И такая дребедень — каждый день!
С тех пор, как завели канал, стали действительно лучше понимать журналистов. Каждое второе обращение к админам могло бы не случиться, если бы его авторы перед отправкой ознакомились со спецификой канала.
На какие темы пишем, публикуем ли мы новости, если да, то какие и в каком формате, какой у нас ToV, работаем ли мы заеду подарки, и если да, то какие...😀
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
С тех пор, как завели канал, стали действительно лучше понимать журналистов. Каждое второе обращение к админам могло бы не случиться, если бы его авторы перед отправкой ознакомились со спецификой канала.
На какие темы пишем, публикуем ли мы новости, если да, то какие и в каком формате, какой у нас ToV, работаем ли мы за
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Telegram
Птички в голове
Будучи админом канала, ты становишься по другую сторону пиар-взаимоотношений. ❌
Остаешься пиарщиком, но уже лучше понимаешь журналистов.
Этот факт не мешает беситься, когда к тебе приходят люди за бесплатной инфоподдержкой, и выдают невероятные тейки.
…
Остаешься пиарщиком, но уже лучше понимаешь журналистов.
Этот факт не мешает беситься, когда к тебе приходят люди за бесплатной инфоподдержкой, и выдают невероятные тейки.
…
Сегодня день расслабленности и беззаботности!
А клиенты-то и не знают!🤣
Давайте беззаботно придумаем подпись к картине «Девочка и чудовище» Омара Райяна.
Наши варианты:
⭐️ Это мы несем своего выгоревшего внутреннего ребенка на психотерапию.
⭐️ Это пиарщик убегает с незаконченным проектом в руках, чтобы не показывать сырой драфт клиенту.
⭐️ Это пиарщик поймал жура после пресс-конференции и несет его на пресс-подход к своему спикеру.
Продолжите? А мы дополним вашими вариантами пост. Поехали👇
PR-отдел
1) Пиарщица и хейтер.
2) Возьмёте нового клиента? Хорошая репутация, никакого негатива.
Пиарщик на привязи
Это я оттаскиваю спикера с неготовой презентацией от организаторов.
Евгений Базовый II
Это я несу бесплатные обеды из офиса домой.
PR со вкусом
Это я несу свои авторские посты подписчикам.
Елена Круглова
Это пиарщик, запустивший вирусный инфоповод, несет показывать клиенту, что из него выросло.
Аня Альбова
Это я придерживаю свой скверный характер и вспыльчивость на важной встрече.
Тексты и контексты | Света Гринь
Это я уношу канцелярит и воду из релиза.
BRANDятина
Дак это ж я несу MVP на утверждение.
Арина, расскажи!
Это я несу эксперту тему для небольшого материала, который нужно сдать сегодня через 2 часа. Да там легкооо, всего 8000 знаков и немного цифр подобрать свежих.
ТемPеRаментов
Это из разряда ожидания клиента vs бюджет клиента.
Кукуха Медиа
Это я смотрю на текст после того, как внесла в него все правки клиента, и думаю, «кому ж такая красота достанется».
Глазами пиарщика
1) Это я говорю event-менеджеру, что надо перепечатать макет в ночь перед мероприятием.
2) Я и мое тотемное животное 😂
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Давайте беззаботно придумаем подпись к картине «Девочка и чудовище» Омара Райяна.
Наши варианты:
Продолжите? А мы дополним вашими вариантами пост. Поехали
PR-отдел
1) Пиарщица и хейтер.
2) Возьмёте нового клиента? Хорошая репутация, никакого негатива.
Пиарщик на привязи
Это я оттаскиваю спикера с неготовой презентацией от организаторов.
Евгений Базовый II
Это я несу бесплатные обеды из офиса домой.
PR со вкусом
Это я несу свои авторские посты подписчикам.
Елена Круглова
Это пиарщик, запустивший вирусный инфоповод, несет показывать клиенту, что из него выросло.
Аня Альбова
Это я придерживаю свой скверный характер и вспыльчивость на важной встрече.
Тексты и контексты | Света Гринь
Это я уношу канцелярит и воду из релиза.
BRANDятина
Дак это ж я несу MVP на утверждение.
Арина, расскажи!
Это я несу эксперту тему для небольшого материала, который нужно сдать сегодня через 2 часа. Да там легкооо, всего 8000 знаков и немного цифр подобрать свежих.
ТемPеRаментов
Это из разряда ожидания клиента vs бюджет клиента.
Кукуха Медиа
Это я смотрю на текст после того, как внесла в него все правки клиента, и думаю, «кому ж такая красота достанется».
Глазами пиарщика
1) Это я говорю event-менеджеру, что надо перепечатать макет в ночь перед мероприятием.
