Минус «тяжеловесы» рынка, плюс акции роста: что покупают и продают фонды

Фонды продолжают недовешивать в своих портфелях наиболее ликвидные акции российского рынка и сохраняют перевес по сравнению с индексом Мосбиржи в бумагах растущих компаний. Тенденция на недовес гигантов рынка («Сбера», ЛУКОЙЛа, «Газпрома») в структуре фондов, которая четко прослеживалась по итогам 2024 года, продолжается и в 2025-м.

Тем не менее, несмотря на недовес крупнейших игроков рынка в структурах фондов по сравнению с весом этих бумаг в индексе широкого рынка, наиболее ликвидные акции остаются фаворитами профессионалов — в целом в портфелях фондов они находятся на лидирующих позициях по объему. Такие данные приводятся в обзоре компании «Эйлер Аналитические технологии» «Вложения фондов: в фокусе бумаги «Газпрома» (есть у РБК).

Согласно обзору, в апреле в топ-3 наиболее популярных бумаг среди фондов (данные по 30 фондам) вошли Сбербанк, ЛУКОЙЛ и «Газпром».

✔️ Доля Сбербанка в портфелях в апреле упала на 0,1 п.п., до 10,9% от общих вложений в акции российских эмитентов на конец месяца.
✔️ Доля ЛУКОЙЛа снизилась за месяц на 0,7 п.п., до 8,6% от общих вложений в российские акции.
✔️ Доля «Газпрома» в апреле выросла на 0,8 п.п., до 8,9% от общих вложений фондов в акции.

В десятку акций с наибольшей долей в портфелях вошли также бумаги «Т-Технологий» (7,5%), «Яндекса» (6,5%), X5 (5,6%), «Татнефти» (6%), НОВАТЭКа (5,2%), HeadHunter (4,3%) и «Полюса» (4%).

В топ-10 бумаг концентрация за месяц выросла на 0,6% — по итогам месяца на них приходилось 67,8% вложений в акции российских эмитентов, говорится в обзоре «Эйлер Аналитические технологии».

«Среди наиболее интересных тенденций я бы отметила то, что с начала года у фондов выросли вложения в три бумаги: это «Полюс», «Газпром» и НОВАТЭК. Объем вложений в данные бумаги вырос на 31,1 млрд руб. А вот вложения в ЛУКОЙЛ, «Роснефть» и «Татнефть» упали почти на 20 млрд руб.»,

— прокомментировала действия фондов автор обзора, старший аналитик «Эйлер Аналитические технологии» Елена Бакланова.

Какие секторы для инвестиций выбирают фонды и почему они так инвестируют, читайте в подписке →

Фото: Екатерина Кузьмина / РБК
#про_деньги

@rbc_pro

Почему три из четырех компаний в России включают режим экономии

В мае 2025 года доля российских компаний, планирующих сократить расходы, выросла до 74% против 58% в январе. Такие данные приводит Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) в отчете о состоянии экономики за первый квартал этого года.

«Если на протяжении всего 2024 года ситуация со спросом на продукцию или услуги компаний оставалась более или менее стабильной, то в начале 2025 года все изменилось к худшему»,

— сказано в исследовании.

Основные проблемы, с которыми сталкиваются компании, — падение спроса и финансовые трудности: 38,4% предприятий столкнулись со снижением выручки, а 30% — с нехваткой оборотных средств. Жаловались компании и на недоступность заемных средств, и на неплатежи со стороны контрагентов. На валютную нестабильность обратили внимание 17,4% организаций. На этом фоне 93% компаний оптимизируют административные затраты, а 18% сокращают расходы на персонал — в два раза чаще, чем в начале года.

👉 С чем связано включение режима экономии, является ли этот тренд структурным сдвигом или временной мерой, читайте в подписке →

Фото: Алексей Белкин / NEWS․ru / РБК
#про_главное

@rbc_pro

Одиночество плохо влияет на психику. Но есть легкий способ его преодолеть

Многие испытывали одиночество хотя бы раз в жизни: кто-то рано лишился родителей, кто-то тяжело переживал разрыв с партнером, а кому-то пришлось переехать в другую страну и долгое время жить с ощущением пустоты и изоляции. Вряд ли для кого-то новость, что это неприятное состояние.

Удивить может другое: одиночество действительно плохо влияет на психику и организм в целом.

Почему у наших предков развилась способность чувствовать себя одинокими и как одиночество связано с современным обществом, рассказал генеральный хирург США Вивек Мурти, в книге «Вместе. Как создать жизнь, в которой будет больше любви, дружбы и хороших привязанностей».

Автор рассказывает, что испытывать одиночество — естественно. Люди нуждаются в общении так же, как в воздухе или сне: нормально реагировать на то, что наши базовые потребности не удовлетворены.

У одиночества три измерения:

▫️Интимное. Это одиночество из-за отсутствия в жизни человека, который был бы нам ближе всех: неважно, друг это или романтический партнер.

▫️Реляционное. Реляционным называют одиночество из-за недостатка общения с друзьями и знакомыми в целом.

▫️Коллективное. Этот вид одиночества связан с отсутствием сообщества, к которому человек принадлежал бы.

Каждому нужны в жизни близкий человек, круг общения, а еще ощущение причастности к группе. Когда чего-то одного нет, мы ощущаем одиночество. А вот потребность в количестве общения у каждого своя, и это нормально.

📖 Какие способы могут помочь людям стать ближе друг к другу, читайте в подписке →

#библиотека #про_себя

@rbc_pro

Почему нефтегазовые доходы бюджета на минимуме с января 2023 года: актуальные материалы

➡️ «Убить сову»: самые успешные идеи с маскотами и чек-лист по их созданию
Сегодня маскот больше чем образ на упаковке — он помогает с продажами и усиливает диджитал-маркетинг. Способен создать вирусный эффект и помочь, когда на полноценный ребрендинг нет времени и денег. Кейсы и чек-лист от Даниила Бредихина (Bred Ideas).
Читать в подписке →

➡️ Почему нефтегазовые доходы бюджета на минимуме с января 2023 года
Нефтегазовые доходы бюджета в мае обвалились до самого низкого уровня с января 2023 года, сократившись на 35% год к году — до 512,7 млрд руб. Эксперты рассказали, с чем это связано и может ли годовой объем поступлений оказаться ниже планов Минфина.
Читать в подписке →

➡️ Почему рынок серверов в России подходит к критическому рубежу
Через несколько месяцев в России может наступить дефицит серверов из-за санкций. Оборудование на складах заканчивается, а цены могут вырасти на 10–20%. Что грозит бизнесу и что ему предпринять в этой ситуации, объяснил Кирилл Тимофеев из ОБИТ.
Читать в подписке →

#про_свое_дело #про_главное #про_карьеру

@rbc_pro

«Дофаминовые прыжки»: полезен ли фитнес-тренд из соцсетей

💡 Дофамин — один из ключевых нейромедиаторов. Он участвует в регуляции мотивации, удовольствия, двигательной активности и обучения. Нейромедиаторы — это молекулы, которые помогают нервным клеткам головного мозга передавать информацию друг другу.

Физические нагрузки действительно воздействуют на дофаминовую систему. Особенно это касается аэробных видов активности — бега, плавания, велосипедных тренировок. Регулярные занятия повышают чувствительность дофаминовых рецепторов, улучшают настроение и даже снижают риск развития депрессии.

Однако суть нового тренда из соцсетей в том, что достаточно просто резко подпрыгнуть — и дофамин тут как тут: мотивация растет, настроение улучшается. Но с точки зрения науки все гораздо сложнее: какое-то действие не может «перезапустить» работу дофаминовой системы. Она регулируется сложными процессами, связанными с долговременными изменениями в нейронных цепях.

Если вы чувствуете апатию, усталость или потерю интереса, дело, скорее всего, не в «дофаминовом истощении». Причин может быть множество — хронический стресс, дефицит сна, несбалансированное питание, отсутствие регулярной физической активности или эмоциональное выгорание.

Поддержать дофаминовую регуляцию могут:

▫️аэробные нагрузки — улучшают работу системы вознаграждения и способствуют нейропластичности
▫️полноценный сон — при хроническом недосыпе нарушается дофаминовая передача, особенно в префронтальной коре, области мозга, отвечающей за планирование и самоконтроль
▫️сбалансированное питание — мозгу нужны ресурсы для синтеза нейромедиаторов
▫️цели и социальные связи — участие в значимых активностях и общение с другими людьми активизируют систему вознаграждения

Почему «дофаминовые прыжки» стали трендом и стоит ли прыгать, читайте в подписке →

Фото: Ground Picture / Shutterstock / Fotodom
#про_себя

@rbc_pro

«Белые воротнички» под угрозой. Когда и кого заменит ИИ через 5–10 лет

Исследователи стартапа Anthropic — создателя семейства больших языковых моделей Claude и одного из главных конкурентов OpenAI — предсказывают «ужасное десятилетие» для человечества, предупреждая, что искусственный интеллект (ИИ) может уничтожить рабочие места «белых воротничков». По их подсчетам, через три—шесть месяцев ИИ будет писать 90% кода, еще через 12 месяцев — генерировать практически весь код, а уже в течение нескольких лет широкомасштабная автоматизация работы может заменить более половины всех офисных должностей начального уровня.

Технологический прорыв может привести к фундаментальным изменениям на рынке труда — причем как в мире, так и в России. По данным совместного исследования экономистов, математиков и аналитиков из нескольких международных университетов (в том числе Копенгагенского и Оксфордского), изучавших влияние ChatGPT на спрос на фрилансеров, с развитием технологий на рынке снизится спрос на одни профессии, в то время как на другие, наоборот, вырастет.

В частности, в ближайшее время ИИ уже сможет заменить часть айтишников. В России такую угрозу видят не только экономисты и аналитики, но и сами представители крупных IT-компаний. В разговоре с РБК бэкенд-разработчик в одной из крупнейших компаний в этой сфере поделился мнением, что активное развитие ИИ однозначно снизит потребность в таком количестве программистов, которое, по данным Минцифры, сейчас превышает 1 млн человек.

👉 Какие именно профессии под угрозой исчезновения, как это скажется на российской экономике и стоит ли сейчас идти в IT, читайте в подписке →

Фото: Midjourney
#про_главное

@rbc_pro

Как американскому ретейлеру Target аукнулась поддержка Трампа

Впервые за 60 лет одна из самых известных торговых сетей США Target вмешалась в политику: 10 января 2024 года, накануне возвращения Дональда Трампа в Белый дом, компания пожертвовала $1 млн его инаугурационному комитету. Спустя две недели она пошла еще дальше: резко свернула программы по поддержке разнообразия и инклюзии, отказавшись от планов увеличить число афроамериканцев в компании и расширить ассортимент товаров от темнокожих предпринимателей.

Реакция не заставила себя ждать. Гражданские активисты во главе с Джамалом Брайантом и Элом Шарптоном призвали к бойкоту. Люди не забыли, как Target демонстративно поддержала Black Lives Matter после гибели Джорджа Флойда — трагедии, случившейся в десяти минутах от штаб-квартиры компании. Тогда Target пообещала потратить $2 млрд на сотрудничество с бизнесами, принадлежащими чернокожим, и добавить на свои полки товары более чем 500 таких брендов к концу 2025 года. Теперь исчезла даже веб-страница с этими обязательствами.

Многие расценили уступку администрации Трампа как доказательство того, что Target с самого начала не верила в социальную справедливость. Уже несколько месяцев потребители выражают свое недовольство, обходя магазины компании стороной. С конца января трафик в магазинах сети просел на 3,8–7,7% по сравнению с прошлым годом, а акции потеряли около 40% стоимости.

📎 Как проходит 2025 год для компании, которая пыталась угодить всем — от либеральных жителей до администрации президента, читайте в подписке →

Фото: Mark Wilson / Getty Images
#про_карьеру

@rbc_pro

От распаковок к Лабубу: как бренды применяют усталость клиентов от выбора

Ключевая проблема современного ретейла — не только «рекламная слепота» потребителей, но и растущая информационная перегрузка, особенно в онлайн-сегменте. Сталкиваясь с избытком предложений, многие покупатели испытывают так называемый паралич выбора, который приводит к отложенным решениям или импульсивным покупкам, основанным на эмоциях или прошлом опыте, в обход новинок.

Чтобы открывать клиентам новинки бренды переходят к discovery-маркетингу — стратегии, которая превращает процесс выбора товара в игру.

💡 Discovery-маркетинг (от англ. discover — «открывать») — это модель продвижения, при которой клиент покупает не конкретный товар, а возможность неожиданного выбора, сюрприза.

Например:
▫️mystery-боксы с неизвестным содержимым (Sephora, LookFantastic);
▫️персонализированные подборки на основе алгоритмов («Вам может понравиться»);
▫️пробники в обмен на отзывы (Kiehl’s, The Ordinary).

Нашумевшие игрушки-монстры Лабубу — тоже продолжение тренда на discovery-маркетинг. Лабубу часто продаются в коробках без возможности выбора конкретной игрушки, что создает дополнительный вирусный эффект и привлекает коллекционеров. Азарт от приобретения игрушки схож с тем, что испытывают игроманы или люди, делающие ставки.

Философия discovery-подхода строится на том, что современные потребители, особенно поколения Z и миллениалы, ценят эмоции от покупки не меньше, чем сам продукт. Им важно получить не только качественный товар, но и позитивный опыт взаимодействия с брендом, который начинается задолго до первого использования продукта.

Как beauty-бренды используют тренд и как успешно внедрить discovery-механики, читайте в подписке →

Фото: Наталья Шатохина / NEWS․ru / РБК
#про_свое_дело

@rbc_pro

Смерть «цифровых кочевников». Почему компании начали увольнять релокантов

Сотрудник, нежащийся на пляже Гоа с ноутбуком и бокалом мартини, — один из наиболее привлекательных образов 2020-х. Пандемия COVID-19 многократно увеличила число «цифровых кочевников», переезжающих из страны в страну при сохранении рабочего места в родной компании. Казалось, с годами число таких будет только расти.

Но маятник корпоративных перемен качнулся назад. Сперва компании начали массово возвращать удаленных сотрудников в офисы. Мало-помалу под раздачу начали попадать и те, кто работал не просто из дома, а из другой страны или путешествуя по миру. Сегодня офисные репрессии приобрели жесткий характер: «цифровые кочевники» стали первыми кандидатами на увольнение. У российских релокантов есть свои особенности — значительную их часть составляют мужчины призывного возраста.

👉 К чему приведут увольнения и ухудшения условий работы удаленщиков, читайте в подписке →

Фото: Silas Stein / dpa / Global Look Press
#про_карьеру

@rbc_pro

Зарплатная аномалия и ошибки работы с ЗПИФ: актуальные материалы

➡️ Зарплатная аномалия: где работникам готовы дать больше, чем они просят
В некоторых сферах работодатели готовы платить больше, чем рассчитывают соискатели, выяснили в hh.ru. Что это говорит о состоянии рынка труда и почему амбиции работников не дотягивают до предложений — в материале РБК.
Читать в подписке →

➡️ 20% на ослаблении рубля. Почему инвесторы массово переходят в облигации
Инвесторы стали выходить из фондов акций и перемещать средства в облигации и на денежный рынок. Какие инструменты сейчас востребованы больше всего, какие стратегии обеспечат высокую доходность на срок три-пять лет и когда возвращаться на рынок акций.
Читать в подписке →

➡️ Ошибки работы с ЗПИФ, из-за которых можно лишиться активов
Управление активами через закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФ) чревато штрафами, оспариванием сделок и даже изъятием имущества в пользу государства. В каких случаях и как избежать рисков.
Читать в подписке →

#про_главное #про_деньги #про_карьеру

@rbc_pro

Почему почти половина строителей дорог оказались на грани банкротства

Почти половина системообразующих компаний отрасли инфраструктурного строительства находятся на грани банкротства, рассказали РБК в Национальной ассоциации инфраструктурных компаний (НАИК; в нее входят «Нацпроектстрой», «Автобан», АБЗ-1, «Донаэродорстрой», «Хотьковский автомост», МСУ-1 и другие крупные компании отрасли).

В ассоциации приводят данные мониторинга финансово-экономического состояния системообразующих организаций отрасли, который проводило Минэкономразвития при участии Федеральной налоговой службы (ФНС): он выявил, что 47% от списочного количества компаний отрасли находятся в предбанкротном состоянии. Еще 35% организаций — «в группе высокого риска».

В ассоциации утверждают, что причиной сложившейся ситуации стала низкая рентабельность дорожного строительства, вызванная в том числе «застарелыми проблемами ценообразования». У игроков отрасли на сегодня нет запаса финансовой прочности, подчеркивают в НАИК.

👉 Что ждет отрасль в ближайшем будущем, читайте в подписке →

Фото: Денис Абрамов / РИА Новости
#про_главное

@rbc_pro

Как стресс разрушает гормоны, либидо и планы на родительство

Стресс давно стал нормой — мы миримся с перегрузками, бессонницей, эмоциональным напряжением. Но даже когда кажется, что мы справляемся, организм реагирует по-своему. Особенно чувствительна к стрессу репродуктивная система. И это касается не только планирования беременности, но и общего состояния здоровья, гормонального фона и качества жизни.

