Рекомендую подписаться на папочку, все ребята известны мне и сам лично слежу.
Тут и подкаст, и про менеджмент и про много другого связанного с разработкой игр: ссылка
Хорошего дня и выходных!
Тут и подкаст, и про менеджмент и про много другого связанного с разработкой игр: ссылка
Хорошего дня и выходных!
❤4👏2
3 базовых характеристики менеджера
1. Аморальность
2. Лень
3. Тупость
Казалось бы, как это может помочь менежеру? Ставьте лайки 1, 2, 3 и расскажу как:)
Хорошей недели!
1 - ❤️
2 - 👍
3 - 🔥
1. Аморальность
2. Лень
3. Тупость
Казалось бы, как это может помочь менежеру? Ставьте лайки 1, 2, 3 и расскажу как:)
Хорошей недели!
1 - ❤️
2 - 👍
3 - 🔥
👍18❤11🔥9🌚3
Лень: порок или добродетель?
Лень двигатель прогресса - слышал я на протяжении всего обучения в школе. Но при этом прогресс видимо в школе не поощрялся, т.к. лень была чем-то постыдным и не достойным.
Сейчас я вырос и понимаю, что лень может приносить как вред, так и пользу. А также быть сигналом!
Лень, как сигнал 🚨
Лень появляется не просто так, а когда мозгу не хватает ресурса или смысла.
Отсутствие энергии, времени, интереса (да это тоже ресурс) или других ресурсов может привести к появлению лени.
Смыслы у всех разные, но в большинстве своем они обусловлены базовыми желаниями мозга:
1. Безопасность
2. Позитивная награда
Это значит, что при появлении лени тебе просто нужно пересмотреть задачу и свои возможности. А многие сразу впадают в состояние самобичевания и это просто приводит к ухудшению положения и зачастую к прокрастинации или же тотальной демотивации.
Это касается не только менеджеров, более того - опытный управленец зачастую уже знает об этом. А специалист может не учитывать.
Вред и польза
Вообще зачастую системы так устроены, что казалось бы вредный процесс может приносить на самом деле пользу.
Например, если менеджеру «лень» заводить задачи, то их будут заводить лиды/специалисты.
В чем вред? Задачи со временем могут формулироваться очень кратко, на языке понятном только конкретной группе людей. Фикситься это введением регламентов или же так и остается, если всех устраивает.
В чем польза? Сотрудники, которых гораздо больше чем менеджеров начинают быть более автономными. Если менеджер будет заниматься всей операционной работой на больших объемах он станет узким горлышком и с большой вероятностью выгорит.
Выводы: лень, как и любое другое состояние само по себе нейтральное. Принесет оно пользу или навредит зависит только от Тебя.
Что думаешь? Не сильно много текста?:)
Лень двигатель прогресса - слышал я на протяжении всего обучения в школе. Но при этом прогресс видимо в школе не поощрялся, т.к. лень была чем-то постыдным и не достойным.
Сейчас я вырос и понимаю, что лень может приносить как вред, так и пользу. А также быть сигналом!
Лень, как сигнал 🚨
Лень появляется не просто так, а когда мозгу не хватает ресурса или смысла.
Отсутствие энергии, времени, интереса (да это тоже ресурс) или других ресурсов может привести к появлению лени.
Смыслы у всех разные, но в большинстве своем они обусловлены базовыми желаниями мозга:
1. Безопасность
2. Позитивная награда
Это значит, что при появлении лени тебе просто нужно пересмотреть задачу и свои возможности. А многие сразу впадают в состояние самобичевания и это просто приводит к ухудшению положения и зачастую к прокрастинации или же тотальной демотивации.
Это касается не только менеджеров, более того - опытный управленец зачастую уже знает об этом. А специалист может не учитывать.
Вред и польза
Вообще зачастую системы так устроены, что казалось бы вредный процесс может приносить на самом деле пользу.
Например, если менеджеру «лень» заводить задачи, то их будут заводить лиды/специалисты.
В чем вред? Задачи со временем могут формулироваться очень кратко, на языке понятном только конкретной группе людей. Фикситься это введением регламентов или же так и остается, если всех устраивает.
В чем польза? Сотрудники, которых гораздо больше чем менеджеров начинают быть более автономными. Если менеджер будет заниматься всей операционной работой на больших объемах он станет узким горлышком и с большой вероятностью выгорит.
Выводы: лень, как и любое другое состояние само по себе нейтральное. Принесет оно пользу или навредит зависит только от Тебя.
Что думаешь? Не сильно много текста?:)
🔥8
Аморальность
Вторая характеристика менеджера - аморальность.
В работе менеджер будет сталкиваться с различными людьми, однако его не должны смущать их особенности.
Сейчас множество различных сообществ, которые прекрасно знают чего хотят и могут отлично выполнять свою работу.
Зачем в таком случае ограничиваться подобными вам людьми в команде?
Все решения и поступки хороший менеджер оценивает с объективной точки зрения!
Так что аморальность - ваш лучший помощник:) В разумных приделах конечно (пока не нарушены границы других)
Таки выздоровел и в строю, хорошей недели!
Вторая характеристика менеджера - аморальность.
В работе менеджер будет сталкиваться с различными людьми, однако его не должны смущать их особенности.
Сейчас множество различных сообществ, которые прекрасно знают чего хотят и могут отлично выполнять свою работу.
Зачем в таком случае ограничиваться подобными вам людьми в команде?
Все решения и поступки хороший менеджер оценивает с объективной точки зрения!
Так что аморальность - ваш лучший помощник:) В разумных приделах конечно (пока не нарушены границы других)
Таки выздоровел и в строю, хорошей недели!
🐳6👍2
«Тупость»
Вообще быть тупым для меня всегда было самым постыдным.
Ситуация: я что-то не понял и мне надо переспросить вызывала стресс. Решение обычно было в плоскости: сделаю, как понял, а потом поправлю.
Если не понял вообще - часто старался избавится от этого и тихо пропасть.
Что в итоге? Конечно недовольство со стороны руководителя/заказчика/второго лица (в более раннем возрасте учителя/родители).
Как «тупость» может помочь в таком случае?
Если я получил задачу и что-то не понял, не согласен с ней или сразу понимаю, что делать ее не буду - оговаривают это на берегу!
Уточняю, правильно ли понял задачу, описываю всевозможные риски с моей стороны. Вдруг в процессе понимаю, что сделано что-то не то, не укладываюсь в срок или же задачу вообще не получится сделать - сразу сообщаю.
Менеджер это пример для команды, если ты срываешь сроки, делаешь задачи неверно или вообще незаметно сливаешь их - команда будет делать также.
Ну и в дополнение - любой факап тоже надо уметь признать и предложить варианты как его исправить.
Вывод: «Тупость» менеджера - ясность для команды!
Хорошей пятницы и выходных:)
Вообще быть тупым для меня всегда было самым постыдным.
Ситуация: я что-то не понял и мне надо переспросить вызывала стресс. Решение обычно было в плоскости: сделаю, как понял, а потом поправлю.
Если не понял вообще - часто старался избавится от этого и тихо пропасть.
Что в итоге? Конечно недовольство со стороны руководителя/заказчика/второго лица (в более раннем возрасте учителя/родители).
Как «тупость» может помочь в таком случае?
Если я получил задачу и что-то не понял, не согласен с ней или сразу понимаю, что делать ее не буду - оговаривают это на берегу!
Уточняю, правильно ли понял задачу, описываю всевозможные риски с моей стороны. Вдруг в процессе понимаю, что сделано что-то не то, не укладываюсь в срок или же задачу вообще не получится сделать - сразу сообщаю.
Менеджер это пример для команды, если ты срываешь сроки, делаешь задачи неверно или вообще незаметно сливаешь их - команда будет делать также.
Ну и в дополнение - любой факап тоже надо уметь признать и предложить варианты как его исправить.
Вывод: «Тупость» менеджера - ясность для команды!
Хорошей пятницы и выходных:)
🔥11💯4❤3
В преддверии Хэллоуина - написал обзор на легендарный фильм. Смотрели? Что думаете про планирующуюся игру? Месяц ужасов официально объявляется, в ноябре будет много постов про Silent Hill 2 Remake. Хорошего дня!