OR GROUP стала победителем Cbonds в номинации «Вебинар с наибольшим количеством вопросов»
29 декабря портал Cbonds подвел итоги года по прошедшим онлайн-семинарам и разбил их на несколько рубрик. Среди номинаций были выделены: «Самое высокое количество просмотров записи онлайн-семинара Cbonds», «Самый частый гость», «Вебинар с наибольшим количеством онлайн-зрителей», «Вебинар с наибольшим количеством вопросов», «Самый активный зритель онлайн-семинаров». В номинации «Вебинар с наибольшим количеством вопросов» OR GROUP одержала победу. Во время эфиров топ-менеджеру Антону Титову было задано 85 вопросов, их количество оказалось рекордным по итогам года (во время первого семинара было адресовано 52 вопроса, во время второго — 33).
Антон Титов ответил, почему именно OR GROUP вызвала наибольший интерес у зрителей:
На сегодняшний день OR GROUP находится в стадии изменения стратегии, которая обусловлена переходом из классической fashion-розницы в формат маркетплейса. У компании порядка 30 тыс. розничных инвесторов, которым интересна компания, ее изменения и дальнейшее развитие.
Подробнее в итоговом новостном выпуске портала Cbonds.
08:57 — подробнее о номинации «Вебинар с наибольшим количеством вопросов».
29 декабря портал Cbonds подвел итоги года по прошедшим онлайн-семинарам и разбил их на несколько рубрик. Среди номинаций были выделены: «Самое высокое количество просмотров записи онлайн-семинара Cbonds», «Самый частый гость», «Вебинар с наибольшим количеством онлайн-зрителей», «Вебинар с наибольшим количеством вопросов», «Самый активный зритель онлайн-семинаров». В номинации «Вебинар с наибольшим количеством вопросов» OR GROUP одержала победу. Во время эфиров топ-менеджеру Антону Титову было задано 85 вопросов, их количество оказалось рекордным по итогам года (во время первого семинара было адресовано 52 вопроса, во время второго — 33).
Антон Титов ответил, почему именно OR GROUP вызвала наибольший интерес у зрителей:
На сегодняшний день OR GROUP находится в стадии изменения стратегии, которая обусловлена переходом из классической fashion-розницы в формат маркетплейса. У компании порядка 30 тыс. розничных инвесторов, которым интересна компания, ее изменения и дальнейшее развитие.
Подробнее в итоговом новостном выпуске портала Cbonds.
08:57 — подробнее о номинации «Вебинар с наибольшим количеством вопросов».
Как новые инициативы ЦБ трансформируют сегмент микрокредитования
В целом мы поддерживает инициативы ЦБ, направленные на то, чтобы сделать микрофинансовый рынок более прозрачным, понятным и предсказуемым, от чего выигрывают профессиональные игроки. Что касается новых инициатив ЦБ по введению макропруденциальных лимитов (количественные ограничения на выдачу необеспеченных займов) по потребительским кредитам с 1 июля 2022 г., то они позволят частично снизить закредитованность населения, к чему и стремится регулятор. Столкнувшись с многочисленными отказами, некоторые, прежде всего закредитованные заемщики, передумают брать кредиты, что замедлит слишком быстрый рост рынка потребкредитования.
Меры ЦБ затронут большинство игроков на рынке и широкую аудиторию заемщиков, в основном тех, кто имеет критический уровень долговой нагрузки. Сейчас мы анализируем возможные последствия для рынка, однако уже сейчас очевидно, что ведение этих мер потребует пересмотра стратегии выдач для всех участников.
У компании есть ряд преимуществ, которые позволят нам быстро адаптироваться к нововведениям. МКК «Арифметика» следует консервативному подходу в оценке рисков и не стремится быстро наращивать портфель в ущерб его качеству. Стоит отметить, что мы предоставляем среднесрочные займы и работаем с аудиторией менее рискованных заемщиков. Кроме того, мы сейчас расширяем продуктовую линейку и активно выходим в сегмент целевых займов (BNPL-решения). Это позволит нам привлечь дополнительную аудиторию клиентов, такие займы более качественные, что также положительно повлияет на качество нашего портфеля и финансовые показатели.
Стоит обратить внимание на то, что при введении новых мер есть некоторые риски для рынка. Прежде всего, необходимо учитывать, что в России в силу невысоких доходов населения, которые снижаются уже на протяжении долгого периода времени, есть определенная аудитория людей, которые в случае критичной потребности в дополнительном финансировании будут стараться удовлетворить ее любым способом, в том числе обращаясь к «серым» кредиторам, не состоящим в реестрах ЦБ. Меры по ограничению на выдачу кредитов могут повлечь рост числа таких «серых» компаний, что негативно скажется на добросовестных участниках рынка и репутации рынка в целом.
Еще одним риском мы видим непрозрачность расчета показателя долговой нагрузки. Многие вопросы в части расчета еще предстоит уточнить на законодательном уровне, в том числе унифицировать порядок расчета для всех участников рынка.
В целом мы поддерживает инициативы ЦБ, направленные на то, чтобы сделать микрофинансовый рынок более прозрачным, понятным и предсказуемым, от чего выигрывают профессиональные игроки. Что касается новых инициатив ЦБ по введению макропруденциальных лимитов (количественные ограничения на выдачу необеспеченных займов) по потребительским кредитам с 1 июля 2022 г., то они позволят частично снизить закредитованность населения, к чему и стремится регулятор. Столкнувшись с многочисленными отказами, некоторые, прежде всего закредитованные заемщики, передумают брать кредиты, что замедлит слишком быстрый рост рынка потребкредитования.
Меры ЦБ затронут большинство игроков на рынке и широкую аудиторию заемщиков, в основном тех, кто имеет критический уровень долговой нагрузки. Сейчас мы анализируем возможные последствия для рынка, однако уже сейчас очевидно, что ведение этих мер потребует пересмотра стратегии выдач для всех участников.
У компании есть ряд преимуществ, которые позволят нам быстро адаптироваться к нововведениям. МКК «Арифметика» следует консервативному подходу в оценке рисков и не стремится быстро наращивать портфель в ущерб его качеству. Стоит отметить, что мы предоставляем среднесрочные займы и работаем с аудиторией менее рискованных заемщиков. Кроме того, мы сейчас расширяем продуктовую линейку и активно выходим в сегмент целевых займов (BNPL-решения). Это позволит нам привлечь дополнительную аудиторию клиентов, такие займы более качественные, что также положительно повлияет на качество нашего портфеля и финансовые показатели.
Стоит обратить внимание на то, что при введении новых мер есть некоторые риски для рынка. Прежде всего, необходимо учитывать, что в России в силу невысоких доходов населения, которые снижаются уже на протяжении долгого периода времени, есть определенная аудитория людей, которые в случае критичной потребности в дополнительном финансировании будут стараться удовлетворить ее любым способом, в том числе обращаясь к «серым» кредиторам, не состоящим в реестрах ЦБ. Меры по ограничению на выдачу кредитов могут повлечь рост числа таких «серых» компаний, что негативно скажется на добросовестных участниках рынка и репутации рынка в целом.
Еще одним риском мы видим непрозрачность расчета показателя долговой нагрузки. Многие вопросы в части расчета еще предстоит уточнить на законодательном уровне, в том числе унифицировать порядок расчета для всех участников рынка.
Аналитики OR GROUP посчитали результаты онлайн-продаж в новогодние каникулы.
В период 1 по 10 января выручка по онлайн-направлению Группы выросла на более чем 30% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. Лидером стали товары для дома, их доля достигла 32 % от общих онлайн-продаж в натуральном выражении. Средний чек в категории товаров для дома (в нее входят текстиль, посуда для приготовления, мелкая бытовая техника) за период каникул составил 8 486 рублей.
На текущий момент ассортимент товаров для дома насчитывает более 1500 SKU и включает текстиль, товары для интерьера, посуду, хозяйственные товары и т.д. Эта категория является одной из самых быстрорастущих на торговой платформе westfalika.ru, доля товаров для дома в онлайн-выручке Группы в 2021 году составила 19%. Товары для дома пользовались повышенным спросом не только на онлайн-площадке, но и в магазинах, их сопоставимые продажи выросли на 13%, а наиболее популярными стали комплекты постельного белья.
Повышенный спрос на товары для дома в период новогодних праздников привел к изменениям в структуре продаж: так, на январских выходных 2022 года доля обуви в общем объеме продаж уменьшилась с 56% до 41%, а доля одежды, наоборот, выросла с 8 до 12%.
В целом по итогам 12 месяцев 2021 года на маркетплейсе Westfalika было продано около 3 млн товаров.
Читать новость: https://orgroup.ru/press_center/news/707/49247/
В период 1 по 10 января выручка по онлайн-направлению Группы выросла на более чем 30% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. Лидером стали товары для дома, их доля достигла 32 % от общих онлайн-продаж в натуральном выражении. Средний чек в категории товаров для дома (в нее входят текстиль, посуда для приготовления, мелкая бытовая техника) за период каникул составил 8 486 рублей.
На текущий момент ассортимент товаров для дома насчитывает более 1500 SKU и включает текстиль, товары для интерьера, посуду, хозяйственные товары и т.д. Эта категория является одной из самых быстрорастущих на торговой платформе westfalika.ru, доля товаров для дома в онлайн-выручке Группы в 2021 году составила 19%. Товары для дома пользовались повышенным спросом не только на онлайн-площадке, но и в магазинах, их сопоставимые продажи выросли на 13%, а наиболее популярными стали комплекты постельного белья.
Повышенный спрос на товары для дома в период новогодних праздников привел к изменениям в структуре продаж: так, на январских выходных 2022 года доля обуви в общем объеме продаж уменьшилась с 56% до 41%, а доля одежды, наоборот, выросла с 8 до 12%.
В целом по итогам 12 месяцев 2021 года на маркетплейсе Westfalika было продано около 3 млн товаров.
Читать новость: https://orgroup.ru/press_center/news/707/49247/
Первая рабочая неделя 2022 года стремительно близится к завершению, а мы продолжаем генерировать новости и расширяем каналы коммуникаций.
Команда OR GROUP создала новый Telegram-канал AFS | Arifmetika Financial Solutions, в котором мы будем рассказывать о событиях из мира финансов, технологий, инвестиций, публиковать новости, инсайды, следить за инвестиционными трендами и давать комментарии.
Присоединяйтесь по ссылке: https://www.tgoop.com/arfinsol
Желаем вам хороших новостей!
Команда OR GROUP создала новый Telegram-канал AFS | Arifmetika Financial Solutions, в котором мы будем рассказывать о событиях из мира финансов, технологий, инвестиций, публиковать новости, инсайды, следить за инвестиционными трендами и давать комментарии.
Присоединяйтесь по ссылке: https://www.tgoop.com/arfinsol
Желаем вам хороших новостей!
Forwarded from AFS | Arifmetika Financial Solutions
Клиенты МФО предпочитают не тянуть с погашением длинных займов
К такому выводу пришел «Коммерсантъ», пообщавшись с представителями игроков рынка микрокредитования. Эксперты отмечают, что заемщики МФО стали чаще погашать взятые долгосрочные обязательства досрочно. Так в четвертом квартале 2021 года на их долю приходилось до трети займов, тогда как в предыдущие периоды их доля не превышала четверти. При этом уровень просрочки в этом сегменте остается низким, что подталкивает участников рынка развивать этот сегмент.
По словам директора департамента управления рисками МКК «Арифметика» Кристины Меликян, nstallment-займы (долгосрочные займы на большие суммы под низкий процент) нельзя напрямую сравнивать с банковскими кредитами.
«Средняя сумма займа на рынке МФО в разы меньше, чем при банковском финансировании, а средний срок не превышает 6–12 месяцев. Вместе с тем предельно допустимая ставка, которая регулируется ЦБ, по таким займам в два раза ниже, чем по займам до зарплаты», – отмечает Кристина Меликян.
Поэтому, по ее мнению, МФО применяют более жесткий скоринг при выдаче таких займов, поскольку должны быть уверены, что заемщик сможет в течение продолжительного времени обслуживать свой заем и его финансовое положение не изменится на период действия договора.
«Именно поэтому Installment-займы предлагают преимущественно повторным клиентам», – резюмирует эксперт.
К такому выводу пришел «Коммерсантъ», пообщавшись с представителями игроков рынка микрокредитования. Эксперты отмечают, что заемщики МФО стали чаще погашать взятые долгосрочные обязательства досрочно. Так в четвертом квартале 2021 года на их долю приходилось до трети займов, тогда как в предыдущие периоды их доля не превышала четверти. При этом уровень просрочки в этом сегменте остается низким, что подталкивает участников рынка развивать этот сегмент.
По словам директора департамента управления рисками МКК «Арифметика» Кристины Меликян, nstallment-займы (долгосрочные займы на большие суммы под низкий процент) нельзя напрямую сравнивать с банковскими кредитами.
«Средняя сумма займа на рынке МФО в разы меньше, чем при банковском финансировании, а средний срок не превышает 6–12 месяцев. Вместе с тем предельно допустимая ставка, которая регулируется ЦБ, по таким займам в два раза ниже, чем по займам до зарплаты», – отмечает Кристина Меликян.
Поэтому, по ее мнению, МФО применяют более жесткий скоринг при выдаче таких займов, поскольку должны быть уверены, что заемщик сможет в течение продолжительного времени обслуживать свой заем и его финансовое положение не изменится на период действия договора.
«Именно поэтому Installment-займы предлагают преимущественно повторным клиентам», – резюмирует эксперт.
Forwarded from AFS | Arifmetika Financial Solutions
ЦБ подготовил законопроект о выходе на рынок платежей небанковских организаций
Об этом сообщает «Коммерсантъ».
Нововведение позволит допустить на платежный рынок финтех-компании и другие нефинансовые организации. По оценке регулятора, это повысит конкуренцию, от которой выиграет потребитель. Поставщиков платежных услуг планируется разделить на два типа. Одни смогут лишь инициировать платежи по поручению клиентов, другие – открывать электронные кошельки и сами проводить платежи.
Согласно документу, регулятора, капитал для первого типа поставщиков установлен в размере не менее 5 млн рублей, для второго – не мене 50 млн рублей. Законопроектом вводится понятие платежного агрегатора. Для него капитал установлен в размере не менее 10 млн рублей.
По мнению ЦБ, выход их на платежный рынок повысит конкуренцию, выгоду от которой получит потребитель, – пишет «Ъ».
По мнению директора департамента кредитования МКК «Арифметика» Ольги Семеновой, законопроект открывает новые возможности для финтех-компаний. Им будет проще заходить на рынок платежей. Те из них, кто работает в одном из сегментов, смогут расширить продуктовую линейку и создавать полноценные экосистемы, предлагая разнообразные финансовые сервисы своим клиентам.
Об этом сообщает «Коммерсантъ».
Нововведение позволит допустить на платежный рынок финтех-компании и другие нефинансовые организации. По оценке регулятора, это повысит конкуренцию, от которой выиграет потребитель. Поставщиков платежных услуг планируется разделить на два типа. Одни смогут лишь инициировать платежи по поручению клиентов, другие – открывать электронные кошельки и сами проводить платежи.
Согласно документу, регулятора, капитал для первого типа поставщиков установлен в размере не менее 5 млн рублей, для второго – не мене 50 млн рублей. Законопроектом вводится понятие платежного агрегатора. Для него капитал установлен в размере не менее 10 млн рублей.
По мнению ЦБ, выход их на платежный рынок повысит конкуренцию, выгоду от которой получит потребитель, – пишет «Ъ».
По мнению директора департамента кредитования МКК «Арифметика» Ольги Семеновой, законопроект открывает новые возможности для финтех-компаний. Им будет проще заходить на рынок платежей. Те из них, кто работает в одном из сегментов, смогут расширить продуктовую линейку и создавать полноценные экосистемы, предлагая разнообразные финансовые сервисы своим клиентам.
РАЗЪЯСНЕНИЯ OR GROUP ПО СИТУАЦИИ С ВЫПУСКОМ ОБЛИГАЦИЙ БО-07
OR GROUP 20 января 2022 года объявила о техническом дефолте по биржевым облигациям серии БО-07. Технический дефолт был допущен в связи с невыплатой основного долга в размере 592 млн рублей в дату исполнения обязательства одной из дочерних компаний Группы — ООО «ОР», 20 января 2022 года, 1820-й (Одна тысяча восемьсот двадцатый) день с даты начала размещения биржевых облигаций.
Стоит отметить, что компания заранее провела подготовительную работу и сделала все возможное для предотвращения неисполнения своих обязательств, в частности в ноябре 2021 года начала процесс по размещению облигационные займов в объеме 1 350 млн руб. в рамках второй облигационной программы 002 (регистрационный номер 4-00412-R-002P-02E от 30.09.2021), на текущий момент размещено облигаций общим объемом около 650 млн руб. Эти денежные средства были направлены на рефинансирование текущего кредитного портфеля.
