирующий, а подтверждающий стабильность системы фактор. Государство готово к прохождению любых точек бифуркации, что очень важно в нынешние времена.
▪️ Новый предмет анализа — ресурсы глав регионов, которыми они скоро перестанут быть, в социальных сетях. Как будут использовать? Как пособят сменщикам? Как перетечет аудитория?
👍17👎3