Воспринимая стресс как угрозу, мозг активирует гипоталамо-гипофизарно-надпочечниковую ось (ГГН). В ответ организм вырабатывает больше кортизола — гормона стресса. А вот уровни половых гормонов — эстрогена, прогестерона, тестостерона— снижаются.

Исследование, опубликованное в Gynecological and Reproductive Endocrinology and Metabolism (GREM) в 2022 году, показало, что стресс вызывает гормональные изменения, которые могут навредить женскому репродуктивному здоровью:

▪️Хронический стресс ускоряет процессы старения репродуктивной системы, качество женских половых клеток ухудшается
▪️Повышается риск развития аутоиммунных заболеваний, при которых иммунная система атакует собственные ткани и органы, вызывая воспаление и повреждения

Гормональный фон мужчин тоже уязвим перед хроническим напряжением. Исследование 2023 года подтвердило, что стресс может вызывать снижение фертильности у мужчин:

▪️Уменьшается количество мужских половых клеток
▪️Сперматозоиды становятся менее подвижными

👉 Как снизить влияние стресса на организм, читайте в подписке →

Фото: DimaBerlin / Shutterstock / Fotodom
#про_себя

@rbc_pro

Как продавать вакансии, чтобы их покупали

Вакансия теперь — это реклама. Вы конкурируете не только с другими компаниями, но и с банками, онлайн-курсами и распродажами. Традиционный наем уже не работает. HR должен мыслить как маркетолог, а вакансию воспринимать как рекламный продукт, борющийся за внимание в шумном мире.

🟨Как упаковать вакансию так, чтобы на нее кликнули

Вакансия должна быть как продукт в магазине: понятная, привлекательная и с выгодой.

Советы:

▫️Начните с выгод, а не со списка требований. Сразу покажите реальные преимущества (стабильность, быстрый рост, крутые задачи), а не «пуфики, бесплатные фрукты на завтрак и кофе».
▫️Таргетное название: «Маркетолог по продуктам в b2b с опытом в IT» вместо просто «Маркетолог». Это фильтрует лишних кандидатов
▫️Пишите «по-человечески»: забудьте о «динамично развивающейся компании». Расскажите о команде, задачах, атмосфере просто и живо
▫️Выделяйтесь среди конкурентов: честно расскажите, чем вы лучше других компаний (меньше бюрократии, ДМС с первого дня работы и т.д.)

🟨Как сэкономить на продвижении вакансии и получить больше откликов

У каждой вакансии — свой профиль кандидата. Это не абстрактный «мидл с опытом от трех лет», а живой человек с интересами, привычками, бэкграундом.

Советы:

▫️Составьте профиль кандидата: где он обычно чаще бывает онлайн или офлайн? Что он читает? Что ему нравится?
▫️Поговорите с 10–15 представителями ЦА
▫️Размещайте вакансии там, где их действительно увидят

Пример: Volkswagen разместила инженерную вакансию прямо под капотом своих автомобилей, потому что именно туда заглядывают те, кто умеет чинить машины.

Какие еще рекомендации помогут эффективнее продать вакансию, читайте в подписке →

Фото: Wosunan Photostory / Ingram Images / Global Look Press
#про_карьеру

@rbc_pro

Станьте тем, кем вы всегда хотели. 9 деклараций о праве на личную силу

В 1776 году американский политик Томас Джефферсон написал Декларацию независимости — руководство к действию для целой страны, актуальное и почитаемое до сих пор.

Позже, уже на посту президента, Джефферсон составил свой вариант Нового Завета, известный как Библия Джефферсона, — «самый возвышенный и благотворный моральный кодекс, который когда-либо предлагался людям», как аттестовал этот текст сам автор.

Достоин ли свободы и самореализации каждый из нас и не имеет ли права открыто предъявлять свои принципы другим людям, рассуждает знаменитый бизнес-тренер по мотивации Брендон Берчард, в книге «Манифест мотиваций. Девять деклараций о праве на личную силу».

Главная мысль книги: «Основная человеческая мотивация — быть свободным, выражать свою подлинную сущность, осуществлять свою мечту без ограничений». Девять деклараций, которые предлагает автор, помогут не сворачивать с пути.

▫️Декларация первая: «Я — в настоящем»

Сила этого принципа в том, что лишь в настоящем мы можем что-то совершить, исправить. Только настоящее подвластно нашим пяти чувствам. Нельзя ощутить вкус блюда, съеденного вчера. Нельзя почувствовать дуновение завтрашнего ветерка. Переместите фокус в настоящий момент в поисках новых ценных ощущений.

▫️Декларация вторая: «Я сам распоряжаюсь своим днем»

То, как мы проживем сегодняшний день, во многом определяет, как мы проживем эту неделю, целый месяц, весь год. Если мы сами определяем повестку дня, это будет наш день, наш год.

Прямо сейчас откройте свои заметки и ответьте на несколько вопросов. К чему вы стремитесь? Чего хотите достичь? На чем стоит удерживать фокус? Кем вы хотите быть в глазах окружающих? В каком окружении жить и работать? И исходя из всего этого, каков ваш план на следующий день, месяц, год?

▫️Декларация третья: «Я сильнее своих внутренних демонов»

Демон неповиновения отговаривает нас от решительных действий, советуя перенести их на послезавтра. Это голос всех боязливых и неуверенных в себе людей, которые встречались нам в жизни. Сомнение или вера, отсрочка или действие, разделение или любовь? Выбор совершается ежедневно. И он требует мужества — недаром издревле оно считается важнейшей добродетелью.

📖 Какие еще шесть деклараций познакомят с вдохновляющей концепцией личной свободы, читайте в подписке →

#библиотека #про_себя

@rbc_pro

Фонды в ОАЭ и увольнение лучших сотрудников: актуальные материалы

➡️ Почему богатые россияне заинтересовались личными фондами в Дубае
У состоятельных россиян растет интерес к созданию фондов в ОАЭ для управления личными активами. С чем это связано и в чем отличия эмиратских фондов от российских личных фондов и европейских трастов — разбирался РБК.
Читать в подписке →

➡️ Выживают сильнейших. Почему компании избавляются от лучших сотрудников
В российских компаниях странная ситуация: несмотря на дефицит кадров, многие менеджеры намеренно избавляются от сильных сотрудников. Зачем руководители выдавливают лучших, вместо того чтобы держаться за них?
Читать в подписке →

➡️ В чем секрет тех, кто сохраняет ясный ум в старости, — Harvard Health
Старость часто ассоциируется со снижением остроты ума. Но это не обязательный сценарий. Некоторые люди даже в 90 лет по-прежнему мыслят ясно — и дело не только в удаче. Ученые выяснили, в чем их секрет.
Читать в подписке →

#про_главное #про_карьеру #про_себя

@rbc_pro

Тень лидера: как детские сценарии становятся управленческими решениями

По оценкам Центра эффективности управления и организации (CMOE, Юта), сотрудники тратят в среднем до двух часов в неделю на межличностные конфликты, что эквивалентно потерям до $40 млрд в год для экономики страны. В 25% случаев это приводит к избеганию работы, в 16% — к увольнению, а в 9% — к срыву проектов. Более половины работников признаются, что готовы сменить место работы из-за напряженной атмосферы и неразрешенных конфликтов в коллективе.

Одна из причин неочевидна: руководители и сотрудники часто действуют не из взрослой позиции, а из так называемых детских сценариев. Это может проявляться в игнорировании кого-то из коллег, отказа от обратной связи, обиде и избегании. В таком случае команда начинает терять доверие к руководителю, скрытое напряжение растет, а все коммуникации становятся формальными.

Чтобы распознать, что вы действуете не из взрослой позиции, а из позиции вашего внутреннего ребенка, задайте себе несколько вопросов:

✔️ Реакция сильнее повода?
Возможно, эмоция непропорциональна ситуации. Вы злитесь не на человека, а на то, что когда-то уже с вами происходило.

✔️ Что вы сейчас доказываете и кому?
Часто стремление «справиться самостоятельно», «не подвести», «быть нужным» связано не с задачей, а с внутренним долгом из прошлого.

✔️ Чего вы избегаете?
Детский сценарий часто проявляется в избегании. Вы не идете в диалог, потому что боитесь осуждения, непонимания, отвержения.

✔️ Вы действуете или защищаетесь?
Если решения продиктованы не желанием двигаться вперед, а страхом потерять статус, влияние или одобрение, это не зрелость, а защита.

✔️ Что вы сейчас чувствуете и что делаете с этим?
Признание эмоций — первый шаг. Если вы раздражены, обижены, тревожитесь, важно не вытеснять это, а осознать и понять, откуда эта реакция.

Как выйти во взрослую позицию на работе, читайте в подписке →

Фото: Midjourney
#про_карьеру

@rbc_pro

«Улыбка» нефти. Останутся ли цены на сырье отражением глобальных страхов

Обострение конфликта между Израилем и Ираном вновь вернуло нефть в центр внимания глобальных рынков. Для инвесторов это стало не только поводом пересмотреть краткосрочные позиции, но и важным индикатором того, насколько геополитика способна разрушить выстроенные ожидания по инфляции, ставкам и глобальному росту. Иными словами, рынок оценил страх, выставил премию и теперь решает, оставлять ее или схлопывать.

До удара по иранским объектам нефтяной рынок выглядел подавленно. Фьючерсы на Brent держались около $70. Главными драйверами снижения были торговое напряжение между США и Китаем, накопление запасов в странах ОЭСР, вялый спрос со стороны Азии и частичное восстановление добычи в рамках ОПЕК+.

Дополнительное давление оказывала и иранская нефть, возвращающаяся на рынок обходными маршрутами. Рынок оценивал переизбыток, что было видно на структуре кривой Brent: в ближайших контрактах небольшая бэквордация, а дальше выраженное контанго. Обычно эту фигуру называют «Улыбкой» или «Хоккейной клюшкой». Это означало, что участники рынка ждали локального дефицита, но затем — переизбытка предложения на горизонте трех—шести месяцев.

💡 Контанго — это ситуация, когда цена фьючерса выше цены базового актива.

💡 Бэквордация — обратная ситуация, когда цена фьючерса ниже цены базового актива. В случае бэквордации большинство инвесторов ожидают, что стоимость базового актива скоро упадет.

Ситуация перевернулась на фоне конфликта. Страх быстро заменил рациональный расчет. Рынок резко перестроился: ближние контракты подскочили, дальние остались на месте. Кривую Brent перекосило в сторону глубокой бэквордации, опционы демонстрируют самый бычий настрой за последние годы, а волатильность достигла многолетних максимумов.

Что происходит на рынке нефти сейчас и какие перспективы у цен на сырье, читайте в подписке →

Фото: Oleg Spiridonov / Business Online / Global Look Press
#про_деньги

@rbc_pro

Как убедить команду поддержать непопулярное решение

Принимать сложные и неприятные решения — неотъемлемая часть работы руководителя. Однако когда задача требует участия всех сотрудников, важно заручиться их поддержкой, даже если изначально они были с этим решением не согласны.

Коуч и автор книги Your Time to Rise: Unlearn Limiting Beliefs, Unlock Your Power, and Unleash Your Truest Self (пер. с англ «Твое время расти: откажись от ограничивающих убеждений, раскрой потенциал и стань собой») Арив Варгас рассказывает, как убедить команду согласиться на сложные управленческие решения.

1️⃣ Объяснить ситуацию

Часто люди негативно реагируют на решения не из-за их сути, а из-за недостатка информации. Когда сотрудники не понимают, как руководитель пришел к тому или иному выводу, то начинают строить собственные догадки. Поэтому, подчеркивает Варгас, важно объяснить, с чем связано принятое решение и какие обстоятельства на него повлияли.

«Нужно рассказать, что именно происходит и какие факторы влияют на ситуацию. Тогда сотрудники смогут оценивать решение в реальном контексте, а не на основании домыслов»,

— отмечает она.

2️⃣ Выслушать фидбэк

Если сотрудники чувствуют, что их мнение ничего не значит, они вряд ли поддержат новый курс. Сбор обратной связи должен быть стандартной управленческой практикой, однако, по словам Варгас, именно с этим у многих лидеров возникают сложности.

Она рекомендует заранее определить границы обсуждения: какие данные действительно нужны, от кого они требуются и в каком объеме. Это поможет избежать иллюзии «открытого диалога», когда ожидания не соответствуют возможностям.

Например, можно заранее сообщить, что число опросов или рабочих групп ограничено, чтобы не размывать фокус.

Какие еще три совета помогут убедить сотрудников поддержать непопулярное решение, читайте в подписке →

Фото: Jochen Sand / moodboard / Global Look Press
#про_карьеру

@rbc_pro