Важно подчеркнуть, что на текущий момент облигационный рынок находится под давлением, что влияет на большинство эмитентов. Поэтому данный факт не позволяет Группе привлекать новые выпуски облигаций для рефинансирования выпуска БО-07.
Текущая непростая ситуация на рынке облигаций и большие объемы платежей по другим облигационным выпускам, которые пришлись на осень-зиму 2021 года, не позволили Группе в срок собрать необходимые денежные средства для гашения номинальной стоимости БО-07. При этом хотелось бы обратить внимание, что компания ни разу не нарушила обязательств перед держателями облигаций по выплате купонных доходов по всем выпускам, в частности, 20 января 2022 года провела выплату по последнему выпуску облигаций серии БО-07 в объеме 14,76 млн рублей
В рамках недопущения дефолта компания со своей стороны провела переговоры с основным держателем облигаций выпуска БО-07 – ПАО «Промсвязьбанк». Группа обсуждала вопрос пролонгации облигационного выпуска БО-07 в рамках действующего лимита, к сожалению, компания так и не получила окончательного ответа от ПАО «Промсвязьбанк», что привело к невыполнению обязательств по облигациям.
Кроме того, компания провела переговоры с представителем владельцев биржевых облигаций серии БО-07 — ООО «Септем Капитал». Группа заявила, что готова вести дальнейшие переговоры, связанные с пролонгацией выпуска. Параллельно компания будет продолжать диалог с основным держателем облигаций — ПАО «Промсвязьбанк». OR GROUP также готова к открытому диалогу с держателями облигаций по всем остальным вопросам.
Подробнее на сайте компании: https://orgroup.ru/press_center/press_releases/49321/
OR GROUP 20 января 2022 года объявила о техническом дефолте по биржевым облигациям серии БО-07. Технический дефолт был допущен в связи с невыплатой основного долга в размере 592 млн рублей в дату исполнения обязательства одной из дочерних компаний Группы — ООО «ОР», 20 января 2022 года, 1820-й (Одна тысяча восемьсот двадцатый) день с даты начала размещения биржевых облигаций.
Стоит отметить, что компания заранее провела подготовительную работу и сделала все возможное для предотвращения неисполнения своих обязательств, в частности в ноябре 2021 года начала процесс по размещению облигационные займов в объеме 1 350 млн руб. в рамках второй облигационной программы 002 (регистрационный номер 4-00412-R-002P-02E от 30.09.2021), на текущий момент размещено облигаций общим объемом около 650 млн руб. Эти денежные средства были направлены на рефинансирование текущего кредитного портфеля.
Важно подчеркнуть, что на текущий момент облигационный рынок находится под давлением, что влияет на большинство эмитентов. Поэтому данный факт не позволяет Группе привлекать новые выпуски облигаций для рефинансирования выпуска БО-07.
Текущая непростая ситуация на рынке облигаций и большие объемы платежей по другим облигационным выпускам, которые пришлись на осень-зиму 2021 года, не позволили Группе в срок собрать необходимые денежные средства для гашения номинальной стоимости БО-07. При этом хотелось бы обратить внимание, что компания ни разу не нарушила обязательств перед держателями облигаций по выплате купонных доходов по всем выпускам, в частности, 20 января 2022 года провела выплату по последнему выпуску облигаций серии БО-07 в объеме 14,76 млн рублей
В рамках недопущения дефолта компания со своей стороны провела переговоры с основным держателем облигаций выпуска БО-07 – ПАО «Промсвязьбанк». Группа обсуждала вопрос пролонгации облигационного выпуска БО-07 в рамках действующего лимита, к сожалению, компания так и не получила окончательного ответа от ПАО «Промсвязьбанк», что привело к невыполнению обязательств по облигациям.
Кроме того, компания провела переговоры с представителем владельцев биржевых облигаций серии БО-07 — ООО «Септем Капитал». Группа заявила, что готова вести дальнейшие переговоры, связанные с пролонгацией выпуска. Параллельно компания будет продолжать диалог с основным держателем облигаций — ПАО «Промсвязьбанк». OR GROUP также готова к открытому диалогу с держателями облигаций по всем остальным вопросам.
Подробнее на сайте компании: https://orgroup.ru/press_center/press_releases/49321/
Forwarded from AFS | Arifmetika Financial Solutions
МФО назвали самых недисциплинированных заёмщиков
Платежная дисциплина больше всего сейчас страдает у представителей сферы услуг, на заработок которых влияет вся ситуация с ковидом, рассказали в агентстве экономической информации «Прайм» со ссылкой на РИА Новости и источники в микрофинансовых компаниях.
Наиболее же дисциплинированными клиентов в микрофинансовых организация считают сотрудников финансовой сферы, отрасли информационных технологий, юристов, «бюджетников», представителей силовых структур.
По словам директора департамента управления рисками МКК «Арифметика» Кристины Меликян, чаще всего просрочка по платежам возникает у клиентов, работающих в строительной отрасли, перевозках или промышленности.
«Каждый пятый клиент из этих отраслей не исполняет свои обязательства по договорам. При этом большинство клиентов допускают просрочку с первого платежа. Доля выдач клиентам этих отраслей в 2021 г. составила 16% (11% по клиентам, работающим в промышленности). Средняя сумма оформленного займа составляет 17 тыс. руб., средний срок — 5 мес. Средняя сумма непогашенной просрочки — 11 тыс. руб», — отмечает представитель «Арифметики».
Она констатирует, что самые ответственные и дисциплинированные клиенты — это клиенты из вооруженных сил и сферы образования. Только 5% таких заемщиков допускают просрочку. Доля выдач в 2021 г. сотрудникам сферы образования составила 15%, вооруженных сил — 3%. В среднем такие заемщики оформляли договор на 20 тыс. руб. и на срок 7 мес. Средний долг у клиентов, допустивших просрочку, составляет 8 тыс. руб.
«Также стоит отметить, что почти треть всех выдач за 2021 г. пришлась на клиентов пенсионного возраста, которые более ответственно относятся к выполнению своих обязательств. Только 7% пенсионеров, оформивших договор, вовремя не погасили заем», — заключает Кристина Мелкинян.
Платежная дисциплина больше всего сейчас страдает у представителей сферы услуг, на заработок которых влияет вся ситуация с ковидом, рассказали в агентстве экономической информации «Прайм» со ссылкой на РИА Новости и источники в микрофинансовых компаниях.
Наиболее же дисциплинированными клиентов в микрофинансовых организация считают сотрудников финансовой сферы, отрасли информационных технологий, юристов, «бюджетников», представителей силовых структур.
По словам директора департамента управления рисками МКК «Арифметика» Кристины Меликян, чаще всего просрочка по платежам возникает у клиентов, работающих в строительной отрасли, перевозках или промышленности.
«Каждый пятый клиент из этих отраслей не исполняет свои обязательства по договорам. При этом большинство клиентов допускают просрочку с первого платежа. Доля выдач клиентам этих отраслей в 2021 г. составила 16% (11% по клиентам, работающим в промышленности). Средняя сумма оформленного займа составляет 17 тыс. руб., средний срок — 5 мес. Средняя сумма непогашенной просрочки — 11 тыс. руб», — отмечает представитель «Арифметики».
Она констатирует, что самые ответственные и дисциплинированные клиенты — это клиенты из вооруженных сил и сферы образования. Только 5% таких заемщиков допускают просрочку. Доля выдач в 2021 г. сотрудникам сферы образования составила 15%, вооруженных сил — 3%. В среднем такие заемщики оформляли договор на 20 тыс. руб. и на срок 7 мес. Средний долг у клиентов, допустивших просрочку, составляет 8 тыс. руб.
«Также стоит отметить, что почти треть всех выдач за 2021 г. пришлась на клиентов пенсионного возраста, которые более ответственно относятся к выполнению своих обязательств. Только 7% пенсионеров, оформивших договор, вовремя не погасили заем», — заключает Кристина Мелкинян.
Forwarded from AFS | Arifmetika Financial Solutions
МКК «Арифметика» выходит на рынок BNPL (Buy Now Pay Later, купи сейчас — плати потом) и запускает собственный финансовый сервис, который компания будет развивать под отдельным брендом «Дели на части».
Сервис реализован в формате целевых займов на приобретение товаров и позволит покупателям оплачивать товар по частям в течение нескольких месяцев. МКК «Арифметика» будет подключать к BNPL партнеров –розничные сети и интернет-магазины.
Ранее «Арифметика» была представлена только в сегменте нецелевых среднесрочных займов. Сервис «Дели на части» начал работу в тестовом режиме осенью 2021 года в офлайн-точках продаж, которыми управляет OR GROUP, — сетях магазинов Westfalika, EmiliaEstra, Lisette, Rossita и «Пешеход» и уже показал свою востребованность. Так, доля покупок с использованием сервиса в декабре 2021 года составила 47%.
По информации издания «Коммерсантъ», «Арифметика» – первый игрок микрофинансового сектора на рынке, который только развивается в России, а компания намерена войти в топ-5.
Эксперты признают логичным для отрасли вытеснение более сложных продуктов простыми и технологичными.
Сервис реализован в формате целевых займов на приобретение товаров и позволит покупателям оплачивать товар по частям в течение нескольких месяцев. МКК «Арифметика» будет подключать к BNPL партнеров –розничные сети и интернет-магазины.
Ранее «Арифметика» была представлена только в сегменте нецелевых среднесрочных займов. Сервис «Дели на части» начал работу в тестовом режиме осенью 2021 года в офлайн-точках продаж, которыми управляет OR GROUP, — сетях магазинов Westfalika, EmiliaEstra, Lisette, Rossita и «Пешеход» и уже показал свою востребованность. Так, доля покупок с использованием сервиса в декабре 2021 года составила 47%.
По информации издания «Коммерсантъ», «Арифметика» – первый игрок микрофинансового сектора на рынке, который только развивается в России, а компания намерена войти в топ-5.
Эксперты признают логичным для отрасли вытеснение более сложных продуктов простыми и технологичными.
OR GROUP начала продажи на Яндекс.Маркете
В январе стартовали продажи брендов Группы на Яндекс.Маркете по схеме отгрузки товаров со складов продавца (FBS). В ближайшее время компания намерена увеличить количество SKU на интернет-площадке в 3,5 раза.
Сейчас на интернет-витрине представлено более 400 SKU из категорий обувь и верхняя одежда. Компания планирует в феврале расширить ассортимент до 1500 позиций за счет одежды среднего слоя и аксессуаров. Отгрузка товара производится из регионального склада OR GROUP, расположенного в Омске, а доставка осуществляется по всей территории России. В дальнейшем Группа планирует подключить к проекту и другие региональные склады компании.
OR GROUP увеличивает онлайн-продажи благодаря не только развитию собственных площадок, но и сотрудничеству со сторонними маркетплейсами, а также внедрению новых схем работы. Так, за 9 месяцев 2021 года выручка Группы по онлайн-направлению выросла 13,3% год к году, его доля в продажах торговой платформы Westfalika составила 20,8%.
В январе стартовали продажи брендов Группы на Яндекс.Маркете по схеме отгрузки товаров со складов продавца (FBS). В ближайшее время компания намерена увеличить количество SKU на интернет-площадке в 3,5 раза.
Сейчас на интернет-витрине представлено более 400 SKU из категорий обувь и верхняя одежда. Компания планирует в феврале расширить ассортимент до 1500 позиций за счет одежды среднего слоя и аксессуаров. Отгрузка товара производится из регионального склада OR GROUP, расположенного в Омске, а доставка осуществляется по всей территории России. В дальнейшем Группа планирует подключить к проекту и другие региональные склады компании.
OR GROUP увеличивает онлайн-продажи благодаря не только развитию собственных площадок, но и сотрудничеству со сторонними маркетплейсами, а также внедрению новых схем работы. Так, за 9 месяцев 2021 года выручка Группы по онлайн-направлению выросла 13,3% год к году, его доля в продажах торговой платформы Westfalika составила 20,8%.
В 2021 году выручка маркетплейса Westfalika увеличилась в 1,5 раза
OR GROUP представляет предварительные операционные результаты за четвертый квартал и полный 2021 год, завершившийся 31 декабря 2021 года
Ключевые операционные показатели за 2021 год:
— Валовая стоимость товаров OR GROUP за полный 2021 года составила 10,124 млрд рублей.
— Объем консолидированной неаудированной выручки Группы за 2021 года уменьшился на 21% - до 8,568 млрд рублей по сравнению с 10,845 млрд рублей в 2020 году.
— Выручка торговой платформы westfalika.ru (реализация товаров собственной торговой марки и партнерских товаров (маркетплейс) в розничной сети и на онлайн площадке westfalika.ru) по итогам полного 2021 года составила 4,111 млрд рублей.
◦ В т.ч. выручка маркетплейса westfalika.ru составила 1,898 млрд руб. (46,2% от продаж торговой платформы westfalika.ru). Число партнеров маркетплейса на конец 2021 составило более 1 000 компаний.
— В 2021 году оптовая выручка составила 2,587 млрд руб.
— В 2021 году интернет-продажи составили 861 млн руб. Доля онлайн-продаж в выручке торговой платформы westfalika.ru по итогам полного 2021 года составила 20,9%.
— Выручка от деятельности по выдаче денежных займов составила 1,871 млрд руб. На конец 2021 года портфель по денежным займам составил 2,553 млрд руб. Средняя сумма займа в 2021 году составила 18 879 рублей.
Антон Титов, основатель OR GROUP, прокомментировал:
В 2021 году серьезная трансформация на розничном рынке продолжилась. Мы наблюдали дальнейшее смещение спроса в сторону онлайн-каналов продаж, переформатирование традиционной розницы, стремительное развитие логистической инфраструктуры и сервисов последней мили, а также внедрение и развитие дополнительных услуг для покупателей, тренд на создание экосистем. С учетом текущих тенденций мы продолжаем трансформировать и совершенствовать нашу бизнес-модель, в основе которой лежит развитие омниканальных продаж, маркетплейса и сервисов.
Перераспределение покупательских потоков в пользу онлайн-каналов продаж мы наблюдаем и в нашей компании. В 2021 году мы добились хороших результатов по онлайн-направлению. Так, во время акции «черная пятница» прирост онлайн-продаж составил 44% в натуральном выражении и 30% в денежном, по сравнению с аналогичной акцией в 2020 году. Такие результаты объясняются значительным расширением ассортимента и более эффективным продвижением. Кроме того, развитие дополнительных товарных категорий позволяет нам сгладить сезонность, характерную для fashion-сегмента, и поддерживать высокий спрос на наш ассортимент в периоды традиционного сезонного спада продаж обуви и одежды. Так, во время новогодних каникул 2022 года онлайн-выручка компании выросла на треть.
Мы совершенствуем логистическую инфраструктуру и развиваем сервисы последней мили. Так, в 2021 году мы увеличили объемы выдаваемых партнерских онлайн-заказов в два раза — до 2,67 млн посылок; число ПВЗ выросло на 56% до 3 597 Это стало возможно благодаря расширению пула партнеров за счет таких крупных компаний, как AliExpress, Яндекс.Маркет, OZON, СберЛогистика, и началу сотрудничества по размещению постаматов на базе магазинов. На текущий момент мы работаем с 14 партнерами. Комиссионный доход в 2021 году вырос на 93% до 125 млн рублей. Оценивая перспективность данного направления, мы осенью приняли решение создать отдельное юрлицо в составе Группы — ООО «О2» — для развития сервисов последней мили.
В 2021 году мы вывели микрофинансовое направление на новый этап развития. Так, мы приняли решение развивать МКК «Арифметика», которая ходит в OR GROUP, в качестве самостоятельного бизнеса. Чтобы ускорить рост компании на перспективном рынке финансовых сервисов, мы планируем привлечь акционерный капитал в МКК «Арифметика» через инструмент SPAC IPO. В конце 2021 года мы подписали соглашение о продаже доли МКК «Арифметика» (Share Purchase Agreement) с канадской компанией объединенного капитала Navigator Acqusition Corp., которая имеет листинг на бирже Торонто. В результате сделки «Арифметика» может стать первой публичной компанией на российском микрофинансовом рынке.
OR GROUP представляет предварительные операционные результаты за четвертый квартал и полный 2021 год, завершившийся 31 декабря 2021 года
Ключевые операционные показатели за 2021 год:
— Валовая стоимость товаров OR GROUP за полный 2021 года составила 10,124 млрд рублей.
— Объем консолидированной неаудированной выручки Группы за 2021 года уменьшился на 21% - до 8,568 млрд рублей по сравнению с 10,845 млрд рублей в 2020 году.
— Выручка торговой платформы westfalika.ru (реализация товаров собственной торговой марки и партнерских товаров (маркетплейс) в розничной сети и на онлайн площадке westfalika.ru) по итогам полного 2021 года составила 4,111 млрд рублей.