2) Я и мое тотемное животное 😂
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Александр Широких, автор телеграм-канала New Media
«Записки из опенспейса» попросили покомментировать, почему отличаются топ-3 соцмедиа по DAU и MAU. По-моему, здесь все очевидно и обусловлено спецификой платформ и их потребления. Главное объяснение: YouTube не смотрят ежедневно, в отличие от ВКонтакте и Telegram. Но на длинном периоде, например месяц, выстреливают такие платформы как YouTube (№1) и Дзен (№4).
DAU
Ежедневная аудитория (DAU) Telegram сильно растет с января 2022 года. В январе 2022 года суточная аудитория Telegram составляла всего 27.5 млн чел, в то же время DAU YouTube и ВКонтакте была в районе 50 млн.
В середине 2023 года Telegram обошел ВКонтакте и YouTube по DAU и свое лидерство с тех пор уже не отдавал. Почему он первый? Потому что он, в первую очередь, популярный мессенджер, и люди им пользуются ежедневно. YouTube после замедления начал терять аудиторию. Очевидно, что YouTube люди не используют ежедневно. По сравнению с июлем YouTube потерял около 9 млн аудитории в сутки.
MAU
По MAU первое место уже последние два года стабильно занимает YouTube. Более 90 млн человек уж точно заходят в YouTube хотя бы раз в месяц. Кто трейлер посмотрит, кто ребенку включит мультик. Второй стабильно ВКонтакте, но видно, что после замедления отрыв YouTube от ВКонтакте начал прилично сокращаться. И сейчас разрыв сократился с 8 млн в марте 2022 года до 1.2 млн в октябре 2023 года. Уже точно ясно, что ВКонтакте скоро обгонит YouTube.
Почему Telegram по месячному охвату лишь третий? Как раз потому, что большинство пользуется им ежедневно. В месяц — 87.1 млн, в день — 62.6 млн. Случайных в Telegram’е нет. Поэтому его лидерство по DAU понятно.
Отдельно стоит отметить, что 4-е место по MAU занимает Дзен с 76 млн в октябре. Опять таки, понятно, ведь хотя бы раз в месяц кому-то да попадется на сторонних ресурсах карточка Дзена, на которую кликнешь. Вот тебя и посчитали уже в MAU Дзена.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
«Записки из опенспейса» попросили покомментировать, почему отличаются топ-3 соцмедиа по DAU и MAU. По-моему, здесь все очевидно и обусловлено спецификой платформ и их потребления. Главное объяснение: YouTube не смотрят ежедневно, в отличие от ВКонтакте и Telegram. Но на длинном периоде, например месяц, выстреливают такие платформы как YouTube (№1) и Дзен (№4).
DAU
Ежедневная аудитория (DAU) Telegram сильно растет с января 2022 года. В январе 2022 года суточная аудитория Telegram составляла всего 27.5 млн чел, в то же время DAU YouTube и ВКонтакте была в районе 50 млн.
В середине 2023 года Telegram обошел ВКонтакте и YouTube по DAU и свое лидерство с тех пор уже не отдавал. Почему он первый? Потому что он, в первую очередь, популярный мессенджер, и люди им пользуются ежедневно. YouTube после замедления начал терять аудиторию. Очевидно, что YouTube люди не используют ежедневно. По сравнению с июлем YouTube потерял около 9 млн аудитории в сутки.
MAU
По MAU первое место уже последние два года стабильно занимает YouTube. Более 90 млн человек уж точно заходят в YouTube хотя бы раз в месяц. Кто трейлер посмотрит, кто ребенку включит мультик. Второй стабильно ВКонтакте, но видно, что после замедления отрыв YouTube от ВКонтакте начал прилично сокращаться. И сейчас разрыв сократился с 8 млн в марте 2022 года до 1.2 млн в октябре 2023 года. Уже точно ясно, что ВКонтакте скоро обгонит YouTube.
Почему Telegram по месячному охвату лишь третий? Как раз потому, что большинство пользуется им ежедневно. В месяц — 87.1 млн, в день — 62.6 млн. Случайных в Telegram’е нет. Поэтому его лидерство по DAU понятно.
Отдельно стоит отметить, что 4-е место по MAU занимает Дзен с 76 млн в октябре. Опять таки, понятно, ведь хотя бы раз в месяц кому-то да попадется на сторонних ресурсах карточка Дзена, на которую кликнешь. Вот тебя и посчитали уже в MAU Дзена.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Пока Маск планирует эффективно и геймифицировано управлять Департаментом эффективности госуправления США, чтобы «ликвидировать бюрократию» и избавиться от ненужных расходов, плоды «эффективного управления» в Х дают свои результаты (эффективности много не бывает, да😊).
Приобретение X в октябре 2022 года привело к массовому увольнению работников, в том числе отдела модерации контента; крупные рекламодатели покинули платформу; сам X вышел из программы ЕС по борьбе с дезинформацией.
А на этой неделе сразу два крупных медиа приняли решение покинуть платформу:
⏺ Британская The Guardian объявила, что перестает публиковать статьи с официальных редакционных аккаунтов на Х, так как преимущества пребывания на платформе теперь перевешиваются негативными последствиями.
⏺ Испанская La Vanguardia прекратит публикацию твитов напрямую в социальной сети X и приостановит действие своих аккаунтов. Газета отмечает, что идеи, нарушающие права человека, такие как ненависть к этническим меньшинствам, женоненавистничество и расизм, являются частью вирусного контента, который распространяется в X, где они приобретают виральность и захватывают больше времени пользователей в нем, чтобы заработать больше денег на рекламных вставках.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Приобретение X в октябре 2022 года привело к массовому увольнению работников, в том числе отдела модерации контента; крупные рекламодатели покинули платформу; сам X вышел из программы ЕС по борьбе с дезинформацией.
А на этой неделе сразу два крупных медиа приняли решение покинуть платформу:
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Business Insider
Elon Musk's promise of an 'epic' leaderboard of 'dumb' government spending reveals his marketing savvy
Elon Musk wants to gamify the act of slashing government spending. Experts say it will get people to pay attention — but also carries risks.
— Просим вас бесплатно разместить наш пост у себя на канале. В случае публикации мы хотим поблагодарить вас и подарить книгу о нашей методике.
— Но нам эта книга как бы не очень интересна.
— Предлагаем организовать сотрудничество в формате кросс-промо. Мы расскажем о вашем кейсе найма маркетологов с указанием авторства.
— Но мы маркетологов не нанимаем от слова совсем!
— Прислали вам анонс нашего предстоящего мероприятия по вашей тематике — «Изменение климата».
— Точно по нашей?
Ну а самое смешное в нашей практике — это официальный тендер на черный пиар
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Записки из опенспейса
Канал агентства PR-Consulta: освещаем новости медиа, PR и digital-коммуникаций, делимся лайфхаками и наблюдениями.
По вопросам и предложениям — [email protected]
По вопросам и предложениям — [email protected]
Сегодня в рубрике #openspace_блиц задаем три вопроса Антону Пушкареву, руководителю по устойчивому развитию компании Syngenta / «Сингента» в России
В чем специфика коммуникаций в агросекторе?
Коммуникации в аграрной сфере носят комплексный и многовекторный характер. Как и на всех B2B рынках, в агробизнесе есть длинная цепочка между товаром и конечным потребителем. Например, для нас, как производителя средств защиты растений и семян, конечным потребителем является сельхозпроизводитель. Но на его решение о покупке влияют регулирующие органы, СМИ, дистрибьюторы и отраслевые союзы. Все эти целевые аудитории нужно учитывать в планировании коммуникаций, выбирая соответствующие инструменты и каналы.
В связи с этим в компаниях агросектора может наблюдаться четкая специализация коммуникаций: маркетинг работает с конечным потребителем в лице сельхозпроизводителей и дистрибьюторов, GR охватывает органы власти и отраслевые союзы, в то время как корпоративные коммуникации являются поддерживающей функцией и во многом находятся на вторых ролях. С этой точки зрения в компаниях агросектора зачастую PR является лишь «вишенкой на торте», который выпекается по рецепту GR-руководителя. Это особенно актуально для современного российского аграрного рынка с растущим влиянием государства, быстрым изменением норм и правил, высокой степенью неопределенности.
Как строить коммуникации глобальной компании в России сегодня?
На сегодняшний день коммуникационные стратегии глобальных компаний, оставшихся в России, подчинены единственной цели — обеспечить непрерывность бизнеса. Почти всегда это означает снижение уровня публичности. Но здесь может быть несколько сценариев.
1️⃣ Компания полностью прекращает любую публичную активность, включая общение со СМИ и участие в мероприятиях, но поддерживает взаимодействие с органами власти.
2️⃣ Компания полностью прекращает взаимодействие со СМИ, при этом продолжает участвовать в работе отраслевых союзов и ассоциаций, профессиональных выставках и конференциях и поддерживает взаимодействие с регуляторами.
3️⃣ Компания не только участвует в профессиональных мероприятиях и продолжает общение с органами власти, но и сохраняет приемлемый уровень PR-активности, отказываясь при этом от ряда политически чувствительных тем. Например, можно комментировать продукты и услуги, но нельзя выступать по вопросам инвестиций и развития бизнеса.
Стратегия коммуникаций определяется штаб-квартирой и зависит от степени свободы, которую головной офис готов делегировать на уровень страны. Это, в свою очередь, зависит от значимости российского рынка для глобального бизнеса компании и степени влияния санкций на отрасль.
Какие тренды и инструменты ты как специалист рассматриваешь как перспективные на ближайшие несколько лет по направлению b2b коммуникаций?
Я вижу большие перспективы SMM в агросфере, да и на других B2B рынках. Например, «Сингента» представлена на трех площадках: ВКонтакте, Телеграм, YouTube.
Мы наблюдаем прирост аудитории на всех площадках, но основными каналами по приросту новых пользователей в 2024 г. стали YouTube и ВКонтакте. ВКонтакте работает на широкую аудиторию аграриев, Телеграм можно эффективно использовать для поддержания контакта с руководителями и собственниками. Высокий интерес наших подписчиков ВКонтакте вызвали посты с полезной практической информацией по культурам, рекомендации от экспертов, наглядные фото применений и, в частности, видео, которые за счет продвижения набрали больше количество просмотров.
Большой позитивный потенциал несет повестка устойчивого развития, которая применима почти к каждой отрасли. Даже если есть лишь отдельные инициативы в этой области, можно выстраивать PR.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
В чем специфика коммуникаций в агросекторе?
Коммуникации в аграрной сфере носят комплексный и многовекторный характер. Как и на всех B2B рынках, в агробизнесе есть длинная цепочка между товаром и конечным потребителем. Например, для нас, как производителя средств защиты растений и семян, конечным потребителем является сельхозпроизводитель. Но на его решение о покупке влияют регулирующие органы, СМИ, дистрибьюторы и отраслевые союзы. Все эти целевые аудитории нужно учитывать в планировании коммуникаций, выбирая соответствующие инструменты и каналы.
В связи с этим в компаниях агросектора может наблюдаться четкая специализация коммуникаций: маркетинг работает с конечным потребителем в лице сельхозпроизводителей и дистрибьюторов, GR охватывает органы власти и отраслевые союзы, в то время как корпоративные коммуникации являются поддерживающей функцией и во многом находятся на вторых ролях. С этой точки зрения в компаниях агросектора зачастую PR является лишь «вишенкой на торте», который выпекается по рецепту GR-руководителя. Это особенно актуально для современного российского аграрного рынка с растущим влиянием государства, быстрым изменением норм и правил, высокой степенью неопределенности.
Как строить коммуникации глобальной компании в России сегодня?
На сегодняшний день коммуникационные стратегии глобальных компаний, оставшихся в России, подчинены единственной цели — обеспечить непрерывность бизнеса. Почти всегда это означает снижение уровня публичности. Но здесь может быть несколько сценариев.
Стратегия коммуникаций определяется штаб-квартирой и зависит от степени свободы, которую головной офис готов делегировать на уровень страны. Это, в свою очередь, зависит от значимости российского рынка для глобального бизнеса компании и степени влияния санкций на отрасль.
Какие тренды и инструменты ты как специалист рассматриваешь как перспективные на ближайшие несколько лет по направлению b2b коммуникаций?
Я вижу большие перспективы SMM в агросфере, да и на других B2B рынках. Например, «Сингента» представлена на трех площадках: ВКонтакте, Телеграм, YouTube.
Мы наблюдаем прирост аудитории на всех площадках, но основными каналами по приросту новых пользователей в 2024 г. стали YouTube и ВКонтакте. ВКонтакте работает на широкую аудиторию аграриев, Телеграм можно эффективно использовать для поддержания контакта с руководителями и собственниками. Высокий интерес наших подписчиков ВКонтакте вызвали посты с полезной практической информацией по культурам, рекомендации от экспертов, наглядные фото применений и, в частности, видео, которые за счет продвижения набрали больше количество просмотров.
Большой позитивный потенциал несет повестка устойчивого развития, которая применима почти к каждой отрасли. Даже если есть лишь отдельные инициативы в этой области, можно выстраивать PR.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ребрендинг 2014 года
Логотип PROFI.RU состоит из шрифтового написания бренда и ключевого знака — подчеркнутой точки, символизирующей портрет человека.
Ребрендинг 2021 года
Убрали «человечка» и "ru" из названия бренда как неактуальные.
Ребрендинг 2024 года
«Мы заметили, что пользователи скучают по «человечку» в логотипе и продолжают искать нас как «Профи.ру», поэтому решили прислушаться и провести ребрендинг». Закольцевали десятилетний круг ребрендингов — вернули и «человечка», и «ру».
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Полный список новых слов можно найти здесь.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
orfo.ruslang.ru
АКАДЕМОС
Орфографический словарь ИРЯ РАН проверка правописания русский язык
Если говорить про коммуникации на международных рынках, то хотим поделиться нашим опытом работы в Узбекистане
Итак, PR в Узбекистане: мифы и реальность
Миф
🟣 Есть мнение, что PR в Узбекистане нет и PR-технологии там не работают.
Реальность
🟣 Спешим успокоить: да, в коммуникационном отношении рынок находится в стадии формирования, но PR есть и PR-технологии работают, просто надо знать и уметь их применять.
Миф
🟣 Журналисты в Узбекистане максимально коммерциализированны и не готовы писать бесплатно, даже если есть информационный повод (особенно если речь идет о зарубежной компании).
Реальность
🟣 И да, и нет. Во всяком случае с десяток журналистов, готовых писать и публиковать статьи на редакционной основе, мы знаем, но проблема в том, что не каждый инфоповод в Узбекистане действительно является инфоповодом😊))
Миф
🟣 Рынка СМИ в Узбекистане как такового нет.
