Понимание того, что движет людьми, является ключевым фактором успешного управления персоналом. Существует несколько основных видов мотивации, которые можно использовать для стимулирования сотрудников:
🟡Материальная мотивация: это классический и, пожалуй, самый очевидный способ стимулировать сотрудников. Сюда входят заработная плата, премии, бонусы, компенсационные пакеты (медицинская страховка, дополнительные отпуска и т.д.). 🟡Нематериальная мотивация: этот вид мотивации направлен на удовлетворение социальных и психологических потребностей сотрудников. Сюда можно отнести различные льготы (например, гибкий график, возможность работать удаленно), обучение и развитие, участие в корпоративных мероприятиях. 🟡Моральная мотивация: она связана с признанием заслуг сотрудника, его вкладом в общее дело. Это могут быть благодарственные письма, публичные похвалы, награды, продвижение по карьерной лестнице. 🟡Организационная мотивация: этот вид мотивации связан с созданием такой атмосферы в компании, которая бы вдохновляла сотрудников на достижение общих целей. Это может быть сильная корпоративная культура, интересные проекты, возможность самореализации.
Понимание того, что движет людьми, является ключевым фактором успешного управления персоналом. Существует несколько основных видов мотивации, которые можно использовать для стимулирования сотрудников:
🟡Материальная мотивация: это классический и, пожалуй, самый очевидный способ стимулировать сотрудников. Сюда входят заработная плата, премии, бонусы, компенсационные пакеты (медицинская страховка, дополнительные отпуска и т.д.). 🟡Нематериальная мотивация: этот вид мотивации направлен на удовлетворение социальных и психологических потребностей сотрудников. Сюда можно отнести различные льготы (например, гибкий график, возможность работать удаленно), обучение и развитие, участие в корпоративных мероприятиях. 🟡Моральная мотивация: она связана с признанием заслуг сотрудника, его вкладом в общее дело. Это могут быть благодарственные письма, публичные похвалы, награды, продвижение по карьерной лестнице. 🟡Организационная мотивация: этот вид мотивации связан с созданием такой атмосферы в компании, которая бы вдохновляла сотрудников на достижение общих целей. Это может быть сильная корпоративная культура, интересные проекты, возможность самореализации.
Just as the Bitcoin turmoil continues, crypto traders have taken to Telegram to voice their feelings. Crypto investors can reduce their anxiety about losses by joining the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram. With the sharp downturn in the crypto market, yelling has become a coping mechanism for many crypto traders. This screaming therapy became popular after the surge of Goblintown Ethereum NFTs at the end of May or early June. Here, holders made incoherent groaning sounds in late-night Twitter spaces. They also role-played as urine-loving Goblin creatures. Hui said the time period and nature of some offences “overlapped” and thus their prison terms could be served concurrently. The judge ordered Ng to be jailed for a total of six years and six months. ‘Ban’ on Telegram Ng, who had pleaded not guilty to all charges, had been detained for more than 20 months. His channel was said to have contained around 120 messages and photos that incited others to vandalise pro-government shops and commit criminal damage targeting police stations.
from us