Очередной рейтинг. Ещё один — «50 лучших отелей России 2025» от команды путеводителя 50 Best Tastes of Russia. Всё красиво: глянец, ИИ-иллюстрации, 500 экспертов (кто эти люди?). Но насколько это реально работает на индустрию — вопрос.
Самономинироваться нельзя, голосуют только приглашённые — отельеры, шефы, архитекторы, маркетологи. За свои проекты голосовать запрещено. На бумаге — честно. На деле — клубная система: кто в поле видимости, кого постят, с кем дружат, к кому ездят бесплатно отдыхать — у того и шансы. Если нет — хоть ты самый классный, пролетаешь.
Критерии расплывчаты: голосуют за «любимые» отели. Красивые, артовые, фермерские, свадебные, уютные. Не за сервис, не за экономику — за вайб и узнаваемость.
Сомневаюсь, что для бизнеса это станет плюсом — вряд ли рейтинг действительно наберёт вес. Похоже на очередной виток «лайков за лояльность». Mria и Абрау-Дюрсо уже в списке партнёров, про запуск прочитал в канале Mantera. Какие номинации они получат — узнаем в сентябре.
🛎 Ночной портье
Самономинироваться нельзя, голосуют только приглашённые — отельеры, шефы, архитекторы, маркетологи. За свои проекты голосовать запрещено. На бумаге — честно. На деле — клубная система: кто в поле видимости, кого постят, с кем дружат, к кому ездят бесплатно отдыхать — у того и шансы. Если нет — хоть ты самый классный, пролетаешь.
Критерии расплывчаты: голосуют за «любимые» отели. Красивые, артовые, фермерские, свадебные, уютные. Не за сервис, не за экономику — за вайб и узнаваемость.
Сомневаюсь, что для бизнеса это станет плюсом — вряд ли рейтинг действительно наберёт вес. Похоже на очередной виток «лайков за лояльность». Mria и Абрау-Дюрсо уже в списке партнёров, про запуск прочитал в канале Mantera. Какие номинации они получат — узнаем в сентябре.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Правила туризма на ООПТ были утверждены в конце 2023 года двумя постановлениями — одно для федеральных, другое для региональных и местных территорий. Теперь за их несоблюдение можно получить не просто предупреждение от инспектора, а вполне ощутимое административное наказание.
Удивительно, но штрафы остались прежними: для граждан — 3–4 тыс. рублей, для должностных лиц — 15–20 тыс., для юрлиц — 300–500 тыс. рублей. Закон вступит в силу через 60 дней после публикации (ждем на днях), то есть ориентировочно в конце августа — начале сентября 2025 года.
Почему я про это написал? Для отельеров это не абстрактная история: любые активности, которые организуются через отель — экскурсии, маршруты, трансферы к природным объектам — автоматически попадают под новые требования. Если на локации туристов повезли без учета утверждённых правил, ответственность наступит не только для водителя или гида, но и для гостиницы, как юрлица. Это особенно актуально для объектов, находящихся рядом с нацпарками и заповедниками.
Посмотрим правде в глаза: это не про охрану природы, а про охоту за штрафами. Туризм давно стал способом пополнения бюджета через карательные меры, и это — очередной шаг в ту же сторону. Уже давно ждем налог на чистый воздух!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы думали, что пик сезона — это гости, заселения и кипящий reception, вы ошибались. На самом деле, пик — это налоги и отчёты, которые валятся на отельера в июле. Встречаем (спасибо за карточки корпорации МСП) горячий месяц глазами бухгалтера (или собственника, у которого бухгалтера нет).
📌 До 25 июля
Если вы в муниципалитете с туристическим налогом — сдаём декларацию.
📌 До 28 июля
— Уплата туристического налога за II квартал.
— Налог на имущество, транспорт, землю — если гостиница не в аренде, а своя.
— У кого сотрудники — НДФЛ, страховые, 6-НДФЛ, отчёты по «травматизму», всё как положено.
— Плюс авансы по УСН, ОСН, ЕСХН, НДС и налогу на прибыль, в зависимости от вашей налоговой системы.
📌 До 15 июля
— Страховые «на травматизм» за июнь.
— НДФЛ за себя — для ИП на ОСН.
📌 До 21 июля
— Импортёры из ЕАЭС — уплата косвенных налогов и подача декларации (если гостиница завозит товары, оборудование, технику напрямую — такое бывает, стоит учитывать).
❗️ Июль — не отпускной месяц. В это время активно не только туристы, но и налоговая. Не забывайте: даже если у вас тихий бутик-отель у озера, отчётность на вас смотрит с той же строгостью, как на федеральную сеть.
🛎 Ночной портье
Если вы в муниципалитете с туристическим налогом — сдаём декларацию.
— Уплата туристического налога за II квартал.
— Налог на имущество, транспорт, землю — если гостиница не в аренде, а своя.
— У кого сотрудники — НДФЛ, страховые, 6-НДФЛ, отчёты по «травматизму», всё как положено.
— Плюс авансы по УСН, ОСН, ЕСХН, НДС и налогу на прибыль, в зависимости от вашей налоговой системы.
— Страховые «на травматизм» за июнь.
— НДФЛ за себя — для ИП на ОСН.
— Импортёры из ЕАЭС — уплата косвенных налогов и подача декларации (если гостиница завозит товары, оборудование, технику напрямую — такое бывает, стоит учитывать).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера залип где-то на час — в сети разгорелся настоящий флешмоб на тему «В Абхазию — с дошираком».
Главный хит — песня «Доширак в кармане, билет в руке», уже ставшая вирусной. Авторов никто не знает, но видно, что старались: текст, видео и визуалы — при участии ИИ.
Отельеры и турагенты не стали отнекиваться. Наоборот — юмор и самоирония стали способом вернуть доверие. Видел видео с посылом: «Доширак — не маркер бедности, а гастрономическая классика». Еще один из популярных роликов — проверка блогера: осталась ли лапша в магазинах? Да, осталась. А туристка с бокалом белого и чашкой доширака поставила жирную точку: «Да, я в Абхазии. Да, ем доширак. И мне нормально».
Удивительно получилось: репутационный кризис отработали не сверху, а снизу. Пока наверху пиджаки оправдывались, внизу шутили, пели и показывали, что здесь по-настоящему рады любому гостю.
🛎 Ночной портье
Главный хит — песня «Доширак в кармане, билет в руке», уже ставшая вирусной. Авторов никто не знает, но видно, что старались: текст, видео и визуалы — при участии ИИ.
Отельеры и турагенты не стали отнекиваться. Наоборот — юмор и самоирония стали способом вернуть доверие. Видел видео с посылом: «Доширак — не маркер бедности, а гастрономическая классика». Еще один из популярных роликов — проверка блогера: осталась ли лапша в магазинах? Да, осталась. А туристка с бокалом белого и чашкой доширака поставила жирную точку: «Да, я в Абхазии. Да, ем доширак. И мне нормально».
Удивительно получилось: репутационный кризис отработали не сверху, а снизу. Пока наверху пиджаки оправдывались, внизу шутили, пели и показывали, что здесь по-настоящему рады любому гостю.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что делать, когда загрузка приближается к 95%?
- скажут новички. Профи о таких вещах даже не думают: они зарабатывают везде, а за этим следить увлекательнее.
Что делаем:
🎯 Монетизируем ранний заезд, поздний выезд, «люксовый» завтрак. Цена — динамическая, зависит от спроса и настроена по-разному для групп, OTA и прямых бронирований.
🎯 Автоматически поднимаем цены на оставшиеся номера, когда загрузка переваливает за 90% — система следит и подстраивает цены сама, сохраняя конкурентное предложение.
🎯 На лету тестируем тарифы и бандлы — например, тариф с ужином и спа, который даёт больший доход, чем просто «ночь без завтрака».
Это и есть revenue management — реальная система, которая работает в сотнях отелей по всей стране. Сделать грамотно и с эффектом — уже вызов. Поэтому курс “Управление доходами: Basic + PRO” от Академии Cosmos стал культовым.
📌 В летнем потоке остались последние 3 места. Уже с первой недели слушатели под руководством экспертов начнут внедрять решения — чтобы выжать максимум из горячего сезона.
📊 Что говорят выпускники:
— «Пересобрали стратегию дистрибуции за 3 недели»
— «По-другому стал смотреть на P&L — понял, где настоящие деньги»
— «Всё чётко, без воды. Кейсы — огонь, выводы применяешь сразу»
📅 Старт — 1 июля
🎓 Диплом установленного образца
👉 Регистрируйтесь сейчас
#реклама
заполнять отель до 102–105% и надеяться, что гости не приедут все разом
- скажут новички. Профи о таких вещах даже не думают: они зарабатывают везде, а за этим следить увлекательнее.
Что делаем:
🎯 Монетизируем ранний заезд, поздний выезд, «люксовый» завтрак. Цена — динамическая, зависит от спроса и настроена по-разному для групп, OTA и прямых бронирований.
🎯 Автоматически поднимаем цены на оставшиеся номера, когда загрузка переваливает за 90% — система следит и подстраивает цены сама, сохраняя конкурентное предложение.
🎯 На лету тестируем тарифы и бандлы — например, тариф с ужином и спа, который даёт больший доход, чем просто «ночь без завтрака».
Это и есть revenue management — реальная система, которая работает в сотнях отелей по всей стране. Сделать грамотно и с эффектом — уже вызов. Поэтому курс “Управление доходами: Basic + PRO” от Академии Cosmos стал культовым.
📌 В летнем потоке остались последние 3 места. Уже с первой недели слушатели под руководством экспертов начнут внедрять решения — чтобы выжать максимум из горячего сезона.
📊 Что говорят выпускники:
— «Пересобрали стратегию дистрибуции за 3 недели»
— «По-другому стал смотреть на P&L — понял, где настоящие деньги»
— «Всё чётко, без воды. Кейсы — огонь, выводы применяешь сразу»
📅 Старт — 1 июля
🎓 Диплом установленного образца
👉 Регистрируйтесь сейчас
#реклама
Email-рассылки — это прямой контакт с гостем — без соцсетей, рекламы и алгоритмов. Через email можно напомнить о бронировании, автоматически поблагодарить за проживание, предложить повторный визит или рассказать о сезонных акциях. Это особенно актуально для отелей, которые хотят возвращаемость, а не только новые брони через агрегаторы. Хорошо настроенная рассылка экономит на рекламе, помогает собирать обратную связь и удерживает внимание постоянных гостей. Даже небольшому объекту размещения с базой в 100–200 адресов хватит пары автоматических сценариев, чтобы получить ощутимую пользу.
Главное — не пускать всё на самотёк. Рассылка работает, если она выходит регулярно и говорит с гостем по делу, а не ради галочки. Для старта не нужен маркетолог: современные сервисы делают всё через визуальный редактор, автоматизируют цепочки и интегрируются с CRM и PMS.
Вот 4 платформы, которые подойдут в гостиничном сегменте:
▶️ UniSender — базовый, но удобный вариант.
Простой интерфейс, есть email, SMS и формы подписки. Подойдёт тем, кто хочет быстро запустить рассылку без маркетолога. От 672 руб. в месяц, работает стабильно.
▶️ Dashamail — альтернатива UniSender с расширенными функциями.
Визуальный редактор писем, автоматизация по событиям, интеграции с CRM. Часто используется малым бизнесом, включая отели и рестораны. Тарифы начинаются от 833 руб./мес.
▶️ Sendsay — для тех, кто хочет чуть глубже.
