⬆️
Кстати, вопрос «Кем вы видите себя через пять (или десять) лет» относится к таким любимым хитрым вопросам. Что меня в этом занимает, так это то, как интервьюеры оценивают получаемые ответы. Кандидатка из видео кажется неамбициозной, у неё явно нет цели в жизни, она не думает о будущем. А если бы она сказала, что видит себя в кресле генерального директора, то можно было бы сказать, что она слишком амбициозна, и в нашей компании так быстро карьеру не сделать. Если кандидат скажет, что хочет накопить денег и уехать в кругосветное путешествие, то получается, что он вообще не хочет работать, или что работа для него не приоритет. Если он видит себя владельцем собственного бизнеса, значит не рассчитывает работать долго, все у нас разузнает, всему научится, а потом еще уведет наших клиентов.
Получается, что любой ответ идет кандидату в минус. А самое смешное, что если задать тот же вопрос самому рекрутеру, то его ответ будет не лучше😊 Что самое интересное, он не знает, какой ответ должен быть, чтобы кандидат понравился, и как этот ответ влияет на оценку профессионализма кандидата и его способности выполнять поставленные задачи. 🤔
А правильный ответ – никак.

Другим таким «любимым» вопросом, который меня очень веселит, является «Какое Ваше самое главное достижение за последние три (пять) лет?»
Интервьюер оценивает чужие достижения, ориентируясь на свою собственную жизнь и собственные ценности. Например, кандидатка говорит, что ее главное достижение – это рождение ребенка. Молодая девушка, которая ее оценивает, сразу мысленно снижает ей балл, потому что достижение не про работу, хотя у самой детей нет. Кандидат гордится тем, что выучился играть на гитаре, - ему тоже минус.  А если он выучил английский, то ему плюс, так как это может пригодиться в работе (продвинутые люди знают английский). Внимание, вопрос: гитарист английский еще раньше выучил, почему он в проигрыше в глазах интервьюера? Наверное, он должен был теперь выучить китайский. И неважно, что ни английский, ни китайский он не сможет применить в работе, на которую его собеседуют.
Фактически, эти вопросы нужны только для поддержания беседы, потому абсолютно не связаны с будущей работой кандидата. Именно поэтому решения о найме, принятые после таких собеседований, почти в половине случаев бывают ошибочными.  С таким же успехом можно кидать монетку: орел – подходит, решка – нет.
💡 А казалось бы чего проще спросить кандидата про то, как именно он решал поставленные перед ним задачи на прошлом месте работы, попросить его рассказать реальные истории и найти в них аналогии с тем, что предстоит ему делать в вашей компании. Но этому надо учиться. А поговорить про достижения и про планы и так можно.

На этой неделе состоялось одно очень важное для меня событие - вышел в эфир первый выпуск моего нового проекта "Фактор человека". Мы много раз обсуждали с коллегами, клиентами и друзьями проблему мудрого управления персоналом. Почему это проблема? А потому что мы привыкли жить "чужим умом", то есть, беря клише глобальных компаний, или из западных концепций, не очень заботясь о том, насколько они подходят нашим бизнесам и нашей культуре. Раз модно, значит надо купить и носить, и не важно, идет ли тебе эта вещь, красит ли она тебя, удобна ли. На эту тему одна из моих читательниц написала замечательный комментарий к предыдущему посту. Она пишет, что странные вопросы для интервью при найме были взяты на вооружение рекрутерами после активного пиара процесса отбора персонала в компанию Google. А так как все хотели быть как они, никто не задумывался о том, а насколько это эффективно. Через некоторое время Google сам признал, что занимался ерундой, задавая эти вопросы, но об этом у нас предпочли умолчать.
"Фактор человека" - это проект, который ставит цель помочь всем, кто управляет людьми или хочет научиться этому. Мне в какой-то момент стало жалко, что ценные мысли и идеи, высказываемые моими друзьям в приватных беседах, останутся только между нами, потому что об этом не принято говорить на конференциях и вебинарах. Это неудобная правда. Но она помогает нам понять самих себя и организации, в которых мы работаем, так как любая организация - это сообщество людей.
Смотрите мой первый разговор с умной, тонкой и очаровательной Натальей Альбрехт, заместителем генерального директора по персоналу Русал и EN+ - экспертом высшего класса в области управления персоналом, Пишите комментарии, делитесь ссылкой с коллегами, и пожелайте удачи моему проекту 😊🥂