◦ В т.ч. выручка маркетплейса westfalika.ru составила 1,898 млрд руб. (46,2% от продаж торговой платформы westfalika.ru). Число партнеров маркетплейса на конец 2021 составило более 1 000 компаний.
— В 2021 году оптовая выручка составила 2,587 млрд руб.
— В 2021 году интернет-продажи составили 861 млн руб. Доля онлайн-продаж в выручке торговой платформы westfalika.ru по итогам полного 2021 года составила 20,9%.
— Выручка от деятельности по выдаче денежных займов составила 1,871 млрд руб. На конец 2021 года портфель по денежным займам составил 2,553 млрд руб. Средняя сумма займа в 2021 году составила 18 879 рублей.
Антон Титов, основатель OR GROUP, прокомментировал:
В 2021 году серьезная трансформация на розничном рынке продолжилась. Мы наблюдали дальнейшее смещение спроса в сторону онлайн-каналов продаж, переформатирование традиционной розницы, стремительное развитие логистической инфраструктуры и сервисов последней мили, а также внедрение и развитие дополнительных услуг для покупателей, тренд на создание экосистем. С учетом текущих тенденций мы продолжаем трансформировать и совершенствовать нашу бизнес-модель, в основе которой лежит развитие омниканальных продаж, маркетплейса и сервисов.
Перераспределение покупательских потоков в пользу онлайн-каналов продаж мы наблюдаем и в нашей компании. В 2021 году мы добились хороших результатов по онлайн-направлению. Так, во время акции «черная пятница» прирост онлайн-продаж составил 44% в натуральном выражении и 30% в денежном, по сравнению с аналогичной акцией в 2020 году. Такие результаты объясняются значительным расширением ассортимента и более эффективным продвижением. Кроме того, развитие дополнительных товарных категорий позволяет нам сгладить сезонность, характерную для fashion-сегмента, и поддерживать высокий спрос на наш ассортимент в периоды традиционного сезонного спада продаж обуви и одежды. Так, во время новогодних каникул 2022 года онлайн-выручка компании выросла на треть.
Мы совершенствуем логистическую инфраструктуру и развиваем сервисы последней мили. Так, в 2021 году мы увеличили объемы выдаваемых партнерских онлайн-заказов в два раза — до 2,67 млн посылок; число ПВЗ выросло на 56% до 3 597 Это стало возможно благодаря расширению пула партнеров за счет таких крупных компаний, как AliExpress, Яндекс.Маркет, OZON, СберЛогистика, и началу сотрудничества по размещению постаматов на базе магазинов. На текущий момент мы работаем с 14 партнерами. Комиссионный доход в 2021 году вырос на 93% до 125 млн рублей. Оценивая перспективность данного направления, мы осенью приняли решение создать отдельное юрлицо в составе Группы — ООО «О2» — для развития сервисов последней мили.
В 2021 году мы вывели микрофинансовое направление на новый этап развития. Так, мы приняли решение развивать МКК «Арифметика», которая ходит в OR GROUP, в качестве самостоятельного бизнеса. Чтобы ускорить рост компании на перспективном рынке финансовых сервисов, мы планируем привлечь акционерный капитал в МКК «Арифметика» через инструмент SPAC IPO. В конце 2021 года мы подписали соглашение о продаже доли МКК «Арифметика» (Share Purchase Agreement) с канадской компанией объединенного капитала Navigator Acqusition Corp., которая имеет листинг на бирже Торонто. В результате сделки «Арифметика» может стать первой публичной компанией на российском микрофинансовом рынке.
В 2021 году мы также запустили платформу для выдачи онлайн-займов «ДаемДеньги», которая включает сайт и мобильное приложение. Доля дистанционных выдач растет, по итогам декабря 2021 года она достигла 14%.
В 2022 году мы продолжим следовать обновленной стратегии. Приоритетными направлениями развития остаются маркетплейс, онлайн-продажи, логистическая инфраструктура (сервисы последней мили и проект партнерских ПВЗ), а также финансовые сервисы, представленные МКК «Арифметика». Стоит отметить, что мы планируем значительно усилить направление финансовых сервисов: будем как расширять продуктовую линейку, в том числе за счет выхода в перспективный сегмент BNPL, так и активно развивать онлайн-займы.
Читать пресс-релиз: https://orgroup.ru/press_center/press_releases/49380/
В 2022 году мы продолжим следовать обновленной стратегии. Приоритетными направлениями развития остаются маркетплейс, онлайн-продажи, логистическая инфраструктура (сервисы последней мили и проект партнерских ПВЗ), а также финансовые сервисы, представленные МКК «Арифметика». Стоит отметить, что мы планируем значительно усилить направление финансовых сервисов: будем как расширять продуктовую линейку, в том числе за счет выхода в перспективный сегмент BNPL, так и активно развивать онлайн-займы.
Читать пресс-релиз: https://orgroup.ru/press_center/press_releases/49380/
OR GROUP ОБЪЯВЛЯЕТ О НЕИСПОЛНЕНИИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПО ВЫПУСКУ ОБЛИГАЦИЙ СЕРИИ БО-07 В ОБЪЕМЕ 592 МЛН РУБЛЕЙ
03 февраля 2022 г., Россия, Новосибирск: OR GROUP (MOEX: ORUP/ далее «Компания» или ПАО «ОРГ», или совместно с дочерними и зависимыми компаниями – «Группа»), входит в список системообразующих предприятий в сфере легкой промышленности, современная торговая платформа, на базе которой компания развивает маркетплейс westfalika.ru, экосистему сервисов и управляет сетью торговых и сервисных точек под брендом Westfalika, объявляет о неисполнении обязательств (фактическом дефолте) по биржевым облигациям серии БО-07, международный код (номер) идентификации ценных бумаг (ISIN) RU000A0JX8E6, регистрационный номер выпуска 4В02-07-16005-R от 21.03.2016 г. Эмитент облигаций ООО «ОР», одна из дочерних компаний Группы, не исполнил обязательства перед владельцами облигаций в период технического дефолта (просрочка исполнения обязательства на срок более 10 рабочих дней). Дата истечения срока технического дефолта – 03 февраля 2022 года.
Ценные бумаги серии БО-07 в объеме 1 млрд рублей OR GROUP разместила 26 января 2017 года на ПАО «Московская Биржа» по открытой подписке. Количество выпущенных биржевых облигаций — 500 шт., номинальная стоимость — 2 млн рублей каждая. В 2018-2021 гг. компания частично гасила облигационный заем БО-07, выкупив с рынка в рамках безотзывных адресных оферт 204 облигации БО-07 в объеме 408 млн рублей.
Ранее, 20 января 2022 года, компания объявила о техническом дефолте по биржевым облигациям серии БО-07. Основным держателем облигаций данного выпуска (99%) является ПАО «Промсвязьбанк», таким образом, данный выпуск представляет собой структурированный в облигации кредит. В качестве приоритетного варианта урегулирования ситуации с задолженностью компания рассматривала пролонгацию. В течение 10 дней, отведенных на исполнение обязательств после технического дефолта, Группа вела активные переговоры с ПСБ, однако договоренность с кредитором так и не была достигнута.
Источником аккумулирования денежных средств для обслуживания долга компании является в том числе и операционная деятельность. Однако пандемия коронавируса и действующие ограничительные меры все еще оказывают давление на потребительский рынок, особенно это влияет на спрос в сегменте непродовольственной офлайн-розницы. Рынок ритейла в последние два года пережил значительную трансформацию, поменялись модели поведения потребителей, покупательский трафик переориентировался на онлайн-каналы продаж. Поскольку существенная доля в выручке торговой платформы Westfalika (включает одноименную розничную сеть и онлайн-площадку), которой управляет Группа, все еще приходится на офлайн-продажи (около 80%), это отразилось на показателях компании в 2021 году: так, выручка по итогам года снизилась на 21%. Этот фактор также повлиял на возможности компании аккумулировать необходимую ликвидность для выполнения обязательств по выпуску БО-07 в полном объеме.
В настоящее время компания испытывает сложности с обслуживанием обязательств в связи с высокой долговой нагрузкой и высокой стоимостью привлечения заемных средств, разрабатывает план антикризисных мер и рассматривает варианты реструктуризации задолженности в условиях нестабильной ситуации на потребительском рынке, вызванной пандемией коронавируса, медленным восстановлением спроса и ростом издержек на сырье и логистику. Реструктуризация позволит компании оптимизировать расходы на обслуживание долга и высвободить ресурсы для операционной деятельности, включая реализацию планов компании по трансформации бизнес-модели.
Компания уже начала переговоры с крупными кредиторами, в том числе и с основным держателем облигаций БО-07, о пролонгации задолженности на более длительный срок. Общие принципы и условия реструктуризации, а также финансовая стратегия Группы на ближайшее будущее будут представлены позже. Также компания находится в постоянном диалоге с представителем владельцев облигаций ИК
«СептемКапитал» и вырабатывает варианты решений с основным держателем дефолтного выпуска облигаций — Банком ПСБ.
03 февраля 2022 г., Россия, Новосибирск: OR GROUP (MOEX: ORUP/ далее «Компания» или ПАО «ОРГ», или совместно с дочерними и зависимыми компаниями – «Группа»), входит в список системообразующих предприятий в сфере легкой промышленности, современная торговая платформа, на базе которой компания развивает маркетплейс westfalika.ru, экосистему сервисов и управляет сетью торговых и сервисных точек под брендом Westfalika, объявляет о неисполнении обязательств (фактическом дефолте) по биржевым облигациям серии БО-07, международный код (номер) идентификации ценных бумаг (ISIN) RU000A0JX8E6, регистрационный номер выпуска 4В02-07-16005-R от 21.03.2016 г. Эмитент облигаций ООО «ОР», одна из дочерних компаний Группы, не исполнил обязательства перед владельцами облигаций в период технического дефолта (просрочка исполнения обязательства на срок более 10 рабочих дней). Дата истечения срока технического дефолта – 03 февраля 2022 года.
Ценные бумаги серии БО-07 в объеме 1 млрд рублей OR GROUP разместила 26 января 2017 года на ПАО «Московская Биржа» по открытой подписке. Количество выпущенных биржевых облигаций — 500 шт., номинальная стоимость — 2 млн рублей каждая. В 2018-2021 гг. компания частично гасила облигационный заем БО-07, выкупив с рынка в рамках безотзывных адресных оферт 204 облигации БО-07 в объеме 408 млн рублей.
Ранее, 20 января 2022 года, компания объявила о техническом дефолте по биржевым облигациям серии БО-07. Основным держателем облигаций данного выпуска (99%) является ПАО «Промсвязьбанк», таким образом, данный выпуск представляет собой структурированный в облигации кредит. В качестве приоритетного варианта урегулирования ситуации с задолженностью компания рассматривала пролонгацию. В течение 10 дней, отведенных на исполнение обязательств после технического дефолта, Группа вела активные переговоры с ПСБ, однако договоренность с кредитором так и не была достигнута.
Источником аккумулирования денежных средств для обслуживания долга компании является в том числе и операционная деятельность. Однако пандемия коронавируса и действующие ограничительные меры все еще оказывают давление на потребительский рынок, особенно это влияет на спрос в сегменте непродовольственной офлайн-розницы. Рынок ритейла в последние два года пережил значительную трансформацию, поменялись модели поведения потребителей, покупательский трафик переориентировался на онлайн-каналы продаж. Поскольку существенная доля в выручке торговой платформы Westfalika (включает одноименную розничную сеть и онлайн-площадку), которой управляет Группа, все еще приходится на офлайн-продажи (около 80%), это отразилось на показателях компании в 2021 году: так, выручка по итогам года снизилась на 21%. Этот фактор также повлиял на возможности компании аккумулировать необходимую ликвидность для выполнения обязательств по выпуску БО-07 в полном объеме.
В настоящее время компания испытывает сложности с обслуживанием обязательств в связи с высокой долговой нагрузкой и высокой стоимостью привлечения заемных средств, разрабатывает план антикризисных мер и рассматривает варианты реструктуризации задолженности в условиях нестабильной ситуации на потребительском рынке, вызванной пандемией коронавируса, медленным восстановлением спроса и ростом издержек на сырье и логистику. Реструктуризация позволит компании оптимизировать расходы на обслуживание долга и высвободить ресурсы для операционной деятельности, включая реализацию планов компании по трансформации бизнес-модели.
Компания уже начала переговоры с крупными кредиторами, в том числе и с основным держателем облигаций БО-07, о пролонгации задолженности на более длительный срок. Общие принципы и условия реструктуризации, а также финансовая стратегия Группы на ближайшее будущее будут представлены позже. Также компания находится в постоянном диалоге с представителем владельцев облигаций ИК
«СептемКапитал» и вырабатывает варианты решений с основным держателем дефолтного выпуска облигаций — Банком ПСБ.
Компания ведет операционную деятельность в нормальном режиме. С учетом новых тенденций на рынке и меняющихся потребительских предпочтений, Группа с конца 2019 года трансформирует и совершенствует бизнес-модель, в основе которой лежит развитие омниканальных продаж, маркетплейса и сервисов. Тем не менее процесс трансформации еще не завершен, компании понадобится один-два года, чтобы отработать новый формат торговли, сформировать пул поставщиков и ассортимент. Также OR GROUP планирует значительно усилить направление финансовых сервисов, развиваемое дочерней компанией Группы — МКК «Арифметика», — будет как расширять продуктовую линейку, в том числе за счет выхода в перспективный сегмент BNPL (BuyNowPayLater — купи сейчас, плати потом), так и активно наращивать онлайн-займы.
В рамках реализации финансовой стратегии основная задача Группы на ближайшую перспективу — снижать долговую нагрузку. В качестве возможных инструментов OR GROUP рассматривает вывод в публичное поле и иные механизмы привлечения инвесторов в ликвидный актив в составе Группы — МКК «Арифметика». Ранее компания объявляла о планах проведения сделки SPAC IPO в 2022 году. В конце декабря 2021 года было подписано соглашение с канадской компанией объединенного капитала NavigatorAcquisitionCorp., у которой есть листинг на бирже Торонто, о продаже доли МКК «Арифметика». Компания находится в постоянном контакте банками-кредиторами, которые также заинтересованы в успешности сделки с МКК «Арифметика».
OR GROUP продолжает обслуживать все текущие долговые обязательства, а именно: осуществляет процентные выплаты по действующим кредитным линиям и выплаты купонных доходов. Так, за январь были выплачены купонные доходы по 8 выпускам облигаций в объеме более 50 млн рублей. Даже в случае перевода бумаг эмитента в режим торгов Д компания планирует выплачивать купонные доходы по всем рыночным выпускам облигаций.
В рамках реализации финансовой стратегии основная задача Группы на ближайшую перспективу — снижать долговую нагрузку. В качестве возможных инструментов OR GROUP рассматривает вывод в публичное поле и иные механизмы привлечения инвесторов в ликвидный актив в составе Группы — МКК «Арифметика». Ранее компания объявляла о планах проведения сделки SPAC IPO в 2022 году. В конце декабря 2021 года было подписано соглашение с канадской компанией объединенного капитала NavigatorAcquisitionCorp., у которой есть листинг на бирже Торонто, о продаже доли МКК «Арифметика». Компания находится в постоянном контакте банками-кредиторами, которые также заинтересованы в успешности сделки с МКК «Арифметика».
OR GROUP продолжает обслуживать все текущие долговые обязательства, а именно: осуществляет процентные выплаты по действующим кредитным линиям и выплаты купонных доходов. Так, за январь были выплачены купонные доходы по 8 выпускам облигаций в объеме более 50 млн рублей. Даже в случае перевода бумаг эмитента в режим торгов Д компания планирует выплачивать купонные доходы по всем рыночным выпускам облигаций.
Forwarded from AFS | Arifmetika Financial Solutions
Игроки рынка микрокредитования ожидают двухзначных темпов роста займов, который, по их мнению, будет обеспечен, прежде всего, за счет сегмента длинных займов с более качественной и надежной аудиторией, – сообщает «Коммерсантъ».
Впрочем, некоторые эксперты считают, что после бурного восстановления микрофинансового рынка в 2021 году темпы его роста могут замедлиться. Давление на показатели будут оказывать регуляторные ужесточения, усиление конкуренции и ухудшение финансового положения заемщиков.
В МКК «Арифметика» уверены, что динамика роста на рынке сохранится на уровне 20–30%. Собеседники «Ъ» отмечают, что рост будет обеспечен расширением продуктовой линейки МФО, например, BNPL-сервисов (продажа товаров в рассрочку) и целевых займов на приобретение товаров, востребованных на фоне роста онлайн-торговли.
Впрочем, некоторые эксперты считают, что после бурного восстановления микрофинансового рынка в 2021 году темпы его роста могут замедлиться. Давление на показатели будут оказывать регуляторные ужесточения, усиление конкуренции и ухудшение финансового положения заемщиков.
В МКК «Арифметика» уверены, что динамика роста на рынке сохранится на уровне 20–30%. Собеседники «Ъ» отмечают, что рост будет обеспечен расширением продуктовой линейки МФО, например, BNPL-сервисов (продажа товаров в рассрочку) и целевых займов на приобретение товаров, востребованных на фоне роста онлайн-торговли.
OR GROUP начала разрабатывать программу реструктуризации финансовой задолженности с привлечением консультанта Proxima Capital Group
OR GROUP привлекла Proxima Capital Group в качестве консультанта по комплексной реструктуризации долгового портфеля Группы. Проект по реструктуризации предусматривает пролонгацию действующих кредитных линий Группы и разработку вариантов по изменению условий погашения облигационных займов ООО «ОР», дочерней компании ПАО «ОРГ». На данный момент в обращении на Московской бирже находится 8 торгующихся выпусков облигаций, общий объём в обращении с учетом прошедших оферт и амортизаций составляет 4,75 млрд руб. Основными банками-кредиторами Группы являются ВТБ, Сбербанк и Промсвязьбанк.
3 февраля 2022 года Группа объявила о неисполнении обязательств (фактическом дефолте) по биржевым облигациям серии БО-07 в объеме 592 млн рублей. Эмитентом является ООО «ОР», дочерняя компания ПАО «ОРГ». Данный выпуск представляет собой структурированный в облигации кредит, основным держателем ценных бумаг выступает ПАО «Просвязьбанк», с которым в срок, предусмотренный условиями размещения облигационного выпуска, не была достигнута договоренность о пролонгации задолженности, что и привело к дефолту.
Несмотря на диверсификацию бизнеса и развитие нескольких направлений, Группа пострадала от последствий пандемии коронавируса, которые привели к значительным изменениям на рынке ритейла, падению трафика в офлайн-рознице, переориентации аудитории на онлайн-каналы продаж и снижению покупательской способности населения. Потребительский рынок, особенно в сегменте непродуктового ритейла, все еще находится под давлением произошедших изменений, что отразилось на показателях компании: так, консолидированная неаудированная выручка OR GROUP по итогам 2021 года уменьшилась на 21%. Компания запустила программу трансформации бизнес-модели в конце 2019 — начале 2020 года, однако реализация проекта не завершена и требуется еще два-три года, чтобы достичь плановых показателей.
Антон Титов, директор OR GROUP, прокомментировал:
«Для нас сейчас приоритетной задачей является сохранение операционной деятельности и реализация планов по трансформации бизнес-модели, что станет возможным в случае достижения своевременных и конструктивных договоренностей между кредиторами и компанией. Мы уверены, что экспертиза Proxima Capital Group и ее опыт в области финансового оздоровления бизнесов позволит выработать максимально эффективное решение создавшейся кризисной ситуации, сохранить стоимость бизнеса для акционеров и максимизировать возврат для кредиторов в условиях жестких временных ограничений. Мы уже начали переговоры с основными кредиторами и продолжим информировать инвестсообщество о ходе реализации проекта».
Реструктуризация задолженности позволит Группе в целом получить более длительную отсрочку по выплате основного долга и высвободить ресурсы на операционную деятельность. За это время в части торгового бизнеса у компании будет возможность завершить процесс трансформации бизнес-модели, в основе которой лежит развитие формата маркетплейса, онлайн-продаж и дополнительных сервисов, и вывести бизнес на планируемые операционные и финансовые показатели. OR GROUP будет усиливать микрофинансовое направление, которое представлено МКК «Арифметика». Эта дочерняя компания Группы работает на перспективном рынке, является ликвидным активом, формирует положительный денежный поток и оказывает поддерживающую функцию OR GROUP, что также позволит Группе преодолеть текущий непростой период.
Подробнее в пресс-релизе: https://www.orgroup.ru/press_center/press_releases/49477/
OR GROUP привлекла Proxima Capital Group в качестве консультанта по комплексной реструктуризации долгового портфеля Группы. Проект по реструктуризации предусматривает пролонгацию действующих кредитных линий Группы и разработку вариантов по изменению условий погашения облигационных займов ООО «ОР», дочерней компании ПАО «ОРГ». На данный момент в обращении на Московской бирже находится 8 торгующихся выпусков облигаций, общий объём в обращении с учетом прошедших оферт и амортизаций составляет 4,75 млрд руб. Основными банками-кредиторами Группы являются ВТБ, Сбербанк и Промсвязьбанк.
3 февраля 2022 года Группа объявила о неисполнении обязательств (фактическом дефолте) по биржевым облигациям серии БО-07 в объеме 592 млн рублей. Эмитентом является ООО «ОР», дочерняя компания ПАО «ОРГ». Данный выпуск представляет собой структурированный в облигации кредит, основным держателем ценных бумаг выступает ПАО «Просвязьбанк», с которым в срок, предусмотренный условиями размещения облигационного выпуска, не была достигнута договоренность о пролонгации задолженности, что и привело к дефолту.
Несмотря на диверсификацию бизнеса и развитие нескольких направлений, Группа пострадала от последствий пандемии коронавируса, которые привели к значительным изменениям на рынке ритейла, падению трафика в офлайн-рознице, переориентации аудитории на онлайн-каналы продаж и снижению покупательской способности населения. Потребительский рынок, особенно в сегменте непродуктового ритейла, все еще находится под давлением произошедших изменений, что отразилось на показателях компании: так, консолидированная неаудированная выручка OR GROUP по итогам 2021 года уменьшилась на 21%. Компания запустила программу трансформации бизнес-модели в конце 2019 — начале 2020 года, однако реализация проекта не завершена и требуется еще два-три года, чтобы достичь плановых показателей.
Антон Титов, директор OR GROUP, прокомментировал:
«Для нас сейчас приоритетной задачей является сохранение операционной деятельности и реализация планов по трансформации бизнес-модели, что станет возможным в случае достижения своевременных и конструктивных договоренностей между кредиторами и компанией. Мы уверены, что экспертиза Proxima Capital Group и ее опыт в области финансового оздоровления бизнесов позволит выработать максимально эффективное решение создавшейся кризисной ситуации, сохранить стоимость бизнеса для акционеров и максимизировать возврат для кредиторов в условиях жестких временных ограничений. Мы уже начали переговоры с основными кредиторами и продолжим информировать инвестсообщество о ходе реализации проекта».
Реструктуризация задолженности позволит Группе в целом получить более длительную отсрочку по выплате основного долга и высвободить ресурсы на операционную деятельность. За это время в части торгового бизнеса у компании будет возможность завершить процесс трансформации бизнес-модели, в основе которой лежит развитие формата маркетплейса, онлайн-продаж и дополнительных сервисов, и вывести бизнес на планируемые операционные и финансовые показатели. OR GROUP будет усиливать микрофинансовое направление, которое представлено МКК «Арифметика». Эта дочерняя компания Группы работает на перспективном рынке, является ликвидным активом, формирует положительный денежный поток и оказывает поддерживающую функцию OR GROUP, что также позволит Группе преодолеть текущий непростой период.
Подробнее в пресс-релизе: https://www.orgroup.ru/press_center/press_releases/49477/
17-го февраля OR GROUP объявила о начале реструктуризации долгового портфеля.
Напомним, что компания работает на рынке с 2003 года, первой из российских обувных и фешен-ретейлеров вышла на биржу, начала продавать обувь в кредит и создала собственную МФО. Несмотря на диверсификацию бизнеса и развитие нескольких направлений, компания пострадала от пандемии коронавируса, что привело к снижению основных показателей. В результате компания оказалась в непростой ситуации.
О том, что OR GROUP планирует делать дальше, собственник компании Антон Титов рассказал изданию Forbes.
Напомним, что компания работает на рынке с 2003 года, первой из российских обувных и фешен-ретейлеров вышла на биржу, начала продавать обувь в кредит и создала собственную МФО. Несмотря на диверсификацию бизнеса и развитие нескольких направлений, компания пострадала от пандемии коронавируса, что привело к снижению основных показателей. В результате компания оказалась в непростой ситуации.
О том, что OR GROUP планирует делать дальше, собственник компании Антон Титов рассказал изданию Forbes.
IMG_8265.jpg
88.8 KB
OR GROUP зафиксировала за неделю 6-кратный рост заказов в интернет-магазине Westfalika
OR GROUP подводит итоги первой недели распродажи, которая стартовала в сети магазинов и на собственном маркетплейсе 21 февраля. Число онлайн-заказов в период с 21 по 28 февраля выросло почти с шесть раз по сравнению с аналогичным периодом в 2021 году. Кроме того, за акционную неделю кратно увеличилась выручка как онлайн, так и офлайн.
