Скачивайте комикс файлом и забирайте в коллекцию😉

#комиксыналоги

А вот как еще бывает.

Строительная компания. Достаточно крупная такая.

Вызывают собственника в налоговую на "поговорить" и показывают ему нарушения на 30 млн рублей. Для его строительной компании это не то чтобы пыль, но и не сильно страшно.

Человек не соглашается и уходит.

И вот звонит нам их бухгалтер.

Спрашивает, мол, как быть, что делать? После детального изучения мы приходим к выводу, что лучше согласиться с налоговиками и заплатить эти 30 млн — в данном случае это самый безболезненный вариант.

Собственник в бешенстве.

Зачем я с вами работаю?! Мне в налоговой и так сказали 30 "лямов", а теперь и вы мне это говорите? Дармоеды.

Но что не учитывает собственник? И что видим мы. Компания какая? Правильно, строительная. А там частенько обналы на зарплаты гастарбайтерам и еще куча всего. И это все не смогли спрятать.

Проходит несколько месяцев. Приезжает выездная проверка и начинает исследовать бизнес под микроскопом.

И все становится очевидным: 30 млн — это была поверхностная проверка. Как бы сквозь пальцы. А теперь, когда копнули по-серьезному, то на шее повисли 60 плюс 30 в виде штрафов и пеней.

Но проблемы у человека намного глубже, чем эти 90 млн. Даже если заплатить их в полном объеме, легче нашему бизнесмену все равно не станет.

❗️7 декабря в Москве, на конференции "Откройте, Налоговая!", мы обсудим всю картину целиком, а также способы не попадать в такие ситуации или предотвращать их задолго заранее с наименьшими потерями.

Мест всего 70. Осталось 49.
Переходите по ссылке и бронируйте участие👇
https://nalogconf.ru/
https://nalogconf.ru/
https://nalogconf.ru/

Помните понятие такое было: номинальный директор?

Если нет, то напомним.

Брался с улицы человек на должность директора, ставил свои подписи везде, где надо, а потом его сажали. А на его место брался новый директор.

Как происходит сегодня.

Есть некая углеводородная компания. Она организовывает некоторые отдельные IT-компании, которые с ней как бы не связаны. В этих компаниях трудятся грамотные айтишники, пилят крупные гос заказы и живут счастливой жизнью.

Потом, через 3-5 лет они теряют все. Сажают редко кого, в осном условкой все отделываются, но легче от этого не становится. А их бенефициары просто открещиваются от них.

теперь это ваши проблемы, ребята.

И если вы сегодня видите какой-то стартап, у которого вдруг получилось, то не стройте иллюзий. У многих из них получилось, потому что они нужны были кое-кому для некоторых конкретных задач.

Такие истории, капля в океане денежных потоков и хитрых стратегий современности. Важно не попасть в водоворот и не утонуть. Особенно когда замаячили радужные перспективы.

7 декабря | Конференция Откройте Налоговая

Пример из практики с теми же айтишниками.

Три основателя. Работают себе несколько лет. Оборотка 30 миллионов в год. Не прям вау, но на жизнь хватает.

И неожиданно, за пару лет их оборот вырастает до трех миллиардов, штат - 400 человек, два этажа в бизнес-центре, задекларированный доход за прошлый год - около миллиарда.

Оптимисты скажут, что накопленный эффект и все такое.

А я вот думаю, что когда человек заработал около 200 миллионов за год, то ехать 2 часа в офис на старенькой Гранд Витаре из Подмосковья - ну не бывает такого.

Уровень жизни всегда подтягивается под уровень заработка. А тут все признаки говорят о том, что компания ему не принадлежит. Но ответственность нести будет он.

Рано или поздно.

И да, вероятнее всего Налоговая и Следственный Комитет уже эту компанию держат на карандаше. До определённого момента..

Другое дело в том, что обманываться на счет природы роста некоторых компаний не надо. Но об этом уже в другой раз поговорим.

7 декабря | Конференция Откройте Налоговая