Увидела на днях рекламу одного известного общепита, в которой героиня говорит: «Го на выставку». Я не сразу разобрала сначала, а потом поняла, что это англицизм, причем использован он без какого-либо обоснования.
Мы много говорим о защите родного языка, но понимаем также, что язык должен развиваться, и что невозможно полностью обойтись без заимствований. Но одно дело, когда мы заимствуем названия вещей, не имея русских слов-аналогов, а другое дело, когда в нашу речь начинают проникать слова-заменители.

Кто-то скажет: «Подумаешь! Это молодежный слэнг. Что такого?». Объясняю.⬇️

Многие, наверняка слышали про НЛП – нейро-лингвистическое программирование. Это психотерапевтические практики, которые с течением времени стали активно эксплуатироваться для совсем не терапевтических целей. Проблема, с которой сталкиваются психотерапевты – это сильное критическое мышление пациента, которое буквально «встает на защиту» его сформированной «Я-концепции» и мешает терапевтическому вмешательству, создавая ментальные защиты. Однако, с помощью определенных словесных конструкций, можно обойти эту защиту, введя человека в трансовое состояние, при котором он будет оставаться в сознании, но не сможет критически мыслить. Таким образом психотерапевт существенно сокращает время работы над проблемой, добиваясь исцеления.
Однако, эти техники становятся изощренной манипуляцией, когда их используют для того, чтобы убедить человека в ходе переговоров или заставить сделать то, что он не хотел бы делать.
На примере НЛП мы видим, какое сильное влияние оказывает на нас слово. Причем, в большинстве случаев, мы не замечаем, как в наш лексикон проникают те или иные слова, которые, обходя защиту нашего критического мышления, меняют наше мировоззрение и, как следствие, наше поведение.
❇️Например, сравните широко распространившееся последнее время слово «коммуницировать», которое в деловом языке заместило слово «общаться». «Коммуницировать» означает взаимодействовать, обмениваться информацией. «Общение» происходит от слова «общий», это то, что находится вокруг, что объединяет людей. Прокоммуницировать – это передать сообщение. Пообщаться – найти общее, прийти к согласию и единению. Почувствуйте разницу, как говорится.
❇️Или вот еще пример – выгорание. Это слово последнее время стало просто мегапопулярным. С кем ни поговоришь, все либо выгорают, либо уже выгорели, либо близки к выгоранию. А ведь есть другое слово – усталость. «Устать» буквально означает остановиться. Мы можем двигаться, останавливаться и снова начинать движение. Это вполне естественный процесс. «Выгорать» означает уничтожаться огнем, полностью уничтожаться. То, что выгорело, не может снова возродиться, не может начать движение. Почему тема выгорания так активно педалируется в нашем обществе? Потому что именно так можно буквально выключать из активной жизни огромное количество людей, уничтожая их волю. Почему мы перестали уставать, а предпочитаем выгорать? Мы не просто узнали новый термин, мы включили его в свою картину мира, примерили его на себя, отключив свою защиту, а дальше произошло то самое программирование нашего сознания.
❗️Управление волей людей как мощнейшие оружие, побеждающее технологический прогресс описал в своих книгах ученый и писатель-фантаст Айзек Азимов. Елена Рерих, жена знаменитого художника и мыслителя, которая обладала способностью предвидения, также писала о том, что в будущем управление людьми будет строиться на внушении и программировании сознания. Похожие мысли мы находим в работах 100-летней давности нашего выдающегося нейрофизиолога Владимира Михайловича Бехтерева.
Это будущее наступило, и нам необходимо сделать выбор: мы будем управляемыми или будем сами управлять своей жизнью.

