Дзен на НУР 2025

Очень кайфую от таких интеграций – масштабно, очень фотогенично и есть концепция с привязкой бренда.

Это совместная инсталляция Дзен со студией PANTERRA

Это горизонтальная структура, введенная в городской ландшафт под непривычным углом, словно фрагмент системы, переместившийся в наше измерение из другой части пространства.

Объект не транслирует сигнал — он распространяет его, как среду. Информация движется не по направлению, а по касательной: по воздуху и пространству, попадая не в разум, а прямо в тело. На поверхности конструкции — поток из массива данных: новости, цифровые события, фрагменты документальной реальности. Это не сообщение — а структура непрерывного присутствия.

Инсталляция отражает новостной поток, который ежедневно проходит через платформу Дзен. Объект работает в фоновом режиме, предлагая зрителю не наблюдать, а оказаться внутри информационного потока данных.

Магия и сила брендинга. Ожидания, разбивающиеся о реальность практики.

Неоднозначный пост про брендинг вышел у уважаемого «ПостМаркетинга» (возможно, лучший ТГ про маркетинг). Сначала хотелось написать, что в жизни всё не совсем так и есть разные кейсы. Но, перечитав, понимаешь, что «нет предела человеческой тупости» и в рамках разработки брендинга происходит много бреда и дичи. И прихоидтся соглашаться с автором.

Рассматривая брендинг как область, необходимо вначале сделать дисклеймер.

Любая дисциплина в маркетинге (и не только) бывает качественной или количественной. Чаще всего это первое, что сложно измерить (невозможно), так как высокий уровень субъективизма и нам предлагается положиться на экспертизу и мнение участников процесса.

Брендинг, пришедший к нам из-за рубежа вместе с фильмами, корпорациями, брендами и международными компаниями, обладает налетом магии и таинственности.

В него каждый вкладывает что хочет, единого определения или периметра нет. Кто-то считает, что брендинг исправит проблемы маркетинга или даже продаж, а часто и бизнеса.

Разбирается в маркетинге и брендинге «почти каждый». Системно внедрял и доводил до успешного финала ребрендинг, разработку бренд-платформы мало кто. И еще реже продукт бренда жил и развивался после разработки. Мне повезло, что в ПИК и «Самолете» брендинг разрабатывался, внедрялся и эволюционировал системно и бесперебойно.

Именно консистетность и эволюционное развитие бренд-системы — важнейшие слагаемые успеха.

Но не забываем про вовлечение топ-команды в процесс разработки и понимание, что брендинг не панацея и не серебрянная пуля. Проблемы бизнеса или продаж им не решить, но помочь бизнесу хороший брендинг точно может.

А крутые ребята умеют за счет брендинга делать доп. маржу и прибыль. Что и является ключевой задачей любого бизнеса. Посмотрите на то, какую премию к рынку имеют бренды ПИК и «Самолет». Результат и эффективность налицо.

Передаю эстафету Стасу Окруху и Настей Комовой.