Forwarded from ЭИСИ - Повестка дня
2025 год для партий — год оценки своих сил перед выборами в Госдуму
5 июня в пресс-центре медиагруппы «Россия сегодня» прошел круглый стол ЭИСИ по теме «ЕДГ-2025: как партии готовятся к выборам?» Делимся выводами политологов и планами, которые озвучили представители партий:
— 2025 год для политических партий — год оценки своих сил перед выборами в Госдуму. Сентябрьские результаты во многом определят расстановку сил перед важнейшими выборами в Государственную Думу в 2026 году;
— ЕДГ-2025: выборы глав регионов запланированы в 21 субъекте (в НАО — непрямые), законодательных собраний — в 11 регионах, депутатов представительных органов столиц субъектов — в 25. По предварительным оценкам, в голосовании смогут принять участие 55 млн. избирателей;
— 2025 год для всех партий — год смотра собственных сил и «технологического инвентаря» перед выборами 2026 года. В избирательных кампаниях партии активно используют социальные проекты;
— «Единая Россия» традиционно занимает лидерские позиции, ЛДПР продолжит укрепляться в статусе второй политической силы;
— «Единая Россия» в 2025 году намерена: победить на выборах ВДЛ в первом туре во всех субъектах; создать фракции большинства в регионах, где проводятся выборы в заксобрания, обеспечить легитимность кампаний. Особое внимание «Единая Россия» уделяет участникам СВО. Общее число участников СВО, которые пойдут от партии на выборы (с учетом 4-й модели предварительного голосования в июне), — до 1,5 тыс. человек;
— КПРФ делает ставку на избрание своих кандидатов в законодательные собрания 11 субъектов РФ и разделяет существующий в стране патриотический консенсус, поддерживая СВО и кадровое продвижение ее участников;
— ЛДПР планирует стать второй политической силой не менее чем в половине субъектов;
— В повестке партии «Справедливая Россия — За правду» на 2025 год: борьба с инфляцией, совершенствование демографической и миграционной политики путем законотворчества, ставка на региональные кампании и современные избирательные технологии;
— Для «Новых людей» ЕДГ-2025 — это не просто репетиция выборов в Госдуму, а возможность продемонстрировать эффективность своего подхода: фокус на конкретных, измеримых решениях для улучшения жизни людей, прежде всего в регионах. Партия уверенно идет к тому, чтобы сохранить свой парламентский статус;
— «Российская партия пенсионеров за социальную справедливость» пребывает в стадии модернизации, и намерена активно участвовать в выборах, чтобы подтвердить свои позиции как минимум в семи субъектах РФ, где у партии действуют депутатские фракции, а также получить мандаты в новых для себя регионах;
— ЕДГ-2025 — не просто «генеральная репетиция» выборов 2026 года, а полноценная большая кампания. Существует патриотический консенсус по поводу СВО и внешнеполитического курса, все партии работают с участниками СВО и членами их семей. Одна из главных интриг — какая партия сможет привлечь в свои ряды новое поколение избирателей.
Подробнее: https://clck.ru/3MTztj
👍 ЭИСИ - Повестка дня
5 июня в пресс-центре медиагруппы «Россия сегодня» прошел круглый стол ЭИСИ по теме «ЕДГ-2025: как партии готовятся к выборам?» Делимся выводами политологов и планами, которые озвучили представители партий:
— 2025 год для политических партий — год оценки своих сил перед выборами в Госдуму. Сентябрьские результаты во многом определят расстановку сил перед важнейшими выборами в Государственную Думу в 2026 году;
— ЕДГ-2025: выборы глав регионов запланированы в 21 субъекте (в НАО — непрямые), законодательных собраний — в 11 регионах, депутатов представительных органов столиц субъектов — в 25. По предварительным оценкам, в голосовании смогут принять участие 55 млн. избирателей;
— 2025 год для всех партий — год смотра собственных сил и «технологического инвентаря» перед выборами 2026 года. В избирательных кампаниях партии активно используют социальные проекты;
— «Единая Россия» традиционно занимает лидерские позиции, ЛДПР продолжит укрепляться в статусе второй политической силы;
— «Единая Россия» в 2025 году намерена: победить на выборах ВДЛ в первом туре во всех субъектах; создать фракции большинства в регионах, где проводятся выборы в заксобрания, обеспечить легитимность кампаний. Особое внимание «Единая Россия» уделяет участникам СВО. Общее число участников СВО, которые пойдут от партии на выборы (с учетом 4-й модели предварительного голосования в июне), — до 1,5 тыс. человек;
— КПРФ делает ставку на избрание своих кандидатов в законодательные собрания 11 субъектов РФ и разделяет существующий в стране патриотический консенсус, поддерживая СВО и кадровое продвижение ее участников;
— ЛДПР планирует стать второй политической силой не менее чем в половине субъектов;
— В повестке партии «Справедливая Россия — За правду» на 2025 год: борьба с инфляцией, совершенствование демографической и миграционной политики путем законотворчества, ставка на региональные кампании и современные избирательные технологии;
— Для «Новых людей» ЕДГ-2025 — это не просто репетиция выборов в Госдуму, а возможность продемонстрировать эффективность своего подхода: фокус на конкретных, измеримых решениях для улучшения жизни людей, прежде всего в регионах. Партия уверенно идет к тому, чтобы сохранить свой парламентский статус;
— «Российская партия пенсионеров за социальную справедливость» пребывает в стадии модернизации, и намерена активно участвовать в выборах, чтобы подтвердить свои позиции как минимум в семи субъектах РФ, где у партии действуют депутатские фракции, а также получить мандаты в новых для себя регионах;
— ЕДГ-2025 — не просто «генеральная репетиция» выборов 2026 года, а полноценная большая кампания. Существует патриотический консенсус по поводу СВО и внешнеполитического курса, все партии работают с участниками СВО и членами их семей. Одна из главных интриг — какая партия сможет привлечь в свои ряды новое поколение избирателей.
Подробнее: https://clck.ru/3MTztj
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Малые города – большие ориентиры
Вчера модерировала секцию «Большие изменения для малых городов: инструменты и лучшие практики развития» на Форуме имени А.А. Высоковского.
В Вышке возглавляю Институт региональных исследований и городского планирования ФГРР НИУ ВШЭ, мероприятия факультета – всегда про живую дискуссию и глубокое осмысление.
Секция по малым городам Форума А.А. Высоковского не стала исключением. Это была не витрина «лучших практик», а разговор по существу: о роли муниципального уровня, об управленческой зрелости, о новых подходах в развитии территорий.
📍 Контекст меняется. В обновлённой Стратегии пространственного развития фокус сместился с крупных агломераций на опорные населённые пункты – и более половины из них это малые города, ПГТ и сёла. Здесь идёт поиск новых инструментов — от мастер-планов и нацпроекта «Инфраструктура для жизни» до программ по сохранению культурного наследия и развитию туризма.
📍 Но главное – не только инструменты, а управленческие компетенции. Решения принимают не технологии, а люди. И сегодня успех зависит от субъектности муниципалитетов: от мотивации, компетенций, стратегического мышления на местах. Там, где есть сильная команда – появляются проекты, где нет – остаются нереализованные возможности. И здесь Президентская Школа мэров и Школа муниципальных команд, проекты ВАРМСУ — в самую пору.
📍 Часть проблем – не в экономике, а в подходах. До сих пор нет чёткой, методологически прозрачной статистики по малым городам: сколько их, какие растут, какие сжимаются, где не хватает инфраструктуры, что происходит с малым бизнесом. Часто не происходит базовая «стыковка» между планами, мастер-планами и экономической реальностью.
📍 Секреты успеха малых городов. Фестивали в малых городах собирают десятки тысяч человек. Местные бренды, гастрокарты и культурные события становятся основой новой идентичности. Есть малые города, которые показывают уверенный рост – город Богучар, который привели в пример практически все участники.
И, что особенно важно, есть запрос на подлинность. Не на маркетинг, а на смысл. На города, где комфорт важнее показателей, а репутация пространства – не менее значима, чем его площадь.
📍 Малые города – это не «вторичный уровень». Это наша миссия, визионерство.
Они показывают, насколько мы умеем планировать не по инерции, а в долгосрочной перспективе. Не отталкиваться от масштабов, а идти от смысла. Это и вызов, и возможность, создать модель, в которой инфраструктура и среда равны по значимости, а участие и доверие – не побочный эффект, а центральная идея.
Благодарю Евгения Михайленко и Факультет городского и регионального развития НИУ ВШЭ за замечательную организацию Форума, а коллег – за интересную дискуссию.
Вчера модерировала секцию «Большие изменения для малых городов: инструменты и лучшие практики развития» на Форуме имени А.А. Высоковского.
В Вышке возглавляю Институт региональных исследований и городского планирования ФГРР НИУ ВШЭ, мероприятия факультета – всегда про живую дискуссию и глубокое осмысление.
Секция по малым городам Форума А.А. Высоковского не стала исключением. Это была не витрина «лучших практик», а разговор по существу: о роли муниципального уровня, об управленческой зрелости, о новых подходах в развитии территорий.
📍 Контекст меняется. В обновлённой Стратегии пространственного развития фокус сместился с крупных агломераций на опорные населённые пункты – и более половины из них это малые города, ПГТ и сёла. Здесь идёт поиск новых инструментов — от мастер-планов и нацпроекта «Инфраструктура для жизни» до программ по сохранению культурного наследия и развитию туризма.
📍 Но главное – не только инструменты, а управленческие компетенции. Решения принимают не технологии, а люди. И сегодня успех зависит от субъектности муниципалитетов: от мотивации, компетенций, стратегического мышления на местах. Там, где есть сильная команда – появляются проекты, где нет – остаются нереализованные возможности. И здесь Президентская Школа мэров и Школа муниципальных команд, проекты ВАРМСУ — в самую пору.
📍 Часть проблем – не в экономике, а в подходах. До сих пор нет чёткой, методологически прозрачной статистики по малым городам: сколько их, какие растут, какие сжимаются, где не хватает инфраструктуры, что происходит с малым бизнесом. Часто не происходит базовая «стыковка» между планами, мастер-планами и экономической реальностью.
📍 Секреты успеха малых городов. Фестивали в малых городах собирают десятки тысяч человек. Местные бренды, гастрокарты и культурные события становятся основой новой идентичности. Есть малые города, которые показывают уверенный рост – город Богучар, который привели в пример практически все участники.
И, что особенно важно, есть запрос на подлинность. Не на маркетинг, а на смысл. На города, где комфорт важнее показателей, а репутация пространства – не менее значима, чем его площадь.
📍 Малые города – это не «вторичный уровень». Это наша миссия, визионерство.
Они показывают, насколько мы умеем планировать не по инерции, а в долгосрочной перспективе. Не отталкиваться от масштабов, а идти от смысла. Это и вызов, и возможность, создать модель, в которой инфраструктура и среда равны по значимости, а участие и доверие – не побочный эффект, а центральная идея.
Благодарю Евгения Михайленко и Факультет городского и регионального развития НИУ ВШЭ за замечательную организацию Форума, а коллег – за интересную дискуссию.
Будущее молодежной политики России формируется в Омске
Там сейчас проходит проходит всероссийский семинар по молодежной политике «Время молодых». В нем участвуют главы исполнительных органов власти регионов и местных отделений «Движения Первых». Руководитель Росмолодежи Григорий Гуров рассказал про стратегию молодежной политики до 2030 года в контексте национальных целей развития. А еще на полях семинара прошло заседание комиссии Госсовета «Молодежь и дети» про информационное влияние на молодых людей.
О чем говорит этот кейс? Управленческая команда во главе с губернатором Виталием Хоценко грамотно использует статус Омска как молодежной столицы России 2025. Стремится сделать регион центром принятия решений в сфере молодежной политики страны. В частности, на заседаниях профильной комиссии Госсовета формируются инициативы, актуальные для всей страны и основанные на лучших практиках регионов. Например, в Омске уже год работает Центр информационной безопасности. Его сотрудники проанализировали активность порядка 1 млн пользователей соцсетей. Правильная практика в логике обеспечения информационной безопасности детей и молодежи.
Омская область — хороший пример того, как символический статус молодежной столицы России становится мощным драйвером для регионального развития. И вводит регион в орбиту федерального внимания. Этому способствует стратегический подход губернатора к реализации молодежной политики и грамотная интеграция региона в логику национальных целей развития.
Там сейчас проходит проходит всероссийский семинар по молодежной политике «Время молодых». В нем участвуют главы исполнительных органов власти регионов и местных отделений «Движения Первых». Руководитель Росмолодежи Григорий Гуров рассказал про стратегию молодежной политики до 2030 года в контексте национальных целей развития. А еще на полях семинара прошло заседание комиссии Госсовета «Молодежь и дети» про информационное влияние на молодых людей.
О чем говорит этот кейс? Управленческая команда во главе с губернатором Виталием Хоценко грамотно использует статус Омска как молодежной столицы России 2025. Стремится сделать регион центром принятия решений в сфере молодежной политики страны. В частности, на заседаниях профильной комиссии Госсовета формируются инициативы, актуальные для всей страны и основанные на лучших практиках регионов. Например, в Омске уже год работает Центр информационной безопасности. Его сотрудники проанализировали активность порядка 1 млн пользователей соцсетей. Правильная практика в логике обеспечения информационной безопасности детей и молодежи.
Омская область — хороший пример того, как символический статус молодежной столицы России становится мощным драйвером для регионального развития. И вводит регион в орбиту федерального внимания. Этому способствует стратегический подход губернатора к реализации молодежной политики и грамотная интеграция региона в логику национальных целей развития.
Forwarded from Политтехнологи
ТОП 27 лучших женских Telegram-каналов политологов-политтехнологов.
Подготовлено Тelegram-каналом Политтехнологи 7 июня 2025 г.
АКТУАЛЬНО.РФ
Анна Федорова
Белый Филин
Богачёва
Елена Голубева | Личный бренд | Публичность | Репутация
Елисеева Наталия
Ж - значит Жестовская
Здрасьте, я Настя! Анастасия Павлюченкова.
Квадрат Набатниковой
Коридоры и власти
Косачёва_мнение
Коучинг высших достижений
Красотка о политике
МАКЛАЕВА в мире политики
Мария Дудко
Наталия Заболотских
О политике с О.К.
Позитивный политолог 😜 Иваново
Политесса Кислицына
Политическая тусовка
Прокофьева Наталья Владимировна
Роза ветров
Светлана Чупшева
СЕРАЯ
Та Самая
Homo Politicus. Мария Сергеева
Че каво творится в ДФО и около
Эйчаргейт| Перезагрузка
Дорогие дамы! Если ваш Telegram-канал, не вошел в эту подборку, но подходит по всем критериям, то прошу написать мне, и после небольшой проверки канала он будет добавлен! Пишите- http://www.tgoop.com/falenkov_m
Добавление в ТОПы было и остается бесплатным.
➡️ Задать вопрос или предложить тему
ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал «Политтехнологи»
Подготовлено Тelegram-каналом Политтехнологи 7 июня 2025 г.
АКТУАЛЬНО.РФ
Анна Федорова
Белый Филин
Богачёва
Елена Голубева | Личный бренд | Публичность | Репутация
Елисеева Наталия
Ж - значит Жестовская
Здрасьте, я Настя! Анастасия Павлюченкова.
Квадрат Набатниковой
Коридоры и власти
Косачёва_мнение
Коучинг высших достижений
Красотка о политике
МАКЛАЕВА в мире политики
Мария Дудко
Наталия Заболотских
О политике с О.К.
Позитивный политолог 😜 Иваново
Политесса Кислицына
Политическая тусовка
Прокофьева Наталья Владимировна
Роза ветров
Светлана Чупшева
СЕРАЯ
Та Самая
Homo Politicus. Мария Сергеева
Че каво творится в ДФО и около
Эйчаргейт| Перезагрузка
Дорогие дамы! Если ваш Telegram-канал, не вошел в эту подборку, но подходит по всем критериям, то прошу написать мне, и после небольшой проверки канала он будет добавлен! Пишите- http://www.tgoop.com/falenkov_m
Добавление в ТОПы было и остается бесплатным.
➡️ Задать вопрос или предложить тему
ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал «Политтехнологи»
Telegram
Политтехнологи
Тelegram-канал о политтехнологиях и политтехнологах, Инсайды, инсайты, манипуляции ОМ, о троллинге, о выборах о политпартиях, о SMM, Креатив, лучшие предвыборные ролики, АПМ, черный PR
Чат https://www.tgoop.com/+wuZRnX5Eqac2ODMy
По всем вопросам: www.tgoop.com/falenkov_m
Чат https://www.tgoop.com/+wuZRnX5Eqac2ODMy
По всем вопросам: www.tgoop.com/falenkov_m
Яркие кейсы выборных регионов за неделю
🔵 Александр Хинштейн представил отчет о работе Правительства Курской области, Михаил Развожаев — отчитался за 2024 год, а Сергей Ситников рассказал депутатам облдумы о результатах работы администрации Костромской области за год.
🔵 По инициативе Ростислава Гольдштейна в Республике Коми введены стимулирующие выплаты для врачей-наставников — дополнительно 10% к окладу за каждого стажера.
🔵 В Чувашии по поручению Олега Николаева открыли первые группы кратковременного присмотра за детьми и пункты проката вещей первой необходимости для новорожденных. Услуги доступны уже в 10 соцучреждениях.
🔵 Евгений Первышов рассказал о ходе подготовки стратегии развития транспортной системы Тамбовской агломерации. Главная задача — комфорт жителей региона.
🔵 Дмитрий Махонин сообщил о выделении допсредств на поддержку инициатив школьников Пермского края. В этом году в регионе поддержат 15 проектных команд и увеличат размер каждого гранта до 300 тысяч рублей.
🔵 Юрий Слюсарь сообщил о создании в Ростове-на-Дону при поддержке Правительства РФ филиала Российской академии художеств. События в регионе ждали 17 лет, филиал станет центром художественной науки на Юге России.
🔵 Александр Дрозденко продлил программу регионального маткапитала до 2030 года и поручил увеличить выплаты — до 175 и 125 тыс. рублей при рождении первого и второго ребенка соответственно.
🔵 Игорь Кобзев представил потенциал Иркутской области на Российско-Армянском межрегиональном форуме в Ереване. Только за 2024 год товарооборот между Приангарьем и Арменией увеличился в 2,8 раза, сотрудничество планируется продолжить.
🔵 В Петропавловске-Камчатском приступили к реализации программы «Город 20/30». На основе предложений горожан определено более 100 городских объектов для благоустройства, Владимир Солодов сообщил, что будет лично контролировать ход работ.
🔵 Мария Костюк встретилась с молодежью на форуме «Территория действий» и поддержала инициативу активистов о создании молодежного правительства ЕАО. Одна из задач органа — формирование кадрового резерва для развития региона.
#ЕДГ2025
#ЕДГ2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Якутия: консолидация в целях развития
Айсен Николаев выступил с докладом перед Государственным Собранием Якутии об итогах работы в 2024 году. Отчет получился обстоятельным и конкретным. Вот что отметила для себя из важных акцентов.👇
В нем четко обозначен контекст, в котором находится государство и общество. СВО требует максимальной концентрации усилий от управленцев для достижения Победы, в поддержке бойцов и их семей, помощи оборонному комплексу. Продолжение этой политики — социальная адаптация ветеранов. Кадровая программа «Якутия — Земля героев» — один из заделов привлечения военнослужащих в систему управления в будущем.
Республика четко следует установкам Владимира Путина и в достижении национальных целей развития России. Приоритетом властей Якутии было и остается улучшение жизни и благополучие людей. Именно с этой позиции рассматриваются построенные в рамках нацпроектов десятки социальных и инфраструктурных объектов, о которых говорил в докладе Айсен Сергеевич. Критерий успеха — лидерство на Дальнем Востоке по рождаемости и продолжительности жизни, сохранение многолетнего прироста численности населения, по которому Якутия занимает 8-е место в России и 1-е в ДФО.
Важный показатель эффективности работы власти — состояние экономики региона. Рост в промышленности республики в 2 раза превысил общероссийский. Объемы добычи угля и золота бьют исторические рекорды, а ВРП вопреки санкциям вырос в прошлом году до 2,6 трлн рублей. При этом на пике роста находятся и креативные индустрии, с чьими достижениями год назад, находясь в Якутске, знакомился глава государства.
А еще в докладе красной нитью проходит мысль о командной работе всех уровней и ветвей власти. Думаю, именно такое консолидированное понимание целей и задач власти и общества в Якутии помогают региону сохранять и приумножать курс на развитие.
Айсен Николаев выступил с докладом перед Государственным Собранием Якутии об итогах работы в 2024 году. Отчет получился обстоятельным и конкретным. Вот что отметила для себя из важных акцентов.
В нем четко обозначен контекст, в котором находится государство и общество. СВО требует максимальной концентрации усилий от управленцев для достижения Победы, в поддержке бойцов и их семей, помощи оборонному комплексу. Продолжение этой политики — социальная адаптация ветеранов. Кадровая программа «Якутия — Земля героев» — один из заделов привлечения военнослужащих в систему управления в будущем.
Республика четко следует установкам Владимира Путина и в достижении национальных целей развития России. Приоритетом властей Якутии было и остается улучшение жизни и благополучие людей. Именно с этой позиции рассматриваются построенные в рамках нацпроектов десятки социальных и инфраструктурных объектов, о которых говорил в докладе Айсен Сергеевич. Критерий успеха — лидерство на Дальнем Востоке по рождаемости и продолжительности жизни, сохранение многолетнего прироста численности населения, по которому Якутия занимает 8-е место в России и 1-е в ДФО.
Важный показатель эффективности работы власти — состояние экономики региона. Рост в промышленности республики в 2 раза превысил общероссийский. Объемы добычи угля и золота бьют исторические рекорды, а ВРП вопреки санкциям вырос в прошлом году до 2,6 трлн рублей. При этом на пике роста находятся и креативные индустрии, с чьими достижениями год назад, находясь в Якутске, знакомился глава государства.
А еще в докладе красной нитью проходит мысль о командной работе всех уровней и ветвей власти. Думаю, именно такое консолидированное понимание целей и задач власти и общества в Якутии помогают региону сохранять и приумножать курс на развитие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тульская область продолжает последовательную работу по развитию культуры
Регион активно модернизирует инфраструктуру, внедряет новые форматы досуга и делает культурные услуги доступными даже в самых отдалённых населённых пунктах.
Одной из заметных инициатив стало строительство модульных домов культуры в малых городах и сёлах в рамках программы «Наш район». Это быстро возводимые здания площадью 162 или 230 кв. м — в зависимости от численности населения. В каждом есть большой зал, библиотека и технические помещения.
В 2024 году такие объекты появились в Белевском и Щекинском районах. В этом году планируется построить ещё 11, а к 2030 году в регионе будет насчитываться уже 63 таких центра. На эти цели ежегодно направляется около 250 млн рублей. Для работы в новых условиях готовят специалистов в Тульском областном колледже культуры.
Не менее важным направлением остаётся развитие музейного дела. В регионе действует более 120 музеев, включая федеральные и региональные. В 2025 году откроется музей Щедриных в Алексине, а в 2026 году — филиалы трёх федеральных музеев в Туле: театрального, политехнического и имени Андрея Рублёва. Кстати, сегодня Тулу зачастую называют третьей музейной столицей России, после Москвы и Санкт-Петербурга.
За шесть лет реализации нацпроекта «Культура» здесь модернизировано 115 учреждений, созданы 11 модельных библиотек, обновлено оборудование в музеях и школах искусств. Среди ярких примеров — Центр культурного развития в Венёве и восстановленные каменные палаты XVII века.
С 2025 года эта работа продолжается в рамках федерального проекта «Семейные ценности и инфраструктура культуры» нацпроекта «Семья». В этом году будет проведён капитальный ремонт шести учреждений, в том числе Детской школы искусств №6 в Туле и дома культуры в Воловском районе. Также появятся пять новых модельных библиотек.
Отмечу инициативу и системный подход, которые демонстрирует региональная власть во главе с губернатором Дмитрием Миляевым. Он неоднократно подчеркивал, что культура — это не только сохранение памятников и открытие новых выставок, но и создание условий, при которых каждый житель области, где бы он ни жил, мог чувствовать себя частью большой культурной среды.
Считаю, что новые форматы, доступность услуг и внимание к каждому уголку региона делают Тульскую область одним из лидеров культурного развития в России.
Регион активно модернизирует инфраструктуру, внедряет новые форматы досуга и делает культурные услуги доступными даже в самых отдалённых населённых пунктах.
Одной из заметных инициатив стало строительство модульных домов культуры в малых городах и сёлах в рамках программы «Наш район». Это быстро возводимые здания площадью 162 или 230 кв. м — в зависимости от численности населения. В каждом есть большой зал, библиотека и технические помещения.
В 2024 году такие объекты появились в Белевском и Щекинском районах. В этом году планируется построить ещё 11, а к 2030 году в регионе будет насчитываться уже 63 таких центра. На эти цели ежегодно направляется около 250 млн рублей. Для работы в новых условиях готовят специалистов в Тульском областном колледже культуры.
Не менее важным направлением остаётся развитие музейного дела. В регионе действует более 120 музеев, включая федеральные и региональные. В 2025 году откроется музей Щедриных в Алексине, а в 2026 году — филиалы трёх федеральных музеев в Туле: театрального, политехнического и имени Андрея Рублёва. Кстати, сегодня Тулу зачастую называют третьей музейной столицей России, после Москвы и Санкт-Петербурга.
За шесть лет реализации нацпроекта «Культура» здесь модернизировано 115 учреждений, созданы 11 модельных библиотек, обновлено оборудование в музеях и школах искусств. Среди ярких примеров — Центр культурного развития в Венёве и восстановленные каменные палаты XVII века.
С 2025 года эта работа продолжается в рамках федерального проекта «Семейные ценности и инфраструктура культуры» нацпроекта «Семья». В этом году будет проведён капитальный ремонт шести учреждений, в том числе Детской школы искусств №6 в Туле и дома культуры в Воловском районе. Также появятся пять новых модельных библиотек.
Отмечу инициативу и системный подход, которые демонстрирует региональная власть во главе с губернатором Дмитрием Миляевым. Он неоднократно подчеркивал, что культура — это не только сохранение памятников и открытие новых выставок, но и создание условий, при которых каждый житель области, где бы он ни жил, мог чувствовать себя частью большой культурной среды.
Считаю, что новые форматы, доступность услуг и внимание к каждому уголку региона делают Тульскую область одним из лидеров культурного развития в России.
Свердловская область наводит порядок с нацпроектами
Очередные шаги врио губернатора Свердловской области Дениса Паслера по наведению порядка в регионе — аудит качества и контроля реализации в регионе нацпроектов. Врио прямо говорит, что фиксируется рост числа нарушений, вызванный ослаблением контроля со стороны исполнительных органов. Он поручает ответственным чиновникам «чаще выезжать на стройки в муниципалитетах и отслеживать ход выполнения работ». Кто не готов работать в таком темпе, не находят место в команде Паслера.
При этом Денис Владимирович первый подает пример, как надо работать в этом направлении. Еженедельно выезжает в муниципалитеты, лично информирует через соцсети о том, как ведется работа по нацпроектам. Например, в сфере здравоохранения и развития промышленности.
Такое личное вовлечение в реализацию нацпроектов на территории региона подчеркивает, что Денис Паслер делает ставку на активную работу с федеральным центром и показывает, что регион способен на полную включаться в большие госпрограммы и использовать их потенциал на благо населения.
Политтехнологически такой подход также верен — нацпроекты охватывают те сферы жизни, которые наиболее важны простым жителям. Заметные результаты в улучшении здравоохранения, сфере промышленности, дорожном строительстве — то, на основе чего жители региона оценивают работу власти.
Очередные шаги врио губернатора Свердловской области Дениса Паслера по наведению порядка в регионе — аудит качества и контроля реализации в регионе нацпроектов. Врио прямо говорит, что фиксируется рост числа нарушений, вызванный ослаблением контроля со стороны исполнительных органов. Он поручает ответственным чиновникам «чаще выезжать на стройки в муниципалитетах и отслеживать ход выполнения работ». Кто не готов работать в таком темпе, не находят место в команде Паслера.
При этом Денис Владимирович первый подает пример, как надо работать в этом направлении. Еженедельно выезжает в муниципалитеты, лично информирует через соцсети о том, как ведется работа по нацпроектам. Например, в сфере здравоохранения и развития промышленности.
Такое личное вовлечение в реализацию нацпроектов на территории региона подчеркивает, что Денис Паслер делает ставку на активную работу с федеральным центром и показывает, что регион способен на полную включаться в большие госпрограммы и использовать их потенциал на благо населения.
Политтехнологически такой подход также верен — нацпроекты охватывают те сферы жизни, которые наиболее важны простым жителям. Заметные результаты в улучшении здравоохранения, сфере промышленности, дорожном строительстве — то, на основе чего жители региона оценивают работу власти.
Люблю делиться такими новостями. Они означают, что пассажирам станет комфортнее и удобнее, а регион получит дополнительный импульс к развитию (прежде всего туристическому и, значит, экономическому) и повышению качества жизни. Как подчеркнул губернатор Игорь Кобзев, этот проект — часть большой работы по развитию транспортной системы Иркутской области.
Объективная потребность в открытии нового терминала прилета обоснована цифрами. За 10 лет число пассажиров аэропорта в Иркутске выросло в 2 раза — сейчас это почти 4 млн человек в год. В новом современном здании площадью 2,5 тыс. метров — зона ожидания на 350 мест для трансферных пассажиров, 2 багажные ленты, комната матери и ребенка, а на парковке — 140 мест (из них 16 — для маломобильных групп). Скоро сама испробую и составлю впечатление вживую)
Терминал временный, и благодаря этому его удалось построить за рекордное время (меньше, чем за год). Он помогает разгрузить старое здание, сократить очереди и улучшить сервис. А впереди у региона — запуск принципиально нового аэропортового комплекса «Иркутск-Новый». Ждем с нетерпением
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Получила лучший подарок на День России — Почетную грамоту Президента за активное участие в подготовке и проведении общественно значимых мероприятий.
Очень важная для меня веха. Получить такую награду накануне любимого праздника за служение любимой стране — это бесценно❤️
P.S. Почетная грамота Президента вручается конкретному человеку только один раз в жизни. Уровень эмоций соответствующий🥹
Очень важная для меня веха. Получить такую награду накануне любимого праздника за служение любимой стране — это бесценно❤️
P.S. Почетная грамота Президента вручается конкретному человеку только один раз в жизни. Уровень эмоций соответствующий🥹