В первую неделю акции покупатели онлайн-площадки westfalika.ru оформили в шесть раз больше заказов, чем за аналогичный период 2021 года. При этом в денежном выражении онлайн-продажи выросли в три раза. В результате резко возросла нагрузка на онлайн-маркетплейс, что в некоторых случаях приводит к увеличению времени обработки заказа и сроков доставки товара.
Всего было продано более 300 тыс. SKU, а рост выручки по сравнению с аналогичным периодом 2021 года составил 164%.
OR GROUP подводит итоги первой недели распродажи, которая стартовала в сети магазинов и на собственном маркетплейсе 21 февраля. Число онлайн-заказов в период с 21 по 28 февраля выросло почти с шесть раз по сравнению с аналогичным периодом в 2021 году. Кроме того, за акционную неделю кратно увеличилась выручка как онлайн, так и офлайн.
В первую неделю акции покупатели онлайн-площадки westfalika.ru оформили в шесть раз больше заказов, чем за аналогичный период 2021 года. При этом в денежном выражении онлайн-продажи выросли в три раза. В результате резко возросла нагрузка на онлайн-маркетплейс, что в некоторых случаях приводит к увеличению времени обработки заказа и сроков доставки товара.
Всего было продано более 300 тыс. SKU, а рост выручки по сравнению с аналогичным периодом 2021 года составил 164%.
OR GROUP проведет ОСВО для смены представителя владельцев облигаций серии БО-07
OR GROUP объявляет о созыве общего собрания владельцев облигаций серии БО-07 (идентификационный номер выпуска 4В02-07-16005-R от 21.03.2016 г.) на 21.03.2022 г. для избрания нового представителя владельцев облигаций (далее — ПВО). Эмитентом облигаций является ООО «ОР», дочерняя компаний Группы. Основной держатель ценных бумаг данного выпуска — ПАО «Промсвязьбанк».
Новым представителем владельцев облигаций может стать новосибирский «Юнисервис Капитал», который придет на смену инвестиционной компании «Септем Капитал». В OR GROUP такое решение объясняют тем, что «Юнисервис Капитал» обладает достаточной экспертизой для достижения конструктивных договоренностей с кредитором и соблюдения всех прав держателей облигаций.
С осени 2021 года компания ведет активные переговоры с ПАО «Промсвязьбанк», с которым в срок, предусмотренный условиями размещения облигационного выпуска, не была достигнута договоренность о пролонгации задолженности, что привело к дефолту и невыполнению обязательств в объеме 592 млн рублей. Несмотря на допущенный дефолт, Группа продолжает выплаты купонных доходов по остальным рыночным облигационным выпускам. Всего с начала года компания выплатила более 85 млн рублей по данным долговым обязательствам.
«С середины февраля мы начали работу по комплексной реструктуризации долгового портфеля, который предусматривает пролонгацию действующих кредитных линий Группы и разработку вариантов по изменению условий погашения облигационных займов. В рамках данного проекта мы продолжаем вести переговоры о реструктуризации выпуска БО-07 с основным его держателем — банком ПСБ. Мы рассчитываем, что в том числе и благодаря участию профессионалов из компании «Юнисервис Капитал», мы сможем найти пути решения проблемы, опираясь на предусмотренные законом механизмы, и достигнуть договоренностей с кредитором», — прокомментировал Антон Титов, основатель OR GROUP.
Читать пресс-релиз: https://orgroup.ru/press_center/press_releases/49521/
OR GROUP объявляет о созыве общего собрания владельцев облигаций серии БО-07 (идентификационный номер выпуска 4В02-07-16005-R от 21.03.2016 г.) на 21.03.2022 г. для избрания нового представителя владельцев облигаций (далее — ПВО). Эмитентом облигаций является ООО «ОР», дочерняя компаний Группы. Основной держатель ценных бумаг данного выпуска — ПАО «Промсвязьбанк».
Новым представителем владельцев облигаций может стать новосибирский «Юнисервис Капитал», который придет на смену инвестиционной компании «Септем Капитал». В OR GROUP такое решение объясняют тем, что «Юнисервис Капитал» обладает достаточной экспертизой для достижения конструктивных договоренностей с кредитором и соблюдения всех прав держателей облигаций.
С осени 2021 года компания ведет активные переговоры с ПАО «Промсвязьбанк», с которым в срок, предусмотренный условиями размещения облигационного выпуска, не была достигнута договоренность о пролонгации задолженности, что привело к дефолту и невыполнению обязательств в объеме 592 млн рублей. Несмотря на допущенный дефолт, Группа продолжает выплаты купонных доходов по остальным рыночным облигационным выпускам. Всего с начала года компания выплатила более 85 млн рублей по данным долговым обязательствам.
«С середины февраля мы начали работу по комплексной реструктуризации долгового портфеля, который предусматривает пролонгацию действующих кредитных линий Группы и разработку вариантов по изменению условий погашения облигационных займов. В рамках данного проекта мы продолжаем вести переговоры о реструктуризации выпуска БО-07 с основным его держателем — банком ПСБ. Мы рассчитываем, что в том числе и благодаря участию профессионалов из компании «Юнисервис Капитал», мы сможем найти пути решения проблемы, опираясь на предусмотренные законом механизмы, и достигнуть договоренностей с кредитором», — прокомментировал Антон Титов, основатель OR GROUP.
Читать пресс-релиз: https://orgroup.ru/press_center/press_releases/49521/
В феврале OR GROUP выплатила более 52 млн рублей по текущим долговым обязательствам
OR GROUP продолжает обслуживать все текущие долговые обязательства, а именно: осуществляет выплаты процентов по открытым кредитными линиям и купонных доходов по рыночным выпускам облигаций. Всего за февраль Группа провела выплаты в объеме более 52 млн рублей.
17 февраля 2022 компания объявила о привлечении Proxima Capital Group в качестве консультанта по комплексной реструктуризации долгового портфеля, который предусматривает пролонгацию действующих кредитных линий Группы и разработку вариантов по изменению условий погашения облигационных займов ООО «ОР». Несмотря на процесс реструктуризации, Группа продолжает обслуживать все долговые обязательства: за февраль компания осуществила процентные выплаты по действующим кредитным линиям в объеме 16,7 млн рублей. Также компания продолжает выплаты купонных доходов по рыночным облигационным выпускам: сумма выплат за февраль составила 35,5 млн рублей. Всего с начала 2022 года было выплачено более 85 млн рублей купонных доходов.
На сегодняшний момент приоритетной задачей компании является сохранение операционной деятельности и реализация планов по трансформации бизнес-модели, что станет возможным в случае достижения договоренностей между кредиторами и компанией. В OR GROUP уверены, что экспертиза Proxima Capital Group и ее опыт в области финансового оздоровления бизнесов позволит выработать максимально эффективное решение создавшейся кризисной ситуации.
Читать новость: https://orgroup.ru/press_center/news/707/49523/
OR GROUP продолжает обслуживать все текущие долговые обязательства, а именно: осуществляет выплаты процентов по открытым кредитными линиям и купонных доходов по рыночным выпускам облигаций. Всего за февраль Группа провела выплаты в объеме более 52 млн рублей.
17 февраля 2022 компания объявила о привлечении Proxima Capital Group в качестве консультанта по комплексной реструктуризации долгового портфеля, который предусматривает пролонгацию действующих кредитных линий Группы и разработку вариантов по изменению условий погашения облигационных займов ООО «ОР». Несмотря на процесс реструктуризации, Группа продолжает обслуживать все долговые обязательства: за февраль компания осуществила процентные выплаты по действующим кредитным линиям в объеме 16,7 млн рублей. Также компания продолжает выплаты купонных доходов по рыночным облигационным выпускам: сумма выплат за февраль составила 35,5 млн рублей. Всего с начала 2022 года было выплачено более 85 млн рублей купонных доходов.
На сегодняшний момент приоритетной задачей компании является сохранение операционной деятельности и реализация планов по трансформации бизнес-модели, что станет возможным в случае достижения договоренностей между кредиторами и компанией. В OR GROUP уверены, что экспертиза Proxima Capital Group и ее опыт в области финансового оздоровления бизнесов позволит выработать максимально эффективное решение создавшейся кризисной ситуации.
Читать новость: https://orgroup.ru/press_center/news/707/49523/