Реальность
🟣 Есть, просто он меньше, чем в России или Казахстане, но рынок есть и рыночные отношения также есть.
Что надо знать про информационные поводы в Узбекистане?
🟣 Инфоповод должен быть локализован, то есть буквально иметь отношение к Узбекистану. Никого не интересуют ваши дела в России или Казахстане.
🟣 Не все те темы и тренды, что пользуются спросом в России, понятны и интересны в Узбекистане (тут большое разочарование ждет начинающего пиарщика😊)
🟣 Ваш инфоповод мало того, что должен быть локализован, так еще и должен быть вписан в одну из государственных стратегий развитий и иметь поддержку со стороны местных органов власти.
🟣 Хорошо, если у вашей новости есть лояльный комментатор из числа местных партнеров и экспертов. Это усилит ваш инфоповод радикально.
Что нужно сделать, чтобы быть успешным в коммуникациях в Узбекистане?
🟣 Фокусируйтесь на местном рынке.
🟣 Вписывайтесь в повестку.
🟣 Ищите местных партнеров.
🟣 Выстраивайте личные связи (без них никуда).
🟣 Дружите с государственными структурами (на Востоке это ценят).
🟣 Не забывайте о креативе, но будьте аккуратными (зарегулированность в коммуникациях повыше, чем в России).
🟣 Учите язык (одним русским сыт не будешь).
🟣 Забудьте про московский ритм, в Узбекистане все будет, но в свое время, не торопите то, что от вас не зависит.
🟣 Помните о плове (не экономьте на представительских).
🟣 Приготовьтесь вести коммуникации (особенно письменные) на русском, узбекском на кириллице и на латинице.
🟣 Составьте календарь местных праздников и нерабочих дней.
А теперь о плове. Ну какие могут быть коммуникации на Востоке без личных связей! Как и где их лучше выстраивать? Конечно, во время дружеского застолья. Главное правило рынка — есть правила и их много, но правила — это только правила, а люди — это люди. И любой вопрос в разы проще решать, если вы знаете, кто и за что отвечает на самом деле, а не по должности😊
Поэтому помните о плове, интересуйтесь тем, что действительно важно людям Узбекистана, и все у вас получится. Причем очень и очень многое можно сделать и не находясь в Узбекистане. Многое, но не все, поэтому ищите местного партнера и работайте вместе над построением долгих и прочных связей с медиа и другими стейкхолдерами.
Image by KamranAydinov on Freepick
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Итак, PR в Узбекистане: мифы и реальность
Миф
Реальность
Миф
Реальность
Миф
Реальность
Что надо знать про информационные поводы в Узбекистане?
Что нужно сделать, чтобы быть успешным в коммуникациях в Узбекистане?
А теперь о плове. Ну какие могут быть коммуникации на Востоке без личных связей! Как и где их лучше выстраивать? Конечно, во время дружеского застолья. Главное правило рынка — есть правила и их много, но правила — это только правила, а люди — это люди. И любой вопрос в разы проще решать, если вы знаете, кто и за что отвечает на самом деле, а не по должности😊
Поэтому помните о плове, интересуйтесь тем, что действительно важно людям Узбекистана, и все у вас получится. Причем очень и очень многое можно сделать и не находясь в Узбекистане. Многое, но не все, поэтому ищите местного партнера и работайте вместе над построением долгих и прочных связей с медиа и другими стейкхолдерами.
Image by KamranAydinov on Freepick
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Женя, Женечка, не Катюша
Не поймите нас превратно, но, кажется, самое распространенное имя у пиарщиков — Евгений/Евгения/Женя.
Только у нас в агентстве два управляющих партнера с этим именем.
Итого навскидку👇
- Евгений Купавых
- Евгения Немчинова
- Евгений Темпераментов
- Евгений Минченко
- Евгений Ларионов
- Евгений Рожков
- Евгения Скобелева
- Евгения Валяева
- Евгения Борисова
- Евгения Логачева
- Евгения Велева…
Ольг и Юль еще немало.
Согласны или нам показалось?
ПыСы: пост не несет интеллектуальной нагрузки, просто забавное наблюдение.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Не поймите нас превратно, но, кажется, самое распространенное имя у пиарщиков — Евгений/Евгения/Женя.
Только у нас в агентстве два управляющих партнера с этим именем.
Итого навскидку
- Евгений Купавых
- Евгения Немчинова
- Евгений Темпераментов
- Евгений Минченко
- Евгений Ларионов
- Евгений Рожков
- Евгения Скобелева
- Евгения Валяева
- Евгения Борисова
- Евгения Логачева
- Евгения Велева…
Ольг и Юль еще немало.
Согласны или нам показалось?
ПыСы: пост не несет интеллектуальной нагрузки, просто забавное наблюдение.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Записки из опенспейса
Канал агентства PR-Consulta: освещаем новости медиа, PR и digital-коммуникаций, делимся лайфхаками и наблюдениями.
