Telegram Web
Forwarded from АСИ
Наградили победителей Всероссийского инклюзивного отбора #ОткрытоДляВсех!

🟡 В этом году на отбор поступило более 550 заявок из 79 регионов России

Проект позволяет выявить реальные проблемы и барьеры, с которыми сталкиваются люди с особенностями, а также предоставить решения, способствующие развитию общества равных возможностей.

#СтрануМеняютЛюди: знакомьтесь с победителями основных номинаций!

📍 @asi_ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📍Обсуждаем самые важные темы в эфире ОТР

🔹Как переломить тенденцию на снижение рождаемости?
◾️Какой группе семей сейчас следует уделить особое внимание?
🔹Что поможет эффективно укреплять семейные ценности в современном обществе?
🔷Какие условия нужны для того, чтобы выстроить целостную систему для поддержки каждого человека в семейной реализации?
🔹Что может сделать каждый регион для повышения рождаемости и где уже реализуются успешные практики?
◾️Какие критерии и условия важно установить в существующих государственных программах, чтобы они адаптированы были под задачи семей с детьми?

Подробности в интервью ОТР рассказал Григорий Сайфуллин , заместитель директора Направления "Социальные проекты" - директора дивизиона семьи и демография.

@asi_ru @nsi_asi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
АСИ, Российское общество хирургов и Департамент здравоохранения Москвы договорились о создании бесшовной системы обучения хирургов

Работа будет вестись в рамках создания мультидисциплинарных «Центров компетенций». Агентство разрабатывает механизмы внедрения современных российских технологий и решений, основанных на лучших практиках и подходах ведущих клинических центров, рекомендациях профсообщества в практическое здравоохранение регионов. Экспертиза, отбор и последующее внедрение технологий (продукции) реализуются в партнерстве с ведущими центрами и профессиональными некоммерческими медицинскими организациями по основным медицинским специальностям: хирургия, анестезиология и реаниматология, травматология и ортопедия, диагностика.

Сегодня с Российским обществом хирургов встречаемся по этому вопросу в Боткинской больнице, которой в этом году присвоен статус многопрофильного научно-клинического центра. Обсудили подготовку врачей-специалистов по принципу «регион – региону» на базе Учебно-аккредитационного центра - Симуляционного центра Боткинской. А именно: формирование и отработка практикующими врачами базовых валидированных навыков по основным медицинским специальностям и обучение медработников (совместно с производителями) безопасному и эффективному использованию российской продукции. Агентство готово подключиться к привлечению региональных команд.

Другое важное направление — обучение хирургов современным методикам и технологиям лечения раненых и отдаленных последствий огнестрельных ранений. Иными словами, важной частью совместной работы станет передача опыта СВО гражданскому здравоохранению. Уже в следующем году проведем выездные образовательные мероприятия «Хирургический практикум. Военно-полевая хирургия для гражданских хирургов».

Коллеги провели большую экскурсию по флагманскому центру экстренной помощи Боткинской больницы, который рассчитан на прием до 200 экстренных пациентов в день. В зоне триажа всех поступающих пациентов распределяют в зависимости от приоритетности оказания медицинской помощи на три потока: красный (требуется реанимация / экстренная операция), желтый (нуждаются в приоритетном осмотре врачом), зеленый (остальные пациенты). После максимально быстрого оформления в приемном отделении все дальнейшие осмотры и большинство процедур выполняются непосредственно у кровати больного. В центре внедрен принцип «цифровой клиники» – медицинская документация ведется исключительно в электронном виде. Это обеспечивает совместный круглосуточный онлайн-доступ специалистов к медицинским данным.

Спасибо всем участникам сегодняшней встречи за продуктивный диалог и человекоцентричный подход к работе! Уверена, решим намеченные задачи.
Forwarded from Казбек Коков
Провел заседание Совета по вопросам улучшения качества жизни жителей республики.

Обсудили ход реализации Национальной социальной инициативы в регионе, а также внедрение Регионального социального стандарта Агентства стратегических инициатив.

Речь идет о повышении качества оказания социальных услуг с использованием цифровых технологий и их оценке на основе обратной связи с жителями республики.

Заслушали информацию о результатах работы в области социальной защиты, здравоохранения, образования и культуры.

Отмечу лишь отдельные моменты, которые, конечно же, важны для каждой семьи. За последние 5 лет в республике построено 55 детских садов, обеспечена стопроцентная доступность дошкольного образования. В районах новой жилой застройки планируем строительство еще 33 детских садов на 5 255 мест. Начали капитальный ремонт 4 детских садов, в предстоящие два года уже по федеральной программе планируем отремонтировать 17. Всего предстоит привести в порядок 203 детсада. С 2019 года построено 15 школьных зданий, завершается строительство еще 10 на 5 650 мест. Также в план включены 3 здания СПО.

В наступающем году завершим капремонт Республиканского детского клинического многопрофильного центра со всеми его поликлиническими филиалами. Большое внимание уделяется медучреждениям, в специализацию которых входят вопросы сохранения репродуктивного здоровья и рождаемости. Коэффициент рождаемости в республике стабильно превышает показатель по стране, занимаем 6 место по показателю естественного прироста.

Поддержка семей идет и через выплаты единого пособия, общий объем которого в этом году составил свыше 32 миллиардов рублей. Выплаты получили 110 тысяч семей на 174 тысячи детей, а также 8 тысяч беременных женщин.

Благодаря инициативам нашего Президента Владимира Владимировича Путина удалось многое сделать для повышения качества жизни людей. Новые национальные проекты и Национальная социальная инициатива будут способствовать дальнейшим шагам в этом направлении.
2025/01/01 10:27:44
Back to Top
HTML Embed Code: