По просьбе «АиФ-Кузбасс» поделился мнением — зачем чиновники рассказывают в своих соцсетях о том, как копают грядки и варят шурпу:

В каком-то смысле это уже классика и часть общей тенденции политической коммуникации. Главная задача здесь — показать чиновника как близкого и понятного населению, создать образ простого и доступного руководителя, продемонстрировать участие в повседневной жизни людей, общие заботы. Как в фильме «День выборов»: «Я обычный человек: на завтрак люблю яичницу с колбасой… И, вот, стакан крепкого, сладкого чая. Просто я такой же как вы, поэтому понимаю ваши проблемы».

Реакция на такие перформансы полярно различается: кто-то воспринимает позитивно, считая это проявлением искренности, кто-то относится скептически или даже негативно, воспринимая подобные акции как элемент пиара и попытку манипулирования общественным мнением. Эффективность тут очень сильно зависит от контекста и конкретного актора. Если условный губернатор регулярно подчёркивает свою близость к людям, не подменяет реальные инструменты обратной связи опосредованными, то и люди такие акции воспринимают лучше. Однако если они выглядят разовыми, неестественными и постановочными, то и реакция будет соответствующая.

Как правило, подобные акции, становятся регулярной практикой накануне и во время избирательной кампании, чтобы прокачать личную популярность и добавить рейтинга. У главы Кузбасса Ильи Середюка выборы были в прошлом году и можно предположить, что сейчас у него появились определенные проблемы с рейтингом, поэтому в ход идут все возможные способы его подтянуть. Однако в этом случае есть вопросы к выбранному каналу доставки. Аудитория, которая сможет по достоинству оценить дачные таланты кузбасского губернатора, навряд ли читает его телеграм-канал.

В «Российской газете» вышел материал о трансформации ЛДПР.
Три года назад Леонид Слуцкий возглавил партию, пожалуй, в самый непростой момент — после ухода Жириновского ЛДПР требовалась не просто косметическая реновация, а глубокая перезагрузка, поиск и обретение новой идентичности. Судя по динамике, команде Слуцкого удалось сделать немало: за три года ЛДПР не только сохранила влияние, но и нарастила своё реальное присутствие в регионах.

Ключевой показатель — фракции и депутатские объединения теперь есть во всех 85 субъектах РФ. Это не просто цифры, а результат системной работы: упор на региональные отделения, информационную поддержку и вовлечение новых кадров дало +4% к поддержке партии по сравнению с 2021 годом. За последний год ряды ЛДПР пополнили 50 тысяч новых членов — сигнал о том, что партия не держится на ностальгии по Жириновскому, а эволюционирует и предлагает что-то новое.

Если перейти от количественных критериев к качественным, то стоит выделить два тезиса. Первый — Слуцкому удалось провести реформу без жесткой чистки, сохранив и укрепив команду — редкий случай, когда смена лидера обходится без «кадрового цунами». Второй — открытость для инициатив. ЛДПР сейчас — это не только про харизму лидера, но и про горизонтальные связи, где у потенциально ярких региональных инициатив и проектов есть все возможности дорасти до федерального уровня.

Для регионов Сибири эти изменения весьма значимы. Усиление региональных отделений, фракций в законодательных органах власти и поддержка местных инициатив позволяют партии не только удержать, но и нарастить электоральную базу, закрепившись в новых нишах — например, в работе с молодёжью и малым бизнесом. Особенно, когда партийные структуры на местах могут не только формулировать локальные запросы, но и добиваться их включения в федеральную повестку.

Громкие аресты в Кемерове: риски для команды губернатора

📍Чиновники и предприниматели отправились под арест

В Кемеровской области расследуется громкое дело, связанное с закупкой квартир для детей-сирот. На минувшей неделе была задержана и заключена под стражу глава Кемеровского муниципального округа Марина Коляденко. Ближайшие три месяца она проведет в СИЗО. Коляденко обвиняют в превышении должностных полномочий.

Также центральный районный суд города Кемерово заключил под стражу заместителя директора по коммерческим вопросам компании ООО «Кемеровский ДСК» Александра Турбабу и замдиректора по экономике и финансам Павла Старикова по делу о мошенничестве со строительством многоквартирных жилых домов. Фигуранты будут под арестом до 29 июля.

По данным следствия, в 2023 году фигуранты объединились в организованную преступную группу с целью хищения средств из городского бюджета. Предприниматели заключили с администрацией округа муниципальные контракты на строительство многоквартирных жилых домов, однако не исполнили обязательства.

Всего было заключено 35 муниципальных контрактов на приобретение квартир путем инвестирования в строительство. По условиям контракта, передача квартир должна была состояться не позднее 1 ноября 2023 года. На счета общества перечислили около 90% аванса, однако условия по контрактам выполнены не были. Ущерб составил более 27 млн рублей, сообщает Интерфакс со ссылкой на пресс-центр судов Кемеровской области.

На суде выяснилось, что Марина Коляденко сожительствует с замгубернатора Кузбасса по строительству Глебом Орловым. Он пришел на заседание поддержать гражданскую жену, пишет NGS42.RU.

Еще один фигурант дела Александр Турбаба – муж вице-губернатора Ольги Турбабы, которая отвечает за внутреннюю политику региона. Она на суд не пришла, но передала через юристов, что не против, если супруг будет жить с ней в одном доме с рядом ограничений, в случае если его решат оставить на свободе.

📍Риски для команды губернатора

Эта история может создать серьезные риски для Ольги Турбабы, поскольку в современной практике близкие родственные связи с фигурантами уголовных дел почти всегда становятся поводом для кадровых решений, рассуждает региональный представитель Российской ассоциации политконсультантов в Сибири, автор Telegram-канала «Нативный нарратив» Игорь Кузнецов.

«Здесь вероятно развитие одного из двух сценариев. Первый: Ольгу Турбабу могут попросить уйти «по собственному», чтобы снизить негативные последствия для команды губернатора и имиджа региона в целом. Второй вариант: ее могут перевести на менее заметную должность с понижением влияния, что, скорее всего, не устроит уже саму Турбабу. Что касается задержания Марины Коляденко, имиджевые потери для региональной власти ощутимы (Коляденко, кстати, была заместителем Ильи Середюка в те годы, когда он работал главой Кемеровской района), но не фатальны», – говорит Кузнецов.

Предыдущие кейсы, по словам эксперта, показывали, что властям удавалось сместить акценты с негативной стороны. Однако нынешняя ситуация потенциально намного опаснее из-за близости фигурантов к верхушке региональной власти.

Руководитель Новосибирского филиала Фонда развития гражданского общества доктор социологических наук Константин Антонов тоже считает, что если вина Александра Турбабы будет доказана, то его жене придется уйти в отставку.

«Что касается имиджевых потерь региональной власти в связи с задержанием главы Кемеровского района Марины Коляденко, то, учитывая происходящее в целом в Кузбассе, терять уже нечего. Этой зимой произошел безобразный скандал между администрацией региона и Кузбасской топливной компанией по поводу обеспечения людей углем. Недавно губернатор Илья Середюк заявил, что рейсы из Новокузнецка авиакомпания S7 сократила, потому что нет деталей для самолетов (пресс-служба S7 29 мая опровергла слова главы Кузбасса. – РК). Однако за все это губернаторов в отставку не отправляют, поэтому последуют только имиджевые издержки», – уверен эксперт.

#Сюжеты

Нарратив о системной коррупции в Кузбассе может усилиться http://vybor-naroda.org/stovyborah/podrobnosti/285821-narrativ-o-sistemnoj-korrupcii-v-kuzbasse-mozhet-usilitsja.html

Эксперты: конфигурация реформы МСУ, предложенная губернатором Турчаком, – попытка сохранить баланс между федеральными требованиями и спецификой республики Алтай.

Правительство Республики Алтай в рамках реформы МСУ утвердило законопроект о ликвидации сельсоветов. Однако формат муниципальной реформы, выбранный администрацией губернатора Андрея Турчака, отличается тем, что допускает вариативность модели выборов глав администраций. Жители через местный депутатский корпус смогут сами определять, каким образом будут избираться главы вновь создаваемых муниципальных округов – посредством прямых выборов или депутатами из числа кандидатур, представленных главой Республики Алтай.

Политконсультант Игорь Кузнецов считает, что «гибридная реформа», которую предлагает Андрей Турчак, отличается более высоким уровнем политической вариативности. Ее выбор, по мнению эксперта, обусловлен задачами сохранить баланс между федеральными требованиями и специфическими особенностями региона и минимизировать возможное напряжение.

«Удаленные от райцентра села, как и сами райцентры, с учетом высокого конфликтогенного потенциала местных элит, играют ключевую роль. Здесь для жителей историческая традиция – наличие «вождей» на местах. Публичный сигнал о полном отказе от выборов мог бы спровоцировать недовольство и вызвать раздражение и пассивное сопротивление, что повлечет за собой сбои в управлении. В таких условиях сохранить возможность прямых выборов и вариативность процедур избрания глав районов — компромиссный шаг, позволяющий ещё на старте снять риски.
Политико-административная цель реформы — соответствуя федеральной линии реформирования МСУ, сохранить управляемость, обеспечив общественную легитимность. В условиях национальных республик, когда федеральные стандарты зачастую воспринимаются жителями малых, удаленных сел с настороженностью, — это важно вдвойне. Возможность оставить прямые выборы — потенциальное «окно возможностей» для смягчения конфликта, позволяющее при этом модерировать процессы в зависимости от ситуации в каждом конкретном районе.
Здесь Турчак демонстрирует гибкость, необходимую для сохранения баланса между федеральными требованиями к унификации и специфическими особенностями управления в своем регионе. Он дает сигнал и элитам, и обществу, что видит их обеспокоенность. В этом смысле у Турчака одинаково хорошо получается и в медийку, и в управление»,

– прокомментировал Кузнецов.

Ди­рек­тор Ал­тай­ско­го цен­тра по­ли­ткон­сал­тин­га Катерина Сергеева отмечает, что предложенная Турчаком конфигурация реформы не требует кардинальных изменений в действующие нормативно-правовые акты Республики Алтай.

«Андрей Турчак двигается в логике того, что недавно правительство и так приводило республиканское законодательство в соответствие с федеральным»,

– отмечает Сергеева. При этом эксперт считает, что в регионе нет рисков непринятия законопроектов ни в одном из районов, а население воспримет реформу нейтрально.

«Главное для жителей — это выполнение полномочий, предусмотренных нормами местного самоуправления. Большинство понимает, что на уровне сельсовета сложно решать серьезные проблемы из-за нехватки средств. Успех реформы во многом будет зависеть от качества информирования жителей и организации публичных слушаний. Поэтому власти спокойно отдали право выбора на усмотрение райсоветов, но все равно будет выбрана та модель, которая рекомендована внутриполом региона»,

– считает Сергеева.

Кузнецов также акцентирует внимание на том, что у жителей существует запрос на качественное объяснение сути реформы, и ему как раз отвечает публичная критика Турчаком своего полпреда за формальный доклад на бюрократическом языке.

«Важно, чтобы жители региона понимали суть изменений: что они приобретают, что теряют и как им будут компенсироваться эти потери. В целом, задача Турчака — сбалансировать федеральный курс на централизацию с сохранением управляемости на местах, не дать потенциальной оппозиции сильных поводов для критики, и обеспечить гибкую систему реагирования на запросы жителей республики»,

– подытожил эксперт.

#МнениеНаКлубеРегионов

Руководитель аппарата Новосибирского регионального отделения ЛДПР Анна Терешкова мягко вводит партию в женскую и родительскую повестку. Бывшая вице-мэр Новосибирска выступила на межрегиональном форуме «Экология женщины», где заявила, что мамы с детьми вправе участвовать в приёмке работ по благоустройству, особенно когда речь идёт о пандусах и тротуарах.

1️⃣ Форум межрегионального уровня — правильный выбор для заявления о важности городской инфраструктуры для матерей. Выбранная для заявления площадка позволила публично продемонстрировать причастность к социальной повестке

2️⃣ Терешкова связывает благоустройство с безопасностью и комфортом матерей с детьми, превращая сухую тему в эмоционально заряженный месседж. Это не про абстрактный «ремонт дорог», а «забота о мамах с детьми». Грамотный ход, соединяющий женскую повестку с вопросами городского благоустройства

3️⃣ Бывшая вице-мэр знает, как работают муниципальные программы, и предлагает конкретный механизм — вовлечение многодетных семей в приёмку работ. Предложение, которое может быть реализовано в рамках работающих нацпроектов.

4️⃣ ЛДПР традиционно сильна в «мужских» темах, но Терешкова работает с акцентами на женскую аудиторию, используя свои сильные стороны — опыт в муниципальном управлении — и встраивая их в актуальный контекст

5️⃣ Такие инициативы, если их правильно продвигать, могут дать ЛДПР дополнительные очки среди горожан, особенно женщин с детьми, и привлечь новых сторонников среди активного городского женского электората

Кузбасский кейс действительно представляет собой серьёзный вызов для губернатора Ильи Середюка и его команды сразу по нескольким причинам. Во-первых, ситуация создаёт репутационные и управленческие риски для региональной власти.

1️⃣ Кадровая политика: Середюк сам утверждал членов своей команды, большая часть которой перешла ему от Сергея Цивилева, а Цивилеву, в свою очередь, от Амана Тулеева. Аресты и отставки среди окружения вызывают вопросы в способности если и не подбирать кадры, то контролировать их деятельность

2️⃣ Негативный фон для федерального центра: Москва внимательно следит за ситуацией в регионах. Серия коррупционных скандалов может быть интерпретирована как слабость губернатора, а его дистанцирование как неспособность навести порядок

3️⃣ Деморализация команды: оставшиеся чиновники могут испытывать неуверенность и страх перед возможными новыми проверками и расследованиями, что провоцирует управленческий паралич

4️⃣ Очень короткая скамейка запасных приводит к затягиванию процесса назначений, что ослабляет управление. При этом новые назначенцы также могут быть демотивированны — работать в условиях особого внимания силовиков

5️⃣ Уход Ольги Турбабы, ключевого организатора и координатора выборных процессов в регионе, может создать риск для сохранения электоральной управляемости. Наработанную за десятилетия систему, приносящую космические цифры, либо придётся перестраивать, либо она может дать сбой, что особенно критично накануне выборов в ГД-2026

Во-вторых, упаковать кейс в нарратив «очищения системы» и борьбы с коррупцией будет весьма сложно, особенно, если задержания и аресты продолжатся.

Главная причина в реактивной, а не проактивной позиции: отставки, как правило, происходят после публичных скандалов, а не по инициативе губернатора. Для обывателя это выглядит как вынужденная мера, а не планомерные решения. Попытка объяснить уход министра здравоохранения Беглова, задержанного через несколько часов после отставки «давно принятым решением» выглядит неубедительно.

Потенциальными плюсами ситуации в долгосрочной перспективе можно назвать:

1️⃣ Возможность для губернатора «пересобрать» команду. Если Середюк использует ситуацию для привлечения сильных кадров с чистой репутацией, это может укрепить его позиции

2️⃣ Оздоровление системы управлением региона: если на смену уволенным придут эффективные управленцы, которые смогут продемонстрировать результат, это может улучшить качество управления, которое напрямую влияет на социально самочувствие жителей региона

3️⃣ Сигнал для элит: демонстрация того, что неприкасаемых нет, может иметь некоторый сдерживающий эффект для других чиновников

Возможное усиление силовиков

Такие громкие дела, особенно связанные с хищением средств на социально значимые проекты, часто инициируются или, как минимум, получают одобрение со стороны федеральных силовых структур. Это может быть как плановой работой, так и сигналом для региональных элит. Активная работа органов по выявлению и пресечению коррупции на высоком уровне автоматически повышает их влияние в регионе. Силовики демонстрируют свою эффективность и усиливают контроль над процессами, а губернатор становится более зависимым от их выводов и действий.

В целом, ситуация для Ильи Середюка весьма непростая. Ему предстоит не только решить кадровые вопросы и минимизировать репутационный ущерб, но и продемонстрировать федеральному центру свою способность контролировать ситуацию и эффективно управлять регионом в условиях кризиса. Этот кейс — и вызов, и шанс для губернатора проявить решимость и способность провести полноценную «перезагрузку» в системе управления регионом. Однако успешное формирование позитивного фона возможно только при чёткой артикуляции своей позиции, максимальной открытости действий и «подсветке» новых, неподконтрольных старой элите назначенцев.

Прокомментировал конфигурацию правительства Республики Алтай, предложенную главой региона Андреем Турчаком. Кандидатуру членов республиканского кабмина рассмотрят на сессии в Госсобрании 24 июня.

Многие эксперты отмечают, что после смены лидера ЛДПР активно перестраивается: работает над обновлением кадров, привлекая региональных лидеров, и проводит яркие медиакампании, занимая нишу конструктивной оппозиции с провластной лояльностью. Усиление активности внутри и вокруг партии делает её сейчас одним из основных игроков на электоральном поле и объясняет возросший интерес экспертов. При этом, укрепившись на федеральном уровне, ЛДПР передала этот импульс в регионы.

Новосибирское отделение сегодня — пример такой трансформации. Если несколько лет назад оно воспринималось большинством скорее как обычная площадка для партактива, то сейчас становится точкой сборки для предпринимателей и управленцев. Подкрепляет этот тезис проект «ЛДПР. Старт», объединивший представителей разных территорий области, чтобы пройти обучение у федеральных тренеров, получить партбилеты и включиться в партийную работу. Среди новых членов партии – известные новосибирские бизнесмены: Бойко, Стельмах, Мартыненков-младший.

Региональный бренд ЛДПР начинает ассоциироваться с политической силой, у которой появился новый потенциал роста вследствие того, что в Новосибирске ставка была сделана сразу на два ресурса: ярких представителей и грамотное администрирование. Грамотная кадровая политика позволила вывести в центр управления такого эффективного коммуникатора как бывший вице-мэр Анна Терешкова. Судя по изменениям, главные шаги она делает вне поля зрения широкой публики, а в аппаратной и бизнес-среде: работая с элитами, коммуницируя с чиновниками и формируя публичную повестку, команда Терешковой трансформирует региональную структуру в нечто большее, чем просто партийное отделение.

Приглашение и вступление влиятельных бизнесменов также подтверждают, что партия становится площадкой не только общественной, но и деловой интеграции. Назначение бывшего министра образования области и. о. главы новосибирского отделения ЛДПР — ещё один пример такой работы и ставки на кадры с серьезным управленческим бэкграундом, способных усилить поле реального влияния.

Выборы в этом году в политическом смысле будут последней репетицией перед выборами в Госдуму-2026, поэтому активность партии, особенно в разрезе региональных отделений, вызывает особый интерес. Как минимум, мы видим, как ЛДПР в конкретном, весьма непростом регионе, ищет и находит точки роста, привлекает новые элитные группы, меняет стиль работы. Это общий партийный тренд, следуя которому ЛДПР вполне сможет расширить электоральную базу и претендовать на статус полноценной второй «государственной партии».

Прокомментировал «Аргументам и фактам» серию арестов крупных чиновников в сибирских регионах.

Основных тезиса — четыре:

1️⃣ Федеральный центр усиливает антикоррупционную повестку, однако эта тенденция возникла не вчера. Просто современные медиа и соцсети делают такие случаи заметнее, что и создаёт впечатление «массовости», а зачастую такие дела — результат длительных разработок.

2️⃣ При этом нередко активизация антикоррупционных дел связана с обновлением управленческих команд в регионах или желанием федерального центра послать определённые сигналы местным элитам.

3️⃣ В регионах с крупными промышленными активами и бюджетными потоками, к которым можно отнести много сибирских регионов, риски коррупционных проявлений, связанных с распределением ресурсов, госзакупками и т. д., — всегда выше.

4️⃣ Нельзя однозначно говорить о «массовых арестах» как о скоординированной кампании с единым центром управления именно для Сибири, но очевидно, что внимание к деятельности чиновников в этих регионах повышено.

Прокомментировал внимание федерального руководства ЛДПР к Новосибирску. Фиксируем ключевой момент: сибирский мегаполис — не просто территория электорального присутствия, партия переходит от ситуативной активности к работе вдолгую в рамках государственного нарратива о народосбережении.

Показательны и выбранные для публичной повестки мероприятия: технологически это выглядит как точечная работа с конкретными социальными группами, ранее не считавшимися ядерным электоратом партии. Визиты федеральных представителей — не случайность, а продуманные заходы на новую территорию: Давыд Губарь на чемпионате по карате среди глухих — это работа с инклюзивной повесткой и социально уязвимыми группами. Андрей Луговой в центре политехнического обучения — прямой выход на молодежь, работа с запросом на будущее и новые профессии.

Это тактические шаги, ориентированные на работу с социально значимыми аудиториями и их конкретными запросами. В фокусе — те самые рассерженные горожане, женщины, молодежь. Демография, качество жизни, миграция, инфраструктура — становятся неотъемлемой частью повестки партии, интегрированной стратегии, отражающей ключевые запросы этих групп. ЛДПР выстраивает долгий горизонт, закрепляя за собой статус второй партии не декларативно, а через системную работу, отвечающую как актуальным госзадачам, так и низовым запросам общества.

Кейс в Горном Алтае — классика жанра, когда федеральный назначенец сталкивается с суровой местной реальностью. Формально люди вышли против ликвидации двухуровневой системы МСУ, которая лишает сельские поселения важной для них автономии, своих советов и бюджетов. Жители республики воспринимают реформу как прямую угрозу привычной и традиционной модели управления и способу выражения своего мнения — это понятный и близкий людям нарратив: «у нас отнимают последнюю власть на местах». Не стоит забывать, что селяне в республике — это почти 50% от общего числа жителей и эти сёла находятся на весьма приличном расстоянии от административного центра.

По факту же — это классическое противостояние главы субъекта, который проводит в весьма специфическом регионе федеральную инициативу, с местными элитами. Кто теряет больше всех от реформы? Главы районов и местные депутаты, за которыми стоят местные влиятельные группы. Поскольку вместе с переходом на одноуровневую систему, они теряют контроль над землёй, местными бюджетами и, главное, влияние. Для них реформа МСУ — прямой удар. Реальная власть на Алтае, как и во многих национальных республиках, строится на неформальных связях и реформа лишает местные элиты главного ресурса — своего человека «на земле». Именно местные влиятельные группы являются реальными, пусть и непубличными, организаторами и бенефициарами протестов, мобилизовав свой актив и сфокусировав недовольство жителей, добавив к нему весь накопленный негатив: от раздражения в адрес заезжих предпринимателей и страхов от последствий развития туризма до прямых выпадов в адрес руководства регионом.

У подобного рода протестов есть потенциал для расширения, поскольку тема затрагивает очень чувствительные для жителей Горного Алтая вопросы местной автономии и защиты традиционных прав. Главные риски для Турчака заключаются в перерастании локального негодования в более широкий протест и они весьма серьёзны. Поэтому главе региона важно продемонстрировать открытость к обсуждению и способность реагировать на критику конструктивно. Турчак предпринимает шаги для смягчения напряженности: он заранее предложил ряд поправок в региональный закон, включая сохранение действующих глав и депутатов до конца их полномочий, проведение публичных слушаний по важным вопросам и сохранение института старост. Эти меры направлены на учёт мнения жителей и минимизацию конфликта. Однако их эффективность зависит от восприятия населения, которое пока что настроено скептически.

Поэтому для удачного прохождения компромиссного трека, необходимо усилить позиции проведением органичной и понятной информационной кампании, созданием управляемой дискуссионной площадки и постепенной кулуарной работой с главами районов и элитами. Последний пункт важен особенно — системная работа с местными влиятельными группами, направленная на повышение лояльности, позволит не только локализовать кризис, успокоить общественное мнение и в итоге провести реформу, но и минимизировать риски в будущем.

Политконсультант Игорь Кузнецов – о системных проблемах КПРФ в преддверии выборов.

Смена основного противника с «либералов» на «правоконсервативные круги» — во многом вынужденный шаг для КПРФ, отражающий две ключевые проблемы партии. Во-первых, «либеральный» враг в сегодняшней политической системе страны практически исчез как значимая электоральная сила. Во-вторых, коммунисты начали проигрывать именно правоконсервативным и национал-патриотическим силам на своем же поле — в борьбе за голоса патриотически настроенного, но недовольного текущим положением дел избирателя.

Здесь вообще все сложно, потому что КПРФ уже давно переживает серьезный системный кризис сразу по нескольким причинам. Первое — кризис идеологический. Партия продолжает оперировать советскими нарративами, которые не особо резонируют с современной повесткой и слабо привлекают молодежь. Второе — ротация партийных элит, а точнее, — ее фактическое отсутствие. Руководство партии практически не обновляется, нет новых ярких лиц, способных дать энергии в структуру. Третье — слабая коммуникация с электоратом. КПРФ ограниченно присутствует в новых медиа и не умеет работать с трендами современной протестной культуры. Ну и четвертое — отсутствие четкой стратегической повестки. Коммунисты балансируют между системной лояльностью и попытками быть реальной оппозицией, что по умолчанию размывает образ.

Уход в жесткую идеологическую полемику с национал-патриотами загоняет КПРФ в узкую «ультралевую» нишу, отпугивая более умеренного избирателя, который не видит какой-то особой разницы между разными видами «патриотизма», а хочет простых базовых вещей — решения своих проблем. Такое мнение в беседе с «Национальным Экспертом» высказал политконсультант, представитель РАПК в Сибири Игорь Кузнецов.

«Возможно, оптимальной стратегией для КПРФ была бы не смена врага, а смена фокуса. Вместо позиционирования через очередной объект борьбы, следует выстроить четкую повестку с фактурным наполнением, основанную на том, за что они выступают и через какие шаги и в каком горизонте к этому придут. Однако это уже не абстрактная борьба за чистоту идеологии, а конкретный, понятный план, требующий серьезной работы и конкретики, которого у КПРФ пока нет и вряд ли будет»,

- заключил собеседник «НЭ».

ЛДПР технологично разыгрывает классическую карту — защиты русского языка и, если брать шире, —национальной идентичности. Партия работает с этой темой со времен своего основания, однако сейчас можно наблюдать обновление подхода. В Новосибирской области в качестве хедлайнера темы выдвигается фигура с сильным культурным бэкграундом – экс-вице-мэр Новосибирска, руководитель областного аппарата ЛДПР Анна Терешкова. Через неё транслируется ключевой тезис: русский язык — это не просто средство общения, это инструмент сохранения национальной идентичности и культурного иммунитета, а статус русского языка — базовая ценность для всего российского общества.

В этом плане фигура Терешковой смотрится очень органично: она не просто политик, а практик от культуры, культурный менеджер с богатым опытом и известными проектами. Директор филармонии, идеолог Дней Пушкина и участник Тотального диктанта, Терешкова говорит о защите языка в практическом смысле, отмечая, что русская культура — это не абстрактная категория, а осязаемая реальность, воплощенная в конкретных проектах и мероприятиях. Например, Новосибирск проводит уже второй Международный фестиваль имени выдающегося композитора Эдуарда Артемьева «Сибириада», музыка которого стала визитной карточкой фильмов Андрея Тарковского, Никиты Михалкова и Андрея Кончаловского. Город активно продвигает отечественную музыкальную традицию, в честь Артемьева названа музыкальная школа, в сейчас город работает над созданием сквера в его честь.

Однако защита русского языка требует не только культурных инициатив, но и законодательных мер. Именно поэтому ЛДПР поддержала закон о русском языке и настаивает на введении обязательного экзамена по русскому языку для всех мигрантов. Это не дискриминационная мера, а необходимость, подчеркивающая уважение к культуре принимающей стороны. Незнание языка зачастую свидетельствует о нежелании интегрироваться в общество, что недопустимо для тех, кто хочет жить и работать в России. Тема очень актуальна, поскольку на фоне притока мигрантов вопрос гражданской интеграции становится одним из ключевых для внутренней стабильности. Языковое и культурное единство снижает риски социальной фрагментации, способствует взаимному уважению и уменьшает конфликтогенный потенциал. В этом контексте позиция ЛДПР приобретает особую значимость, точно попадая в общественный нерв.

Кузнецов: кандидаты от КПРФ и ЛДПР имеют шансы пройти муниципальный фильтр в Иркутской области

На пост губернатора Иркутской области претендуют уже пять кандидатов. Документы в избирком подали лидер СРЗП в регионе, депутат Заксобрания Лариса Егорова и бывший зампред правительства, первый замглавы Ушаковского МО Виктор Галицков (ЛДПР). Ранее заявились действующий губернатор Игорь Кобзев («Единая Россия»), бывший глава региона, депутат Госдумы Сергей Левченко (КПРФ) и самовыдвиженец Сергей Гагаркин.

Кузнецов Игорь, политконсультант, автор Telegram-канала «Нативный нарратив»:

➖ Муниципальный фильтр – основной барьер для самовыдвиженцев и непарламентских партий. Действующий губернатор Игорь Кобзев, разумеется, пройдет без каких-либо проблем. Как глава региона, который идет от «Единой России», он обладает полным административным ресурсом. У него максимальные возможности, сбор подписей для него – чисто техническая процедура.

У Сергея Левченко тоже высокие шансы пройти фильтр. Коммунисты в регионе сохраняют традиционно сильные позиции. Помимо этого, КПРФ и ЛДПР – крупные парламентские партии с разветвленной сетью депутатов на муниципальном уровне. Для них сбор подписей – задача организационная, но выполнимая, когда кандидаты согласованные.

Лариса Егорова может столкнуться с трудностями на этом этапе, поскольку у СРЗП пул муниципальных депутатов намного меньше, однако при нужной установке сверху пройти фильтр вполне реально. У самовыдвиженца Сергея Гагаркина, скорее всего, возникнут серьезные сложности. Без партийной поддержки договориться с нужным количеством муниципальных депутатов из разных районов – весьма трудная задача.

Что касается известности кандидатов, то Кобзев и Левченко – политические тяжеловесы с максимальной узнаваемостью в регионе. Кобзев – действующий губернатор, постоянно присутствующий в медиаполе. Левченко – его предшественник, у которого сохранился свой электорат. Основная борьба развернется именно между ними. Все остальные – фигуры регионального уровня с гораздо меньшей известностью. Виктор Галицков и Лариса Егорова – в первую очередь представители своих партий, не имеющие широкой популярности. Их задача – мобилизовать свой электорат и отметить присутствие партий на выборах. Личные перспективы относительно победы у них минимальны. Что касается Сергея Гагаркина, то на данный момент это аутсайдер гонки с почти нулевой известностью и туманными перспективами даже на этапе регистрации.

Появление других интересных игроков маловероятно: конфигурация бюллетеня подчеркивает формальную конкурентоспособность выборов и представительство всех партий. Теоретически своего кандидата могли бы выставить «Новые люди», но чисто для того, чтобы закрепиться в региональной повестке.

#Аналитика

Замруководителя Центрального аппарата ЛДПР Виталий Храмушин сформулировал итоги заседания экономического совета ЛДПР в Ростове-на-Дону. Выбор «Ростсельмаша» в качестве площадки для обсуждения социально-экономической политики страны — хороший политический ход. Партия во главе с Леонидом Слуцким перехватывает повестку развития технологического суверенитета, смещая её из привычных ИТ и ВПК в агросектор.

В этом контексте «Ростсельмаш» — идеальный кейс. С одной стороны, это символ прогресса в аграрной индустрии с богатейшим историческим бэкграундом. С другой — пример тревожной тенденции: агропроизводители физически не могут обновить парк техники, более трёх тысяч машин остаются невостребованными, а у крупнейшего стратегического игрока рынка под вопросом сама перспектива существования. Эти проблемы предельно понятны каждому: фермеры не имеют возможности купить новую технику, при этом тысячи готовых комбайнов и тракторов стоят на складах. Нарратив выстраивается простой: нет денег у фермеров > стоит «Ростсельмаш» > под угрозой продовольственная безопасность > страдают все. В этом контексте выступление Слуцкого было не просто дискуссией, а сигналом тревоги: временно латать дыры не получится — нужна системная трансформация.

Здесь ЛДПР транслирует свою главную мысль: технологический суверенитет — это не только про самолёты и процессоры. Речь идёт о множестве отраслей и одна из приоритетных в плане стратегической безопасности — продовольственная. В этом контексте предложения партии — дешёвые длинные кредиты и разумный протекционизм — выглядят как системные и логичные шаги в рамках большой стратегии «новой индустриализации», которую продвигает Слуцкий. Речь идёт о реальном секторе, где заняты миллионы избирателей.

Тема интересна и в разрезе других аспектов. Во-первых, в плане позиционирования партии после Жириновского. Переход от ярких геополитических заявлений к конкретным экономическим проблемам «на земле» — попытка показать, что партия меняется и предлагает реальные решения, а Слуцкий — практикоориентированный стратег. Во-вторых, партия работает с нарративом: берёт популярный термин «технологический суверенитет» и расширяет его значение под свои цели. Они не спорят с властью, а как бы дополняют: «всё правильно делается в IT и обороне, но нельзя забывать про самое главное — про еду». В-третьих, ставится важный региональный акцент. Проведение совета в Ростове, а не в Москве, — это сигнал регионам и их элитам. ЛДПР показывает, что слышит их проблемы и готова работать не только в столице. Это выгодно отличает их от партий, сосредоточенных исключительно на федеральной повестке и не занимающихся её локализацией в регионы.

Попробовал ответить на вопрос, почему «прямые эфиры» становятся таким мощным стимулом для чиновников, а многие (даже самые простые) проблемы начинают решаться только после звонка губернатору.

На мой взгляд, это не обязательно «срежиссированная» история, а скорее проявление особенностей российской управленческой системы, где вертикаль власти играет ключевую роль. На местах у чиновников для принятия оперативных решений очень часто не хватает полномочий, ресурсов, либо, что важнее, политической воли и смелости для решения нестандартных или застарелых проблем. Проще говоря, они боятся брать на себя ответственность. Звонок или поручение от губернатора — это уже не пожелание или просьба, а прямой приказ, который снимает с них ответственность и заставляет действовать немедленно. Система не реагирует на горизонтальные запросы «снизу», но мгновенно исполняет вертикальную команду «сверху».

Чтобы сдвинуть этот механизм с мертвой точки, нужен очень сильный внешний импульс. «Прямая линия» — как раз и есть такой публичный и максимально мощный импульс. Губернатор же получает свои дивиденды: для главы такой пиар, образ «доброго царя» и показательная порка нерадивых чиновников — важнейший элемент имиджа. Линия помогает сформировать образ справедливого и эффективного руководителя, который лично решает проблемы простых людей, в то время как местные чиновники бездействуют. Люди видят, что губернатор «свой», он слышит и помогает. Это в том числе позволяет перенести недовольство граждан с первого лица на исполнителей среднего и низшего звена.

Очень спорное предложение.

Дополнительный налог не решит главную проблему: люди едут за границу вовсе не потому, что у них куча лишних денег, и не из-за того, что у них всё плохо с патриотизмом. Они едут за предсказуемым сервисом, развитой инфраструктурой, тёплым и чистым морем, и соотношением «цена/качество».

Проблема внутреннего туризма не в нехватке пяти-семи миллиардов в год, а в том, что 1) за сопоставимые деньги, которые человек может потратить за границей, отечественный сегмент по разным причинам предлагает гораздо более низкий уровень отдыха; 2) на отечественных курортах, конкурирующих с зарубежными, ценник, как правило, задран до небес.

Так или иначе, в случае введения такого налога очевидно, что в итоге заплатит конечный потребитель — турист, несмотря на маскировку налога под сбор с юрлиц. Да и вообще получается, что инициатива, по сути, «наказывает» человека свободный выбор. С такой логикой можно вводить налог на покупку импортной техники, одежды или автомобилей, чтобы поддержать отечественного производителя.

В конце концов мера может ударить и по самим туроператорам. Дополнительные сборы и рост цен на туры могут привести к тому, что всё больше людей придут к самостоятельному бронированию отелей и билетов. Зачем им посредники с добавленной стоимостью? В итоге пострадают как раз российские турагентства, а государство не получит и этих денег.

Логичнее было бы сосредоточиться на реальных проблемах: стимулировать поездки по России, создавая конкурентный туристический продукт внутри страны, который люди выберут сами, а не из-за того, что выезд за рубеж стал дороже. В первую очередь, развивать инфраструктуру и сервис, ввести единые стандарты качества. Помогать тем, кто создаёт продукт, а не облагать налогом тех, кто его покупает. Давать недорогие кредиты тем, кто занимается реновацией старого советского фонда, гранты на создание уникальных проектов — эко-ферм и этно-деревень.

Очень важное направление — продвижение. То есть, не просто говорить «отдыхайте в России», а рассказывать и показывать, где это можно сделать круто. Создавать качественный контент и продвигать его через новые медиа. Причем не просто показывать красивые виды, а предлагать готовые сценарии отдыха. Развивать нишевой туризм, делая ставку на то, чего нет в массовом зарубежном: экотуризм, гастротуризм и винные туры, промышленный туризм, исторические реконструкции и так далее.