Заслуживающий внимания отчёт о мегатрендах от Pictet Group Megatrending 2025: opportunities ahead:
"Откройте для себя силы, формирующие наш мир, в нашем последнем отчете Megatrending. Погрузитесь в передовые идеи ведущих экспертов о трендах, которые определят будущее.
На протяжении более двух столетий Pictet придерживается долгосрочной перспективы, направляя нашу новаторскую работу над мегатрендами. Эти мощные социальные, экономические, экологические и технологические силы формируют наш мир за пределами обычных экономических циклов. Наша история отмечена тем, что мы помогаем инвесторам ориентироваться в глобальных сложностях.
Понимая структурные тенденции как на государственных, так и на частных рынках, мы адаптируем наши инвестиционные возможности для удовлетворения разнообразных потребностей.
Megatrending 2025 углубляется в ключевые темы в трех основных разделах:
1️⃣ Общество:
Инновации в здравоохранении и биотехнологиях. Почему нам следует с оптимизмом смотреть на ситуацию в мире и почему препараты против ожирения так важны.
2️⃣ Окружающая среда:
Переход от ископаемого топлива к возобновляемой энергии, разработка экологически чистого авиационного топлива и новые модели для измерения воздействия на биоразнообразие.
3️⃣ Технологии:
Достижения в области искусственного интеллекта, робототехники и полупроводниковых технологий и то, как эти инновации преобразуют отрасли.
В этом отчете, в котором приводятся инсайты наших собственных экспертов по инвестициям, а также известных деятелей, таких как профессор Вацлав Смил, доктор Ханна Ричи и лидеры отрасли, такие как Игнасио Санчес Галан из Iberdrola, представлен всесторонний взгляд на силы, формирующие наше будущее.
Изучите эти темы с помощью подробного анализа, интервью с экспертами и перспектив, основанных на данных."
Вниманию профессионалов - в отчёте приведена информация об использованном фреймворке.
Полезного чтения!
#Мегатренды #МышлениеОБудущих #СтратегическийФорсайт #Pictet #Prognosticum
"Откройте для себя силы, формирующие наш мир, в нашем последнем отчете Megatrending. Погрузитесь в передовые идеи ведущих экспертов о трендах, которые определят будущее.
На протяжении более двух столетий Pictet придерживается долгосрочной перспективы, направляя нашу новаторскую работу над мегатрендами. Эти мощные социальные, экономические, экологические и технологические силы формируют наш мир за пределами обычных экономических циклов. Наша история отмечена тем, что мы помогаем инвесторам ориентироваться в глобальных сложностях.
Понимая структурные тенденции как на государственных, так и на частных рынках, мы адаптируем наши инвестиционные возможности для удовлетворения разнообразных потребностей.
Megatrending 2025 углубляется в ключевые темы в трех основных разделах:
1️⃣ Общество:
Инновации в здравоохранении и биотехнологиях. Почему нам следует с оптимизмом смотреть на ситуацию в мире и почему препараты против ожирения так важны.
2️⃣ Окружающая среда:
Переход от ископаемого топлива к возобновляемой энергии, разработка экологически чистого авиационного топлива и новые модели для измерения воздействия на биоразнообразие.
3️⃣ Технологии:
Достижения в области искусственного интеллекта, робототехники и полупроводниковых технологий и то, как эти инновации преобразуют отрасли.
В этом отчете, в котором приводятся инсайты наших собственных экспертов по инвестициям, а также известных деятелей, таких как профессор Вацлав Смил, доктор Ханна Ричи и лидеры отрасли, такие как Игнасио Санчес Галан из Iberdrola, представлен всесторонний взгляд на силы, формирующие наше будущее.
Изучите эти темы с помощью подробного анализа, интервью с экспертами и перспектив, основанных на данных."
Вниманию профессионалов - в отчёте приведена информация об использованном фреймворке.
Полезного чтения!
#Мегатренды #МышлениеОБудущих #СтратегическийФорсайт #Pictet #Prognosticum
The Pictet Group
Megatrending 2025: opportunities ahead
Pictet’s ‘Megatrending 2025: opportunities ahead’ study reminds us of the value of turning megatrends into investment ideas. Read our second study to find out more.
Forwarded from Краткая история будущего
Объявляем победителей конкурса коротких рассказов «Город будущего»
Конкурс завершен. Мы получили десятки самых разных рассказов, все они были тщательно изучены мной и остальными членами жюри. Я читал ваши рассказы с огромным любопытством, в том числе профессиональным. Своими наблюдениями и мыслями я еще поделюсь.
🙌 🙌 🙌 🙌
А сейчас хочу от души поблагодарить всех участников конкурса!
Топ по мнению жюри:
1. Тайны прогресса, автор @Dmitry_Brizitsky - приз консультация продюсера, визионера, спикера и писателя Андрея Вебера @IDofHR
2. Она вошла в кофейню, автор @mediatornotes - приз приглашение в качестве участника на форсайт-сессию с футурологом Антоном Поповым (https://www.tgoop.com/futurin) (по согласованной теме)
3. Между смыслом и замыслом, автор @Evgeny_Nikolin – приз 1 месяц в закрытом Клубе визионеров «Декодер будущего» от трендвотчера и эксперта по форсайту Оли Ереминой @olya_v_trende
⭐️ ❤️ ‼️
Топ по мнению читателей:
* Вселенная китов, автор @natalletticreative - приз сеанс игры "Хакни тренды" от Антона Попова (https://www.tgoop.com/futurin) для поиска решения любой задачи.
* Пятёрка за одиночество, автор https://www.tgoop.com/MilaBurlakova - приз доступ курсу «Future Ready» Анны Паршиной/Анастасии Хрисанфовой (https://www.tgoop.com/UpScale_club), ориентированному на практическое применение трендов для роста и стратегического планирования.
* После открытия листия, автор @lukinapro - приз пакет из 3-х индивидуальных консультаций по стратегическому форсайту и разведке будущего футуриста Александра Сорокина (https://www.tgoop.com/prognosticum). Будет полезно, даже если вы вообще не знаете, что это такое)
* Доцент Омского агроуниверситета, автор @lyubetskiy - приз роман Мерси Шелли «2048» в подарок от Алексея Андреева (https://lexa.livejournal.com)
* Продается 3-комнатная квартира, автор @E_Makhina - приз книга "Сопричастное стратегирование" от Сергея Журавлева (https://www.tgoop.com/vozmozhnostie)
* Запись в ментальном дневнике, автор y_velikanova - приз книга Андрея Вебера (https://www.tgoop.com/IDofHR) «12 принципов ментальной устойчивости» (победитель премии «Деловая книга - 2024») с автографом автора
Все участники, попавшие в короткий список финалистов по мнению жюри, получат приглашение в сборник рассказов в электронном формате
от Антона Попова (https://www.tgoop.com/futurin) и Максима Усенко (https://www.tgoop.com/frontier_trends) , с ИИллюстрациями и дизайном от Алисы Ерюшевой (https://www.tgoop.com/alisiydesign)
Со всеми победителями в ближайшее время свяжемся по поводу вручения призов.
Конкурс завершен. Мы получили десятки самых разных рассказов, все они были тщательно изучены мной и остальными членами жюри. Я читал ваши рассказы с огромным любопытством, в том числе профессиональным. Своими наблюдениями и мыслями я еще поделюсь.
А сейчас хочу от души поблагодарить всех участников конкурса!
Топ по мнению жюри:
1. Тайны прогресса, автор @Dmitry_Brizitsky - приз консультация продюсера, визионера, спикера и писателя Андрея Вебера @IDofHR
2. Она вошла в кофейню, автор @mediatornotes - приз приглашение в качестве участника на форсайт-сессию с футурологом Антоном Поповым (https://www.tgoop.com/futurin) (по согласованной теме)
3. Между смыслом и замыслом, автор @Evgeny_Nikolin – приз 1 месяц в закрытом Клубе визионеров «Декодер будущего» от трендвотчера и эксперта по форсайту Оли Ереминой @olya_v_trende
Топ по мнению читателей:
* Вселенная китов, автор @natalletticreative - приз сеанс игры "Хакни тренды" от Антона Попова (https://www.tgoop.com/futurin) для поиска решения любой задачи.
* Пятёрка за одиночество, автор https://www.tgoop.com/MilaBurlakova - приз доступ курсу «Future Ready» Анны Паршиной/Анастасии Хрисанфовой (https://www.tgoop.com/UpScale_club), ориентированному на практическое применение трендов для роста и стратегического планирования.
* После открытия листия, автор @lukinapro - приз пакет из 3-х индивидуальных консультаций по стратегическому форсайту и разведке будущего футуриста Александра Сорокина (https://www.tgoop.com/prognosticum). Будет полезно, даже если вы вообще не знаете, что это такое)
* Доцент Омского агроуниверситета, автор @lyubetskiy - приз роман Мерси Шелли «2048» в подарок от Алексея Андреева (https://lexa.livejournal.com)
* Продается 3-комнатная квартира, автор @E_Makhina - приз книга "Сопричастное стратегирование" от Сергея Журавлева (https://www.tgoop.com/vozmozhnostie)
* Запись в ментальном дневнике, автор y_velikanova - приз книга Андрея Вебера (https://www.tgoop.com/IDofHR) «12 принципов ментальной устойчивости» (победитель премии «Деловая книга - 2024») с автографом автора
Все участники, попавшие в короткий список финалистов по мнению жюри, получат приглашение в сборник рассказов в электронном формате
от Антона Попова (https://www.tgoop.com/futurin) и Максима Усенко (https://www.tgoop.com/frontier_trends) , с ИИллюстрациями и дизайном от Алисы Ерюшевой (https://www.tgoop.com/alisiydesign)
Со всеми победителями в ближайшее время свяжемся по поводу вручения призов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Креатив со звездочкой
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кстати, руководство завершается задницей Дуо.
Теперь вы знаете, как завершать презентации😊
Теперь вы знаете, как завершать презентации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Объединенный исследовательский центр (Joint Research Centre) Европейской комиссии опубликовал отчёт Слабые сигналы в науке и технологиях - 2024. Технологии на ранней стадии развития, которые могут повлиять на наше будущее
"Обнаружение новых технологий имеет решающее значение для разработки политики, поскольку помогает предвидеть будущие тренды и решать их потенциальные социальные, экономические и связанные с безопасностью последствия. Раннее выявление также позволяет политикам поддерживать стратегические отрасли, ориентировать исследования и инновации и направлять регулирование для обеспечения конкурентоспособности.
В настоящем отчете представлен всесторонний анализ 221 слабого сигнала в развитии технологий, распределенных по двенадцати кластерам, которые были обнаружены в течение 2024 года. Эти сигналы были обнаружены с использованием интеллектуального анализа текста, методов кластеризации и наукометрических показателей, применяемых к рецензируемым научным публикациям (Scopus) и патентным документам (Patstat)."
Строго говоря, представленные в отчёте сигналы не являются слабыми, т.к. они уже преодолели уровень шума и вошли в публичный отчёт. При этом ознакомиться как с самими сигналами, так и с методикой их обнаружения будет весьма полезно.
Полезного чтения!
#СлабыеСигналы #МышлениеОБудущих #Форсайт #НовыеТехнологии #Prognosticum
"Обнаружение новых технологий имеет решающее значение для разработки политики, поскольку помогает предвидеть будущие тренды и решать их потенциальные социальные, экономические и связанные с безопасностью последствия. Раннее выявление также позволяет политикам поддерживать стратегические отрасли, ориентировать исследования и инновации и направлять регулирование для обеспечения конкурентоспособности.
В настоящем отчете представлен всесторонний анализ 221 слабого сигнала в развитии технологий, распределенных по двенадцати кластерам, которые были обнаружены в течение 2024 года. Эти сигналы были обнаружены с использованием интеллектуального анализа текста, методов кластеризации и наукометрических показателей, применяемых к рецензируемым научным публикациям (Scopus) и патентным документам (Patstat)."
Строго говоря, представленные в отчёте сигналы не являются слабыми, т.к. они уже преодолели уровень шума и вошли в публичный отчёт. При этом ознакомиться как с самими сигналами, так и с методикой их обнаружения будет весьма полезно.
Полезного чтения!
#СлабыеСигналы #МышлениеОБудущих #Форсайт #НовыеТехнологии #Prognosticum
JRC Publications Repository
Weak signals in Science and Technologies - 2024
Detecting emerging technologies is crucial for policymaking as it helps to anticipate future trends and address their potential societal, economic, and security impacts. Early identification also allows policymakers to support strategic industries, orient…
JRC140959_01.pdf
9 MB
The Joint Research Centre (JRC), the European Commission
Weak signals in Science and Technologies - 2024
Technologies at an early stage of development that could impact our
future
#СлабыеСигналы #МышлениеОБудущих #Форсайт #НовыеТехнологии #Prognosticum
Weak signals in Science and Technologies - 2024
Technologies at an early stage of development that could impact our
future
#СлабыеСигналы #МышлениеОБудущих #Форсайт #НовыеТехнологии #Prognosticum
🔮 Мыслить о будущем – значит задавать правильные вопросы!
Мышление о будущих начинается не с поиска ответов, а с правильной постановки ключевых вопросов.
В нашей практике мы слишком часто наблюдаем, что владельцы бизнеса размышляют о будущем через призму собственно бизнеса, но не с позиции его владельца, его семьи, рода и т.д.
⚠️ К чему это может привести?
⠀
К тому, что спустя годы может прийти осознание, что энергия была вложена в развитие компании, но не в выстраивание личной, семейной или родовой стратегии будущего, и возможно уже поздно что-то менять.
⠀
💡 Чтобы запустить мышление о будущих, в которых бизнес будет служить вашим потомкам, а не только текущим задачам, мы предлагаем владельцам бизнеса честно ответить на несколько ключевых вопросов (честно хотя бы себе):
⠀
👉 Видение будущего и стратегия наследования
🔹 Как изменится моя роль в бизнесе через 5, 10, 20 лет?
🔹 Какие ключевые ценности и принципы я хочу передать наследникам?
🔹 Какой след я хочу оставить – в семье, в бизнесе, в обществе?
🔹 В каком мире будут жить мои дети, внуки, правнуки... и какую роль в этом мире сыграет наш бизнес?
⠀
👉 Баланс между операционным управлением и стратегией
🔹 Как выстроить систему, при которой бизнес будет расти без моего постоянного вмешательства?
🔹 Какие процессы автоматизировать и делегировать?
🔹 Какие компетенции мне нужны, чтобы выйти на стратегический уровень?
⠀
👉 Долгосрочное развитие бизнеса
🔹 Какие тренды и социальные/технологические изменения могут повлиять на мой бизнес?
🔹 Какие сценарии будущего возможны и как к ним подготовиться?
🔹 Какие дикие карты / неучтённые факторы могут повлиять на мой бизнес и как отслеживать возможность их реализации?
🔹 Какой резерв устойчивости нужен, чтобы бизнес пережил кризисы?
⠀
👉 Преемственность и подготовка наследников
🔹 Кто из семьи (или вне её) способен принять бизнес?
🔹 Какие качества и навыки нужно развивать у будущих владельцев?
🔹 Как построить систему наставничества и передачи накопленных знаний и опыта?
🔹 Как минимизировать конфликты между наследниками?
⠀
👉 Управление наследством и наследием
🔹 Как мой бизнес повлияет на будущие поколения?
🔹 Какой вклад моя семья и бизнес оставят в развитии общества
🔹 Какие механизмы преемственности я буду использовать, чтобы наследники не просто сохраняли, но и развивали активы?
🔹 Как избежать эффекта «третьего поколения», когда бизнес теряется?
🔹 Как передать нематериальное наследие:
📌 Семейную историю и традиции
📌 Репутацию и деловую этику
📌 Интеллектуальный капитал и связи
📌 Философию ведения бизнеса
⠀
❓ Задумывались ли вы над этими вопросами? Что для вас наиболее актуально? Прошу поделиться в комментариях!
#Будущее #Стратегия #Владение #Наследование #Преемственность #Семья #Династия #Prognosticum
Мышление о будущих начинается не с поиска ответов, а с правильной постановки ключевых вопросов.
В нашей практике мы слишком часто наблюдаем, что владельцы бизнеса размышляют о будущем через призму собственно бизнеса, но не с позиции его владельца, его семьи, рода и т.д.
⚠️ К чему это может привести?
⠀
К тому, что спустя годы может прийти осознание, что энергия была вложена в развитие компании, но не в выстраивание личной, семейной или родовой стратегии будущего, и возможно уже поздно что-то менять.
⠀
💡 Чтобы запустить мышление о будущих, в которых бизнес будет служить вашим потомкам, а не только текущим задачам, мы предлагаем владельцам бизнеса честно ответить на несколько ключевых вопросов (честно хотя бы себе):
⠀
👉 Видение будущего и стратегия наследования
🔹 Как изменится моя роль в бизнесе через 5, 10, 20 лет?
🔹 Какие ключевые ценности и принципы я хочу передать наследникам?
🔹 Какой след я хочу оставить – в семье, в бизнесе, в обществе?
🔹 В каком мире будут жить мои дети, внуки, правнуки... и какую роль в этом мире сыграет наш бизнес?
⠀
👉 Баланс между операционным управлением и стратегией
🔹 Как выстроить систему, при которой бизнес будет расти без моего постоянного вмешательства?
🔹 Какие процессы автоматизировать и делегировать?
🔹 Какие компетенции мне нужны, чтобы выйти на стратегический уровень?
⠀
👉 Долгосрочное развитие бизнеса
🔹 Какие тренды и социальные/технологические изменения могут повлиять на мой бизнес?
🔹 Какие сценарии будущего возможны и как к ним подготовиться?
🔹 Какие дикие карты / неучтённые факторы могут повлиять на мой бизнес и как отслеживать возможность их реализации?
🔹 Какой резерв устойчивости нужен, чтобы бизнес пережил кризисы?
⠀
👉 Преемственность и подготовка наследников
🔹 Кто из семьи (или вне её) способен принять бизнес?
🔹 Какие качества и навыки нужно развивать у будущих владельцев?
🔹 Как построить систему наставничества и передачи накопленных знаний и опыта?
🔹 Как минимизировать конфликты между наследниками?
⠀
👉 Управление наследством и наследием
🔹 Как мой бизнес повлияет на будущие поколения?
🔹 Какой вклад моя семья и бизнес оставят в развитии общества
🔹 Какие механизмы преемственности я буду использовать, чтобы наследники не просто сохраняли, но и развивали активы?
🔹 Как избежать эффекта «третьего поколения», когда бизнес теряется?
🔹 Как передать нематериальное наследие:
📌 Семейную историю и традиции
📌 Репутацию и деловую этику
📌 Интеллектуальный капитал и связи
📌 Философию ведения бизнеса
⠀
❓ Задумывались ли вы над этими вопросами? Что для вас наиболее актуально? Прошу поделиться в комментариях!
#Будущее #Стратегия #Владение #Наследование #Преемственность #Семья #Династия #Prognosticum
Forwarded from Данила Медведев о пути к Сингулярности
В конце февраля вышла большая моя статья в журнале «Новый оборонный заказ. Стратегии»
В статье обзор текущей ситуации с форсайтом и в целом с футурологией; историческая справка о том, как это было раньше и немного о том как это может быть в будущем.
В статье обзор текущей ситуации с форсайтом и в целом с футурологией; историческая справка о том, как это было раньше и немного о том как это может быть в будущем.
НОЗС
Форсайт плохой и хороший
Форсайт плохой и хороший Наука, технологии, политика и глобальные процессы все сильнее переплетаются, создавая новые возможности, но и новые вызовы и угрозы.
Forwarded from ☀️ ЧСД Член Совета Директоров
Прочитала пост Инны Можайской (эксперта в executive search и карьерном консультировании) и задумалась. Мы так привыкли к разделению на hard и soft skills, но, когда бизнес сталкивается с хаосом, побеждают не те, у кого идеальные компетенции, а те, кто умеет управлять собой.
Эти люди не просто адаптируются, они меняют правила игры. Можно ли этому научиться, или это врожденное качество? Читайте в посте Инны! 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from УровеньТОП🔝Инны Можайской
Self-skills VS Soft-skills
Помните пару лет назад в соцсетях гуляли популярные запросы от предпринимателей «проконсультироваться с кем-то из тех, кто вел бизнес в 90-е?».
Да и топ-менеджеры в течение последних нескольких лет оказывались в очень непростых ситуациях, когда нужно было принимать нестандартные решения.
Бизнесу понадобились те самые супергерои, которые перестроят, перепридумывают, пересоберут то, что есть или быстро внедрят что-то новое.
Удивительно, этими людьми оказались не те, у кого были идеальные hard-skills и отточенные soft-skills, а те, у кого были сильные self-skills.
Что такое self-skills?
Я как-то писала о некоторых из них, как о главных компетенциях топ-менеджера в 2024 году. А теперь, представьте, их назвали конкретным термином. Если попробовать расширить это понятие, то можно сказать, что это набор "ментальных талантов", включающих в себя:
✔️ способность управлять собой в критических ситуациях
✔️ восприятие происходящего на глубоком уровне осознанности
✔️ умение находить новые точки опоры
✔️ формирование новых смыслов
✔️ вовлечение в свою веру других
✔️ способность мыслить и действовать вне рамок корпоративных программ, правил, устоев.
Разумеется, такие люди должны быть наделены определенным уровнем зрелости личности. Ведь "ментальные компетенции" не наработать на проектах и не развить, просто выполняя должностные обязанности. Это результат большой работы над собой.
Но есть еще что-то, что отличает топ-менеджеров с высоким уровнем self-skills от остальных сильных руководителей. Это азарт к вызовам. Таких людей не пугают внезапные перемены, наоборот, они жаждут их, испытывая неподдельную страсть к сложным задачам. При этом они умеют принимать решения, не боясь брать на себя ответственность за последствия. Они готовы рисковать, но с умом.
Как стать руководителем с сильными self-skills?
Есть мнение, что им невозможно научиться. Вы либо тот, кто подстраивается под реальность, либо тот, кто ее меняет. В вас либо есть заложенные качества (например, психофизиологическая гибкость) и постоянная тяга к саморазвитию, либо нет.
Однако, стоит понимать, что далеко не всем подходит такая управленческая стратегия и далеко не всем нравится постоянно справляться с вызовами, пытаясь доказать, что вы способны встать на амбразуру и спасти бизнес. И это нормально. Есть руководители, которые эффективны в более функциональных ролях и умеют отлаживать процессы "на местах".
Если вы чувствуете, что ваша сила в умении адаптироваться, а не менять правила игры, то развивайте именно эти компетенции, они в любом случае будут востребованы.
А если же вы действительно готовы менять не только себя, но и мир вокруг себя, тогда у вас есть большой потенциал в развитии своих self-skills.
Это можно делать с помощью:
🔜 непрерывной прокачки эмоционального интеллекта
🔜 обучений, насмотренности из разных сфер
🔜 развития контактов, нетворкинга
4.03.2025
Инна Можайская👍
Помните пару лет назад в соцсетях гуляли популярные запросы от предпринимателей «проконсультироваться с кем-то из тех, кто вел бизнес в 90-е?».
Да и топ-менеджеры в течение последних нескольких лет оказывались в очень непростых ситуациях, когда нужно было принимать нестандартные решения.
Бизнесу понадобились те самые супергерои, которые перестроят, перепридумывают, пересоберут то, что есть или быстро внедрят что-то новое.
Удивительно, этими людьми оказались не те, у кого были идеальные hard-skills и отточенные soft-skills, а те, у кого были сильные self-skills.
Что такое self-skills?
Я как-то писала о некоторых из них, как о главных компетенциях топ-менеджера в 2024 году. А теперь, представьте, их назвали конкретным термином. Если попробовать расширить это понятие, то можно сказать, что это набор "ментальных талантов", включающих в себя:
Разумеется, такие люди должны быть наделены определенным уровнем зрелости личности. Ведь "ментальные компетенции" не наработать на проектах и не развить, просто выполняя должностные обязанности. Это результат большой работы над собой.
Но есть еще что-то, что отличает топ-менеджеров с высоким уровнем self-skills от остальных сильных руководителей. Это азарт к вызовам. Таких людей не пугают внезапные перемены, наоборот, они жаждут их, испытывая неподдельную страсть к сложным задачам. При этом они умеют принимать решения, не боясь брать на себя ответственность за последствия. Они готовы рисковать, но с умом.
Как стать руководителем с сильными self-skills?
Есть мнение, что им невозможно научиться. Вы либо тот, кто подстраивается под реальность, либо тот, кто ее меняет. В вас либо есть заложенные качества (например, психофизиологическая гибкость) и постоянная тяга к саморазвитию, либо нет.
Однако, стоит понимать, что далеко не всем подходит такая управленческая стратегия и далеко не всем нравится постоянно справляться с вызовами, пытаясь доказать, что вы способны встать на амбразуру и спасти бизнес. И это нормально. Есть руководители, которые эффективны в более функциональных ролях и умеют отлаживать процессы "на местах".
Если вы чувствуете, что ваша сила в умении адаптироваться, а не менять правила игры, то развивайте именно эти компетенции, они в любом случае будут востребованы.
А если же вы действительно готовы менять не только себя, но и мир вокруг себя, тогда у вас есть большой потенциал в развитии своих self-skills.
Это можно делать с помощью:
4.03.2025
Инна Можайская
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Краткая история будущего
Город будущего 2050.pdf
15.8 MB
Поздравляем замечательных авторов микрорассказов с выходом сборника.
Внутри прекрасные ИИллюстрации от Алисы Ерюшевой.
Мы как организаторы считаем конкурс удавшимся и по форме, и по содержанию. И есть планы, как сделать наше совместное исследование и создание будущего еще интереснее и полезнее.
Следите за обновлениями и добавляйте @mechtapro в закладки.
Внутри прекрасные ИИллюстрации от Алисы Ерюшевой.
Мы как организаторы считаем конкурс удавшимся и по форме, и по содержанию. И есть планы, как сделать наше совместное исследование и создание будущего еще интереснее и полезнее.
Следите за обновлениями и добавляйте @mechtapro в закладки.
Dubai Future Foundation опубликовал очередной отчёт THE FUTURE OPPORTUNITIES REPORT: The Global 50
Отчет The Global 50 представляет взгляд фонда на будущее и 50 возможностей для будущего роста, процветания и благополучия. Некоторые возможности могут быть только на начальной стадии изучения, некоторые требуют размышлений, а некоторые кажутся очень далекими.
🔥 50 возможностей будущего: где искать прорывы?
I. Переосмысленное здоровье
Переосмысление ментального и физического здоровья, поддержка долголетия с использованием науки, технологий и природы для улучшения здоровья и персонализированного доступа к медицине для людей и сообществ по всему миру.
1. Чувство и спокойствие
2. Вирусное решение
3. Энергетические грибы
4. Карта органов
5. Ментальный ландшафт
6. Очиститель воздуха Alg-Air
7. Наномедицина на грани возможного
8. Связующее звено, меняющее правила игры
9. Дыхание интеллекта
II. Восстановление природы
Минимизация экологических рисков и использование способности природы к самовосстановлению или оказанию положительного влияния на экосистемы и среды обитания, создавая более стабильную и здоровую планету для всех.
10. Чувство природы
11. Живые сады
12. Плавающие фильтры
13. Звуковая очистка
14. Пульс планеты
15. Глубоководная энергия
16. Игра с энергией кальция
17. Высокая энергия
18. Превращение рыбных отходов в ценность
III. Расширение прав и возможностей обществ
Расширение прав и возможностей обществ путем предложения решений для самых сложных и универсальных потребностей человечества, оптимизации систем, на которые они полагаются, защиты от рисков, которые могут сделать общества более хрупкими перед лицом кризисов, и расширения индивидуального и коллективного потенциала для роста и развития.
19. Роботизированные коммуникации
20. Квантовый Икс
21. Вдохновение антиутопии
22. Переосмысление счастья
23. Акватехнологии
24. Мой алгоритм
25. Процветание женщин
26. Здоровая игра
27. Готовность к климатическим изменениям
28. Катализатор общего блага
IV. Оптимизированные системы
Совершенствование и создание более эффективных и устойчивых систем, поддерживающих развитие услуг и решений на различных уровнях бизнеса, государственного управления и общества.
29. Умные материалы
30. За пределами классификации
31. Открытые публикации
32. Питательный спрей
33. Динамический энергетический микс
34. Адаптивный патент
35. Идеальные цепочки поставок
36. Глобальная песочница
37. Цикл возобновляемых активов
38. Природный щит
V. Трансформационные изменения
Способность радикально менять образ жизни, заменяя традиционные модели, по которым живут страны, сообщества и люди. Эти новые модели позволяют внедрять инновации и улучшать трансформацию человечества в новые цифровые и недигитальные реальности.
39. Долговечные соглашения
40. Бесконечная энергия 2.0
41. Экономики с миссией
42. Улучшенный счетчик воды
43. Геотермальная энергия нового поколения
44. Адаптивные космические решения
45. Инновации без границ
46. Хартия нейросетей
47. Темная энергия
48. Аутоиммунные стволовые клетки
49. Самоорганизующиеся молекулы
50. Продвинутые образовательные траектории
🔮 Что делать с этими возможностями?
📌 Бизнесу – понимать, какие технологии изменят рынок.
📌 Инвесторам – искать точки роста и перспективные ниши.
📌 Стратегам – анализировать неожиданные связи и сценарии.
📌 Инноваторам – находить новые комбинации технологий.
🧐 Что бросается в глаза?
🔹 Фокус на персонализацию и адаптивные системы. Будущее уже не про универсальные решения – люди, бизнес и технологии должны становиться гибкими, реагируя на изменения.
🔹 Упор на симбиоз с природой. Всё чаще обсуждаются технологии, которые не просто уменьшают вред, а взаимодействуют с окружающей средой, восстанавливая экосистемы.
🔹 Переход к смыслоцентричным экономикам. От «экономики роста» к «экономике миссии» – новый вектор, который всё активнее набирает силу.
🔹 Изменение вектора образования. Компании всё больше ищут не дипломы, а способность мыслить критически, решать сложные задачи и адаптироваться к новым реалиям.
#форсайт #будущее #технологии #инновации #бизнес #образование #Prognosticum
Отчет The Global 50 представляет взгляд фонда на будущее и 50 возможностей для будущего роста, процветания и благополучия. Некоторые возможности могут быть только на начальной стадии изучения, некоторые требуют размышлений, а некоторые кажутся очень далекими.
🔥 50 возможностей будущего: где искать прорывы?
I. Переосмысленное здоровье
Переосмысление ментального и физического здоровья, поддержка долголетия с использованием науки, технологий и природы для улучшения здоровья и персонализированного доступа к медицине для людей и сообществ по всему миру.
1. Чувство и спокойствие
2. Вирусное решение
3. Энергетические грибы
4. Карта органов
5. Ментальный ландшафт
6. Очиститель воздуха Alg-Air
7. Наномедицина на грани возможного
8. Связующее звено, меняющее правила игры
9. Дыхание интеллекта
II. Восстановление природы
Минимизация экологических рисков и использование способности природы к самовосстановлению или оказанию положительного влияния на экосистемы и среды обитания, создавая более стабильную и здоровую планету для всех.
10. Чувство природы
11. Живые сады
12. Плавающие фильтры
13. Звуковая очистка
14. Пульс планеты
15. Глубоководная энергия
16. Игра с энергией кальция
17. Высокая энергия
18. Превращение рыбных отходов в ценность
III. Расширение прав и возможностей обществ
Расширение прав и возможностей обществ путем предложения решений для самых сложных и универсальных потребностей человечества, оптимизации систем, на которые они полагаются, защиты от рисков, которые могут сделать общества более хрупкими перед лицом кризисов, и расширения индивидуального и коллективного потенциала для роста и развития.
19. Роботизированные коммуникации
20. Квантовый Икс
21. Вдохновение антиутопии
22. Переосмысление счастья
23. Акватехнологии
24. Мой алгоритм
25. Процветание женщин
26. Здоровая игра
27. Готовность к климатическим изменениям
28. Катализатор общего блага
IV. Оптимизированные системы
Совершенствование и создание более эффективных и устойчивых систем, поддерживающих развитие услуг и решений на различных уровнях бизнеса, государственного управления и общества.
29. Умные материалы
30. За пределами классификации
31. Открытые публикации
32. Питательный спрей
33. Динамический энергетический микс
34. Адаптивный патент
35. Идеальные цепочки поставок
36. Глобальная песочница
37. Цикл возобновляемых активов
38. Природный щит
V. Трансформационные изменения
Способность радикально менять образ жизни, заменяя традиционные модели, по которым живут страны, сообщества и люди. Эти новые модели позволяют внедрять инновации и улучшать трансформацию человечества в новые цифровые и недигитальные реальности.
39. Долговечные соглашения
40. Бесконечная энергия 2.0
41. Экономики с миссией
42. Улучшенный счетчик воды
43. Геотермальная энергия нового поколения
44. Адаптивные космические решения
45. Инновации без границ
46. Хартия нейросетей
47. Темная энергия
48. Аутоиммунные стволовые клетки
49. Самоорганизующиеся молекулы
50. Продвинутые образовательные траектории
🔮 Что делать с этими возможностями?
📌 Бизнесу – понимать, какие технологии изменят рынок.
📌 Инвесторам – искать точки роста и перспективные ниши.
📌 Стратегам – анализировать неожиданные связи и сценарии.
📌 Инноваторам – находить новые комбинации технологий.
🧐 Что бросается в глаза?
🔹 Фокус на персонализацию и адаптивные системы. Будущее уже не про универсальные решения – люди, бизнес и технологии должны становиться гибкими, реагируя на изменения.
🔹 Упор на симбиоз с природой. Всё чаще обсуждаются технологии, которые не просто уменьшают вред, а взаимодействуют с окружающей средой, восстанавливая экосистемы.
🔹 Переход к смыслоцентричным экономикам. От «экономики роста» к «экономике миссии» – новый вектор, который всё активнее набирает силу.
🔹 Изменение вектора образования. Компании всё больше ищут не дипломы, а способность мыслить критически, решать сложные задачи и адаптироваться к новым реалиям.
#форсайт #будущее #технологии #инновации #бизнес #образование #Prognosticum
Dubai Future Foundation
The Global 50 Report | Dubai Future Foundation
In line with The Future Opportunities Report, Dubai Future Foundation presents the Global 50 report, which covers the most promising opportunities in various vital and future sectors in the next fifty years. Read more.
Что такое стратегический форсайт, который действительно работает?
Нет, не тот, где есть три тренда, одна карта будущего и красивая презентация. А тот, после которого стратегия начинает дышать. Где решения становятся чувствительными к будущему. Где нет иллюзии контроля — но появляется структура для действия.
В реальности организации чаще сталкиваются не с «туманом будущего», а с параличом настоящего. Технологические сдвиги, геополитические качели, запросы пользователей, которые меняются быстрее, чем успевает адаптироваться производственная линия.
⚙️ Тут Форсайт становится не опцией, а необходимостью. Но с оговоркой: только если он встраивается в принятие решений. Только если он помогает отвечать на реальные вопросы бизнеса, а не создаёт ещё один уровень аналитического шума.
Вот примеры настоящих запросов к футуристу:
❓Какие технологии и материалы могут радикально изменить нашу индустрию в ближайшие 10–20 лет?
❓Как нам адаптироваться к сдвигу в сторону оборонных технологий, сохранив при этом гражданскую идентичность?
❓Какая технологическая стратегия выдержит до 2050 года, если учесть устойчивое развитие, регуляторные изменения и размывание границ отраслей?
❓Как подготовить сценарии на постконфликтную Европу и Азию, чтобы минимизировать риски по всей цепочке поставок?
❓Где внутри нашей цифровой инфраструктуры спрятаны новые бизнес-возможности?
❓Как будет выглядеть мобильность в 2040-х — и какие продукты нужны для этого образа жизни?
📍 Это не фантазии. Это реальные точки напряжения. И они требуют не просто прогнозов, а связки между форсайтом и стратегией. Между воображением и расчётом. Между картиной будущего и действиями сегодня.
🔍 Примеры инструментов, с которыми работает форсайт:
📡 Радары будущих: сканирование новых тенденций и слабых сигналов.
🌐 Разработка сценариев на основе ИИ: выявление правдоподобных вариантов будущего с помощью сценариев, созданных ИИ.
🔗 Системное динамическое моделирование: изучение волновых эффектов изменений в сложных системах.
👁🗨 Профилирование будущих пользователей и дизайн-фантастика: представление будущих потребностей клиентов и создание связанных историй.
🗺 Дорожные карты из будущего: разработка действенных стратегий, начиная с желаемых результатов.
📈 Расчеты бизнес-кейсов: обеспечение финансовой жизнеспособности рекомендаций форсайта.
🎯 Всё это — не «новые модные слова», а попытка вернуть управляемость. Форсайт помогает не столько предсказывать, сколько готовиться. Он не даёт гарантий — он даёт шанс быть готовым к неожиданному.
А главное — он требует ясности:
Зачем? Для кого? И что мы готовы изменить на основании увиденного?
Конечная цель форсайта - это воздействие. Инсайты должны интегрироваться в процессы принятия решений, позволяя компаниям:
✔️ Разрабатывать долгосрочные стратегии.
✔️ Использовать будущие возможности роста.
✔️ Предвидеть и смягчать риски.
✔️ Развивать возможности прогнозирования для долгосрочного успеха.
📌 Иначе форсайт превращается в интеллектуальное хобби. Красивое, бесполезное и на расстоянии от реальности.
🧩 Подумайте: действительно ли ваш форсайт интегрирован в принятие стратегических решений?
Или пока он просто витрина с трендами?
#форсайт #стратегия #мышление #будущее #неопределенность #Prognosticum
Нет, не тот, где есть три тренда, одна карта будущего и красивая презентация. А тот, после которого стратегия начинает дышать. Где решения становятся чувствительными к будущему. Где нет иллюзии контроля — но появляется структура для действия.
В реальности организации чаще сталкиваются не с «туманом будущего», а с параличом настоящего. Технологические сдвиги, геополитические качели, запросы пользователей, которые меняются быстрее, чем успевает адаптироваться производственная линия.
⚙️ Тут Форсайт становится не опцией, а необходимостью. Но с оговоркой: только если он встраивается в принятие решений. Только если он помогает отвечать на реальные вопросы бизнеса, а не создаёт ещё один уровень аналитического шума.
Вот примеры настоящих запросов к футуристу:
❓Какие технологии и материалы могут радикально изменить нашу индустрию в ближайшие 10–20 лет?
❓Как нам адаптироваться к сдвигу в сторону оборонных технологий, сохранив при этом гражданскую идентичность?
❓Какая технологическая стратегия выдержит до 2050 года, если учесть устойчивое развитие, регуляторные изменения и размывание границ отраслей?
❓Как подготовить сценарии на постконфликтную Европу и Азию, чтобы минимизировать риски по всей цепочке поставок?
❓Где внутри нашей цифровой инфраструктуры спрятаны новые бизнес-возможности?
❓Как будет выглядеть мобильность в 2040-х — и какие продукты нужны для этого образа жизни?
📍 Это не фантазии. Это реальные точки напряжения. И они требуют не просто прогнозов, а связки между форсайтом и стратегией. Между воображением и расчётом. Между картиной будущего и действиями сегодня.
🔍 Примеры инструментов, с которыми работает форсайт:
📡 Радары будущих: сканирование новых тенденций и слабых сигналов.
🌐 Разработка сценариев на основе ИИ: выявление правдоподобных вариантов будущего с помощью сценариев, созданных ИИ.
🔗 Системное динамическое моделирование: изучение волновых эффектов изменений в сложных системах.
👁🗨 Профилирование будущих пользователей и дизайн-фантастика: представление будущих потребностей клиентов и создание связанных историй.
🗺 Дорожные карты из будущего: разработка действенных стратегий, начиная с желаемых результатов.
📈 Расчеты бизнес-кейсов: обеспечение финансовой жизнеспособности рекомендаций форсайта.
🎯 Всё это — не «новые модные слова», а попытка вернуть управляемость. Форсайт помогает не столько предсказывать, сколько готовиться. Он не даёт гарантий — он даёт шанс быть готовым к неожиданному.
А главное — он требует ясности:
Зачем? Для кого? И что мы готовы изменить на основании увиденного?
Конечная цель форсайта - это воздействие. Инсайты должны интегрироваться в процессы принятия решений, позволяя компаниям:
✔️ Разрабатывать долгосрочные стратегии.
✔️ Использовать будущие возможности роста.
✔️ Предвидеть и смягчать риски.
✔️ Развивать возможности прогнозирования для долгосрочного успеха.
📌 Иначе форсайт превращается в интеллектуальное хобби. Красивое, бесполезное и на расстоянии от реальности.
🧩 Подумайте: действительно ли ваш форсайт интегрирован в принятие стратегических решений?
Или пока он просто витрина с трендами?
#форсайт #стратегия #мышление #будущее #неопределенность #Prognosticum
🧩 Модель устарела? Почему рост экономики больше не равен росту счастья?
Кажется, что что-то ускользает. Люди стали жить дольше, технологий стало больше, ВВП на душу растёт. Но почему субъективное ощущение счастья уходит вниз? И это не аномалия. Это тренд.
📕 World Happiness Report 2025 — это не про лайфхаки "как стать счастливым". Это диагностика мира, у которого растут показатели, но падает температура. И, пожалуй, один из самых стратегически важных документов года. Почему? Потому что он фиксирует не только состояние, но и механизмы. А значит — позволяет переосмыслить повестку, планы и даже бизнес-модели.
🌀 Основные симптомы:
🌎 В США и большинстве стран Европы счастье устойчиво снижается, несмотря на рост доходов. — Уровень доверия к другим людям — резко вниз. Минус 20% в США с 1970-х. — Социальные связи разрываются — всё больше одиночек, меньше совместных обедов, больше тревоги.
📉 Один из самых тревожных графиков отчёта — где уровень удовлетворённости жизнью падает, несмотря на экономический рост. Экономика работает, но «батарея радости» разряжена.
Рост популизма объясняется не идеологиями, а падением доверия и удовлетворённости жизнью. Те, кто несчастен и не доверяет окружающим, склонны уходить в крайности. Причём низкое доверие — вправо, высокое — влево.
"Смерти от отчаяния" (суициды, передозировки, алкоголизм) падают там, где выше просоциальное поведение: волонтёрство, помощь другим, пожертвования. Социальная вовлечённость = реальная профилактика отчаяния.
🧠 Главное открытие отчёта: Бenevolence economy — экономика доброты — работает лучше, чем кажется.
✅ Помогаешь другим? Живёшь дольше и счастливее.
✅ Разделяешь обед? Становишься менее тревожным.
✅ Веришь, что тебе вернут кошелёк? Чувствуешь больше смысла в жизни.
📉 Люди недооценивают доброту окружающих. Но именно это ожидание — сильный предиктор счастья. Ожидаешь хорошего → живёшь лучше.
📌 Главы отчёта — практические карты социальной устойчивости:
Ch.2 – Caring and Sharing: добрые действия улучшают не только настроение, но и метрики стран.
Ch.3 – Sharing Meals: совместные обеды — антидепрессант коллективного действия. В США 25% людей едят в одиночку — на 53% больше, чем 20 лет назад.
Ch.4 – Living Together: жить в семье до 4 человек — оптимум. Больше — уже стресс. Жить одному — риск.
Ch.5 – Young Adults & Social Ties: молодёжь теряет связи, считает окружающих менее эмпатичными. Но это когнитивная ошибка. Исправление восприятия — резко улучшает благополучие.
Ch.6 – Prosocial Behaviour: страны, где больше помогают другим, фиксируют меньше "смертей от отчаяния".
Ch.7 – Trust & Populism: недоверие и несчастье — топливо для политической радикализации.
Ch.8 – Giving: не все пожертвования равны. Некоторые форматы приносят в сотни раз больше счастья на доллар. Выбор благотворительности — это тоже стратегия.
💡 Для бизнеса и консультантов здесь есть жёсткие инсайты:
📎 Доброжелательность — это не просто этика. Это предиктор устойчивости.
➤ Команды, где обедают вместе — устойчивее.
➤ Организации, в которых помогают друг другу — реже выгорают.
➤ Стратегии, в которых учтена психологическая инфраструктура — дольше живут.
📊 Новый KPI?
👉 WELLBY — well-being adjusted life years. Как DALY или QALY, но для счастья. Его можно считать, прогнозировать и повышать. И он часто важнее прибыли — хотя бы потому, что напрямую влияет на лояльность, производительность и репутацию.
🔮 Выводы:
👉 Будущее — это не просто сценарии роста. Это сценарии связанности.
👉 Без доверия, поддержки и вовлечённости — даже самая технологичная модель окажется хрупкой. А значит — социальная архитектура становится ключевой частью стратегического мышления.
👉 Показатели счастья — это ранние сигналы. Они сигналят не об уровне комфорта, а о сбое в операционной системе взаимодействия. И, возможно, самый надёжный способ выжить — это снова стать нужными друг другу.
👉 Переосмысливайте не структуру — связи. Не доход — ощущение нужности. Не мотивацию — общую траекторию.
В сухом остатке - очень полезный отчёт, хотя и с двойным дном.
#форсайт #стратегия #счастье #будущее #Prognosticum
Кажется, что что-то ускользает. Люди стали жить дольше, технологий стало больше, ВВП на душу растёт. Но почему субъективное ощущение счастья уходит вниз? И это не аномалия. Это тренд.
📕 World Happiness Report 2025 — это не про лайфхаки "как стать счастливым". Это диагностика мира, у которого растут показатели, но падает температура. И, пожалуй, один из самых стратегически важных документов года. Почему? Потому что он фиксирует не только состояние, но и механизмы. А значит — позволяет переосмыслить повестку, планы и даже бизнес-модели.
🌀 Основные симптомы:
🌎 В США и большинстве стран Европы счастье устойчиво снижается, несмотря на рост доходов. — Уровень доверия к другим людям — резко вниз. Минус 20% в США с 1970-х. — Социальные связи разрываются — всё больше одиночек, меньше совместных обедов, больше тревоги.
📉 Один из самых тревожных графиков отчёта — где уровень удовлетворённости жизнью падает, несмотря на экономический рост. Экономика работает, но «батарея радости» разряжена.
Рост популизма объясняется не идеологиями, а падением доверия и удовлетворённости жизнью. Те, кто несчастен и не доверяет окружающим, склонны уходить в крайности. Причём низкое доверие — вправо, высокое — влево.
"Смерти от отчаяния" (суициды, передозировки, алкоголизм) падают там, где выше просоциальное поведение: волонтёрство, помощь другим, пожертвования. Социальная вовлечённость = реальная профилактика отчаяния.
🧠 Главное открытие отчёта: Бenevolence economy — экономика доброты — работает лучше, чем кажется.
✅ Помогаешь другим? Живёшь дольше и счастливее.
✅ Разделяешь обед? Становишься менее тревожным.
✅ Веришь, что тебе вернут кошелёк? Чувствуешь больше смысла в жизни.
📉 Люди недооценивают доброту окружающих. Но именно это ожидание — сильный предиктор счастья. Ожидаешь хорошего → живёшь лучше.
📌 Главы отчёта — практические карты социальной устойчивости:
Ch.2 – Caring and Sharing: добрые действия улучшают не только настроение, но и метрики стран.
Ch.3 – Sharing Meals: совместные обеды — антидепрессант коллективного действия. В США 25% людей едят в одиночку — на 53% больше, чем 20 лет назад.
Ch.4 – Living Together: жить в семье до 4 человек — оптимум. Больше — уже стресс. Жить одному — риск.
Ch.5 – Young Adults & Social Ties: молодёжь теряет связи, считает окружающих менее эмпатичными. Но это когнитивная ошибка. Исправление восприятия — резко улучшает благополучие.
Ch.6 – Prosocial Behaviour: страны, где больше помогают другим, фиксируют меньше "смертей от отчаяния".
Ch.7 – Trust & Populism: недоверие и несчастье — топливо для политической радикализации.
Ch.8 – Giving: не все пожертвования равны. Некоторые форматы приносят в сотни раз больше счастья на доллар. Выбор благотворительности — это тоже стратегия.
💡 Для бизнеса и консультантов здесь есть жёсткие инсайты:
📎 Доброжелательность — это не просто этика. Это предиктор устойчивости.
➤ Команды, где обедают вместе — устойчивее.
➤ Организации, в которых помогают друг другу — реже выгорают.
➤ Стратегии, в которых учтена психологическая инфраструктура — дольше живут.
📊 Новый KPI?
👉 WELLBY — well-being adjusted life years. Как DALY или QALY, но для счастья. Его можно считать, прогнозировать и повышать. И он часто важнее прибыли — хотя бы потому, что напрямую влияет на лояльность, производительность и репутацию.
🔮 Выводы:
👉 Будущее — это не просто сценарии роста. Это сценарии связанности.
👉 Без доверия, поддержки и вовлечённости — даже самая технологичная модель окажется хрупкой. А значит — социальная архитектура становится ключевой частью стратегического мышления.
👉 Показатели счастья — это ранние сигналы. Они сигналят не об уровне комфорта, а о сбое в операционной системе взаимодействия. И, возможно, самый надёжный способ выжить — это снова стать нужными друг другу.
👉 Переосмысливайте не структуру — связи. Не доход — ощущение нужности. Не мотивацию — общую траекторию.
В сухом остатке - очень полезный отчёт, хотя и с двойным дном.
#форсайт #стратегия #счастье #будущее #Prognosticum
worldhappiness.report
Home | The World Happiness Report
The World Happiness Report is published by the Wellbeing Research Centre at the University of Oxford, in partnership with Gallup, the UN Sustainable Development Solutions Network and an independent editorial board.
WHR+25.pdf
20.7 MB
The World Happiness Report is published by the Wellbeing Research Centre at the University of Oxford, in partnership with Gallup, the UN Sustainable Development Solutions Network and an independent editorial board.
#форсайт #стратегия #счастье #будущее #Prognosticum
#форсайт #стратегия #счастье #будущее #Prognosticum