После выборов новые главы регионов будут корректировать медиастратегии, делая акцент на способности быстро реагировать на возникающие вызовы. Ключевым аспектом станет демонстрация губернаторами способности оперативно решать проблемы и уверенно действовать, используя в коммуникациях СМИ и социальные сети для информирования жителей и получения надежных каналов обратной связи. Медиаменеджерам важно будет показать готовность руководителей субъектов к любым неожиданностям через выверенную тактику публичных коммуникаций.

Однако, ограничиваться «хрониками губернаторской повседневности» нельзя. Создание для региона долгосрочного образа будущего и четкое позиционирование главы как лидера этого процесса — не менее сложная и важная задача. Этот образ должен быть сбалансированным и соответствовать как ожиданиям жителей, так и возможностям региона и интересам страны. Медиастратегия должна включать информирование о краткосрочных действиях губернатора и освещение его работы над стратегическими целями. Выстроенные таким образом коммуникации будут поддерживать доверие к главе региона и помогут избежать разрыва между обещаниями и реальными делами.

В телеграм-каналах избранных губернаторов повестка «до» и «после» ЕДГ друг от друга фактически не отличается. Ставка на конкретные дела по решению проблем жителей свою приоритетность сохранила. К примеру, Дмитрий Демешин в Хабаровском крае сразу после выборов встретился с жителями рабочего поселка Солнечный. Затем — провел совещание по дорожным проблемам, решал вопрос по обращению с ТКО (жители часто пишут про это Демешину в соцсетях). Речь про дни сразу после ЕДГ — это яркий индикатор непрерывности проблемно-ориентированной повестки губернаторов в медиаполе. Пустые предвыборные лозунги, броские кампании, теряющие свой запал после успешного избрания, уходят в прошлое. На смену пришли реальные дела в интересах жителей.

Самые сложные вызовы — это всегда те, у которых нет готовых решений. В ситуациях, когда нельзя подсмотреть «ответ» у «соседа по парте», ярче всего проявляется управленческое мастерство глав регионов и их умение работать в антикризисе. В таких вызовах, как, к примеру, жилищно-коммунальные аварии и стихийные бедствия, уже выработаны эффективные варианты отработки. Каждый губернатор наполняет их своими акцентами, региональной спецификой, но на что опереться уже есть. Поэтому непрогнозируемые вызовы — вот пространство для действия и нетривиальных решений.

На настоящий момент, как я понимаю, среди экспертного сообщества есть консенсус, что вся эта история не просто перешла черту, но подвергает коррозии так долго выстраиваемый мифоконцепт про «ушедшие 90-е» и «контроль над» (пишут, кстати, что место разборок со стрельбой находится в зоне ответственности ФСО).
Это все не сильно способствует тому, чтобы спустить ситуацию на тормозах. Сказали «сплочение вокруг флага» — значит сплачивайтесь, а не «пилите» актив так громко, на виду из Кремля, да еще и с жертвами.

О чем это говорит? О том, что правовой нигилизм в России по-прежнему высок. Зачем все пытаться решить по закону, когда можно применить «raw power»? Она доказала свою эффективность три десятка лет назад, в отличие от судебной системы — так это представляется в головах некоторых жестких парней, которые до сих пор живут в той эпохе, когда своего конкурента можно было убрать только силой и за это ничего не было.
Про то, что в этот момент страна находится в ожесточенном противостоянии с Западом даже как-то неудобно. Спору «хозяйствующих субъектов» это не мешает. Карты на стол, стволы под стол.

История с «захватом» головного офиса Wildberries выглядит как флешбек из 90-х. Вооруженные люди в центре Москвы заходят в офис организации. Умудряются ранить людей. Привет, рейдерский захват? На дворе все-таки 2024 год, за такое решение проблем можно и поплатиться не только свободой, но и бизнесом. Сейчас подобная нестабильность напрягает власть, внимание на другом. Не договорятся — значит помогут.

ЕДГ-2024, безусловно, окажет влияние. В каком объеме — сейчас сказать сложно. Но для федеральных партийных штабов прошедшие кампании должны стать важной отсечкой, после которой надо начинать крепко думать о том, с чем и как они пойдут к избирателям через полтора года. Времени, казалось бы, много, но по факту его почти нет. В первую очередь это актуально для парламентской оппозиции, но представляется, что партийный ландшафт точно претерпит изменения, вне зависимости от того, что будут предлагать КПРФ, ЛДПР, СРЗП и «Новые люди» в цикле 2025–2026 гг.

На мой взгляд, далее возможны два сценария. (1) Инерционный — последует фиксация текущего политического ландшафта на период до 2026 года и далее, сопровождаемая незначительными косметическими процедурами. (2) Модернизационный сценарий — произойдет трансформация партийного поля, которая бы позволила в перспективе удовлетворить запрос значительной части электората на улучшение обратной связи, большей «приземленности» повестки партийных структур, а также запрос на новые лица и партийные бренды.

Пока рано говорить об устойчивых тенденциях, необходимо посмотреть в динамике на общие тренды и показатели в 2025 году, определить универсальные практики и паттерны, которые с высокой вероятностью проявятся на парламентских выборах. Если говорить о партийном кризисе, то кампании 2024 года его актуализировали. Я думаю, что эта тема станет одной из наиболее популярных в ближайшее время. Вопрос смерти ряда политических проектов пока не имеет четких и однозначных ответов.

Предполагаю, что по итогам ЕДГ-2024 нужно искать не различия в кампаниях врио и инкумбентов, а, напротив, схожие черты. Основная причина — классических «медовых месяцев» с избирателями у врио сейчас нет, существует единое для всех регионов проблемное поле, которое не предполагает люфта для высадки на территорию и многочисленные рукопожатия. От всех — и от действующих глав регионов, и от врио — требуется оперативное реагирование на актуальные общественно-политические и экономические задачи.

В этом году к врио изначально были достаточно высокие требования, тем более большая их часть сменила на посту популярных и эффективных губернаторов. Поэтому первые шаги многих новичков, направленные на персональное позиционирование, достаточно быстро были свернуты в пользу быстрых побед в решении проблем и демонстрации лоббистских возможностей. Для инкумбентов главной задачей было сохранение предыдущих уровней явки и поддержки, с чем все из них, можно считать, успешно справились.

Запомнились кампании в Санкт-Петербурге и Курске. Первая — по причине статуса города и сложности для переизбрания губернатора, не обладающего электоральной харизмой. Вторая — по причине проблем, связанных с атакой украинских ВС. Никогда еще выборы в российском регионе не проводились в такой ситуации. Что же касается отличий кампаний врио от инкумбентов, то они заметны, но не столь существенны, особенно когда речь идет о врио, назначенных задолго до старта кампании.

Особенностью кампании 2024 года стала универсализация повестки. Безусловно, еще остается специфический пул исключительно региональных вопросов, которые присущи конкретным субъектам, однако в фокусе внимания граждан во всех регионах плюс-минус один и тот же спектр вопросов. В связи с этим различия в целом не столь заметны. Это важный итог ЕДГ-2024, который будет оказывать влияние как на следующие региональные кампании, так и на выборы в Госдуму 2026 года. Политическим субъектам нужно универсальное предложение, универсальный продукт.

Прошедшие выборы показывают, что запрос избирателей становится все более прагматичным. Это заметно по корректировке позиционирования кандидатов-врио: многие начинали с имиджевых вещей, но быстро перешли к абсолютным практическим моментам — решению наболевших проблем с необходимым, но не больше, уровнем медийности. Сейчас не время ярких звёзд и харизматиков во главе регионов (исключения в лице избранного губернатора Вологодской области скорее подчеркивают уникальность такого позиционирования).

Ключевой вызов для губернаторов сейчас — не наломать дров. Это, например, касается высказывания крайних точек зрения, которые могут поляризовать общество. То, что позволено депутату Госдумы, не очень идёт главам регионов, поэтому попытки принципиально высказаться по какой-либо теме могут дорого стоить. В силу обострённости восприятия аудитории принципиальной, конечно, является скорость реагирования на вопросы безопасности — будь то своевременная подача отопления или последствия атак беспилотников. И, конечно, никуда не девается «святая триада» социальных проблем на территориях — доходы, здравоохранение, дороги. В решении этих проблем губернаторы должны демонстрировать последовательность и предсказуемость.

Тот курс в медиапозиционировании, который был взят врио губернаторов в период их избирательной кампании, скорее всего, сохранится. Возможно, в ряде случаев, если мы говорим про Хабаровский край, риторика станет менее радикальной по отношению к местным политическим элитам, поскольку для долгосрочного сотрудничества требуется компромисс.

В период кампании главы регионов так или иначе делали упор на формирование будущего. С одной стороны, есть повестка «всё для фронта, всё для победы» и постоянно меняющаяся ситуация на СВО, ход которой повышает тревожность, с другой — работы в территориях по благоустройству, строительству, созданию комфортных условий для жизни. Таким образом главы регионов удерживали необходимый баланс. Этакая коллективная массовая терапия, имеющая в основе набор реальных дел.

Избиратель будет судить об эффективности работы новых глав регионов по их делам. Подсчитают и первые 100 дней представители экспертного сообщества. И тут главное не уйти в популизм, проявить лучшие качества технократов. В глобальном масштабе — продолжить обеспечение жизни в регионах в условиях СВО, на местном уровне — достойно справляться с постоянными вызовами, для начала без нареканий пройти отопительный сезон.