Прекрасный пример манипуляции сознанием людей подарила новостная лента на прошлой неделе. Подруга переслала вот такое сообщение, взятое из одного ТГ-канала:
🗣️Минздрав РФ: Россия побила 10-летний рекорд по числу граждан с психическими расстройствами. В 2023 году число россиян, которым впервые диагностировали психическое расстройство, составило 314,4 на 100 тысяч населения. Более высокий показатель (320,2 на 100 тысяч) был зафиксирован последний раз в 2013 году. Всего в России с диагнозами психических расстройств или расстройств поведения живут около 4 миллионов человек, из них две трети — с депрессией и тревожными расстройствами.

Прочитав его, можно сделать вывод, что в 2023 году выявлено самое большое количество людей с психическими расстройствами за 10 лет. Ведь «побила 10-летний рекорд» в контексте любых негативных событий воспринимается читателем как увеличение числа этих событий. Также из текста вытекает, что в основном увеличилось количество людей с депрессией и тревожными расстройствами, хотя это прямо и не сказано.

Однако, в другом новостном ТГ канале я читаю, что заболеваемость психическими расстройствами с 2005 года снизилась в России почти на 20%. Если 2005 году впервые выявленных людей с диагнозом психического расстройства и расстройства поведения было 389,4 на 100 тысяч человек, то в 2013 году этот показатель снизился уже до 320,2, а в 2023 году – до 314,4. Всего же в 2023 году по статистике 3,9 миллиона человек страдает психическими расстройствами, что почти на 3% ниже, чем десять лет назад. Эти цифры озвучила главный внештатный специалист-психиатр Минздрава России Светлана Шпорт.

📍Посмотрите, как интересно подана эта новость. И в том, и в другом канале фигурируют показатели 314,4 на 100 тысяч в 2023 году и 320,2 на 100 тысяч в 2013 году. Однако, не дав информацию о показателе 2005 года, и добавив комментарий о том, что более высокий показатель последний раз был зафиксирован в 2013 году, первое сообщение создает ощущение, что новость негативная. Причем заметьте, прямо не сказано, что заболеваемость повысилась, но и не дана информация, что заболеваемость снизилась, хотя она была представлена в исходном сообщении главного психиатра. Вроде, и упрекнуть во вранье нельзя, а выводы получаются ровно противоположные. О том, что 3,9 млн изящно округлили до 4 млн, промолчу.
Ради интереса зашла на тот канал, а там все новости такие. Хоть учебное пособие составляй! Вот она информационная война во всей красе.

А вот как это применить в мирных целях. 👇🏻
📍Подобные формулировки используются при составлении текстов для тестов высокого уровня сложности, рассчитанных на топ-менеджмент. Если человек читает быстро, по диагонали, полагаясь на интуицию и додумывание, которое обычно носит стереотипный характер, то он ошибается в оценках приведенной информации. В противовес этому внимательное прочтение с включенным критическим мышлением помогает делать правильные выводы, а также определять информацию, на основе которой, никакие выводы сделать нельзя.
Если из первой версии новости сделать задание к тесту, то на вопрос «увеличилось ли количество психических заболеваний в 2023 году» правильным ответом на вопрос будет «не могу ответить, так как не хватает информации».
❗️Однако, по нашим многолетним исследованиям, этот ответ многие люди избегают, предпочитая категоричные, эмоционально-стереотипные оценки🤷‍♀️. И эти оценки не просто бывают ошибочными, но формируют представления, прямо противоположные реальности. Когда такие представления ложатся в основу стратегических решений, компании теряют огромные деньги, а иногда и терпят крах.
Включайте свое критическое мышление и будьте здоровы!🍀

Жизнью человека управляют две силы, две противоположные энергии, два разнонаправленных стремления: стремление к жизни, и стремление к смерти. Стремление к жизни выражается в любви и созидании, стремление к смерти – в разрушении. У Фрейда эти стремления связываются с древнегреческими мифами и именами богов: Эроса – бога любви, и Танатоса – бога смерти. Обе эти энергии живут в человеке и направлены на человека, причем в первую очередь на самого себя.🍀💀
😊Когда человек доволен собой, чувствует себя хорошо, у него что-то получается, он радуется жизни и доброжелательно относится к окружающим. Энергия любви и жизни увеличивается и начинает помогать всем, кто оказывается рядом.  Люди неосознанно тянутся к тем, у кого сильный источник энергии жизни. Общаясь с такими людьми, другим становится спокойнее, они становятся увереннее, их собственное стремление к жизни усиливается. Это все равно, как поднести тлеющую головешку к сильно горящему пламени – головешка тоже вспыхнет, и начнет сильно гореть.
😡Когда человек собой не доволен, то включается энергия смерти, которая разрушает его самого и распространяется на его окружение. Он начинает болеть, его все чаще обуревает лень, кажется, что ни на что не хватает сил, возникает апатия. Зачастую бывает очень сложно докопаться до источника этого разрушения и понять истинную причину своего недовольства, тем более что она может уходить корнями в далекое прошлое, которое с годами стирается из памяти и хоронится под толщей новых событий и эмоций. Поэтому человек начинает бороться со своей ленью, пытается взбодриться, заливая в себя литры бодрящих напитков, горсти витаминов и антидепрессанты. Но каждое действие, как известно, вызывает противодействие. Чем сильнее пытаешься игнорировать или подавить энергию разрушения, тем сильнее ее вихрь раскручивается, засасывая в воронку тех, кто оказывается рядом.

Но без смерти нет жизни. Без недовольства собой не может быть и саморазвития. И хотя в природе присутствует баланс разных сил, в человеке такой баланс грозит полной разбалансировкой жизни, так как нельзя одновременно быть и живым, и мертвым.

❓Что же делать? Этот вопрос задаю себя и я. И прихожу к выводу, что надо взращивать в себе энергию любви. 🌱
Это надо делать так, как растить красивые цветы и плодовые деревья в своем саду. За ними нужен постоянный уход, так как на них то и дело норовит напасть какая-нибудь парша или вредители. Но, замечая болезни и вредителей вовремя, мы можем принимать соответствующие меры для защиты наших прекрасных растений, и тогда они будут радовать нас своей красотой и вкусными плодами.🌹

#культура_организации
#ценности_организации

Вчера утром прочитала прогноз погоды: солнце выбросило темную плазму и ожидается одна из сильнейших магнитных бурь, которая достигнет пика к 12.00, и может негативно повлиять на работу электроприборов, а также на самочувствие и реакции людей. Я спокойно отношусь к таким явлениям, но, на всякий случай, проверила календарь. Как раз на 12.00 у меня стояла встреча с партнерами в офисе, мы планировали провести ее на нашей открытой веранде. Главное, что дождя не будет, а буря нам нестрашна!🌞
Мои гости пришли вовремя, мы очень плодотворно провели встречу с кофе-чаем, а когда я пошла их провожать, то заметила, что дверь в мужском туалете подозрительно открыта…🥴 Проводив гостей, я зашла в рабочую зону и увидела…😱, что у нас в офисе потоп.  То есть я увидела остатки потопа в виде большого количества ведер, швабр и небольшой лужи на полу. Моя помощница встретила меня словами: «Светлана, не волнуйтесь, Ваша сумка у меня, с ней все в порядке, с Вашим столом и компьютером тоже, шредер мы подняли с пола, на всякий случай, вода ничего не задела».

Оказалось, что в нашем здании лопнула труба общего кондиционера как раз над нашей рабочей зоной, и вода со всех этажей бухнула, прорвав наш потолок.💧💧💧Просто чудо, что прорыв оказался на участке между рабочих мест, и никто не пострадал. Коллеги среагировали стремительно: отключили компьютеры собрали все документы и вещи и перенесли в безопасное место, мебель протерли и накрыли каким-то материалом, всю воду с пола собрали. Сотрудники, чьи рабочие места оказались в эпицентре аварии, переместились на свободные места, подключили компьютеры и продолжили работать.
И все это происходило, пока шла моя встреча. Ни я, ни мои гости ничего даже не заподозрили. Потом я вспомнила, что был небольшой шум, но один из коллег закрыл дверь с веранды в офис, и стало тихо☕️
В устранении аварии поучаствовали почти все, даже те, кто сидел в отдельных комнатах, и их это непосредственно не задело. Так как угроза падения кусков промокшего потолка оставалась, место аварии огородили ведрами и разместили сообщение в корпоративном чате о маршруте безопасного передвижения по офису.
📍О чем этот рассказ? О том, что такое корпоративная культура, и как должны работать ценности компании. Руководители часто спрашивают: зачем вкладываться в корпоративную культуру, и как измерить влияние ценностей на бизнес. Ценности проявляются в спонтанном поведении людей, в ситуациях, когда нет жесткого контроля, нет регламентов и в нестандартных ситуациях. Вчерашняя ситуация в офисе была из разряда нестандартных. Она показала, что мои коллеги:
1️⃣Сделают все для обеспечения комфорта клиентов и гостей, что бы ни происходило, и какие бы проблемы они сами ни испытывали;
2️⃣Команда способна сама оперативно сорганизоваться и очень эффективно работать без начальника😊)
3️⃣Все готовы помогать друг другу и включаться в решение проблемы, даже если их лично это не касается;
4️⃣Люди заботятся о здоровье и безопасности друг друга;
5️⃣Сотрудник бережно и ответственно относятся к имуществу компании и к работе.
‼️Итого можно рассчитать чистый материальный эффект управления по ценностям на примере только этого случая: никто не пострадал, и полностью сохранена техника, документы, мебель. Потеря рабочего времени офисных сотрудников всего примерно 1 час. Это все легко оцифровать. А сколько еще бывает не столь драматичных, но тоже нестандартных ситуаций в каждой организации?! Когда клиент приходит с нетипичным запросом или жалобой, когда подводят поставщики, когда кто-то заболел, и его работа «подвисла», когда работу для одного человека делают четверо и т.д. и т.п.
У каждого, наверняка, мноооого таких примеров найдется.

Открытие Олимпиады в Париже. Что это было?
С психологической точки зрения произошла легализация новых социальных норм и новой веры – сатанизма. Во многих странах за гораздо меньшие вещи могли бы запросто привлечь к суду за осквернение чувств верующих. Единственное, что стояло на пути слома этических норм в европейском обществе – это христианская религия. Теперь этой преграды нет.
Когда происходит какое-то шокирующее событие, то самое важное – это что происходит потом. А потом будет вот что.
Все, кто смотрел церемонию, находились в следующей ментальной ситуации:
1️⃣Олимпиада — это хорошо, на нее приезжают лучшие, ее смотрят все прогрессивные люди.
2️⃣Я- участник/зритель/гость Олимпиады – я лучший/ хороший/прогрессивный.
3️⃣Сатанизм – это плохо. Но, раз он проявлен на Олимпиаде, значит…

Тут возникает тот самый, классический когнитивный диссонанс. В картине мира человека нарушается равновесие, которое он постарается скорее восстановить, а сделать это он может двумя путями:
🔤или признать, что Олимпиада – это плохо, и я дурак, что сюда приехал и смотрю это безобразие,
🔤или признать, что церемония была вовсе неплоха, и сатанизм в ней совсем даже ничего, оригинально, симпатично.
То есть отказ от сатанизма = отказ от Олимпиады. Угадайте, что выберет подавляющее большинство? Правильно, вариант В. Таким образом, люди добровольно принимают новые правила. Они могут, что угодно писать в соцсетях, возмущаться и прочее, это ни на что не влияет. Они, де-факто, уже участвовали в "обряде посвящения" и присягнули новой религии.

Выходом из ситуации может быть только неучастие в Играх и игнорирование всего, что будет там происходить. Но на такой шаг могут пойти только очень сильные и цельные личности, готовые перенести определенные потери (стоимость билета, свой интерес, многолетние усилия и стремление стать чемпионом и пр.).

Пишут, что одна французская журналистка Жюльетт Бриен отказалась освещать Олимпийские игры–2024 в Париже, о чем написала на своей странице в соцсети Х. Сильный поступок. Запомним ее имя и посмотрим, как сложится дальше ее карьера… Интересно, кто-нибудь снимется с Игр из спортсменов? Кто-нибудь из делегаций покинет мероприятие? Если нет, то считайте, что все они приняли новые правила и новую веру.

Недавно я посетила очень интересную экскурсию в Московском Музее Нумизматики. Вообще, посещая исторические музеи, у витрин с монетами я обычно никогда не задерживаюсь. Но в этом музее действительно не только есть что посмотреть, но и послушать.
🤔Интересно, что
🔹тысячу лет назад и сейчас цены на похожие продукты сопоставимые или почти одинаковые;
🔹в Древнем Риме монеты чеканились столь филигранно, что по нынешним временам каждая является художественным произведением. Например, на монете диаметром около 1,5 см отчеканена сцена борьбы Геркулеса со львом, с такой анатомической точностью, что у фигур четко видны напряженные мышцы и локоны волос. Зачем столько труда вкладывать в одну монету? Как говорят историки, это чтоб монеты трудно было подделать…
🔹Чингисхан, будучи язычником, во всех городах своей завоеванной империи чеканил монеты исключительно с мусульманской символикой. Как говорят историки, чтобы показать уважение к другим религиям…
В общем, много удивительного и странного.
❗️Но особенно меня впечатлил следующий факт:
💰В Х-XI веках в Персии на невольничьем рынке раб, обычный человек, стоил 10 дирхам.
💰💰Сильный физически раб стоил 100 дирхам.
💰💰💰Образованный и умный раб стоил 1000 дирхам.
Часто рабовладельцы специально давали образование своим рабам, чтобы потом продать их подороже. Это была очень хорошая инвестиция.

То есть умственный труд ценился в десятки раз выше физического, а вложения в человеческий капитал были весьма прибыльным делом.
И если уже тысячу лет назад рабовладельцы за свой счет обучали рабов, чтобы повысить их стоимость на рынке, то почему же в наши дни свободные люди зачастую не хотят учиться, чтобы повысить свою собственную стоимость?

#инновации

Как-то мне довелось участвовать в большом форуме, посвященном развитию инноваций, организованном РВК (сейчас уже почти забытая, а еще пару лет назад довольно активная компания, почти как Роснано😊). На одной из секций этого форума обсуждалась проблема огромного технологического отставания России от стран запада и Китая, и что необходимо сделать, чтобы это отставание преодолеть. По выступлению участников так выходило, что это невозможно, так как слишком велик разрыв. Мне запомнилось высказывание одного из выступающих, который говорил, что несравнимо большее количество запатентованных исследований в других странах, особенно в США, не позволит России создать собственные конкурентоспособные технологии: «Представьте, что нам надо забраться на высокую крутую лестницу, которая полуразрушена, у нее отсутствуют некоторые ступени и даже части маршей. При этом другие страны много лет назад прошли этот путь и уже находятся наверху этой лестницы». ⛰
Я тогда подумала, почему нам надо повторять путь других и взбираться по разрушенной лестнице? Почему нельзя придумать дирижабль, который сразу поднимет нас наверх? Ведь настоящие инновации – это прорывные и нестандартные решения. ✈️

Эта история произошла почти 10 лет назад. Тогда мы в компании Detech уже активно занимались темой инновационного мышления и проводили исследования относительно природы инноваций. С тех пор мало что изменилось, хотя события последних лет буквально заставили многие компании начать думать в эту сторону. Но, увы, несмотря на колоссальные суммы денег, потраченные крупными компаниями и фондами на стимулирование инноваций, большинство настоящих оригинальных идей рождаются вне их влияния и без их поддержки и реализуются одиночками или небольшими группами энтузиастов в гаражах.
Почему так происходит? Почему крупные компании при всей своей мощи не могут создать среду для того, чтобы талантливые люди могли творить и создавать уникальные, столь нужные нам продукты и решения?

💡А потому, что такие люди не могут работать в условиях ограничений и регламентов. Для творчества необходима свобода, идеи не могут рождаться по расписанию с 9.00 до 18.00 и по заранее утвержденному плану. Те, кто могут придумывать нестандартные решения, не могут писать отчеты. Настоящих инноваторов трудно контролировать, и они становятся очень «неудобными» сотрудниками.

Подробнее о психологических особенностях инноваторов и о том, что делать компаниям, которых хотят совершить инновационный прорыв, читайте в моей
статье в E-xecutive.ru.

Читаю книгу «Мой взгляд на мир» Эрвина Шрёдингера, того самого нобелевского лауреата, отца-основателя квантовой механики.
На протяжении всей жизни Шредингер увлекался философией настолько, что подумывал полностью посвятить себя ей. Но жизнь распорядилась иначе, и он остался физиком, а свои философские идеи изложил в этой книге за год до смерти.

В первой части книги, которая была написана еще в 1925 году, он пишет о том, что любое поведение человека, которое считается высоконравственным, добродетельным и заслуживающим уважения, всегда связано с усилиями или самопреодолением, оно всегда противоречит нашим примитивным желаниям. Вечный конфликт «я хочу» и «я должен» порожден естественным развитием человека как вида, его совершенствованием. Он активно возражает сторонникам подхода «естества человека», которые провозглашают: «Я таков, каков я есть. Дорогу моей индивидуальности! Свободного развития во мне природным стремлениям! Сдерживание, самоотречение – поповский обман. Бог-природа, а природа создала меня таким, каким считала нужным, каким я быть должен, любое другое «должен»-чушь». Уже сто лет назад этот подход активно завоевывал умы людей.
‼️Но Шредингер говорит о том, что умение усмирить свои желание – это важный этап эволюции человека, которая проходит в каждом из нас, и проявляется каждый день в повседневной жизни. Своим самопреодолением каждый человек вносит маленький вклад в развитие всего человеческого рода. Совершенствуя себя, мы совершенствуем все человечество. При этом наше сознание является отражением этой тяжелой работы над собой.

Печально думать, что спустя сто лет, сторонников подхода «непротивления своему естеству» стало намного больше. Когда я работаю с командой руководителей, или консультирую кого-то по карьере, мне часто задают вопрос: «А стоит ли напрягаться и развивать в себе качества, которых у тебя нет? Не лучше ли продолжать прокачивать свои сильные стороны и просто избегать ситуаций, в которых требуется проявление тех черт, которые у тебя слабы?» Я всегда отвечаю, что все зависит от результата, который вы хотите достичь в своей жизни и карьере. Маленький ребенок делает усилия над собой, когда учится ходить или есть ложкой. Если бы нас к этому не побуждали родители, а мы не тратили своих усилий в детстве на эти, кажущиеся сейчас примитивными, навыки, то все люди ползали бы на четвереньках и ели то, что нашли на земле. 🚼Маленький человек тратит 3-4 года на то, чтобы научиться уверенно ходить, преодолевая препятствия, и аккуратно есть за столом. Поэтому вполне естественно, когда взрослому человеку требуется потратить 2 года на то, чтобы научиться внимательно слушать и слышать других, организовывать работу группы людей, грамотно распределять ресурсы для реализации проектов и так далее. То есть, говоря языком управления персоналом, прикладывать усилия на протяжении двух лет, чтобы развить в себе какую-нибудь важную для его работы компетенцию.

Я не готова, как Шредингер, говорить за эволюцию всего человечества, но уверена, что когда каждый руководитель в организации, преодолевая себя, повышает уровень владения одной своей западающий компетенцией, он повышает уровень управления в организации в целом и, как следствие, делает компанию более успешной.📈

#счастье

Не кажется ли вам, что последнее время очень многие озабочены тем, как стать счастливыми? Я даже встречала настоящих «консультантов по счастью», есть целые компании, которые этим профессионально занимаются, марафоны и конференции проводят на эту тему, рейтинги стран по уровню счастья составляют. Прямо международная проблема!
❓А что такое счастье? Если взять определение, лежащее на поверхности, то это полная удовлетворенность своей жизнью, переживание радости в ее максимальном проявлении.
Ребенок, который залез в лужу и изо всех сил брызгается, абсолютно счастлив. Ребенок, который заходит в море тоже счастлив. Дети, которые бегают друг за другом по лужайке тоже счастливы. И вот вопрос: а почему взрослые люди не чувствуют себя счастливыми, когда это так просто? Даже проще, чем ребенку, так как не надо спрашивать ни у кого разрешения на то, чтобы встать в лужу или пойти купаться. Ты сам себе все можешь разрешить, и никто не скажет, что надо вылезать из моря, так как ты переохладился, или хватит бегать, а то можно упасть, испачкаться или вспотеть и пр. Казалось бы, поводов для безграничной радости у взрослого гораздо больше, но ему этого явно недостаточно.

А все потому, что взрослому нужно не больше, а совсем другое. Ведь ребенок радуется, стоя в луже потому, что он изучает, насколько она глубокая, и как далеко разлетятся брызги, и как среагируют прохожие, как смешно они будут ругаться. В этом простом действии он познает законы природы и психологию человека одновременно, ему это интересно и ново. Взрослый человек знает, что лужа ему до колен точно не достанет; если прыгнуть, то сам испачкаешься, а потом стирать. Ничего нового для себя в луже взрослый человек не видит.
Так может, счастье возникает тогда, когда человек удовлетворяет свое любопытство, когда открывает для себя что-то новое, с чем раньше не сталкивался, чему может удивиться? 🆕Покупка дорогой машины, путешествие в дальнюю страну – это разные способы удивить себя, прикоснуться к тому, чего еще не знаешь, и именно это делает человека счастливым. Поэтому оно так быстро улетучивается, когда человек усваивает этот опыт, и появляются новые устремления.
В погоне за счастьем = в погоне за новыми знаниями и впечатлениями.

Желаю вам в новом учебном году проявлять любопытство, узнавать новое и чувствовать себя счастливыми!🎆

Продолжаю знакомить вас с мыслями нобелевского лауреата, отца-основателя квантовой механики Эрвина Шрёдингера (первая часть здесь).
🗣️Он пишет, что по мере совершенствования человеческого рода и развития общества «эгоистическая установка» должна постепенно отмереть, так как является вредной для существ, живущих в сообществе друг с другом. Человеческий род, пишет он, находится на пути этого преобразования. Самоотверженность должна стать мерилом поступков и «путеводной нитью» для любого нормального человека. Но поскольку в настоящее время поступки людей в значительной части не соответствуют этому, то можно сделать вывод, что «мы стоим у начала биологического преобразования от эгоистической ориентации к альтруистической». Очевидно, что Шрёдингер говорил именно о западном обществе.

В связи с этим мне вспоминается теория национальных культур Герта Хофстеде и оценка их по шести критериям, одним из которых является приверженность индивидуализму или коллективизму. Этот показатель говорит о том, насколько человек готов ставить свои интересы выше общественных. В коллективистских сообществах групповые интересы ставятся выше интересов отдельной личности, а в индивидуалистических сообществах интересы и желания одного индивида имеют большую ценность, нежели групповые интересы. То есть самоотверженность – это необходимое качество для коллективистских обществ.
🌐Многочисленные исследования культур разных стран на протяжении нескольких десятилетий показывали похожие результаты, указывающие на существование явного разрыва по данному критерию между восточными и западными странами.
Северная Америка и Европа имеют относительно высокие показатели по этому параметру и могут считаться индивидуалистическими. А для России характерен низкий уровень индивидуализма, то есть она принадлежит к коллективистским культурам. Польза общему делу и благо для всех людей является явным приоритетом по отношению к личным целям и интересам индивида.

📍Проводя свои исследования по адаптации методик оценки личности, мы в компании Detech неоднократно замечали, что наиболее значимые различия между британской и российской выборкой проявляются по шкалам, связанным с эмпатией и альтруизмом. В российской выборке средние показатели по этим шкалам всегда были значимо выше, чем в британской.

💡Если Шрёдингер прав, то российское общество по своим качествам стоит выше западного на эволюционной лестнице. Получается, что мы уже не в начале преобразования, а, скорее, завершаем этот процесс. Он пишет, что останутся только такие государства, где общество совершило преобразование, отказавшись от эгоистической установки. Может быть в этом залог устойчивости нашего государства?