🤔По мнению Омского УФАС даже в рекламной смске должны быть раскрыты все условия предоставления кредита.

Полагаем, это решение можно назвать новым словом в регулировании банковского спама — таким образом текст «смски» должен быть не менее 3 печатных листов. Красота!
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Шринкфляция агентских сервисов.

Сложнее всех оптимизировать себестимость b2c-производителям. Каждое уменьшение размера, сокращение объема и веса — на виду бдительного покупателя, который с линейками и циркулями измеряет очередные уловки на полке.

Немного сложнее — сервисам B2C. Сокращение числа персонала, уплотнение торговой площади или числа кресел в ряду, изъятие дорогостоящих бонусов, замена людей тупыми чат-ботами или роботами— весьма явно на уровне неудобств, и будет быстро замечено покупателем.

А, вот, в сервисах B2b, каковыми являются реклама, брендинг, креатив — оптимизроваться можно бесконечно.
Можно отдать клиенту вместо менеджеров глупых школьниц из регионов;
Можно завалить команду дизайна 10 проектами вместо 2-3. С соответствующим дисконтом результата.
Можно начать бездумно тиражировать стратегии, презентации и медиапланы, изменяя лишь имя клиента в верхней строке. Но требовать на подготовку к этим изменениям не менее 2 недель.
Можно забить хрен на все не типовые запросы и продавать только немодифицируемую базу инструментария.
Можно аутсорсить функции агентского бизнеса в регионах целиком.
В дизайне и креативах вообще легко — можно с умным рылом и высоко вздернутым носом приносить заказчику полный трэш, ведь критериев добра и зла в творческом продукте — не существует (типа).
В СММе за недельную работу агентства вообще можно выдавать пару часов труда смышленого школьника.
Можно заменить инструментарий с разумной нормой прибыли — на фиговенький, но супер высокомаржинальный.
И наконец — почему бы не заменить сложный сервис, который ты не умеешь делать (не можешь перепродать выгодно) простым и доступным, ведь конечный заказчик кормится у тебя с руки?

Как итог — разгонять шринкфляцию на агентском рынке можно бесконечно.
И если покупатель супермаркета начинает вопить уже, когда его банка пива превращается из 0,5 в 0,45 литра — то покупатель рекламных услуг не заметит, если вместо 0,5 литра рекламы ему отольют всего 100 грамм.
Или сделает вид…

😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤔Умейте читать дальше заголовков. Похоже, из бездумного (и сиюминутного) увлечения безглютеном/безлактозой/безгмо потребитель вышел в фазу трезвого ЗОЖа, который заключается в простой идее: не хочу жрать дешевое дерьмо.
И деньги на эту роскошь появились даже у аудитории Пятерочки.

😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤔Не можем понять что продает ОККАМ?

— Покупайте охватную медийку для ваших маркетплейсов у нас.
— Увеличивайте затраты на охвптную медийку с нами (у них в портфеле только Яндекс).
— Продавцы на маркетплейсах — покупайте федеральный эфир у нас (он вам, ой как, нужен).

Мы привыкли искать везде понятную цель. Сейчас мы в тупике.
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤔Мы правильно понимаем, что в последний рабочий день 2024 года настала кабзда технологиям Циана, Авито, кучи CRM и всех колтреккингов?

Чаще всего такими технологиями пользовались мошенники, говорят в правительстве.

Или мы ошибаемся и это не про них?
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤔Когда вам рассказывают «причем здесь доллар, вы же зарплаты получаете в рубле» — вспомните этот скрин.

Логика виноторговцев (а вообще всех) такова, что ценообразование прицеплено к конкурентной среде. Если ты работать в сегменте среднедорогих импортных аналогов — ты в нем и остаешься, поднимая цены до уровня дорожающего категоричного бенчмарка. Иначе — зачем это все?
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Побалуем вас итогами рекламного рынка 2024 года в эти три безмолвных предновогодних дня.

Сегодня — серия первая, крутейшие клиентские переходы на традиционном (не перформанс) рынке, каковых в ушедшем году было, не так чтоб много. Часть из них имела возможность быть весьма скандальной, не не стала таковой.

Между тем, на 2025 год уже зреет несколько очень громких смен агентств, которым рынок сильно удивится.
Ждем официального подтверждения и расскажем. Под нужными коврами у нужных людей все уже схвачено.
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤔Хедхантер глубоко интегрирует в себя HR-безумие с тарологами и прочей херомантией на рабочем месте.

Вот, буквально на днях крупнейший портал про работу подал заявку на регистрацию товарного знака «Полчаса экспертной магии».

HR-бренд? Хрен там! Мкссовый приворот персонала на кровь девственниц!

Кажется, при принципиальной неразрешимости вопроса кадрового голода, индустрия готова идти уже на любые меры.
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

⚡️И в продолжение итогов года по структуре клиентских переходов, раскрываем ответ сразу на две главные интриги истекшего 2024-го.

Мы первые, и на эксклюзивных правах рассказываем о том:
1. Куда перешел Х5 из ADV на 2025 год?
2. Как складываются дела у амбициозного агентства Игроник?

Как видим☝🏻, Х5, таки, официально выбрал в качестве партнера Игроник, что существенно увеличивает вес группы на рынке.

По нашей оценке рекламный бюджет ритейлера в традиционных медиа в 2024 году составлял порядка 6,5 миллиардов рублей (точная оценка будет в наших Итогах года, через пару недель). Он занимал 10 строчку в списке крупнейших рекламодателей РФ. Полагаем, в новом году денег в рекламной кассе X5— точно меньше не станет.

Поздравляем коллег с жирным приобретением в клиентском листе!

UPD: Рынок уточняет, что тендер был без ТВ. ТВ остается по-прежнему в активе ADV.
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤔И еще интересная тендерная история. S7 распилила годовой бюджет на мелкие куски, первый из которых отдала Медиа Дирекшн. Обратите внимание — там флайт на 2 месяца по сути.

Для чего опытному рекламодателю нужен такой заведомо неэффективный путь сотрудничества с рекламным рынком — мы не знаем. Кто понимает их логику — киньте нам в личку.
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Пока все спят, мы продолжаем подводить финансовые итоги года.
Сегодня — рейтинг ТОП40 крупнейших клиентов в классических рекламных каналах по итогу 3 кварталов 2024.

— Мы учитываем бюджеты во всех каналах с реальными скидками.
— Мы не считаем перформанс (по сути он стопроцентно непрозрачен).
— В комментариях указаны особые нюансы распределения бюджетов (только значимые аспекты).

Как мы видим, в первой десятке мало чего меняется. С большим отрывом впереди — Сбер, далее за ним экосистемщики с банком внутри, Авито и два крупных ритейлера.

Как мы вам и обещали — доминирование монстров усиливается и разрыв между большими и маленькими растет. Посмотрите на бюджеты игроков первой десятки и второй — разница налицо. Если ты не экосистемщик — ты не в большой рекламной игре.
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤔Кажется, у сммщиков Купера — недовыполнение месячный kpi по вовлеченности аудитории.
Иначе чем можно объяснить, что они в предпоследний день месяца внезапно хреначат опросы, как из пулемета, с перерывом в минуту?

🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Что важного случилось в этом году?

1. Кризис рабочей силы, который мы вряд ли преодолеем в ближайшие годы.

2. Вовремя выбранный и интенсивно реализуемый государством курс на стимулирование деторождения.

3. Конские ключевые ставки, поставившие крест на проектах развития и модернизации в частном бизнесе.

4. Слом парадигмы потребительского изобилия. В середине года народ начал потреблять меньше и экономить.

5. Конец идее прогрева экономики через ипотечные схемы. Все. Стоп. Теперь есть другие драйверы.

6. Начало формирования новых элит и отмашка на смену старых.

7. Неизбежность отказа от старой модели потребительской экономики. И старой модели мира, с которой все больше смиряется население.

8. Начало реального контроля за доходами граждан. Бонусы в конверте скоро будет некуда деть.

9. Дискредитация традиционной рекламной модели. Недоступность эффективного инструментария для рекламодателей-плебеев.

10. Одновременно — три года это достаточный срок чтобы понять, что половина рекламного инструментария потеряна безвозвратно и замещению не подлежит.

11. Те у кого сильнее всех пыла в пуху — продолжают кричать про «фрод».

12. Полное отсутствие свежих смыслов, что ярко продемонстрировал НРФ 2024.

И много-много другого: надвигающийся хлопок пузыря доставки, несостоятельность ритейл-медиа, о которых по-прежнему все кричат, потешные AI-пустышки, выжирание поляны середнячков со стороны финансово-промышленных экосистем…

С наступающим, дорогие друзья. 2025 будет интереснее, чем 24 и 23. Это мы вам обещаем…
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Целый год мы прилежно считали Рейтинги Постмаркетинга.
Мы анализировали исходные данные, вычитали реальные скидки, разбирали апелляции групп, соглашались, не соглашались, вносили правки…

И вот — результат. Рейтинг оборотов групп и агентств за 3 квартала 2024 (четвертый подключим совсем скоро, в середине января).

Кажется, мы опять первыми оформляем результаты года, не дожидаясь мая (индустриальным СМИ и ассоциациям — наш привет).

Для любопытствующих — история вопроса:
— Рейтинг Постмаркетинга за 1 квартал 2024;
— Рейтинг Постмаркетинга за 1 полугодие 2024;
— Рейтинг Постмаркетинга за 3 квартал 2024.

Счастливого Нового года!

🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Новогодний подарок ритейлу и общепиту США.

Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов выпустило постановление об общенациональном отзыве лука, затрагивающее более 150 видов расфасованных овощей, произведенных Gracie's Kitchen.

Отзыв продукции затрагивает почти 150 наименований готовых к употреблению фруктов и овощей компании из Коннектикута. Причиной отзыва является возможное заражение листерией моноцитогенной.

🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!