Маша Лапук и Vinci Agency запускают конкурс для молодых пиарщиков из регионов.

По его итогам будут определены три победителя, они получат полную оплату обучения в любом вузе РФ по направлению «Реклама и связи с общественностью» и возможность стажировки в агентстве Vinci с первого курса.

Подать заявку можно до 4 августа.

Очень хорошая новость, и удачи Маше и участникам конкурса! 👌

Я вот думаю, что лучше:

— Продолжать супер-качественно, делая лучшее из возможного, все клиенты счастливы и т.д., работать в своей узкой нише внешней пресс-службы...

или

— Следуя запросам тех же счастливых клиентов, а мы бы хотели еще это и вот это, расширять спектр компетенций и услуг, ну и типа расти, то-се...

Пока все же склоняюсь к первому. Или неправильно? Или это лень? Или возраст? 😂 🫠

В последние несколько недель увидела несколько предложений всяких вебинаров, конференций и т.д. с таким хуком для участников - как бесплатно попасть в СМИ.

Меня такой заход к обучению или консультации немного коробит... а вас?

И не только потому, что, как мне кажется, это звучит как-то странно для представителей СМИ, которые наверняка тоже видят такие посты, как будто бы пиарщики вместе со своими клиентами только и мечтают куда-то бесплатно пролезть.

Но в первую очередь по другой причине - для бизнеса, особенно неопытного в работе с медиа, это смещает целеполагание и представление о PR как инструменте. Как будто бы цель в том, чтобы бесплатно куда-то попасть, и вообще это все такая простая история, опа - и все о тебе бесплатно написали. А мы как пиарщики как будто "продаем" бесплатное размещение... Слово "бесплатно" развращает и уводит не в ту сторону, а PR - это вообще не о том...

А целеполагание должно быть принципиально другим - давайте мы станем партнерами, изучим рынок, найдем на нем проблемные моменты, сделаем интересные исследования, предложим СМИ новые темы, свои мысли по тем темам, с которыми журналисты работают... То есть потратим силы и деньги, выраженные в часах наших специалистов и экспертов, чтобы создать ценность для СМИ. Наверняка все это и подразумевается под "как бесплатно попасть в СМИ", но формирует какой-то неверный образ у заказчика уже на входе.

То есть фраза "как стать партнером для СМИ", хоть и не такая яркая, все же более правильная и лучше "воспитывает" самого клиента... согласны?

А пока будем так анонсировать вебинары, так и будем для рынка теми, кто продает бесплатное размещение... 😢

Подоспела краткая инструкция для пиарщиков, клиенты которых не поехали на ПМЭФ 😁

Не, вы не подумайте, мы адекватные, даже утром на звонке с клиентом сказали ему, что до понедельника все на стопе.

А это была нежная попытка продолжить одну тему из сегодняшних Ведомостей (поэтому сегодня), заранее обреченная на провал 🙈

— Скажу тебе честно, - добавил журналист, - что пиарщики, работающие с МСБ в эти беспокойные дни, - самые спокойные и малотребовательные люди.
Реально замучили те, кто поехал 🤣

PS: Хотя... комментарийку-то никто не отменял 👌

Коллеги из RE:source запустили бота @TG_6Sns_bot, который сам проверяет Telegram-каналы на нежелательный контент, что для многих брендов важно при закупке рекламы. Думаю, что это удобная штука, чтобы не проверять каждый канал вручную.

Я для интереса проверила свой, на картинке то, что получилось. Каждое упоминание можно раскрыть и посмотреть контекст. В моем случае к политике был отнесен вот этот единственный пост, который не имеет ничего общего с политикой, но тут уже опять ручками и глазками. Однако, наверное, лучше перепроверить, чем что-то пропустить.

А так-то я вообще чемпион по белости и пушистости 😂

Авторы проекта решили поучаствовать в голосовании за продукт недели на платформе Product Radar. Если идея вам кажется полезной - можно за нее проголосовать 👌

Уже не первый год именно летом у меня повышается активность в направлении "да-блин-когда-уже-наконец-давно-пора" запуска своего агентства.

Последний волшебный пинок был весной, когда ко мне пришла компания с приглашением принять участие в тендере, но я не смогла, потому что не прошла по формальным условиям, предъявляемым к агентствам.

Зато с начала года я значительно усилила свой "идеологический блок", с которым мы сегодня много о чем таком говорили...

И в частности, про позиционирование. А вчера как раз я прочитала в канале у коллег, что, по прогнозам, скоро классических PR-агентств не останется, а станут они ИТ компаниями.

Отсюда родилось у нас позиционирование - сохранить для клиента те ценности коммуникаций, которые не зависят от возможностей технологий...

А это мы прям умеем... Пойдем с этим смыслом дальше 👌

Решила собрать коллекцию «оберегов» для пиарщиков
😳

Я вообще не очень поддерживаю, когда агентства вот прям негодуют публично по поводу каких-то действий или слов клиентов. Ну елки - они клиенты. И все.

Мы считаем себя суперклиентоориентированными. Думаю, что если бы я попросила наших заказчиков поставить нам бал от 1 до 10, то мы бы получили свою десятку (да? 😁)

Но все же есть какие-то маркеры, когда ты понимаешь, что вы говорите на разных языках. Это не значит, что кто-то хороший, а кто-то плохой, кто-то прав, а кто-то нет. Всегда думаю, что скорее всего именно я не смогла подобрать нужных слов, и стараюсь смотреть на такие ситуации как на урок.

Поэтому пусть будут «обереги».

Оберег первый. Если после нескольких консультаций и вариантов КП тебе кажется, что заказчик, хоть и подписал контракт, но все же не очень понимает, зачем ему работа со СМИ, — тебе не кажется.

Продолжение последует... 👌

Когда на сердце тяжесть и холодно в груди (с) - просто сделай хорошо свою работу и не будет никакого выгорания 😁

Сейчас веду сложные переговоры с заказчиком, никак не удается мне посвятить коллег в свою веру. Это и печально, потому что все подтверждения моей веры уже предоставлены в виде результатов за 3 месяца, примерно х10 превзошедших ожидания и КПИ, и болезненно для работы агентства 😳

А тем временем мои гениальные коллеги по другому проекту выдают такое - опять первыми все нашли, запитчили, написали, и вот результат:

РИА Новости
Ведомости
Shopper's

И еще 90 перепечаток 👌

Самая сильная мотивация 🔥

Я тут на днях допустила адский косяк 🤯

Не поверите - я забыла отправить комментарий. То есть не совсем забыла - я его не заметила в чате, отвлеклась на другие темы и просто пропустила 😓

Больше всего стыдно мне было перед Катей, которая реально сутки дозванивалась до эксперта, вытащила его откуда-то с горы, все написала.

Но вышло как. Я была на онлайн интервью, которое записывала на телефон. Соответственно, ни на экране ноутбука, ни на экране телефона не видела пушей. После встречи пробежалась по чатам, увидела последнее сообщение от Кати с записью эфира на радио по другому проекту, на него ответила сердечком и пошла работать дальше.

А сообщение с комментарием было выше сообщения с эфиром. И я его не заметила.

Самое простое, конечно, сразу перевести запрос и журналиста на менеджера и самоустраниться из коммуникации, особенно, если день напряженный (а когда бывают другие? 🙈).

Но на всякий случай мы договорились, что Катя не отстаёт от меня с любой темой, если я не подала знак, что увидела, хотя бы в виде эмодзи с ручкой. Теперь Катя мне все время пишет: ты увидела? ты отправила? Дабл чек 😁

Но главный вывод такой:

если вы написали важное сообщение, требующее реакции, не пишите следующее, пока не получите реакцию на предыдущее 😅

Коллеги, сразу оговорюсь – этим постом я никого не критикую, а призываю к дискуссии.

Сегодня общалась с клиентом, и в разговоре прозвучала мысль, что у рынка сейчас есть запрос на энергию. Что условно партнер должен быть энергичным и не может быть вялым и уставшим. К нам, как партнерам бизнеса, это относится напрямую – мы продвигаем компании и не можем быть неэнергичными.

А вчера я прочитала в нескольких каналах, что запущен очередной опрос о выгорании пиарщиков. И что это важная тема. И мы ее энергично подхватываем.

Результаты его попадут в инфополе в профессиональный праздник – день PR специалиста, когда вроде как надо радоваться и пить шампанское. И об этом прочитают все наши клиенты и работодатели, что в свой праздник пиарщики опять жалуются о выгорании.

И у меня вопрос – зачем? Зачем мы сами своими руками, опытными в построении репутаций, формируем такой имидж профессии?

Не кажется ли вам, что это нам вредит? 🤔

Я знаю, что часть аудитории моего канала - это предприниматели, собственники и руководители бизнесов.

Я бы очень хотела, чтобы их становилось больше, потому что многое, о чем мы тут говорим по темам PR и коммуникаций, предпринимателям важно знать и понимать.

Поэтому опять принимаю участие в папке, в которой собрались каналы по тематике бизнеса, управления, права.

А вот тут я уже делала пост с темами, которые могут быть интересны новым подписчикам.

Надеюсь, что канал будет вам полезен! 🤝

Посмотрите, какая прелесть прям в продолжение темы - в Москве проходит фестиваль нытиков!

Я узнала о нем от коллег с радио, которые пришли ко мне с запросом, а не пожалуется ли кто-то из моих клиентов в эфире.

Идея прикольная. Это вроде как и о серьезном - человеке в поиске эмпатии, и с самоиронией - иногда все же хочется сказать «ну сколько можно?».

Конечно, желание попроситься на ручки бывает у всех, даже самых сильных. Но не все равно, кому, когда, как, зачем и сколько жаловаться.

Я счастливый человек - я много кому могу пожаловаться.

Мужу - всегда абсолютная поддержка. Изредка могу поныть детям, и они пожалеют. Подругам, хотя тоже не злоупотребляю и обычно спрашиваю «можно, я пожалуюсь?». Могу тут в канале, потому что он личный, а я человек с самыми разными эмоциями. Я могу пожаловаться даже клиенту, если это к слову и позволяют отношения. Ну и психологу, но тут за деньги 😁

Мне кажется, что пожаловаться - это история про взаимность и равенство. Жаловаться можно тому, кто в другой ситуации захочет пожаловаться тебе. Мы же претендуем на энергию слушателя, как бы берём ее взаймы, и должны быть готовы отдать ее в ответ. Но кому-то она и не нужна, он к нам за ней не придет и нас не поймет. А когда жалуемся в больших дозах и навязчиво - люди/аудитория/общество устают и больше не хотят делиться энергией. И уж совсем не стоит делать из "жалования" инструмент для решения каких-то задач.

В общем, я за разумное, ироничное, точечное и главное - лимитированное нытье - не более 5% контента 😅

— На этой неделе я не смогу, потому что она последняя перед отпуском. Потом две недели отпуска, и потом еще одну неделю я опять не смогу, потому что она первая после отпуска...

У вас тоже с экспертами так? 😅

Несколько мыслей по итогам дискуссии в комментариях к предыдущему посту - как работать, когда все в отпусках?

— Я ЗА ❗️то, чтобы люди отдыхали. Верю, что однажды и сама смогу кому-то так сказать: просьба месяц меня не трогать 😅 И при этом работа будет продолжаться.

— Все упирается в планирование. Об отпусках ключевых спикеров лучше знать заранее. И если речь идет о материале, не привязанном к дате или событию, его можно сделать до или после отпуска, ничего страшного.

— Если речь о срочном комментарии, то нужно понимать, кем спикера заменить. По нашей практике в МСБ, с которым мы работаем, чаще всего спикеры - это руководители подразделений, а заменяет их сам генеральный директор или собственник. Он - первое заинтересованное лицо и точно обладает экспертизой. Так же и в обратную сторону - если в отпуске сам собственник.

— Если речь о новости - то же самое. Ее можно или подготовить и согласовать заранее, или, если она внезапная, - тоже собственник.

— Отсутствие спикеров напрямую влияет на результаты работы. И KPI агентства. Работа со СМИ не терпит перерывов. Поэтому - опять собственник. А с точки зрения KPI - мы всегда считаем квартальные, потому что, действительно, в периоды праздников и отпусков какие-то материалы объективно могут не случиться вовремя 👌