«Экспертов хороших мало. Поскольку их ресурс — это время, то, как говорится: «кто первый встал — того и тапочки».

Считаю, что нужно рассматривать любого эксперта как медиа, который на основе своей компетенции транслирует свои знания на разных площадках в рамках своей деятельности.

Для крупных экспертов важно искать инструменты мягкой интеграции, вовлекать во внутренние встречи, исследовательские продукты, клубы, и не рассматривать их исключительно как PR-инструмент.»

«Эксперт может не просто выполнить задачу, но и подвести под нее необходимую концептуальную базу»

«Эксперт — это человек, который обладает узко специальными знаниями в той или иной сфере»

«Эксперты должны слушать и слышать. Если человека не воспринимают — это уже спорный вопрос, эксперт он или нет»

«Мы называем экспертом человека, у которого есть рефлексия касательно знания»

«Это человек, который влияет на решение, на которое необходимо влиять»

«Экспертное сообщество должно быть способно само себя валидировать. Необходимо, чтобы социальная сеть генерировала фундаментальное, а не псевдо знание»,

«Сейчас есть большой тренд на наращивание экспертности. Делюсь инструкцией, которую мы все и так понимаем: сначала нужно найти тему, про которую никто не говорит. Застолбить ее, устраивать круглые столы, встречи. И за два года это можно сильно развить и монетизировать. Но подлинная экспертность от этого не прибавляется.»

«Эксперты разговаривают так, как привыкли. Это уже наша задача сделать из их речи медиапродукт — так, чтобы это было интересно аудитории.»

«Сегодня информационный пузырь превратился в железные занавес, пробить его можно очень ограниченными инструментами. Telegram не панацея — каналов столько, что необходимо переходить на другие инструменты. Поверьте, даже тет-а-тет встреча в бане — это инструмент для связей с общественностью.»

«Чем больше каналов коммуникации, тем меньше к ним внимания».

«Искусственный интеллект в ближайшей перспективе не заменит ни одного эксперта. Но нейронки потрясающе укрепляют человека, который умеет думать. Если человек умеет писать промт, это дает ему хороший буст в росте. Ни одна новая вещь не убивает предыдущую — и искусственный интеллект никого не убьет.»

«Качество решений радикально падает. Работа с экспертами — это в первую очередь внутренняя работа. Руководителям нужен интеллектуальный спарринг-партнер. Это помогает решать три главные проблемы современности: нехватку времени, кризис доверия и кризис идей»

Эксперт — это стратег, консультант, визионер, помогающий прорабатывать управленческие документы,

«Эксперт — это очень хороший агент влияния даже в кулуарном поле. Если компании требуется расширить инструментарий донесения смыслов, то коммуникация через экспертов очень важна. Самому эксперту ввиду перенасыщенности информационного поля надо больше давать четкие тезисы без лишних вводных»,

«Лучше идти по модели «просить прощения», а не «просить разрешения». Сделайте хороший результат, покажите его и потом решайте, что с ним делать»,

«Эксперт — это стратег, консультант, визионер, помогающий прорабатывать управленческие документы»,

«Обсуждая реальность, мы сами формируем ее в том виде, в котором нам комфортно работать»,

«Сейчас в России стоит задача сформировать сообщество социальных архитекторов. Проходит всероссийский конкурс инициатив в этой сфере: уже заявлено 8 тысяч участников, а значит, уже существует 8 тысяч проектов.»

«На самом деле социальная архитектура и искусственный интеллект во многом похожи: и ИИ, и СА помогают оптимизировать, координировать, контролировать и креативить. Но есть одно фундаментальное отличие: ИИ замещает людей и вызывает социальный конфликт, а СА — вовлекает человеческий ресурс, тем самым преодолевая тот же соц. конфликт.»

«Африка является единственным регионом в мире, где не произошел второй демографический переход: мало детей, поздние роды, высокая продолжительность жизни.
Проекты по социальной архитектуре там делятся на три уровня: локальные, отраслевые и страновые.»

«Эффективность коммуникаций следует оценивать через действия людей или высказанные ими мнения»,