Telegram Web
Представьте рабочий день, где вас окружают чудовища: несносный босс, токсичный клиент или коллега, который раздражает с первой минуты.

📝 Звучит знакомо? Тогда вам точно нужен «коммуникационный компас» из книги «Чудовищная команда» от тренера по коммуникациям Бэлы Рубинштейн.

Это инструмент, который поможет:

➡️ Превратить напряженные встречи в полезные обсуждения;
➡️ Наладить контакт с коллегами и клиентами, которые кажутся сложными;
➡️ Изменить подход к общению и вывести работу на новый уровень.

🧐 Почему это важно?

Мы проводим на работе большую часть жизни, и от взаимоотношений зависит не только продуктивность, но и настроение. Вместо того чтобы навешивать ярлыки, эксперт нам предлагает увидеть в «чудовищах» героев их собственных историй.

Вы узнаете:

➡️ Как управлять конфликтами и выстраивать эффективное взаимодействие;
➡️ Почему важно менять истории, которые мы рассказываем себе о людях;
➡️ Как «чудовища» могут стать вашими проводниками к успеху.

Для кого?

👆Книга подойдет всем, кто хочет наладить профессиональные отношения: от менеджеров и HR до тех, кто мечтает о спокойной рабочей атмосфере.

Пишите в комментариях, что помогает вам выстраивать эффективную коммуникацию на встречах и совещаниях?📖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда только вышел на работу, а тут снова выходные 😁

❤️ - если узнали себя
Дайджест событий недели, которые вы могли пропустить⬆️

Все #новости можно прочитать здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Управление командой в бизнесе можно сравнить с морской навигацией: оба процесса требуют четкой стратегии, слаженной работы и готовности к неожиданностям.

⛵️ Роман Саркисов, CEO компании StepUp, делится советами, которые помогут довести проект до успешного завершения:

1️⃣ Подготовьте инфраструктуру и ресурсы команды

Перед выходом в «открытое море» убедитесь, что все члены команды понимают свои роли и задачи. Четкое распределение обязанностей и понимание общей цели помогут избежать недоразумений и повысить эффективность работы.

2️⃣ Планируйте маршрут и учитывайте риски

Как шкипер прокладывает курс с учетом погодных условий, так и менеджер должен предвидеть возможные препятствия в проекте. Разработка плана действий и оценка рисков позволят своевременно реагировать на изменения и сохранять контроль над ситуацией.

3️⃣ Обеспечьте коммуникацию и взаимодействие

На борту судна связь между членами экипажа жизненно важна. В проектной команде регулярные встречи, открытое обсуждение проблем и обмен информацией способствуют слаженной работе и быстрому решению возникающих вопросов.

4️⃣ Управляйте ресурсами эффективно

Ограниченные запасы на судне требуют рационального использования. В проекте важно грамотно распределять время, бюджет и человеческие ресурсы, чтобы избежать перегрузок и обеспечить стабильное продвижение к цели.

5️⃣ Будьте готовы к непредвиденным обстоятельствам

Море непредсказуемо, и даже при тщательном планировании могут возникнуть штормы. Гибкость, адаптивность и способность быстро принимать решения помогут команде справиться с неожиданностями и продолжить движение вперед.

✔️Следуя этим рекомендациям, вы сможете управлять своей командой так же уверенно, как опытный шкипер ведет судно через бурные воды к намеченной цели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Задумайтесь, что больше ценят клиенты? Настойчивые попытки продать что угодно или искреннее желание помочь решить их задачи? Вот он, священный Грааль экологичных продаж!

Экологичные продажи — это подход, где на первом месте потребности клиента, а не быстрая прибыль. Вместо агрессивного «купи сейчас!» — доверие, забота и долгосрочные отношения.

Принципы экологичных продаж:

✔️ Понимать, чего хочет клиент (без карт таро и магического шара).
✔️ Делать покупки удобными и приятными (никакого стресса, только комфорт!).
✔️ Учитывать тренды, например, адаптировать сайт под смартфоны.
✔️ Заботиться о пользователе: интуитивный интерфейс, быстрый процесс оформления заказа.
✔️ Строить долгосрочные отношения — счастливый клиент всегда вернется!

Помогите клиенту достичь его целей, и ваш бренд станет для него настоящим партнером.

Согласны? Ставьте ❤️
Они вели стримы и продавали вещи. И это было настолько круто, что им дали деньги.

Это первая сделка недели в 2025 году, и да, она достаточно необычная, потому что это не ИИ. Денег эта фирма получила много ($265 млн), и компаний, которые в это вложились, тоже было много. Причем существенных. Смотрите сами.

📌Кто получил деньги?

Whatnot — торговая площадка, где продажи построены не совсем обычно. Представьте: вы смотрите стрим, где видеоблогер играет в Майнкрафт, а тут он параллельно еще и продает вам что-то — от фигурки героя из этого самого Майнкрафта до одежды. Странно, но… интересно!