По вопросам и предложениям — [email protected]
По вопросам и предложениям — [email protected]
Что мы делаем не так?
Человек откликается на вакансию. Оставляет контакты. Пишем на почту, вотсап, в чат хе-хе... Даже преодолели внутреннее сопротивление и позвонили. НИ-ЧЕ-ГО.
Через месяц вешаем вторую вакансию, и, о чудо, она снова откликается одной из первых. Надо ли говорить, что результат аналогичный( Для успокоения совести пишем еще и в тг — наконец отвечает, что агентства не рассматривает, а откликнулась два раза (оба два, да) случайно🤣
Пожаловались, но мы же пиарщики, поэтому параллельно сообщаем, что если вы в поисках работы, то пишите на [email protected] — у нас открыто несколько вакансий для pr-менеджеров с небольшим опытом и уровня middle.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Человек откликается на вакансию. Оставляет контакты. Пишем на почту, вотсап, в чат хе-хе... Даже преодолели внутреннее сопротивление и позвонили. НИ-ЧЕ-ГО.
Через месяц вешаем вторую вакансию, и, о чудо, она снова откликается одной из первых. Надо ли говорить, что результат аналогичный( Для успокоения совести пишем еще и в тг — наконец отвечает, что агентства не рассматривает, а откликнулась два раза (оба два, да) случайно🤣
Пожаловались, но мы же пиарщики, поэтому параллельно сообщаем, что если вы в поисках работы, то пишите на [email protected] — у нас открыто несколько вакансий для pr-менеджеров с небольшим опытом и уровня middle.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Telegram
Записки из опенспейса
Канал агентства PR-Consulta: освещаем новости медиа, PR и digital-коммуникаций, делимся лайфхаками и наблюдениями.
По вопросам и предложениям — [email protected]
По вопросам и предложениям — [email protected]
Врываемся в TG-talk между Падшая листва и PRиличное 👇
Теория поколений — полезная штука, но в целом разумно рассматривать ее как общий ориентир, а не научные факты.
Несколько важных соображений, о которых нужно помнить всякий раз, когда мы собираемся использовать исследования о разных поколениях для планирования наших маркетинговых и коммуникационных стратегий:
⏺ Границы, которые относят одного человека к зумерам, а другого к миллениалам, не являются точными и окончательными. Условные временные рамки поколения укладываются в 15 лет. Люди, рожденные вблизи границ этих рамок, могут чувствовать себя некомфортно, когда их относят к тем, кто намного старше или моложе их.
⏺ То, как определяются границы поколений, может отличаться в разных странах.
⏺ Слепое следование теории поколений может привести к стереотипам и чрезмерному упрощению. Все миллениалы или бэби-бумеры не одинаковы, как и все люди с высшим образованием.
⏺ Дискуссии о поколении часто фокусируются на различиях, а не на сходствах. Хотя «Окей, бумер» стал мемом, скорее всего он преувеличивает разрыв между «близлежащими» поколениями.
⏺ Традиционные взгляды, приписываемые поколению, могут нести в себе предвзятость одного класса. Например, считается, что американские бэби-бумеры в 1960-х и 70-х годах были категорически против войны во Вьетнаме. Это представление основано на привлекающих внимание акциях протеста в университетских городках. Но по данным исследований, молодые американцы, большинство из которых не посещали колледж, больше поддерживали войну, чем старшее поколение (Pew Research).
⏺ Люди меняются по мере взросления, построения карьеры, создания семьи. Важно отличать, когда их установки являются устойчивой чертой, свойственной именно этому поколению, а когда они просто отражают очередной жизненный этап. То есть, ссылаясь на конкретное исследование, обращайте внимание на его дату — отношение к одной и той же теме у вашей аудитории сейчас и 10 лет назад скорее всего будет разным.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Теория поколений — полезная штука, но в целом разумно рассматривать ее как общий ориентир, а не научные факты.
Несколько важных соображений, о которых нужно помнить всякий раз, когда мы собираемся использовать исследования о разных поколениях для планирования наших маркетинговых и коммуникационных стратегий:
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📦 SMM Шрёдингера: и жив, и мёртв, пока мы не откроем коробку
Так давайте же делать анбоксинг в лучших традициях соцмедиа.
📍С чего все началось: Постмаркетинг Daily решил объявить время смерти SMM, Бескромный сразу же достал дефибриллятор и показал, как на мониторе скачет пульс. Дальше уважаемые представители сообщества принялись сверять часы, указывая на то, что где-то SMM грубо симулирует жизнь, а где-то всё же выполняет свои витальные функции.
🔮 Как ситуацию видим мы (постарались посмотреть на вопрос и с позиции задач маркетинга, и с позиции коммуникаций):
1️⃣ Соцмедиа всегда были специфической зоной, где у единиц был осязаемый успех и уникальный контент, а другие создавали Потёмкинские деревни. Чаще всего, в угоду руководству разного масштаба, которое хотело как можно больше подписчиков и лайков, потому что это понятная метрика не слишком понятного инструмента. С уходом и блокировкой крупных соцмедиа, чье имя нельзя называть, симулировать стало не так легко и не так интересно, но тот же ВКонтакте — вполне пригодная для этих целей площадка. Сказать, что бизнес резко прозрел и увидел, что в его конкретном случае SMM не работал или работал слабенько, — нельзя: спрос есть, за ним поспевает и предложение.
2️⃣ Да, ландшафт сейчас драматически перестраивается, и это едва ли можно назвать эрой расцвета SMM, но это временное явление, т.к. людям необходим контент — развлекательный, новостной, образовательный, — и те, кто ушёл в свое время от потребления ТВ и печатной прессы, туда уже не вернутся, а чего-то принципиально нового пока еще не завозили.
3️⃣ Все взрослые люди поняли, что виральных охватов в коммерческом секторе соцсетей уже давно не существует: они канули в складках алгоритмов задолго до нынешней перестройки. И то, что большой бренд запустил ролик, которым все делятся, — это деньги, помноженные на деньги, — никому объяснять не надо.
4️⃣ Если всё так не очень, то почему SMM по нашему мнению жив? — В умелых руках он всегда работал и продолжает работать:
🟣 Потребители контента никуда не делись, частично изменился ареал обитания и некоторые привычки. Соответственно, задача каждого специалиста отрасли — прощупать заново, где тусуется его ЦА, что, где, когда она употребляет.
🟣 Реклама свою функцию выполняет прогнозируемо: распространяет, привлекает, продает. И что важно — это тот редкий случай, когда мы можем себе позволить достаточно четкое, детализированное и прослеживаемое сегментирование аудитории, чем не богаты многие другие рекламные инструменты.
🟣 Почему-то многие забывают, что соцмедиа — это место прямого и самого короткого контакта с потребителем. И именно тут человек может легко и непринужденно сбросить пар или просто решить свой насущный вопрос, а компания — отработать негатив или запрос. Например, если возникла проблема с онлайн-банком, многие бегут не на горячую линию, где бездушные роботы плохо тебя понимают, а в комментарии или директ в соцсетях или в мессенджеры. И это пока незаменимая психологическая функция, которую не выполняют другие площадки (или выполняют, но медленно).
🟣 Новые звёзды, хоть и медленно, но зажигаются, значит — это кому-нибудь нужно. Под звёздами можно понимать блогеров, лидеров, экспертов, просто талантливых людей, для которых соцмедиа работают как платформа-акселератор.
🟣 И последнее, но не по значимости: сложно не обратить внимание на тренд госрегулирования соцсетей (мы сейчас вообще про весь мир). А это косвенно признак того, что пациент скорее жив, чем мёртв, ведь зачем регулировать то, что не работает?
🎉 Наш вердикт: SMM умер! Да здравствует новый SMM!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Так давайте же делать анбоксинг в лучших традициях соцмедиа.
📍С чего все началось: Постмаркетинг Daily решил объявить время смерти SMM, Бескромный сразу же достал дефибриллятор и показал, как на мониторе скачет пульс. Дальше уважаемые представители сообщества принялись сверять часы, указывая на то, что где-то SMM грубо симулирует жизнь, а где-то всё же выполняет свои витальные функции.
🔮 Как ситуацию видим мы (постарались посмотреть на вопрос и с позиции задач маркетинга, и с позиции коммуникаций):
1️⃣ Соцмедиа всегда были специфической зоной, где у единиц был осязаемый успех и уникальный контент, а другие создавали Потёмкинские деревни. Чаще всего, в угоду руководству разного масштаба, которое хотело как можно больше подписчиков и лайков, потому что это понятная метрика не слишком понятного инструмента. С уходом и блокировкой крупных соцмедиа, чье имя нельзя называть, симулировать стало не так легко и не так интересно, но тот же ВКонтакте — вполне пригодная для этих целей площадка. Сказать, что бизнес резко прозрел и увидел, что в его конкретном случае SMM не работал или работал слабенько, — нельзя: спрос есть, за ним поспевает и предложение.
2️⃣ Да, ландшафт сейчас драматически перестраивается, и это едва ли можно назвать эрой расцвета SMM, но это временное явление, т.к. людям необходим контент — развлекательный, новостной, образовательный, — и те, кто ушёл в свое время от потребления ТВ и печатной прессы, туда уже не вернутся, а чего-то принципиально нового пока еще не завозили.
3️⃣ Все взрослые люди поняли, что виральных охватов в коммерческом секторе соцсетей уже давно не существует: они канули в складках алгоритмов задолго до нынешней перестройки. И то, что большой бренд запустил ролик, которым все делятся, — это деньги, помноженные на деньги, — никому объяснять не надо.
4️⃣ Если всё так не очень, то почему SMM по нашему мнению жив? — В умелых руках он всегда работал и продолжает работать:
🎉 Наш вердикт: SMM умер! Да здравствует новый SMM!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Так, вот сейчас минуточку уважения внимания. Сегодня мы в новом для нас статусе — выступаем информационным партнером коммуникационного tg-проекта 👇
Что: закрытый клуб «Монстры коммуникаций»
Кто там будет: 18 руководителей из области коммуникаций с общей аудиторией свыше 200 тысяч подписчиков
Что там будет: 18 полезных и прикладных постов в период с 3 декабря 2024 года по февраль 2025 года на тему пиара, маркетинга, медиа, продвижения в Тelegram, аналитики и др.
Сколько стоит: ВХОД БЕСПЛАТНЫЙ!
Когда: старт 3 декабря 2024 года, двери в клуб закроются 5 декабря 2024 года
Как попасть: после 5 декабря в клуб можно будет попасть только по ссылке-приглашению от участников клуба
Монстры коммуникаций, добро пожаловать в клуб!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Что: закрытый клуб «Монстры коммуникаций»
Кто там будет: 18 руководителей из области коммуникаций с общей аудиторией свыше 200 тысяч подписчиков
Что там будет: 18 полезных и прикладных постов в период с 3 декабря 2024 года по февраль 2025 года на тему пиара, маркетинга, медиа, продвижения в Тelegram, аналитики и др.
Сколько стоит: ВХОД БЕСПЛАТНЫЙ!
Когда: старт 3 декабря 2024 года, двери в клуб закроются 5 декабря 2024 года
Как попасть: после 5 декабря в клуб можно будет попасть только по ссылке-приглашению от участников клуба
Монстры коммуникаций, добро пожаловать в клуб!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Монстры коммуникаций
Главный коммуникационный Telegram-проект зимы
Стать автором, прислать полезный пост, дать совет, задать вопрос @PRpiara
Пригласить в канал https://www.tgoop.com/+EwtTQUP_WhVkYTli
Стать автором, прислать полезный пост, дать совет, задать вопрос @PRpiara
Пригласить в канал https://www.tgoop.com/+EwtTQUP_WhVkYTli
Угадаете перефразированную цитату?
Все ярко выраженные пиарщики-экстраверты похожи друг на друга.
Все остальные — интроверты — работают по-своему.
Согласны — да, нет?
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Все ярко выраженные пиарщики-экстраверты похожи друг на друга.
Все остальные — интроверты — работают по-своему.
Согласны — да, нет?
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Telegram
Записки из опенспейса
Канал агентства PR-Consulta: освещаем новости медиа, PR и digital-коммуникаций, делимся лайфхаками и наблюдениями.
По вопросам и предложениям — [email protected]
По вопросам и предложениям — [email protected]
Рады быть причастными 👇
Что ждет индустрию коммуникаций?
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Что ждет индустрию коммуникаций?
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ТемPеRаментов
Обещал — сделал
🔴30 авторов;
🔴более 100 прогнозов по разным направлениям;
🔴долгий месяц репостов;
🔴две недели критической вычитки, отсеивания и просеивания, переосмысления и выверенной сборки.
Доклад в соавторстве с лучшими PR-авторами в телеге готов.…
🔴30 авторов;
🔴более 100 прогнозов по разным направлениям;
🔴долгий месяц репостов;
🔴две недели критической вычитки, отсеивания и просеивания, переосмысления и выверенной сборки.
Доклад в соавторстве с лучшими PR-авторами в телеге готов.…
Негодуем
Западные коллеги задают высокие стандарты (нет) в профессии.
У нас журналисты жалуются на нерелевантные релизы и питчи. А тут пиарщики имели наглость просить главного редактора TechCrunch сообщить им, когда выйдет публикация. Но не это поражает, а аргументация. Им, видите ли, надо скоординировать выход материала со своим SMM, ну чтобы пропушить инициированную статью еще в своих соцсетях🤦♀️
И, как точно заметил редактор, они ведь даже
понятия не имеют, что это будет за статья. Возможно, это совсем не то, что они захотят пушить в своих соцсетях🤣
Хочется процитировать Витаса: «А-аааааааааа».
Подсмотрено здесь.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Западные коллеги задают высокие стандарты (нет) в профессии.
У нас журналисты жалуются на нерелевантные релизы и питчи. А тут пиарщики имели наглость просить главного редактора TechCrunch сообщить им, когда выйдет публикация. Но не это поражает, а аргументация. Им, видите ли, надо скоординировать выход материала со своим SMM, ну чтобы пропушить инициированную статью еще в своих соцсетях🤦♀️
И, как точно заметил редактор, они ведь даже
понятия не имеют, что это будет за статья. Возможно, это совсем не то, что они захотят пушить в своих соцсетях🤣
Хочется процитировать Витаса: «А-аааааааааа».
Подсмотрено здесь.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta