Привет, Хабр! На связи Марина Гончарова. Сейчас я занимаю роль старшего менеджера проектов в Купере и работаю над задачами, которые затрагивают по несколько подразделений сразу. Но до этого я долго...

Привет, друзья! Поговорим немного о терминах на этот раз. Я, конечно, понимания, что подобные разборы теоретических понятий редко вызывают энтузиазм, особенно если они кажутся далёкими от реальных...

Кейс системного интегратора Lad: почему мы выбрали методологию P3.express и как организовали внутреннее обучение.

Автор статьи: Дмитрий Курдюмов Участвовал в Аджайл-трансформациях в крупнейших компаниях в России (Альфа банк, МТС, Х5 retail group), с международным опытом в стартапе зарубежом Введение Методика...

1 на 1, или one-to-one, — типичная рутина любого проджекта. Разбираемся, как проводить такие встречи и не тратить время впустую.

Хороший лидер в IT — это не просто человек, который умеет мотивировать команду или раздавать задачи. Быть тимлидом в IT — значит обладать четким набором хард навыков, которые помогают эффективно управлять проектами, добиваться результатов и работать с метриками.…

Декомпозиция фич и их приоритезация — это обязательные этапы проектирования продукта. USM – инструмент, который нам в этом помогает. С ним получается работать над продуктом, опираясь на реальные ...

Простым языком объяснили специфические термины, встречающиеся в работе менеджеров проектов и продуктов. Англицизмы, сленг и аббревиатуры.

Lean в управлении проектами: основные принципы и методы, примеры и советы по их внедрению с помощью Weeek.

Зачем нужно Резюме проекта, что в нём прописывать и как? Разбираем документ на примерах. В конце статьи бонус: ссылка на шаблон.

Всем привет! Меня зовут Александр, я CEO агентства переводов Kolko Group и студии локализации игр Start Localize. Мы специализируемся на локализации, переводе и работе с контентом, сейчас всё больше...

Привет. На связи Саша Липин, продакт-лид Garage Eight. Расскажу, какие методы приоритизации продуктовых штук я пробовал, для чего хорош каждый из них и на что опираться при выборе....

Настоящее искусство лидерства заключается не только в технических знаниях, но и в управлении людьми, стратегическом мышлении и способности справляться с напряжением. В этой статье мы рассмотрим ключевые софт скиллы, которые должен развивать каждый IT-лидер…

Давайте поговорим про систему оценки или даже развития команды разработки интернет-банка для юридических лиц в Альфе. Нас действительно много: в создании B2B-продуктов участвуют более сотни команд, и...

Привет, Хабр! В августе я собирал здесь 250 вопросов на собесе для продактов. Статью сохранили в закладки 50 раз. Подозреваю, кому-то этот список был полезен при подготовке к интервью, и очень рад,...

Планирование — важная задача не только для тимлида или менеджера. Часто разработчику приходится отвечать на вопрос «когда это будет готово?». В этой заметке я хотел бы разобрать подходы, которые...