Нас еще привлек функционал Whatnot — например, аукцион «внезапной смерти» (когда куш срывает последний участник торгов) или мероприятия для сообщества — которые ведут рэпер Fat Joe и видеоблогер Логан Пол. Как вам такое?

📌Кто дал деньги?

Видимо, платформа понравилась и мастодонтам венчурного рынка, потому что деньги дали и уже известный нам по активности DST Global, и Andreessen Horowitz, и корпоративный фонд Alphabet (связанный с Google) CapitalG, и хэдж-фонд Durable Capital Partners LP, и внимательный ко всему интересному Y Combinator. Плюс — Avra, Greycroft и Bond.

Как вам первая сделка 2025?

Больше инсайтов о сделках — в нашем обновленном разделе Data. Здесь же отслеживайте новости венчурного мира и получайте свежие данные обо всех игроках интересующего вас рынка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Создание стартапа — это вызов, требующий не только смелости, но и широкого набора навыков. Конкуренция усиливается, а технологии развиваются стремительно. Чтобы добиться успеха, предприниматель должен обладать креативностью, стратегическим мышлением и умением адаптироваться.

Разберем ключевые навыки основателя стартапа с легкой долей иронии.

Ключевые навыки основателя стартапа:

1️⃣ Генерация идей
Идея — основа стартапа. Основатель должен видеть перспективы там, где другие видят проблемы. Или хотя бы там, где их еще не видят инвесторы.

📌Формулируйте миссию и цели стартапа (чем амбициознее, тем лучше: спасение мира — всегда в тренде).
📌Прогнозируйте развитие рынка и определяйте стратегию. Прогнозы не всегда сбываются, но звучат убедительно!
📌Используйте методы генерации идей: мозговой штурм или «мозговой штиль» — все зависит от времени суток.

2️⃣Коммуникативные навыки
Умение доносить идеи до команды, инвесторов и клиентов — ключ к успеху. Говорите уверенно, даже если понятия не имеете, что происходит.

3️⃣Финансовая грамотность
Управляйте финансами: формируйте бюджет, анализируйте метрики (ROI, CAC, LTV) и привлекайте инвестиции. Если Excel не открывается, это не провал, а знак — срочно найдите финансиста.

4️⃣Стратегическое мышление
Предприниматель должен предвидеть изменения и оценивать последствия решений. Помните, каждый великий план начинается с фразы: «А что, если...?».

Продолжение в карточках⬆️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Январь — это традиционный период спада потребительской активности. Аудитории не хватает новых скидок или конкурсов. Бюджет у многих стал меньше, люди ищут способы сэкономить. Снижается количество эмоциональных трат на волне праздников. Наступает «потребительское выгорание».

📉Периоды затишья пользовательского поведения — это шанс переосмыслить стратегии и укрепить свои позиции на рынке. Успех в январе зависит от того, насколько глубоко бизнес понимает свою аудиторию и умеет адаптироваться к ее потребностям.

➡️ Какие компании больше других «страдают» после новогодних праздников, и как эффективно стимулировать спрос в период январского спада? Читайте в самой популярной колонке недели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С началом года приходит время ставить цели и планировать задачи для всего отдела. Если ваш текущий трекер задач вас не устраивает или вы все еще пишете все в блокноте, мы подготовили для вас подборку удобных и эффективных инструментов для управления задачами.

✍️Yougile

Аналог Agile, но с душой.
Этот инструмент подходит даже тем, кто панически боится новых интерфейсов. Все интуитивно понятно: ставьте задачи, обсуждайте их в чате и делитесь документами. Рай для фрилансеров: в одном аккаунте можно вести несколько компаний.

✍️Kaiten

Если бы скорость работы была метрикой счастья.
Этот мультитул подходит для фанатов Kanban, Scrum и людей, которые любят, чтобы «все было быстро и красиво».
Есть бесплатная версия. Хоть тысячу задач заводите — никто не осудит. Пакеты Standard и Pro добавляют иерархию задач и чувство, что все под контролем.

✍️Яндекс.Трекер

Инструмент для тех, кто живет по Agile.
Этот сервис точно понравится IT-шникам, но и дизайнерам, маркетологам или HR он может пригодиться. Единственное «но» — новичкам придется немного попотеть, чтобы понять, что к чему. Есть бесплатный тариф для команд до 5 человек. Отличный способ проверить, подходит ли вам этот инструмент. Не съест бюджет, но съест ваше время на настройку.

✍️

Сервис для тех, кто думает о бухгалтерии даже ночью.
Этот инструмент создан для крупных компаний, которым не жалко вложиться серьезно. Если у вас нет полумиллиона рублей на старт, то, возможно, это не ваш вариант.

➡️ А чем пользуетесь вы? Какие трекеры рекомендуете? Делитесь в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/05/30 02:06:42
Back to Top
HTML Embed Code: