С сегодняшнего дня в российских отелях можно заселяться по водительским правам. Это не тест и не пилот — официальное решение, поручение президента, которое должно было быть исполненно ровно в срок.
Как всегда есть нюанс: только права. Военные билеты и загранпаспорта, которые изначально тоже хотели включить, — не проходят. Электронные документы с Госуслуг — тоже мимо.
Так что упрощение — частичное. Но всё же шаг в сторону адекватности.
Если вы в гостиничном бизнесе — проверьте, чтобы рецепция была в курсе. Если в дороге — не забудьте, что теперь права — это не только про руль.
Все готовы? Зайду сегодня в несколько отелей - проверю!
🛎 Ночной портье
Как всегда есть нюанс: только права. Военные билеты и загранпаспорта, которые изначально тоже хотели включить, — не проходят. Электронные документы с Госуслуг — тоже мимо.
Так что упрощение — частичное. Но всё же шаг в сторону адекватности.
Если вы в гостиничном бизнесе — проверьте, чтобы рецепция была в курсе. Если в дороге — не забудьте, что теперь права — это не только про руль.
Все готовы? Зайду сегодня в несколько отелей - проверю!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Помните, я писал на прошлой неделе, что в Калининграде «туристов вроде бы много, а загрузка просела»? Сегодня получил видеообращение отельеров Калининградской области — приглашают гостей, зовут в номера, напоминают, что «ждём вас в Калининградской области».
А ведь, мне кажется, ещё в апреле министр туризма Ермак на слёте TravelLine бодро рапортовал: «лето продано ещё зимой». Потом эта фраза перекочевала в круглый стол с губернаторами — уже при участии президента, затем в телевизор. Всё красиво. По бумаге — регион в лидерах, турпоток растёт, сезон на взлёте.
Но реальность — снова другая. Видео — это не маркетинг. Это сигнал бедствия. Когда гостиницы делают такое видео в разгар лета — значит, загрузка не просто слабая. Она не покрывает ожидания и расходы.
Что пошло не так? Всё, о чём мы говорили: перегретые цены, исчезнувший средний сегмент, вытеснение отелей апартаментами, падение среднего чека в ресторанах. Турист перестал платить “за воздух”. А система так и не перестроилась — всё ещё живёт по логике, что сезон сам всё вытащит.
Не вытащит. Министру туризма теперь есть что посмотреть — не в сводках, а в видео от самих отельеров.
🛎 Ночной портье
А ведь, мне кажется, ещё в апреле министр туризма Ермак на слёте TravelLine бодро рапортовал: «лето продано ещё зимой». Потом эта фраза перекочевала в круглый стол с губернаторами — уже при участии президента, затем в телевизор. Всё красиво. По бумаге — регион в лидерах, турпоток растёт, сезон на взлёте.
Но реальность — снова другая. Видео — это не маркетинг. Это сигнал бедствия. Когда гостиницы делают такое видео в разгар лета — значит, загрузка не просто слабая. Она не покрывает ожидания и расходы.
Что пошло не так? Всё, о чём мы говорили: перегретые цены, исчезнувший средний сегмент, вытеснение отелей апартаментами, падение среднего чека в ресторанах. Турист перестал платить “за воздух”. А система так и не перестроилась — всё ещё живёт по логике, что сезон сам всё вытащит.
Не вытащит. Министру туризма теперь есть что посмотреть — не в сводках, а в видео от самих отельеров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А вот и обещанный апдейт по ситуации с "заселением по водительскому удостоверению".
После публикации получил комментарии (спасибо, что пишете в директ) от отельеров: мол, закон не менялся, ПП 1853 никто не трогал, а проект с изменениями благополучно ушёл в шкаф за шкафом. Всё действительно так. Поручение президента было, но дальше — тишина. Ни одной строчки в нормативке не поправили.
Так что официально — рецепция может работать только по действующим правилам: паспорт гражданина РФ, временное удостоверение личности, миграционные документы и т.п. Водительские права — пока вне закона (в буквальном смысле).
Разработчики Regula и EMIS уже на низком старте: распознавание есть, схемы готовы, но и они ждут юридическую отмашку.
Людям и отрасли пообещали упростить, но по факту — подвесили в воздухе. Проверки ближайших отелей откладываются. Но бдительность не теряем.
🛎 Ночной портье
После публикации получил комментарии (спасибо, что пишете в директ) от отельеров: мол, закон не менялся, ПП 1853 никто не трогал, а проект с изменениями благополучно ушёл в шкаф за шкафом. Всё действительно так. Поручение президента было, но дальше — тишина. Ни одной строчки в нормативке не поправили.
Так что официально — рецепция может работать только по действующим правилам: паспорт гражданина РФ, временное удостоверение личности, миграционные документы и т.п. Водительские права — пока вне закона (в буквальном смысле).
Разработчики Regula и EMIS уже на низком старте: распознавание есть, схемы готовы, но и они ждут юридическую отмашку.
Людям и отрасли пообещали упростить, но по факту — подвесили в воздухе. Проверки ближайших отелей откладываются. Но бдительность не теряем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Ночной портье
С сегодняшнего дня в российских отелях можно заселяться по водительским правам. Это не тест и не пилот — официальное решение, поручение президента, которое должно было быть исполненно ровно в срок.
Как всегда есть нюанс: только права. Военные билеты и загранпаспорта…
Как всегда есть нюанс: только права. Военные билеты и загранпаспорта…
Теперь о главном. О погоде! Пока в Центральной России +15 и ливни, юг Европы снова горит — буквально. В Испании и Португалии под 42°C, в Греции и Турции — пожары и эвакуации, в Италии запрещают работать днём, во Франции открывают бассейны бесплатно. Лето ещё не в разгаре, а туристические регионы уже срывают программы и включают режим ЧС.
Смотрим на это с оттенком зависти — ну хоть у них-то лето настоящее. Но если отбросить эмоции, становится ясно: жара — это не привилегия, а новая проблема для турбизнеса. Отменяются экскурсии, срываются дневные активности, городские отели теряют поток — люди просто не выходят из номеров. Всё чаще туристы выбирают направление не по «где потеплее», а по «где не сгорим». И начинают смотреть севернее.
Теоретически, это шанс для нас. Умеренный климат стал конкурентным преимуществом — но только если есть что предложить: инфраструктура, сервис, маршруты, не завязанные на +35 и кондиционер. Пока в Европе начинают всерьёз адаптировать туризм под жару, мы можем занять нишу «лето без перегрева» — если, конечно, сами сначала поверим, что +18 в июле — это вообще-то не провал, а продуктовая возможность.
Может, дождь и не так уж плохо. Когда соседи тушат пятый пожар за неделю, идея «погулять в свитере по парку» начинает звучать как альтернатива, а не наказание. Главное — научиться её правильно продать.
🛎 Ночной портье
Смотрим на это с оттенком зависти — ну хоть у них-то лето настоящее. Но если отбросить эмоции, становится ясно: жара — это не привилегия, а новая проблема для турбизнеса. Отменяются экскурсии, срываются дневные активности, городские отели теряют поток — люди просто не выходят из номеров. Всё чаще туристы выбирают направление не по «где потеплее», а по «где не сгорим». И начинают смотреть севернее.
Теоретически, это шанс для нас. Умеренный климат стал конкурентным преимуществом — но только если есть что предложить: инфраструктура, сервис, маршруты, не завязанные на +35 и кондиционер. Пока в Европе начинают всерьёз адаптировать туризм под жару, мы можем занять нишу «лето без перегрева» — если, конечно, сами сначала поверим, что +18 в июле — это вообще-то не провал, а продуктовая возможность.
Может, дождь и не так уж плохо. Когда соседи тушат пятый пожар за неделю, идея «погулять в свитере по парку» начинает звучать как альтернатива, а не наказание. Главное — научиться её правильно продать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Минтруда разместило проект производственного календаря на 2026 год на общественное обсуждение. Если смотреть на него с позиции отельеров — особенно в сегменте внутреннего туризма — реакция будет сдержанно положительной. Не восторг, но лучше так, чем без стимулов.
Длинные новогодние каникулы с 31 декабря по 11 января — предсказуемый и важный пик. Он критически важен для курортов, горнолыжных направлений и городов с насыщенной культурной программой. Майские праздники разбиты на два коротких периода — это плюс: спрос распределяется, деловой трафик не блокируется. Есть шанс подготовиться и не повторить провал вторых майских выходных, как в этом году. То же касается февральских, мартовских, июньских и ноябрьских выходных — везде по три дня. Это создаёт опору для уикенд-продуктов, событий и коротких туров.
Минусы тоже есть. В июле и августе — ни одного дополнительного дня. С точки зрения туризма это упущенный шанс, особенно для регионов с коротким летним сезоном. Ещё один нюанс — просадки в деловом сегменте: каждый тот самый трёхдневный уикенд — это выпадение командировок, отмены мероприятий и снижение загрузки в бизнес-отелях.
В остальном — структура ровная, без хаоса. Календарь даёт рынку предсказуемость и время на подготовку.
Отправьте в свой отдел продаж — пусть не говорят потом, что не видели.
🛎 Ночной портье
Длинные новогодние каникулы с 31 декабря по 11 января — предсказуемый и важный пик. Он критически важен для курортов, горнолыжных направлений и городов с насыщенной культурной программой. Майские праздники разбиты на два коротких периода — это плюс: спрос распределяется, деловой трафик не блокируется. Есть шанс подготовиться и не повторить провал вторых майских выходных, как в этом году. То же касается февральских, мартовских, июньских и ноябрьских выходных — везде по три дня. Это создаёт опору для уикенд-продуктов, событий и коротких туров.
Минусы тоже есть. В июле и августе — ни одного дополнительного дня. С точки зрения туризма это упущенный шанс, особенно для регионов с коротким летним сезоном. Ещё один нюанс — просадки в деловом сегменте: каждый тот самый трёхдневный уикенд — это выпадение командировок, отмены мероприятий и снижение загрузки в бизнес-отелях.
В остальном — структура ровная, без хаоса. Календарь даёт рынку предсказуемость и время на подготовку.
Отправьте в свой отдел продаж — пусть не говорят потом, что не видели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В отеле Cosmos Petrozavodsk появилась «Айно» — голографический цифровой помощник, созданный на базе карельского фольклора. Она умеет общаться с гостями, рассказывать про регион, эпос Калевала и отвечает на вопросы в реальном времени. Над образом работали специалисты ПетрГУ, айтишники и музейщики: внешность и голос — от реального человека, гида и переводчицы Марины Ноженко, костюм — современная переработка народного.
Проект выглядит как попытка соединить локальную идентичность и цифровые технологии, при этом не слишком навязчиво: Айно не развлекает, а ориентирует, скорее в духе музея, чем парка аттракционов.
Семейство Cosmos делает ставку не только на технологии, но и на внятный региональный акцент — и это, возможно, самый интересный поворот.
🛎 Ночной портье
Проект выглядит как попытка соединить локальную идентичность и цифровые технологии, при этом не слишком навязчиво: Айно не развлекает, а ориентирует, скорее в духе музея, чем парка аттракционов.
Семейство Cosmos делает ставку не только на технологии, но и на внятный региональный акцент — и это, возможно, самый интересный поворот.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ГК «Галс-Девелопмент» (девелопер Группы ВТБ и владелец бренда «Галс-Девелопмент») выставила на продажу пятизвёздочный Swissotel Resort Сочи Камелия. 203 номера, бальный зал на 200 гостей, СПА, парковая зона — всё на участке в 6 гектаров, с общим объёмом помещений более 37 тысяч квадратных метров. Стартовая цена — 10 млрд рублей, торги намечены на начало августа. Следим.
🛎 Ночной портье
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Ночной портье
ВТБ выходит из гостиничного бизнеса — планируют продать Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park и «Swissotel Камелия» в Сочи.
Как сообщил первый зампред ВТБ Дмитрий Пьянов, группа избавляется от непрофильных активов, включая гостиницы и офисы, освобождаемые…
Как сообщил первый зампред ВТБ Дмитрий Пьянов, группа избавляется от непрофильных активов, включая гостиницы и офисы, освобождаемые…
В Сочи стартовал новый городской проект «Вкусно по-сочински», ориентированный на продвижение локальных продуктов через гостиничный сегмент.
Проект реализуется при поддержке муниципалитета и позиционируется как развитие прошлогодней инициативы «Выбирай сочинское», в рамках которой организовывались поездки на местные фермы. На этот раз ставка сделана на интеграцию локальной продукции в работу гостиниц, без выезда: шефы — в отелях, продукты — в тарелке. Формат — гастрозавтраки и регулярные ярмарки на территории санаториев и курортных комплексов.
По заявлениям администрации города, цели проекта — поддержка малого агробизнеса, развитие гастрономического и агротуризма, формирование устойчивого спроса на местные продукты, а также повышение компетенций в сфере HoReCa.
С точки зрения B2B-аудитории — это шаг в правильную сторону, хотя и выглядит, как скорее пробный. Долгосрочный эффект будет зависеть от регулярности, масштабируемости и системности подхода. Ключевыми вопросами остаются логистика поставок, экономическая модель для отелей и востребованность со стороны конечного потребителя. Вспомним тутвсе еще сперва провальное Московское чаепитие.
Если инициатива получит развитие, она может стать площадкой для более тесного взаимодействия между фермерами и индустрией гостеприимства. Пока же — локальный пилот с понятной PR-составляющей и акцентом на событийный формат. Лучше, чем ничего — особенно в такую погоду.
🛎 Ночной портье
Проект реализуется при поддержке муниципалитета и позиционируется как развитие прошлогодней инициативы «Выбирай сочинское», в рамках которой организовывались поездки на местные фермы. На этот раз ставка сделана на интеграцию локальной продукции в работу гостиниц, без выезда: шефы — в отелях, продукты — в тарелке. Формат — гастрозавтраки и регулярные ярмарки на территории санаториев и курортных комплексов.
По заявлениям администрации города, цели проекта — поддержка малого агробизнеса, развитие гастрономического и агротуризма, формирование устойчивого спроса на местные продукты, а также повышение компетенций в сфере HoReCa.
С точки зрения B2B-аудитории — это шаг в правильную сторону, хотя и выглядит, как скорее пробный. Долгосрочный эффект будет зависеть от регулярности, масштабируемости и системности подхода. Ключевыми вопросами остаются логистика поставок, экономическая модель для отелей и востребованность со стороны конечного потребителя. Вспомним тут
Если инициатива получит развитие, она может стать площадкой для более тесного взаимодействия между фермерами и индустрией гостеприимства. Пока же — локальный пилот с понятной PR-составляющей и акцентом на событийный формат. Лучше, чем ничего — особенно в такую погоду.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11 декабря в Санкт-Петербурге состоится церемония награждения гостиничной премии WHERETOTRAVEL HOTELS AWARD — второй сезон, высокая планка, и снова в Этнографическом музее соберутся те, кто действительно делает отрасль.
Всё будет по-взрослому: прозрачная система голосования, эксперты со всей страны, ни одной самовыдвиженческой анкеты. Никаких фейковых «премий по дружбе» — только реальные отельеры, управляющие, журналисты и профессионалы индустрии гостеприимства. Это не идеальная система, но, пожалуй, самая честная из существующих.
Год назад премия задала сильный тон и чётко расставила ориентиры: Four Seasons Lion Palace — абсолютный лидер, Ararat Park Hyatt и Baltschug Kempinski — в числе лучших, “Китовый берег” — лучший глэмпинг.
В этом году снова будет жарко: выберут не только лучшие отели, но и генерального менеджера года, и шефа ресторанной кухни при отеле. Сейчас завершается формирование состава жюри, и уже скоро стартует голосование. Ночной портье, конечно, в списке — не только как наблюдатель, но и как амбассадор премии, и отношусь к делу максимально серьёзно.
❗️ Save the date! — 11 декабря.
🛎 Ночной портье
Всё будет по-взрослому: прозрачная система голосования, эксперты со всей страны, ни одной самовыдвиженческой анкеты. Никаких фейковых «премий по дружбе» — только реальные отельеры, управляющие, журналисты и профессионалы индустрии гостеприимства. Это не идеальная система, но, пожалуй, самая честная из существующих.
Год назад премия задала сильный тон и чётко расставила ориентиры: Four Seasons Lion Palace — абсолютный лидер, Ararat Park Hyatt и Baltschug Kempinski — в числе лучших, “Китовый берег” — лучший глэмпинг.
В этом году снова будет жарко: выберут не только лучшие отели, но и генерального менеджера года, и шефа ресторанной кухни при отеле. Сейчас завершается формирование состава жюри, и уже скоро стартует голосование. Ночной портье, конечно, в списке — не только как наблюдатель, но и как амбассадор премии, и отношусь к делу максимально серьёзно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Конкуренция на марсианской поверхности ужесточается. Если «Аномалия» в Тульской области когда-то казалась безальтернативным лидером среди технологичных глэмпингов с концепцией «природа + интеллект», то теперь на горизонте появился новый игрок — «Уральский Марс».
В 2026 году на территории бывшего глиняного карьера под Богдановичем* откроется первая в России глэмпинг-обсерватория с настоящей «космической базой», жилыми капсулами, телескопами и поддержкой Уральского федерального университета. Архитектура футуристичная, содержание — научно-популярное: здесь не просто ночуют, а смотрят в небо с научной точностью. Концепция ориентирована сразу на два сегмента — путешественников и исследователей, что даёт проекту устойчивость вне хайпа.
57 млн рублей инвестиций, 10 жилых капсул на старте (будет больше), купол на 150 человек, климат-контроль и обсерватория как активность — это уже не просто туризм. Это выход в новую орбиту.
*Богданович — это небольшой город в Свердловской области, примерно в 115 км к востоку от Екатеринбурга. На машине ехать около 1,5–2 часов.
🛎 Ночной портье и #грандиозные_планы
В 2026 году на территории бывшего глиняного карьера под Богдановичем* откроется первая в России глэмпинг-обсерватория с настоящей «космической базой», жилыми капсулами, телескопами и поддержкой Уральского федерального университета. Архитектура футуристичная, содержание — научно-популярное: здесь не просто ночуют, а смотрят в небо с научной точностью. Концепция ориентирована сразу на два сегмента — путешественников и исследователей, что даёт проекту устойчивость вне хайпа.
57 млн рублей инвестиций, 10 жилых капсул на старте (будет больше), купол на 150 человек, климат-контроль и обсерватория как активность — это уже не просто туризм. Это выход в новую орбиту.
*Богданович — это небольшой город в Свердловской области, примерно в 115 км к востоку от Екатеринбурга. На машине ехать около 1,5–2 часов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Балаклавская яхтенная марина официально вернулась в госсобственность. Ранее объект был в руках 10 правообладателей, а теперь — под контролем одного госпредприятия. Это открыло путь к полноценной реализации проекта: марина должна стать частью нацпрограммы «Пять морей и озеро Байкал».
Что уже делается:
🔴 идёт строительство стоянки на 600 яхт,
🔴 реконструируются набережные Таврическая и Назукина,
🔴 прокладываются новые инженерные сети, ливнёвка, канализация,
🔴 появляется водоотводящий коллектор, которого раньше не было,
🔴 параллельно — восстановление исторических дач и домов как объектов культурного наследия.
Дальше — больше. В Балаклаве и на Северной стороне Севастополя создаются два крупных туристических центра с общим номерным фондом 9,7 тысячи номеров. Объём инвестиций — 90 миллиардов рублей. Проект рассчитан на круглогодичный туризм с акцентом на яхтенный и деловой трафик. Ожидается не просто рост турпотока, а запрос на совершенно другой уровень размещения и сервиса. Генподрядчик строительства - ПАО "Мостотрест".
Коллеги, особенно те, кто в регионе, окно возможностей перед вами: спрос на комфортное и разнообразное размещение вырастет. Важно уже сейчас следить за планами застройки и подключаться к инфраструктурным изменениям. Централизованное управление означает меньше бюрократии и больше шансов войти в крупный проект с понятными правилами.
🛎 Ночной портье
Что уже делается:
Дальше — больше. В Балаклаве и на Северной стороне Севастополя создаются два крупных туристических центра с общим номерным фондом 9,7 тысячи номеров. Объём инвестиций — 90 миллиардов рублей. Проект рассчитан на круглогодичный туризм с акцентом на яхтенный и деловой трафик. Ожидается не просто рост турпотока, а запрос на совершенно другой уровень размещения и сервиса. Генподрядчик строительства - ПАО "Мостотрест".
Коллеги, особенно те, кто в регионе, окно возможностей перед вами: спрос на комфортное и разнообразное размещение вырастет. Важно уже сейчас следить за планами застройки и подключаться к инфраструктурным изменениям. Централизованное управление означает меньше бюрократии и больше шансов войти в крупный проект с понятными правилами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что нужно бизнес-гостю? Не “всё включено”, а “всё продумано”!
Удобное рабочее место, нормальный фен, розетки не только у телевизора, но и у кровати, завтрак с 7 утра и рум-сервис без ожидания. Это не капризы. Это рабочие инструменты для тех, кто приезжает не отдыхать, а работать.
Анна Лихоманова маркетолог по работе с отелями Bronevik.com собрала мнения своих коллег, которые ездят в командировки по 10–30 раз в год. Они не просто «бывалые» — они точно знают, что делает отель удобным для делового туриста.
Ценность этого материала — в конкретике:
🔴 какие удобства такие гости ждут в номере, а не в общей зоне,
🔴 что обязательно должно быть на завтраке,
🔴 как мелочи вроде берушей, станции «Алиса» или гладильной доски могут превратить отель в любимый,
🔴 и почему подробные карточки номеров — это не маркетинг, а уважение к гостю.
Отелям, которые хотят расти в деловом сегменте, важно взглянуть на сервис глазами своих самых частых гостей. Отельерам — к прочтению обязательно! Подробный, честный и местами неожиданный разбор читайте здесь.
🛎 Ночной портье
Удобное рабочее место, нормальный фен, розетки не только у телевизора, но и у кровати, завтрак с 7 утра и рум-сервис без ожидания. Это не капризы. Это рабочие инструменты для тех, кто приезжает не отдыхать, а работать.
Анна Лихоманова маркетолог по работе с отелями Bronevik.com собрала мнения своих коллег, которые ездят в командировки по 10–30 раз в год. Они не просто «бывалые» — они точно знают, что делает отель удобным для делового туриста.
Ценность этого материала — в конкретике:
Отелям, которые хотят расти в деловом сегменте, важно взглянуть на сервис глазами своих самых частых гостей. Отельерам — к прочтению обязательно! Подробный, честный и местами неожиданный разбор читайте здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hotelier.pro
НЕ ЗВЕЗДЫ, А ДЕТАЛИ: КАК ПОКОРИТЬ СЕРДЦЕ ДЕЛОВОГО ТУРИСТА 20.06.2025
Как привлечь в отель делового туриста? Что в командировке просто необходимо, что полезно и что приятно?
Коллеги из канала «Эдтехно» (ИД НОМ) опубликовали подробный разбор мифов о зумерах и того, как с ними работать.
Всё, что сказано — применимо и к индустрии гостеприимства. Многие отели уже сталкиваются с тем, что молодые сотрудники мыслят иначе: им нужны понятные роли, уважительный тон, гибкость и смысл в том, что они делают — и это не проблема, а новый стандарт.
Ловим вайб, да?!
🛎 Ночной портье
Всё, что сказано — применимо и к индустрии гостеприимства. Многие отели уже сталкиваются с тем, что молодые сотрудники мыслят иначе: им нужны понятные роли, уважительный тон, гибкость и смысл в том, что они делают — и это не проблема, а новый стандарт.
Ловим вайб, да?!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Осенью прошлого года стало известно, что Angleterre Cinema Lounge, один из главных артхаусных кинотеатров Петербурга, может покинуть здание отеля. Пространство с 2013 года работало в формате европейского кинотеатра без попкорна — оригинальная звуковая дорожка, фестивальный репертуар, культурный статус в городе и даже место в европейском топ-50.
Сейчас помещение уходит к новому оператору. Команда ресторанов «Счастье» запускает в отеле «Англетер» проект Michèle — ресторан с кинотеатром внутри. Новый формат — аперитив перед показом, селективное кино, бар на паузе во время фильма, — вдохновлён фильмом «Полночь в Париже». Звучит красиво. Но это уже не кинотеатр в отеле. Это ресторан с кинотеатром.
Изменился ли смысл? Да. Но изменилась и эпоха.
▶️ С точки зрения отеля — это упрощение модели: вместо нескольких арендаторов с разной логикой на первом этаже будет один сильный игрок с комплексным проектом.
▶️ С точки зрения города — уходит уникальный формат. Новый проект будет атмосферным, но это уже не культурный центр, а гастрономический опыт с элементами кинопросмотра.
На что важно (в контексте новости) обратить внимание команде отеля и коллегам:
🔴 Интеграция не должна убивать содержание. Michèle пока подаёт надежду: бар будет замирать на время сеанса, в афише останется фестивальное кино.
🔴 Гостиницы с культурной функцией — это не блажь. Они лучше запоминаются, чаще попадают в путеводители, формируют лояльность у гостей, которые «не просто ночевали».
🔴 Будущее за гибридом: не галерея ради галереи, не ресторан ради шефа, а места, где можно и остаться, и прожить, и вспомнить.
Проект Angleterre Cinema Lounge был живым примером того, как кино становится частью отеля. Теперь мы увидим, сможет ли Michèle сохранить этот эффект — или превратит зал в фон к бокалу вина.
Аплодирую команде «Астории» / «Англетера» — они смогли вдохнуть в пространство новую жизнь. Старый кинотеатр давно просил реконструкции, и теперь у него есть шанс обрести новую форму — пусть и с другим ритмом.
Сейчас помещение уходит к новому оператору. Команда ресторанов «Счастье» запускает в отеле «Англетер» проект Michèle — ресторан с кинотеатром внутри. Новый формат — аперитив перед показом, селективное кино, бар на паузе во время фильма, — вдохновлён фильмом «Полночь в Париже». Звучит красиво. Но это уже не кинотеатр в отеле. Это ресторан с кинотеатром.
Изменился ли смысл? Да. Но изменилась и эпоха.
На что важно (в контексте новости) обратить внимание команде отеля и коллегам:
Проект Angleterre Cinema Lounge был живым примером того, как кино становится частью отеля. Теперь мы увидим, сможет ли Michèle сохранить этот эффект — или превратит зал в фон к бокалу вина.
Аплодирую команде «Астории» / «Англетера» — они смогли вдохнуть в пространство новую жизнь. Старый кинотеатр давно просил реконструкции, и теперь у него есть шанс обрести новую форму — пусть и с другим ритмом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мини-гостиница «Комфорт» на Самотечной улице, напротив Цветного бульвара в Москве, выставлена на торги. Объект продаётся в рамках ареста имущества компании Bazis LR.
На продажу выставлено 1813 кв.м из общего комплекса площадью 2400 кв.м. Это бывший хостел/мини-отель на час на Садовом кольце, в 5 минутах пешком от метро. Стартовая цена — 763,8 млн рублей. Торги намечены на начало августа.
Для рынка — редкий лот в ЦАО с уже сформированной функцией. Но сделка сложная: имущество арестовано, и покупка — через приставов. Следим.
🛎 Ночной портье
На продажу выставлено 1813 кв.м из общего комплекса площадью 2400 кв.м. Это бывший хостел/мини-отель на час на Садовом кольце, в 5 минутах пешком от метро. Стартовая цена — 763,8 млн рублей. Торги намечены на начало августа.
Для рынка — редкий лот в ЦАО с уже сформированной функцией. Но сделка сложная: имущество арестовано, и покупка — через приставов. Следим.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM