Четыре совета про SEO

Недавно поговорила с сео-специалистом Ильей Карбышевым — он специализируется на блогах и медиа. Разговор получился долгим, поэтому несу сюда самое интересное:

🟣Нет никакого волшебного количества ключевых слов, которые нужно вписать в текст.

Вы можете попасть в топ выдачи, если вставите всего два ключа, а можете и не попасть, если вставите 10.

Главное — раскрыть тему, именно на это смотрят поисковые роботы. А сколько именно будет ключей — пофиг.

🟣С количеством символов в статье та же история.

Длина текста — не самоцель. Сколько символов нужно, чтобы раскрыть тему, столько и пишите.

Исключение — высоконкурентная тема. Там действительно происходит битва лонгридов, но чтобы собирать трафик по высокочастотному ключу, необязательно попадать в топ-5 — помните об этом:)

🟣Если нужно писать на тему, на которую в интернете уже есть 100500 статей — подумайте, какую дополнительную ценность можно дать читателю.

Например, есть миллион однотипных статей про то, как оформить ипотеку. Смело пишите еще одну, если можете вставить в материал что-то уникальное — мнение эксперта, калькулятор, шаблон заявления на что-нибудь, кейс и так далее. Поисковики такое любят и хорошо ранжируют.

🟣Если собираетесь делать контент для трендовой и быстрорастущей ниши — делайте его скорее и подключайте seo.

Есть вероятность, что соберете самый большой трафик, пока конкуренты раскачиваются.

Пример: сейчас как грибы растут сервисы для транскрибации, но не все делают про это сео-контент. А вот сервис Писец делает и доволен результатами.

Еще интересное

Стоит ли паниковать из-за появления Нейро в Яндексе

Как выбрать сео-специалиста для медиапроекта (мое любимое, потому что плохой сеошник — всегда перманентный инсульт жопы у редакции)

Как обычно, это была не реклама и за пост мне никто не платил. Просто стараюсь держаться крутых спецов и делиться с вами их опытом:)

Первый миллион на ютубе с ПланФактом 🥳

Большое событие для меня)

До 2024 года работа с видео в компании не была системной. На канале была сборная солянка:
— записи вебинаров;
— обучающие ролики о работе продукта и финансовом учете;
— отзывы клиентов.

Когда пришла в команду, то мой личный уровень работы с ютубом ограничивался менеджментом производства довольно кустарных и топорных роликов.
В ПланФакте у меня появился крутейший проект — подкаст о факапах в бизнесе с Алексеем Боевым. И вот уже два месяца, как проект запустился на ютубе)

Клянусь, было страшно. Опыт новый, съемки будут проходить в Москве, а я в Брянске, команду подрядчика не пощупать, поток мыслей героев не остановить и не перенаправить. А ведь привыкла все контролировать и часто вообще делать сама😄 И если делать ивенты в режиме полуудаленки я научилась, то съемки хотелось контролить ежесекундно😂

Алексей, сооснователь ПланФакта, тоже в такой авантюре участвует впервые, раньше не был ведущим.

Уровень накала высок, ответственность тоже, но все понимают, что это эксперимент. И это круто)

И вот началось:

— первые притирки/терки с подрядчиком, но сейчас все здорово, ребятам огромное спасибо, о них расскажу позже;
— поиск историй, ведь мы рассказываем, как не перестать быть предпринимателем, когда все пошло не по плану и не получилось «успешного успеха»)
— режим «отпусти ситуацию», когда проходит съемка;
— отсмотр выпусков, болезненные согласования текстов (ведь на ютубе своя атмосфера и тон, которым надо соответствовать);
— первые результаты, взлеты и не взлеты)

2 месяца выпусков. И вот мы пробили первый миллион.😃

Этот проект научил меня еще больше делегировать, еще лучше удаленно контролировать, погрузил в продюсерскую работу от и до.

Благодарна нашим сооснователям и своему руководителю Жене за эту авантюру, которая стала крутым, полезным и даже терапевтическим проектом для предпринимателей)

Ну и подписывайтесь на канал. Там правда интересно😉

Почему b2b-компании нельзя ставить KPI на количество лидов от Telegram-канала?

Это не только не очень выполнимо отследить, но еще и вредно.

Если вкратце, то потому что:
— этим вы подменяете цель проекта
— и заведомо сужаете свою аудиторию.

Теперь подробнее.

⏩ Если ваша цель — быстрые лиды, то лучшим решением будет организовать рекламную кампанию. С призывом к простому целевому действию, например, прийти на продуктовый вебинар.

Вы соберете тех, кто уже находится на верхних ступенях лестницы Ханта: уже понял свою потребность, понял, каким решением ее можно закрыть, и готов выбирать между поставщиками.

Проблема только в том, что количество этих людей сильно ограничено.

⏩ Цель Telegram-канала в другом — наладить коммуникацию с теми, кто прямо сейчас не готов отреагировать на призыв к целевому действию.

Не готов по разным причинам:

— это холодная аудитория, которая еще только-только подходит к осознанию проблемы, но еще не знает, как ее решить;

— у нее пока нет возможности решить проблему: нет бюджета, нет консенсуса с другими ЛПРами в компании и другие факторы, из-за которых в b2b такие долгие циклы сделки.

И если в течение этого самого цикла, которой может длиться годами, мы задолбаем этих людей постоянными призывами к действию — мы их просто потеряем вместо того, чтобы вызвать доверие.

Вы наверняка видели TG-каналы, в которых каждый пост заканчивается CTA. Вроде идет история, а потом — рраз, и холодный душ: а чтобы разобраться, приди на консультацию! обращайся в личку! записывайся на вебинар/марафон/рассылку и т.п. И сразу чувствуешь, что весь предыдущий текст был только ради этого.

Какое количество таких каналов вы продолжаете долго читать?

Я вот закрываю сразу. Я еще не готова у автора покупать, я только-только из любопытства обратила на него внимание. А мне уже впаривают без всяких прелюдий.

Считаю, что это неуважение к думающей аудитории. 🙂 И игнорирование потребностей в b2b.

Это не отменяет, конечно, того, что в канале могут быть призывы и вебинары. Но в ограниченных количествах и без фокуса на них как главный KPI.

Не стоит забивать гвозди микроскопом и делать из Telegram-канала очень дорогую рекламную кампанию. В b2b это инструмент не прямого лидгена, а коммуникации, выстраивания доверия, формирования потребности. Тот самый digital PR.

Всем привет!

Ищем авторов в команду ПланФакта.

ПланФакт — это онлайн-сервис для бизнеса. Он помогает предпринимателям автоматизировать финансовый учет и управлять деньгами без эксель-табличек и записей на листочках.

Кого ищем

Нужен автор с опытом написания статей в бизнес-тематиках и кейсов. Хорошо, если вы:

— писали про финансы, бухгалтерию, налоги, управление командами, маркетинг, продажи (любое направление);
— имели дело с SEO.

Есть эксперты и редакторы в помощь.

Что делать

Основная задача автора — писать статьи для блога на сайте. Мы учитываем рекомендации от SEO- специалистов, но

Процесс работы стандартный:
1. Будет список тем и рекомендации от сеошника.
2. Нужно будет понять, что важного подсветить в бизнес-части. Можно брать интервью у нашего эксперта или использовать комментарии внешних экспертов с Прессфида.
3. Пишете текст, согласовываете с экспертами и редактором.
4. Подбираете иллюстрации: часть можно запросить, самим предложить или указать, что нужно будет отрисовать нашему дизайнеру.

Условия работы

— Удаленка, гражданство РФ.
— Работаем по договору — нужна самозанятость или ИП.
— Минимальная загрузка — 2 статьи в месяц. Больше писать можно, меньше — нет.
Оплата — в течение 1-2 дней после выпуска статьи. После все согласований статьи выходят быстро.

Требования
— Опыт в написании кейсов и статей в B2B.
— Гигиенические нормы: инфостиль, управление вниманием читателя.
— Умение работать с пониманием задачи.
— Не пропадать и передоговариваться, если что-то пошло не так.
— Умение учитывать SEO, но ориентироваться на адекватность статьи.

Как откликнуться

📩 Пишите на m.dubkova@planfact.io или мне в ТГ.
Расскажите, почему подходите, приложите несколько своих работ в бизнес-тематике и стоимость работ. С теми, кто подойдет, договоримся на тестовое оплачиваемое задание.