Есть API, триггеры, сегментация, пуши, автоворонки. Требует больше внимания на старте, но гибкая настройка. Цены от 730 руб./мес., плюс есть бесплатный старт.
▶️ Mindbox — тяжёлая артиллерия.
Подходит сетевым отелям или крупным игрокам с продвинутой CRM и омниканальными сценариями. Здесь не просто email, а полноценная CDP (платформа данных о клиентах), мощная персонализация, связка онлайн и офлайн. Цены от 180 тыс. рублей/мес. и выше, внедрение — отдельная история.
Email-рассылки для отелей это не «инструмент на потом», а рабочая необходимость, особенно если хочется меньше зависеть от OTA.
#школа_НП
🛎 Ночной портье
Главное — не пускать всё на самотёк. Рассылка работает, если она выходит регулярно и говорит с гостем по делу, а не ради галочки. Для старта не нужен маркетолог: современные сервисы делают всё через визуальный редактор, автоматизируют цепочки и интегрируются с CRM и PMS.
Вот 4 платформы, которые подойдут в гостиничном сегменте:
Простой интерфейс, есть email, SMS и формы подписки. Подойдёт тем, кто хочет быстро запустить рассылку без маркетолога. От 672 руб. в месяц, работает стабильно.
Визуальный редактор писем, автоматизация по событиям, интеграции с CRM. Часто используется малым бизнесом, включая отели и рестораны. Тарифы начинаются от 833 руб./мес.
Есть API, триггеры, сегментация, пуши, автоворонки. Требует больше внимания на старте, но гибкая настройка. Цены от 730 руб./мес., плюс есть бесплатный старт.
Подходит сетевым отелям или крупным игрокам с продвинутой CRM и омниканальными сценариями. Здесь не просто email, а полноценная CDP (платформа данных о клиентах), мощная персонализация, связка онлайн и офлайн. Цены от 180 тыс. рублей/мес. и выше, внедрение — отдельная история.
Email-рассылки для отелей это не «инструмент на потом», а рабочая необходимость, особенно если хочется меньше зависеть от OTA.
#школа_НП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Ъ вышел подробный текст о якобы стремительном росте внутреннего туризма: 92 миллиона поездок, 1,7 триллиона вклад в экономику, 800 миллиардов инвестиций — звучит масштабно и уверенно. На первый взгляд — всё развивается, туристы поехали, регионы оживают. Но чем дальше читаешь, тем больше ощущение, что перед нами не аналитика, а витрина.
Тон — рекламный до предела: каждое упоминание туризма ведёт к RUSSPASS, который по версии авторов чуть ли не решает всё — от логистики до макроэкономики. О проблемах — ни слова. Ни про перегруженные курорты, ни про логистику в труднодоступных регионах, ни про качество сервиса.
Особенно Москва: статья якобы про всю страну, но 80% — про столицу. Регионы служат декорацией. Цифры подаются как лозунги: “1 рубль вложений приносит 35,7” — и точка. Без методологии, без источников.
Даже структура текста выстроена по сценарию PR-презентации: сделали цифровой сервис — туристы поехали — бюджет вырос — аплодисменты.
Коллеги, стыдно! Это не журналистика, это глянцевая витрина, выданная за репортаж. Полезно — только чтобы понять, как сегодня продвигают городские инициативы. Объективности здесь — ноль.
🛎 Ночной портье
Тон — рекламный до предела: каждое упоминание туризма ведёт к RUSSPASS, который по версии авторов чуть ли не решает всё — от логистики до макроэкономики. О проблемах — ни слова. Ни про перегруженные курорты, ни про логистику в труднодоступных регионах, ни про качество сервиса.
Особенно Москва: статья якобы про всю страну, но 80% — про столицу. Регионы служат декорацией. Цифры подаются как лозунги: “1 рубль вложений приносит 35,7” — и точка. Без методологии, без источников.
Даже структура текста выстроена по сценарию PR-презентации: сделали цифровой сервис — туристы поехали — бюджет вырос — аплодисменты.
Коллеги, стыдно! Это не журналистика, это глянцевая витрина, выданная за репортаж. Полезно — только чтобы понять, как сегодня продвигают городские инициативы. Объективности здесь — ноль.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
Чемоданная экономика
Как туризм становится экономическим драйвером
С сегодняшнего дня в российских отелях можно заселяться по водительским правам. Это не тест и не пилот — официальное решение, поручение президента, которое должно было быть исполненно ровно в срок.
Как всегда есть нюанс: только права. Военные билеты и загранпаспорта, которые изначально тоже хотели включить, — не проходят. Электронные документы с Госуслуг — тоже мимо.
Так что упрощение — частичное. Но всё же шаг в сторону адекватности.
Если вы в гостиничном бизнесе — проверьте, чтобы рецепция была в курсе. Если в дороге — не забудьте, что теперь права — это не только про руль.
Все готовы? Зайду сегодня в несколько отелей - проверю!
🛎 Ночной портье
Как всегда есть нюанс: только права. Военные билеты и загранпаспорта, которые изначально тоже хотели включить, — не проходят. Электронные документы с Госуслуг — тоже мимо.
Так что упрощение — частичное. Но всё же шаг в сторону адекватности.
Если вы в гостиничном бизнесе — проверьте, чтобы рецепция была в курсе. Если в дороге — не забудьте, что теперь права — это не только про руль.
Все готовы? Зайду сегодня в несколько отелей - проверю!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Помните, я писал на прошлой неделе, что в Калининграде «туристов вроде бы много, а загрузка просела»? Сегодня получил видеообращение отельеров Калининградской области — приглашают гостей, зовут в номера, напоминают, что «ждём вас в Калининградской области».
А ведь, мне кажется, ещё в апреле министр туризма Ермак на слёте TravelLine бодро рапортовал: «лето продано ещё зимой». Потом эта фраза перекочевала в круглый стол с губернаторами — уже при участии президента, затем в телевизор. Всё красиво. По бумаге — регион в лидерах, турпоток растёт, сезон на взлёте.
Но реальность — снова другая. Видео — это не маркетинг. Это сигнал бедствия. Когда гостиницы делают такое видео в разгар лета — значит, загрузка не просто слабая. Она не покрывает ожидания и расходы.
Что пошло не так? Всё, о чём мы говорили: перегретые цены, исчезнувший средний сегмент, вытеснение отелей апартаментами, падение среднего чека в ресторанах. Турист перестал платить “за воздух”. А система так и не перестроилась — всё ещё живёт по логике, что сезон сам всё вытащит.
Не вытащит. Министру туризма теперь есть что посмотреть — не в сводках, а в видео от самих отельеров.
🛎 Ночной портье
А ведь, мне кажется, ещё в апреле министр туризма Ермак на слёте TravelLine бодро рапортовал: «лето продано ещё зимой». Потом эта фраза перекочевала в круглый стол с губернаторами — уже при участии президента, затем в телевизор. Всё красиво. По бумаге — регион в лидерах, турпоток растёт, сезон на взлёте.
Но реальность — снова другая. Видео — это не маркетинг. Это сигнал бедствия. Когда гостиницы делают такое видео в разгар лета — значит, загрузка не просто слабая. Она не покрывает ожидания и расходы.
Что пошло не так? Всё, о чём мы говорили: перегретые цены, исчезнувший средний сегмент, вытеснение отелей апартаментами, падение среднего чека в ресторанах. Турист перестал платить “за воздух”. А система так и не перестроилась — всё ещё живёт по логике, что сезон сам всё вытащит.
Не вытащит. Министру туризма теперь есть что посмотреть — не в сводках, а в видео от самих отельеров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А вот и обещанный апдейт по ситуации с "заселением по водительскому удостоверению".
После публикации получил комментарии (спасибо, что пишете в директ) от отельеров: мол, закон не менялся, ПП 1853 никто не трогал, а проект с изменениями благополучно ушёл в шкаф за шкафом. Всё действительно так. Поручение президента было, но дальше — тишина. Ни одной строчки в нормативке не поправили.
Так что официально — рецепция может работать только по действующим правилам: паспорт гражданина РФ, временное удостоверение личности, миграционные документы и т.п. Водительские права — пока вне закона (в буквальном смысле).
Разработчики Regula и EMIS уже на низком старте: распознавание есть, схемы готовы, но и они ждут юридическую отмашку.
Людям и отрасли пообещали упростить, но по факту — подвесили в воздухе. Проверки ближайших отелей откладываются. Но бдительность не теряем.
🛎 Ночной портье
После публикации получил комментарии (спасибо, что пишете в директ) от отельеров: мол, закон не менялся, ПП 1853 никто не трогал, а проект с изменениями благополучно ушёл в шкаф за шкафом. Всё действительно так. Поручение президента было, но дальше — тишина. Ни одной строчки в нормативке не поправили.
Так что официально — рецепция может работать только по действующим правилам: паспорт гражданина РФ, временное удостоверение личности, миграционные документы и т.п. Водительские права — пока вне закона (в буквальном смысле).
Разработчики Regula и EMIS уже на низком старте: распознавание есть, схемы готовы, но и они ждут юридическую отмашку.
Людям и отрасли пообещали упростить, но по факту — подвесили в воздухе. Проверки ближайших отелей откладываются. Но бдительность не теряем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Ночной портье
С сегодняшнего дня в российских отелях можно заселяться по водительским правам. Это не тест и не пилот — официальное решение, поручение президента, которое должно было быть исполненно ровно в срок.
Как всегда есть нюанс: только права. Военные билеты и загранпаспорта…
Как всегда есть нюанс: только права. Военные билеты и загранпаспорта…
Теперь о главном. О погоде! Пока в Центральной России +15 и ливни, юг Европы снова горит — буквально. В Испании и Португалии под 42°C, в Греции и Турции — пожары и эвакуации, в Италии запрещают работать днём, во Франции открывают бассейны бесплатно. Лето ещё не в разгаре, а туристические регионы уже срывают программы и включают режим ЧС.
Смотрим на это с оттенком зависти — ну хоть у них-то лето настоящее. Но если отбросить эмоции, становится ясно: жара — это не привилегия, а новая проблема для турбизнеса. Отменяются экскурсии, срываются дневные активности, городские отели теряют поток — люди просто не выходят из номеров. Всё чаще туристы выбирают направление не по «где потеплее», а по «где не сгорим». И начинают смотреть севернее.
Теоретически, это шанс для нас. Умеренный климат стал конкурентным преимуществом — но только если есть что предложить: инфраструктура, сервис, маршруты, не завязанные на +35 и кондиционер. Пока в Европе начинают всерьёз адаптировать туризм под жару, мы можем занять нишу «лето без перегрева» — если, конечно, сами сначала поверим, что +18 в июле — это вообще-то не провал, а продуктовая возможность.
Может, дождь и не так уж плохо. Когда соседи тушат пятый пожар за неделю, идея «погулять в свитере по парку» начинает звучать как альтернатива, а не наказание. Главное — научиться её правильно продать.
🛎 Ночной портье
Смотрим на это с оттенком зависти — ну хоть у них-то лето настоящее. Но если отбросить эмоции, становится ясно: жара — это не привилегия, а новая проблема для турбизнеса. Отменяются экскурсии, срываются дневные активности, городские отели теряют поток — люди просто не выходят из номеров. Всё чаще туристы выбирают направление не по «где потеплее», а по «где не сгорим». И начинают смотреть севернее.
Теоретически, это шанс для нас. Умеренный климат стал конкурентным преимуществом — но только если есть что предложить: инфраструктура, сервис, маршруты, не завязанные на +35 и кондиционер. Пока в Европе начинают всерьёз адаптировать туризм под жару, мы можем занять нишу «лето без перегрева» — если, конечно, сами сначала поверим, что +18 в июле — это вообще-то не провал, а продуктовая возможность.
Может, дождь и не так уж плохо. Когда соседи тушат пятый пожар за неделю, идея «погулять в свитере по парку» начинает звучать как альтернатива, а не наказание. Главное — научиться её правильно продать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Минтруда разместило проект производственного календаря на 2026 год на общественное обсуждение. Если смотреть на него с позиции отельеров — особенно в сегменте внутреннего туризма — реакция будет сдержанно положительной. Не восторг, но лучше так, чем без стимулов.
Длинные новогодние каникулы с 31 декабря по 11 января — предсказуемый и важный пик. Он критически важен для курортов, горнолыжных направлений и городов с насыщенной культурной программой. Майские праздники разбиты на два коротких периода — это плюс: спрос распределяется, деловой трафик не блокируется. Есть шанс подготовиться и не повторить провал вторых майских выходных, как в этом году. То же касается февральских, мартовских, июньских и ноябрьских выходных — везде по три дня. Это создаёт опору для уикенд-продуктов, событий и коротких туров.
Минусы тоже есть. В июле и августе — ни одного дополнительного дня. С точки зрения туризма это упущенный шанс, особенно для регионов с коротким летним сезоном. Ещё один нюанс — просадки в деловом сегменте: каждый тот самый трёхдневный уикенд — это выпадение командировок, отмены мероприятий и снижение загрузки в бизнес-отелях.
В остальном — структура ровная, без хаоса. Календарь даёт рынку предсказуемость и время на подготовку.
Отправьте в свой отдел продаж — пусть не говорят потом, что не видели.
🛎 Ночной портье
Длинные новогодние каникулы с 31 декабря по 11 января — предсказуемый и важный пик. Он критически важен для курортов, горнолыжных направлений и городов с насыщенной культурной программой. Майские праздники разбиты на два коротких периода — это плюс: спрос распределяется, деловой трафик не блокируется. Есть шанс подготовиться и не повторить провал вторых майских выходных, как в этом году. То же касается февральских, мартовских, июньских и ноябрьских выходных — везде по три дня. Это создаёт опору для уикенд-продуктов, событий и коротких туров.
Минусы тоже есть. В июле и августе — ни одного дополнительного дня. С точки зрения туризма это упущенный шанс, особенно для регионов с коротким летним сезоном. Ещё один нюанс — просадки в деловом сегменте: каждый тот самый трёхдневный уикенд — это выпадение командировок, отмены мероприятий и снижение загрузки в бизнес-отелях.
В остальном — структура ровная, без хаоса. Календарь даёт рынку предсказуемость и время на подготовку.
Отправьте в свой отдел продаж — пусть не говорят потом, что не видели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В отеле Cosmos Petrozavodsk появилась «Айно» — голографический цифровой помощник, созданный на базе карельского фольклора. Она умеет общаться с гостями, рассказывать про регион, эпос Калевала и отвечает на вопросы в реальном времени. Над образом работали специалисты ПетрГУ, айтишники и музейщики: внешность и голос — от реального человека, гида и переводчицы Марины Ноженко, костюм — современная переработка народного.
Проект выглядит как попытка соединить локальную идентичность и цифровые технологии, при этом не слишком навязчиво: Айно не развлекает, а ориентирует, скорее в духе музея, чем парка аттракционов.
Семейство Cosmos делает ставку не только на технологии, но и на внятный региональный акцент — и это, возможно, самый интересный поворот.
🛎 Ночной портье
Проект выглядит как попытка соединить локальную идентичность и цифровые технологии, при этом не слишком навязчиво: Айно не развлекает, а ориентирует, скорее в духе музея, чем парка аттракционов.
Семейство Cosmos делает ставку не только на технологии, но и на внятный региональный акцент — и это, возможно, самый интересный поворот.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM